本篇文章給大家談?wù)劶庸谈脑?a title="施工" href="/about/tags-18769.html" target="_blank" class="keywordlink">施工總結(jié)報告模板，以及加固改造方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。施工，謂工程按計劃進(jìn)行建造。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。

本篇文章給大家談?wù)劶庸谈脑焓┕た偨Y(jié)報告模板，以及加固改造方案對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、施工報告范文3篇
• 2、建筑施工總結(jié)報告5篇
• 3、關(guān)于工程改造完成的報告怎么寫
• 4、建筑施工工作總結(jié)范文通用三篇
• 5、建筑工程工作總結(jié)報告范文5篇

施工報告范文3篇

施工，謂工程按計劃進(jìn)行建造。現(xiàn)對施工的情況做一個 報告 ，本文是我為大家整理的施工 報告 范文 ，僅供參考。

施工報告范文篇一：工程施工報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進(jìn)場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護(hù)、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭猜臘建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。

一、 概況

該工程位于秦山鎮(zhèn)北團(tuán)石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30KW泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進(jìn)水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護(hù)功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進(jìn)行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達(dá)到科學(xué)用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。

二、施工情況

1、我公司從9月17日進(jìn)場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進(jìn)駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進(jìn)行施工。

2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：

9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進(jìn)度

　穗頃滑　9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準(zhǔn)備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進(jìn)場，在此期間，公司里進(jìn)行了一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。

9.17晴 下午16：30，把所有貨物運輸?shù)街锌厥椅恢?，?zhǔn)備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。

9.18晴 閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等; 首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中X0為1時一號泵自動運行，X1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認(rèn)：換防盜門、補(bǔ)齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機(jī)的安裝。

9.19晴 準(zhǔn)備閥門井自己乎迅安裝，買磚、水泥、閥門、管道等，與 安裝工協(xié)調(diào)好，準(zhǔn)備9.20動工;安裝控制柜;中控室的門窗除銹刷漆;

9.20晴 閥門井開始改造管路準(zhǔn)備工作、電磁閥、壓力變送器;管 道、彎頭、三通等管件準(zhǔn)備完畢，運送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。

9.21多云 安裝四臺控制柜的接線;買SYWV75-5視頻線600米，RVVP2*1.0信號線300米，電源線2×2.5護(hù)套線600米;買塑鋼門1700×600，4扇;

9.21多云 安裝四臺控制柜的接線完成;

9.22 雨 計劃安裝光纖、閥門安裝及管道改造;由于下雨，未能 安裝;控制柜調(diào)試;圖紙完善;產(chǎn)品資料( 說明書 、合格證等)收集整理;視頻測試;

9.23晴 光纖敷設(shè)完成;閥門井電磁閥安裝、管道改造完成;下 午開始砌閥門井房子;軟件測試;

9.24晴 閥門井門、百葉窗運到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機(jī)測試;

9.25晴 首站止回閥到海鹽，取回;加肥機(jī)安裝事宜與唐經(jīng)理商 量，初步商議建在首站;四個閥門井砌至1800mm高，完成;控制柜通道測試;

9.26晴 四個閥門井初步粉墻結(jié)束，準(zhǔn)備第二天蓋頂;做閥門井 頂上的視頻監(jiān)控器安裝支架，計劃第二天固定在閥門井房頂上;各種數(shù)據(jù)的采集、控制調(diào)試，做好準(zhǔn)備工作;

9.27晴 閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂， 暫停閥門井的施工。

9.28晴 測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機(jī)安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認(rèn)后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。

9.29晴 與張老板溝通加肥機(jī)安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、 水流開關(guān)安裝，安裝完畢。

9.30晴 上午把加肥機(jī)安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。 計劃10.4返回海鹽。

10.4 晴 中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室 進(jìn)行涂補(bǔ)等工作。買中控室布線準(zhǔn)備的材料。

10.5陰 M26、27號閥門井到M30、31閥門井穿管布線;中控室房 間涂料;聯(lián)系防腐塑木安裝;

10.6陰 M28、29號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;四個 閥門井內(nèi)補(bǔ)涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。

10.7晴 M30、31號閥門井到M32、33號閥門井穿管布線;安裝 首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進(jìn)戶線。

10.8晴 安裝首站、M26、27和M28、29號閥門井的控制柜;閥 門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;

10.9晴 閥門井房內(nèi)穿管、裝傳感器;完成M26、27閥門井布線， 及外墻的防腐塑木安裝

10.10晴 完成各個站點的布線，完成M30、31閥門井外墻防腐塑 木安裝;

10.11晴 把攝像機(jī)、傳感器等設(shè)備就位進(jìn)行現(xiàn)場試驗;控制室墻 壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。

10.12晴 制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準(zhǔn) 備試機(jī);固定加肥機(jī)管路及加肥桶;試機(jī)。

10.13陰 加裝DN250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓 力及濕度、溫度信號等。全線試機(jī)正常。

三、質(zhì)量控制

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進(jìn)行施工。如遵循：

1、《設(shè)備安裝施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98

2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》

3、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97

4、《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-50257-96

5、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標(biāo)是：追求技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟(jì)效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。

工程施工進(jìn)度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進(jìn)行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進(jìn)行。

四、安全管理

在該工程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn) 了“零事故”工地。

搞好 安全生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機(jī)構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。

五、結(jié)論

就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息; 實時數(shù)據(jù)采集包括：

◆ 采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。

◆ 采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。

◆ 采集每臺水泵的故障狀態(tài)。

◆ 采集變頻器的故障狀態(tài)。

◆ 可遠(yuǎn)程控制水泵機(jī)組的啟停。

◆ 實現(xiàn)水泵進(jìn)口缺水保護(hù)功能。

◆ 采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。

◆ 各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。

◆ 視頻全方位監(jiān)控。

◆ 加肥裝置的可靠運行。

◆ 各個地塊的溫濕度采集及控制。

該系統(tǒng)具備通用性強(qiáng)、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。

上海東方泵業(yè)(集團(tuán))有限公司

施工報告范文篇二：施工 總結(jié) 報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好!按部頒文件《市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定》第24.1條規(guī)定要求，我代表*****建設(shè)工程有限公司，就我單位承建的城南家園一期配套附屬Ⅱ標(biāo)段工程的施工完成情況向你們做總結(jié)報告。

一、工程概況

本工程位于**市**區(qū)松陵鎮(zhèn)友誼工業(yè)區(qū)內(nèi)，為新建住宅小區(qū)室外配套附屬工程。承包范圍包括：小區(qū)道路、雨污水管道及綜合管線、景觀鋪裝、路燈安裝等。質(zhì)量要求：合格。 一、設(shè)計概況

本小區(qū)占地面積178262m2，主干道為柔性路面，參照城市次干路Ⅲ級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，設(shè)計行車速度20km/h，設(shè)計年限為10年，抗震設(shè)防烈度為6度。室外雨污水采用分流制排放，分別排入南劉河及濱河路市政管網(wǎng)。景觀鋪裝主要選用花崗巖板材，園路主要為環(huán)保砼滲水磚鋪設(shè)。路燈選用南溧電工高壓鑄鋁中桿燈(庭院燈)，飛利浦節(jié)能光源。高程控制點按已建單體建筑設(shè)計室內(nèi)高程(吳淞4.800m)，定位控制按設(shè)計總平面圖標(biāo)注坐標(biāo)。 二、主要結(jié)構(gòu)形式

1、路基路面：

路基全部挖方。路面結(jié)構(gòu)：上面層采用3cmSUP-13(參3.5%SBS)瀝青混凝土面層;下面層采用5cm粗粒式AC-20C瀝青混凝土;基層為30cm4%水泥穩(wěn)定碎石，路基為70cm清道渣，路緣石采用C30混凝土預(yù)制平石和五蓮花花崗巖側(cè)石。

2、排水管道：

室外雨污水管道管材均采用高密度聚乙烯(HDPE)雙壁纏繞排水管，彈性擴(kuò)口密封連接件連接，環(huán)剛度不小于8KN/m2。設(shè)計采用砂石墊層基礎(chǔ)，滿溝槽回填中粗砂至管頂以上15cm。檢查井采用圓形磚砌檢查井。 雨水 口采用江蘇省通用乙型單篦雨水口。

二、工程完成情況

一、工期情況

本工程于2013年4月10日開工，至2013年12月10日完成合同內(nèi)所有工程項目。 二、工程完成情況(完成主要工程量)：

1、大型土石方：路基挖方3.3萬m3，填筑清道渣2.3萬m3，挖溝槽土方2.3萬m3，溝槽填方1.3萬m3,余方棄置1.0萬m3;

2、道路：4%水泥穩(wěn)定碎石基層2.3萬 m2, 5+3瀝青砼面層1.8萬m2，安砌路緣石1.4萬m;

3、排水及綜合管線：完成雨污水管道1.6萬m，弱電綜合管線2.4km，各類檢查井2300余座;

4、景觀工程：花崗巖塊料鋪裝3000m2，水洗石園路600m2,環(huán)保砼滲水磚鋪設(shè)人行道650m2，各形花樹池29個，各類休閑座椅15套;

5、安裝工程：中桿燈(SFT6067)415套，草坪燈(SFT4089)100套，泛光燈(SFT9018)65套，護(hù)套電纜12.7km。

三、質(zhì)量控制情況

1、質(zhì)量管理

為便于施工過程中的質(zhì)量控制，開工前按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并結(jié)合本工程實際情況，對本工程進(jìn)行分部分項工程及檢驗批劃分，并報監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)。

按招標(biāo)文件和合同約定，本工程共4個分部：道路、排水及綜合管線、景觀鋪裝和路燈安裝。

其中，道路部分，共完成9個分項、37個檢驗批;排水及綜合管線共完成5個分項、45個檢驗批;景觀部分共完成4個分項每分項3個檢驗批;安裝部分共完成9個分項，每分項2個檢驗批。共計4個分部27個分項588個檢驗批。

所有檢驗批分部分項工程均驗收合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計及驗收規(guī)范要求，評定合格，達(dá)到驗收要求。

2、檢測評定

主要原材料及構(gòu)配件進(jìn)場復(fù)試檢測共22個品種26個批次，均一次檢測合格，上級主管部門抽檢3次共8個品種，全部合格。

混凝土試塊抗壓強(qiáng)度檢測145組(其中同條件養(yǎng)護(hù)12組)，匯總評定報告12份，全部合格;水泥砂漿試塊抗壓強(qiáng)度檢測56組，匯總評定報告5份，全部合格。

水穩(wěn)基層和瀝青砼面層均分段分層按規(guī)范要求檢測頻率(點數(shù))進(jìn)行有見證委托檢測，各常規(guī)項目均檢測合格。水穩(wěn)層頂面及瀝青路面彎沉檢測結(jié)果均符合設(shè)計要求，瀝青路面抗滑試驗結(jié)果符合設(shè)計要求。

四、工程變更情況

發(fā)生的主要變更有：

1、道路工程原設(shè)計30cm12%灰土路基取消，變更為同厚度清道渣填筑;入庫坡道及停車位原設(shè)計植草磚鋪裝變更為C25刻紋砼面層。

2、排水工程原設(shè)計路中雨污水井統(tǒng)一移至綠化帶內(nèi)，增設(shè)雨污水出戶檢查井;污水總管出口原設(shè)計在28#樓東，變更為49#樓東，增加80m管道和4座檢查井及1座格柵井。

五、施工過程中遇到的問題及處理 方法

1、本工程在實施過程中遭遇到梅雨天氣、高溫天氣和強(qiáng)臺風(fēng)等多種不利因素影響： 前期雨污水管道鋪設(shè)和路基挖填方過程中，正處于梅雨季節(jié)，影響了施工進(jìn)度。為此，項目部在*經(jīng)理帶領(lǐng)下，強(qiáng)力落實雨季施工保證 措施 ，組織人員設(shè)備不間斷抽水排水，利用雨天間隙，加大人力機(jī)械物資投入，加班加點施工，將耽誤的時間搶回來。同時，嚴(yán)格關(guān)鍵工序質(zhì)量管理，尤其是管道基礎(chǔ)回填砂、道渣路基壓實兩項，由專職質(zhì)量員每個井段或路段均逐一做重點檢查驗收，確保施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

中期道路水穩(wěn)基層施工和安砌路緣石時，遭遇到歷史罕見的持續(xù)高溫天氣，極端氣溫高達(dá)42℃，不僅給室外露天施工作業(yè)帶來嚴(yán)重困難，而且發(fā)生安全生產(chǎn)事故的風(fēng)險也大幅增加。為預(yù)防安全事故，項目部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)建設(shè)局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高溫天氣建筑施工安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)自查自糾，完善防控措施，嚴(yán)格值班制度，安全穩(wěn)妥地向前逐步推進(jìn)，既保證了施工人員的健康和安全，又保證了工期進(jìn)度和工程質(zhì)量。

后期景觀鋪裝過程中，受強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”影響，本地區(qū)連續(xù)3天強(qiáng)降雨，南劉河水倒灌，施工區(qū)積水嚴(yán)重并且斷電。為此，項目部從公司抽調(diào)1臺75kw柴油發(fā)電機(jī)組和1臺15kw柴油發(fā)電機(jī)以及3臺3kw汽油發(fā)電機(jī)，自備電源緊急抽水排水，以最短時間恢復(fù)正常施工。

2、水穩(wěn)基層裂縫處理：

道路水穩(wěn)基層施工養(yǎng)護(hù)期滿，收掉土工布清掃后發(fā)現(xiàn)基層面有多處裂縫，主要分布在51#~52#樓南面和3#~4#樓南面及42#南面和40#樓北面等4m路面，裂縫最大處約3mm。由于裂縫分布位置有明顯的規(guī)律性，即基本分布在與新建樓房的外山墻軸線或設(shè)計沉降縫平行的地方，縫寬在0.5~3mm。經(jīng)研判基本可以確定為因新建的各多層單體建筑差異沉降而導(dǎo)致水穩(wěn)基層出現(xiàn)裂縫。

為保證工程質(zhì)量，同時也為了避免裂縫反射影響瀝青面層，根據(jù)********的技術(shù)指導(dǎo)，我部決定采取如下處理措施：

①、清掃沖洗路面，尤其是裂縫處清掃、吹塵后用硬毛刷洗刷干凈;

②、待裂縫內(nèi)干燥后將稠度較低的乳化瀝青灌入縫內(nèi)，灌入深度不小于縫深的2/3，避免雨水進(jìn)入裂縫;

③、裂縫區(qū)段上部鋪設(shè)并錨固整幅玻纖土工格柵(并在裂縫的兩端做好標(biāo)記)，玻纖斷裂強(qiáng)力不小于80KN。由于玻纖格柵具有較高的抗拉強(qiáng)度和較低延伸率，并具有荷載應(yīng)力分布擴(kuò)散作用，能有效延緩裂縫向上反射和抑制裂縫進(jìn)一步擴(kuò)展;

④、瀝青下面層(粗粒式)攤鋪后，按標(biāo)記在原裂縫位置上再鋪設(shè)一道玻纖格柵，鋪設(shè)時沿裂縫為中心兩側(cè)各出60cm，并用鋼釘固定，阻斷裂縫反射，保證瀝青面層不受影響從而保證道路施工質(zhì)量。

組織實施過程中，精心施工、嚴(yán)格控制，并將處理方案和處理過程影像資料報區(qū)質(zhì)監(jiān)站審查。現(xiàn)在瀝青面層施工結(jié)束已3個月，期間綠化施工的重型車輛每天進(jìn)出來回行駛，均未見異常。

六、工程安全、環(huán)境保護(hù)以及文明施工情況

本工程在施工過程中無火災(zāi)事故，無死亡事故，無重傷事故?；緦崿F(xiàn)了文明施工的目標(biāo)，未發(fā)生環(huán)境違規(guī)事件，保證了生產(chǎn)活動與生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一。

七、工程遺留問題和建議

1、主要問題

本工程作為小區(qū)配套附屬工程竣工后，由于綠化平整、耕作、 種植 和管養(yǎng)等作業(yè)尚在進(jìn)行中，不可避免的將會對各類井檢查井、路緣石、瀝青路面等部位造成損壞或劃痕、污染等。請建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)各參建單位、各施工隊，相互配合，加強(qiáng)成品保護(hù)，如有損壞應(yīng)及時修復(fù)或通知我單位處理。

2、項目管理 經(jīng)驗 和教訓(xùn)

本工程作為新建小區(qū)的配套附屬工程，但只涵蓋道路、雨污水、景觀和路燈4個部分，其他如電力、通信、智能、燃?xì)?、給水和消防以及綠化等，均由業(yè)主平行發(fā)包，相互之間互不隸屬，在施工作業(yè)期間各標(biāo)段各項目部對各區(qū)域管理缺少整體的協(xié)調(diào)和通盤的考慮，未形成管理核心、統(tǒng)一的認(rèn)識和整體的協(xié)作;由于整個標(biāo)段內(nèi)專業(yè)多，單位工程多、交叉作業(yè)多，而現(xiàn)場沒有核心的管理部門對整個工程進(jìn)行總體控制，實施計劃、協(xié)調(diào)、控制等職能工作，未能實現(xiàn)力量整合，從而出現(xiàn)混亂和內(nèi)耗的情況，嚴(yán)重影響了整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、工程保修

我部承諾在合同要求的保修期內(nèi)，按合同要求的有關(guān)規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù)。從工程驗收交付日起，我部工程保修工作隨即展開，成立一個以本項目主要施工人員為主的保修小組，及時對有關(guān)問題進(jìn)行處理。保修書作為合同附件已簽訂。

八、結(jié)語

本工程在建設(shè)單位吳江市松陵城鄉(xiāng)一體化建設(shè)投資有限公司和監(jiān)理單位江蘇森鑫項目管理有限公司的監(jiān)督管理下，經(jīng)過全體項目施工人員并肩奮戰(zhàn)，順利完成了城南家園一期配套附屬工程Ⅱ標(biāo)段的合同約定的全部工程項目。通過回顧整個施工過程，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，逐步提高施工管理水平。接下來我們會更加努力，更有信心，為太湖新城、為吳江區(qū)的市政工程建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)!

本工程在施工期間，區(qū)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站和太湖新城建設(shè)局質(zhì)量科以及松陵城投公司等部門領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，在此一并感謝!!

*****建設(shè)工程有限公司

城南家園配套附屬工程Ⅱ標(biāo)段項目部

項目經(jīng)理 ***

20xx年x月x日

施工報告范文篇三：施工情況報告

一、工程概況

本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)

二、工程進(jìn)展情況

1、前期準(zhǔn)備工作

咱們工程從3月7日技術(shù)交底后，3月8日至3月10日進(jìn)行前期的各項準(zhǔn)備工作，編制施工組織設(shè)計，組織各工種作業(yè)人員，對周圍的材料進(jìn)行詳細(xì)的考察工作，確定商品混凝土供應(yīng)單位及進(jìn)行試驗的檢驗單位。同時與水電單位聯(lián)系完成通電通水工作，前期施工手續(xù)包括開工報告、安全協(xié)議、施工合同都是由公司辦理;到現(xiàn)在還沒有到位;

2、現(xiàn)場布置工作

3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場，11日到15日根據(jù)實際情況進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。

3、設(shè)備、人員投入情況

截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人; 木工 8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。

4、施工情況

(1)探溝作業(yè)工程

3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進(jìn)展。

(2)拆除工程

拆除25m*15.5m的原有候車室，在此期間，由于是人工拆除，作業(yè)安全隱患極大，所以要求搭設(shè)腳手架和安全防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行拆除;另外在拆除原候車室地下建筑物過程中，人工拆除難度大，工程進(jìn)展緩慢，及時我們了采用機(jī)械拆除;

(3)基槽開挖

3月20日至3月27日經(jīng)過放線，進(jìn)行基槽開挖，在保證安全的前提下我們采用了機(jī)械挖槽，同時經(jīng)過釬探，在29日順利通過由設(shè)計部門組織的驗槽

(4)停工階段

由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

(5)復(fù)工階段

4月13日復(fù)工，進(jìn)行基礎(chǔ)施工，在此過程中發(fā)現(xiàn)原挖土方系回填土并且屬于膠泥粘土，不夠作為三七灰土使用，新購?fù)练疆?dāng)?shù)責(zé)o法購置，經(jīng)與設(shè)計部門藺公聯(lián)系，由三七灰土改為白灰：石屑：細(xì)砂3:4:3比例的砂石級配進(jìn)行地基處理，并做標(biāo)準(zhǔn)落入度試驗;

(6)基礎(chǔ)工程

4月15日進(jìn)行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)

**********項目部

建筑施工總結(jié)報告5篇

建筑施工總結(jié)報告1

時光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年，回顧這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識?，F(xiàn)對 工作總結(jié) 如下：

一、主要工作內(nèi)容

(1)自我2月份入職以來，書香一品小區(qū)1——5樓及附房工程已完工，10、11、9、13、20樓主體結(jié)構(gòu)封頂，6、7樓結(jié)構(gòu)基本完成，8樓、12樓、15樓、16樓、17樓、18、19樓結(jié)構(gòu)未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：1、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;2、對內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求;

3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);4、對已完成的1——5樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度)，檢查欄桿安裝是否在一直線上;5、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識，對于在現(xiàn)場中一定要做到多走、多看、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成，下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時室外工程也開始施工，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，并且也對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，對材料、工序都嚴(yán)格按照要求宴敬完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)行整改，方可進(jìn)行下道工序。

在20____年底室外道排工程也基本完成，道路排水剩余13-20樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開始。

二、20____年工作安排

根據(jù)20____年完成的情況，接下來20____年初先進(jìn)行主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善，爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在未來繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20____年制定的工作目標(biāo)而努力!

建筑施工總結(jié)報告2

為了確保公司健康有序發(fā)展，有效杜絕各類特大質(zhì)量安全事故的發(fā)生，公司認(rèn)真抓好建筑施工領(lǐng)域安全工作，未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任

我鄉(xiāng)成立建筑領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開建筑施工安全工作會議，將建筑安全施工目標(biāo)責(zé)任逐級分解落實，把安全目標(biāo)責(zé)任落實到第一線。

二、加大安全施工檢查力度

為了加強(qiáng)安全施工監(jiān)管工作，我鄉(xiāng)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，召開建筑施工專題會議，對檢查工作進(jìn)行了全面部署。要求各村每月上報檢查結(jié)果，同時鄉(xiāng)安辦也組織檢查組重點針對在建工地開展常態(tài)化檢查。

三、切實加強(qiáng)我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作

把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢晌蠢慎的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

四、狠抓建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

公司建筑生產(chǎn)安全領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)主要是部分民工安全意識淡漠，在操作中不按照規(guī)程操作，針對此情況，公司要求各建筑工匠在開工前必須對工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，我鄉(xiāng)安辦也將對培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，對不符合規(guī)定的下達(dá)整改通知書。

建筑施工總結(jié)報告3

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。

在近階段中，我們面臨的施工活動主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，安全管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必須切實做好各項防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護(hù)，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

針對所面臨的實際形勢，我們始終把安全工作作為各項工作的重中檔敬之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，堅持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，在日常管理中，我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度，強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結(jié)

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全意識

我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會上，認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和，對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

同時，在日常的監(jiān)督檢查中，我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

2、堅持抓好各項基礎(chǔ)管理工作，切實提高群防群治能力

安全教育方面，對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試，審查特種工上崗證件10份，進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份。

安全設(shè)施方面，在三季度新投入了速差自鎖器兩個、滅火器二十六個，區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊，安全標(biāo)識牌三十余塊。目前，正在根據(jù)實際配置需求，重新購置新的滅火器材。

安全檢查方面，在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項檢查的同時，也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查，其中下發(fā)書面整改通知單4份，工作聯(lián)系單2份，整改事項共計條，整改完成率100%。

防暑降溫方面，在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施，防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位，并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。

3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任

在現(xiàn)場施工區(qū)域，我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求，并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展，施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面，且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面，我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議，明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時，為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理，切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患，也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。

同時，隨著吸收塔施工的進(jìn)展，將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段，安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段，將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作，切實落實好各項防范措施，確保不發(fā)生安全事故。

4、堅持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作，嚴(yán)防惡劣事件發(fā)生

我們堅持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項，堅持做好自查自糾工作，切實做到防微杜漸，以徹底消除各項潛在事故隱患。

在日常管理上，我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械)，均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗，并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面，所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報驗。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報驗。同時，我們也加強(qiáng)了日常檢查，如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中，就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點監(jiān)督檢查，并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。

針對防臺防汛工作，我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺風(fēng)的來臨，對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固，吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固，且在臺汛來臨期間撤離所有人員，用電設(shè)備全部拉閘斷電，現(xiàn)場值班人員到位，保持應(yīng)急搶險人員之間的信息暢通等。

二、當(dāng)前存在的主要問題

當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng)，存在僥幸和冒險心理，如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣，特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前，我們正在現(xiàn)象開展專項整治活動，以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。

建筑施工總結(jié)報告4

我從XX工地調(diào)入XX工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年多來的工作情況總結(jié)如下：

一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我XX年X月份來到XX工業(yè)園工作，擔(dān)任土建技術(shù)員。這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作，從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過，對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開始時工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內(nèi)，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下工作：龍門吊場地的施工管理工作(2005.6開工、2005.11竣工) 4宿舍樓的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工) 5宿舍樓的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工) 食堂的施工管理工作(2005.11開工、2006.7竣工) 辦公樓的施工管理工作(2005.7.15開工、2006.9.6竣工)主要介紹一下辦公樓的施工情況：

結(jié)構(gòu)部分：

1、開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2、施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告，合格后方可使用。

3、鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機(jī)械加工性能顯著不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機(jī)械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作。

4、本工程鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)部分施工時間為2005年8月19日至2005年11月?；炷翞樯唐坊炷?，由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。

5、施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求。

6、基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。

主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。

建筑部分：

1、開工前，施工單位按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，報送施工單位批準(zhǔn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

2、施工過程中嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負(fù)責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告，合格后方可使用。工程中主要設(shè)備材料、成品、半成品進(jìn)場后，我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行驗收，并及時填寫材料報驗單，并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

3、嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期，嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求。

4、磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄。

5、本工程建筑部分施工時間自2005年11月至2006年7月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。

二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好個人 工作計劃 ，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項 規(guī)章制度 ，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑施工總結(jié)報告5

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。萬州經(jīng)開區(qū)高峰生態(tài)工業(yè)園石梁片區(qū)道路及管網(wǎng)工程-石梁路二標(biāo)段項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下,在相關(guān)部門的協(xié)助下，2015年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。

20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理羅軍為組長，曾宏、周慧霞等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。

20xx年我項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。

施工生產(chǎn)中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他

人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，作為項目經(jīng)理的我，多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。

二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。

20xx年我項目部認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要 。 2015年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運行控制的目的。

三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進(jìn)管理。

為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。8月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育；組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。

安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年7月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)、現(xiàn)場應(yīng)急急救器材等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。

經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！

關(guān)于工程改造完成的報告怎么寫

這是一份工程改造完工報告文本（樣本）希望對你參考有用。

XXXXXXXX項目道路改造工程

工 程 質(zhì) 量 評 估 報 告

編 制：

總監(jiān)理工程師：

技術(shù)負(fù)責(zé)人：

XXXX建設(shè)項目管理有限公司（章）

2009年9月28日

目 錄

前 言………掘頃………………………..……. ……….. …..……. ………..

一、工程基本情況…………………..……. ……….. …..……. ………..

（一）工程概況…………………..……. ……….. …..……. ……….. …

（二）承包單位基本情況………..……. ……….. …..……. ……….. …

（三）質(zhì)量評估依據(jù)……………..……. ……….. …..……. ……….. …

（四）主要采取的施工方法……..……. ……….. …..……. ……….. …

（五）工程監(jiān)理情況……………..……. ……….. …..……. ……….. …

（六）工程路基工程和路面工程的質(zhì)量情況….. …..……. ……….. …

（七）附屬工程的質(zhì)量狀況……..……. ……….. …..……. ……….. …

（八）施工發(fā)生過的質(zhì)量事故、問題，原因分析和處理結(jié)果…….. …

二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見..……. ……….. …..……. ……….. …

前 言

XXXX建設(shè)項目管理有限公司受XXXX集團(tuán)有限公司委托，對XXXXX項目道路改造工程實施監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部于2008年9月23日開始對該工程進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作，在建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下，于2009年9月28日研制線及儲運安改項目道路改造工程達(dá)到基本竣工條件。

一、工程基本概況

本工程參建各方：

建設(shè)單位：XX集團(tuán)有限公司

設(shè)計單位：XX工程設(shè)計有限公司

施工單位：XXX建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：XXX建設(shè)項目管理有限公司

（一）工程概況

1、項目特征：

1）單位工程名稱：XXX項目道路改造工程

2）工 程 地 點：1#路：一道崗哨——二道崗門口

2#路：物資總庫門口——成品二庫庫區(qū)門口

3#路：成品二庫庫區(qū)門口（南門）——廠內(nèi)部隊門口

3）路面類型：水泥砼路面，路面結(jié)構(gòu)層總厚度70cm（68cm）

4）道路總長：1331+1507.805+962.8+476.8=4278.405

5）計劃開工日期：2008年9月23日

6）計劃竣工日期：2009年6月2日

7）工程質(zhì)量等級：合格

2、地質(zhì)情況：部分路段為砂巖，其余部位為四類土

3、建筑特點：本工程原圖設(shè)計為三個路段組成，在施工過程中甲方另增加一條生產(chǎn)區(qū)原材料運輸?shù)缆?，其中一號路與生產(chǎn)區(qū)原材料運輸?shù)缆芳岸柕那?.13km均為7米寬路面，砼面層為25cm，三號路與二號路剩余路段均為3.5米寬路面，砼面層為22cm，其余結(jié)構(gòu)層厚度均與7米寬路面相同，因圖紙的設(shè)計深度有限，施工過程中，部分路段的標(biāo)高及曲線可視現(xiàn)場地形相應(yīng)調(diào)整，各分叉口及交叉口的面層做法均詳見相應(yīng)圖集號。

4、結(jié)構(gòu)特點：路面結(jié)構(gòu)層共由四部分組成，即原路床碾壓驗收合格后，在其上做15cm天然砂礫墊層，壓實度要求95%，15cm二灰碎石底基層，壓實度要求95%，15cm水泥穩(wěn)定碎石基層，壓實度要求98%，25cm（22cm）C30水泥砼面層（3.5m），附屬部分主要由一號路PVC埋地雙壁波紋管排水溝及各條道路的平道牙安裝組成。

（二）承包單位基本情況

承包單位：XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司市政橋梁工程公司

承包內(nèi)容：施工圖紙內(nèi)的全部內(nèi)容

勞務(wù)分包隊伍：XXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司市政橋梁工程公司勞務(wù)隊

承包單位現(xiàn)場項目執(zhí)行經(jīng)理全面負(fù)責(zé)XXXXX項目道路改造工程的施工任務(wù)，各管理層人員配備齊全，資格符合要求。施工人員及各專業(yè)人員崗位證書齊全，符合要求。勞務(wù)人員數(shù)量滿足施工工期要求。施工各類設(shè)備規(guī)格、型號、數(shù)量滿足施工要求。工程原材料、構(gòu)配件、納告設(shè)備能按使用計劃落實。根據(jù)對施工單位及主要工程原材料、構(gòu)配件單位的考察確定，施工單位及供應(yīng)單位有能力完成本工程的施工項目。

（三）評估依據(jù)

1、施工規(guī)范、規(guī)程和工程驗收標(biāo)準(zhǔn)

1）《瀝青路面施工及驗收規(guī)范》（GBJ92-86）

2）《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ1-90）

3）《城市道路路基工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ44-91）

4）《洞散明給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》（GB 50268-97）

5）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）

2、工程勘察設(shè)計文件1）地質(zhì)勘察資料2）施工圖紙、設(shè)計說明和設(shè)計指定的標(biāo)準(zhǔn)圖集3）設(shè)計交底會議紀(jì)要、設(shè)計變更文件4）建設(shè)單位提出的工程變更文件3 合同1）建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同2）建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同

（四）主要采取的施工方法

由于該工程為銀光廠危險品運輸唯一通道，因此采用了半開放式的施工方法，即部分路段施工部分路段仍供車輛正常通行，考慮到流水施工作業(yè)法，施工方、監(jiān)理方及甲方根據(jù)廠內(nèi)的行車路線要求對該工程進(jìn)行了分段，并在施工方案中明確了具體每段的施工時間、封閉時間及行車路線，保證了在正常施工的情況下廠內(nèi)生產(chǎn)不受影響；確定各段的施工時間后，施工方嚴(yán)格按照方案施工，路基開挖時采取了機(jī)械開挖裝載機(jī)初平，人工配合精平，壓路機(jī)緊跟其后的流水作業(yè)，天然砂礫底基層采用了根據(jù)工作面布料，裝載機(jī)初平人工配合精平，壓路機(jī)碾壓的施工方法，二灰碎石底基層與水泥穩(wěn)定碎石基層采用集中廠拌的方法，料場內(nèi)由裝載機(jī)上骨料，人工手動的微電腦控制電子秤計量配合比的方法，粉煤灰與水泥均為灌裝，混合料由攪拌機(jī)拌和，機(jī)動車運輸，因此確保了二灰碎石與水穩(wěn)碎石混合料的配比與拌和，水泥砼面層采用了以三輥軸攤鋪機(jī)為主，振動棒，電動抹光機(jī)、人工木抹鋼抹為輔的施工方法，施工質(zhì)量取得了良好的效果，其余附屬工程根據(jù)主體工程的進(jìn)度穿插作業(yè)。

（五）工程監(jiān)理情況

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中，監(jiān)理部堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理部審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表，對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證、檢測報告等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送蘭州建科檢測中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、復(fù)檢報告齊全，其中我們共查驗鋼材合格證、復(fù)檢報告共5份，水泥出廠合格證、復(fù)檢報告12份，細(xì)骨料復(fù)檢報告8份，粗骨料復(fù)檢報告8份，粉煤灰及石灰的復(fù)檢報告各2份，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督，如路基翻漿處理，面層的砼澆筑等。施工中，我們對砼面層施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個施工過程中，我們把伸縮縫、脹縫位置的確定、脹縫鋼筋的安放、基層的處理、模板的穩(wěn)固程度、面板厚度、砼配合比及澆筑完的砼養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制，以確保砼的施工質(zhì)量。

（六）路基工程及路面工程的質(zhì)量狀況

1、路基工程質(zhì)量狀況

由于此工程為廠區(qū)舊路改擴(kuò)建工程,部分路段路基質(zhì)量經(jīng)多年使用已出現(xiàn)翻漿,且考慮到此道路為銀光廠主要危險品運輸通道,因此我監(jiān)理方對路基工程施工提出了較高的質(zhì)量要求,每開挖段只要出現(xiàn)土質(zhì)情況不相同時均要求施工方試驗員現(xiàn)場提取樣品做擊實試驗,以確保壓實度的準(zhǔn)確性,對翻漿路段必須將橡皮泥徹底挖除后再用天然砂礫分層夯實監(jiān)理員旁站,在施工一號路約K1+300~K1+400段時,按圖紙標(biāo)高已達(dá)到要求,但考慮到橋底凈高及來往車輛的載高量時,監(jiān)理部對施工方提出二次降方的要求,施工方做到了積極配合,在整個工程的路基施工中為確保廠區(qū)原材料及產(chǎn)品車的正常通行,經(jīng)過甲方、施工方三方協(xié)調(diào)溝通后制定了分段施工的方案,并劃定了不同施工段廠內(nèi)運輸車輛的行車范圍,對此銀光廠甲方給予了積極的配合與支持,使得路基施工正常而有序的進(jìn)行,對路基施工過程監(jiān)理采取了巡視,抽檢的方法,完成路段按規(guī)范要求一一驗收，質(zhì)量均在受控范圍內(nèi),對驗收中實測項目偏差值大于規(guī)范要求的,以口頭或書面形式通知施工方整改,對整改情況實行了進(jìn)一步跟蹤檢查,做到了一項內(nèi)容不合格不允許進(jìn)入下一道工序的要求,路基施工完成后共做了10個檢驗批次,其中各實測項目檢測次數(shù)如下：

壓實度：93點 合格率100%

平整度：218點 合格率91.17%

縱斷面高程：220點 合格率86.21%

橫坡：294點 合格率90.96%

從質(zhì)量控制及實測數(shù)據(jù)值反映路基質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

2、路面工程質(zhì)量狀況

1）天然砂礫墊層質(zhì)量

路床驗收合格后按流水施工墊層所用建材為天然砂礫石，施工前已對料源取樣完成擊實試驗，并根據(jù)每天的工作能力及砂礫石虛鋪厚度初步計算出布料步距后進(jìn)行夜間布料，白天裝載機(jī)攤鋪，機(jī)械初平后人工進(jìn)行二次掛線精平，在整平后的路段雙鋼輪壓路機(jī)碾壓，初壓后，施工方試驗員檢測其含水量，接近最佳含水量時，壓路機(jī)按由低到高，由邊至中，每次輪跡重復(fù)1/2~1/3的原則進(jìn)行碾壓，碾壓完成后，監(jiān)理員及施工方試驗員現(xiàn)場用灌砂法檢測壓實度，若實測壓實度值達(dá)不到設(shè)計要求，壓路機(jī)再次碾壓直至符合要求，施工過程中施工員同步檢測其平整度及寬度，虛鋪厚度等，各實測項目基本在受控范圍內(nèi)，對各實測項目監(jiān)理員也同步進(jìn)行隨機(jī)抽檢，做到了各實測項目均在受控范圍內(nèi)，未造成大面積的返工，為確保流水作業(yè)施工，施工方與監(jiān)理方密切配合，采取了分段施工，分段驗收的方法，驗收完成路段做到了及時灑水，并禁止車輛通行，保證了墊層質(zhì)量，全路段共劃分了9個檢驗批，其中實測項目值檢測如下：

壓實度：82點 合格率100%

平整度：217點 合格率88.75%

寬度：124點 合格率100%

縱斷面高程：222點 合格率88.0%

橫坡度：298點 合格率90.2%

厚度：36點 合格率100%

從質(zhì)量控制過程及實測項目數(shù)據(jù)值反映，墊層質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

2）二灰碎石底基層

圖紙要求二灰碎石底基層中二灰與碎石比例為5：15：80，施工中為確保計量準(zhǔn)確，我監(jiān)理方嚴(yán)格要求電子秤配料，攪拌機(jī)拌和，攤鋪方法、整平、碾壓過程均與墊層施工工藝相同，為確?；旌狭吓浔燃澳雺好軐嵍龋O(jiān)理隨時抽檢電子計量數(shù)據(jù)及混合料的含水量，考慮到料源的干濕度，注水量根據(jù)實際所測含水量情況做適當(dāng)調(diào)整，從碾壓效果看，含水量基本控制在最佳含水量值，因此碾壓密實度全達(dá)到了設(shè)計要求，在施工作業(yè)前已對勞務(wù)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量技術(shù)交底，施工過程中基本未出現(xiàn)骨料集窩、平整度、橫坡度嚴(yán)重偏離規(guī)范要求的現(xiàn)象，經(jīng)過對底基層施工工藝嚴(yán)格控制，各實測項目值均在允許偏差范圍內(nèi)，做到了二灰碎石底基層質(zhì)量受控，全路段共劃分為9個檢驗批，其實測實量數(shù)據(jù)匯總?cè)缦拢?/p>

壓實度：42點 合格率100%

平整度：217點 合格率90. 5%

寬度：110點 合格率100%

縱斷面高程：223點 合格率91.97%

橫坡度：295點 合格率91.87%

厚度：28點 合格率100%

從質(zhì)量控制過程及實測項目數(shù)據(jù)值反映，二灰碎石底基層質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3）水泥穩(wěn)定碎石基層質(zhì)量

水泥穩(wěn)定碎石基層中水泥劑量為5%，其標(biāo)號采用32.5級王峴水泥，與二灰碎石底基層一樣采用了電子秤配料攪拌機(jī)拌和方式，為確保劑量準(zhǔn)確，工地試驗員每天對水泥劑量進(jìn)行隨機(jī)取樣做滴定試驗，監(jiān)理員每天進(jìn)行巡視，抽檢，甚至旁站監(jiān)督混合料的攤鋪、碾壓全過程，發(fā)現(xiàn)水泥劑量不足4.5%時，要求施工方對已到場的混合料按照差值增加水泥比例，并進(jìn)行現(xiàn)場二次拌和，經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督控制混合料的水泥劑量已完全滿足規(guī)范要求，混合料拌和，攤鋪碾壓也按規(guī)范要求進(jìn)行，其質(zhì)量基本在受控范圍內(nèi)，碾壓完成路段及時做壓實度及其它實測項目檢測，檢測合格后灑水并鋪塑料薄膜養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期限大于7d，越冬前完成的一號路部分路段未完成砼面層施工，因此為確保水穩(wěn)基層不受凍，采取了表層鋪塑料薄膜，薄膜上方鋪15~30cm厚的砂礫石的越冬防護(hù)措施，次年開工后，檢查該部分路段，其結(jié)果顯示越冬措施達(dá)到了預(yù)期效果，基層未受凍害，從施工全過程、實測數(shù)據(jù)、外觀檢查表明基層質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，全路段劃分為8個檢驗批次，其實測實量數(shù)據(jù)如下：

壓實度：36點 合格率100%

平整度：218點 合格率91. 55%

寬度：110點 合格率100%

縱斷面高程：218點 合格率90.19%

橫坡度：274點 合格率91.6%

厚度：33點 合格率100%

從質(zhì)量控制過程及實測項目數(shù)據(jù)值反映，水穩(wěn)碎石基層質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

4）水泥砼面層質(zhì)量

水泥砼面層采用了三輥軸攤鋪機(jī)攤鋪，人工配合補(bǔ)料的施工方法，其攤鋪分兩幅進(jìn)行，每幅3.5m寬，全寬7m，在砼施工前，對進(jìn)場的原材料進(jìn)行了嚴(yán)格抽檢，保證了碎石的硬度及幾何尺寸，洗砂的含泥量及水泥的安定性與穩(wěn)定性，在正式開盤前，已要求施工方對C30砼進(jìn)行了試配，試配砼正常后開始正式澆筑，砼澆筑現(xiàn)場監(jiān)理員全過程旁站，砼澆筑前，監(jiān)理員已按規(guī)范要求復(fù)核了模板支撐的穩(wěn)固性，相鄰模板高差，面板厚度，基層清掃及灑水濕潤情況等準(zhǔn)備工作，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)后開始澆筑砼，在澆筑過程中每布料5－10米左右時，振動棒按“S”形路線開始均勻振搗，之后攤鋪機(jī)開始整平提漿作業(yè)，攤鋪機(jī)作業(yè)保證了砼表面漿體均為砼原漿，抹面過程中未出現(xiàn)自制水泥漿貼補(bǔ)現(xiàn)象，確保了路面正常通行后路面不會出現(xiàn)掉皮現(xiàn)象，圖紙要求每6m設(shè)置一道假型縮縫，故要求施工方將施工縫盡可能留置在縮縫或脹縫處，保證路面板的自然裂縫整齊，切縫時間按規(guī)范要求基本控制在了24h內(nèi)，有效防止了溫差裂縫，抹面完成后的路段及時采用了薄膜養(yǎng)護(hù)與草簾覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)相結(jié)合，保證了砼的后期強(qiáng)。

但在次年砼施工時，正處于六七月份，施工過程中未考慮到太陽直射溫度，同時為了加快砼施工進(jìn)度，中午12：00至下午3：00的時間段安排了正常的砼施工，以至每天完成段超過百米，施工縫留置段過長，且草簾覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)周期未嚴(yán)格達(dá)到7d，因此由不均勻溫度應(yīng)力發(fā)生的溫度應(yīng)變導(dǎo)致路面出現(xiàn)裂縫，針對裂縫問題總監(jiān)與監(jiān)理部監(jiān)理員及施工方相關(guān)負(fù)責(zé)人對裂縫問題進(jìn)行了認(rèn)真的分析后提出了如下要求，a控制砼的配合比；b注意切縫時間；c因氣溫因素中午12：00~下午3：00不允許澆筑砼；d縮短施工縫的留置長度；e加強(qiáng)草簾覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)；確保砼7d內(nèi)處于濕潤狀態(tài)，在以后的砼澆筑過程中，嚴(yán)格按照以上要求，砼裂縫得到了有效的控制，對于已出現(xiàn)的裂縫，3#路采取了切除后植筋再補(bǔ)澆筑砼的辦法對裂縫進(jìn)行處理，效果良好，對其他已無法切除的路段，采取了專業(yè)處理裂縫灌注膠進(jìn)行處理，效果達(dá)到預(yù)期要求，對砼面層的總體質(zhì)量進(jìn)行實測實量，并對外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)，全路段共劃分為8個檢驗批，其實測實量數(shù)據(jù)如下：

縱斷面高程：221點 合格率88.98%

平整度：216點 合格率91.5%

寬度：109點 合格率100%

橫坡度：275點 合格率91.79%

相鄰板高差：215點 合格率94.04%

縱縫直順度：45點 合格率85.61%

橫縫直順度：109點 合格率84.51%

蜂窩麻面面積：197點 合格率89.63%

厚度：31點 合格率100%

全過程施工中共留置了70組標(biāo)養(yǎng)試塊，基本做到了每天一組，其28d齡期強(qiáng)度全部達(dá)到了設(shè)計強(qiáng)度值。

從質(zhì)量控制過程及實測項目數(shù)據(jù)值反映，水泥砼面層質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)

（七）附屬工程的質(zhì)量狀況

附屬工程主要由排水溝及圓管涵兩部分組成，此部分工程施工監(jiān)理做了巡檢與抽檢控制，其質(zhì)量受控，漿砌排水溝所用的毛石，質(zhì)地堅硬，砌筑過程中坐漿密實，無通縫，各實測實量數(shù)據(jù)表明質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，埋地PVC雙壁波紋管排水溝其管材無劃痕，內(nèi)壁光滑，施工中承插口連接緊密，無漏水現(xiàn)象，采用黃砂鋪底，黃砂回填側(cè)壁及管頂有效保護(hù)了管壁，管道敷設(shè)完畢后對其排水管坡度進(jìn)行復(fù)核，最小坡度為0.8%，達(dá)到了最小排水坡度0.3%的要求，通過檢測其質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，全段排水溝共做了6個檢驗批，其實測實量數(shù)據(jù)如下：

溝斷面尺寸：3點 合格率：100%

溝底高程：8點 合格率：80%

墻面垂直度：5點 合格率：90%

墻面平整度：5點 合格率：90%

邊線垂直度：5點 合格率：80%

留置砂漿試塊2組，均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

K1+704管涵為原1－4m蓋板涵更新為Φ1500的圓管涵，其施工工藝簡單，利用了原有的蓋板涵墻身及溝底鋪砌，只對管涵基礎(chǔ)在標(biāo)高范圍內(nèi)做了二次回填及砼澆筑等工序，管節(jié)安裝完畢后，對管節(jié)接口進(jìn)行了檢查，密封嚴(yán)密，之后對胸腔回填土進(jìn)行了層層取樣，對管頂上方大于1m的范圍開始做了面層結(jié)構(gòu)層，在以管涵中線為中心，延路行車方向兩側(cè)各10米范圍內(nèi)鋪設(shè)了40cm雙層雙向鋼筋網(wǎng)，并澆筑了C30砼，管涵的承重得到了保護(hù)，經(jīng)實測實量管涵質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)如下：

軸線偏位：2點 90%

相鄰管錯臺：5點 80%

內(nèi)底高程：2點 90%

涵管長度：1點 100%

（八）施工中發(fā)行過的質(zhì)量事故、問題，原因分析及處理結(jié)果

在施工全過程中發(fā)生的質(zhì)量事故為砼面層裂縫，部分為半幅通縫，部分為1米左右的短縫，但均為橫向裂縫，無縱橫交錯的現(xiàn)象。

1、原因分析：

裂縫的主要因素為：a中午施工段太陽直射溫度太高；b砼施工縫的留置段過長；c草簾覆蓋灑水養(yǎng)護(hù)周期未嚴(yán)格達(dá)到7d；d個別切縫時間超過規(guī)定切縫時間段；e個別洗砂中含泥量偏高；

2、處理方法：

施工方根據(jù)路面裂縫情況請教了北京中科院專家，其推薦了一種專業(yè)處理各種砼裂縫的商品名為凱威丁的材料，施工方按專家的推薦意見從北京購買了該種產(chǎn)品，并且廠家派專業(yè)人員對施工方人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)后離開，施工方負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)要點經(jīng)過研究制定了砼面層專項處理方案后對路面裂縫進(jìn)行了處理，其主要的施工工藝為：

裂縫處理→用修補(bǔ)膠埋設(shè)灌膠嘴→封縫→密封檢查→配制灌縫膠→灌膠→結(jié)束→檢驗

其中施工中的主要要點為：先用毛刷對裂縫進(jìn)行清掃，除塵，清油污，若縫內(nèi)潮濕則要用汽油噴燈烘烤；裂縫清掃干凈后根據(jù)裂縫的寬度將注漿嘴固定在裂縫處，最大間距不能大于40cm，之后用MS-402封縫膠的兩組分按MS-402(A料)：MS-402（B料）＝2：1配制成封縫料封閉裂縫，待封縫料固化3h左右，用灌縫加固結(jié)構(gòu)膠A、B兩組份按MS-401(A料)：MS-401（B料）＝4：1配制，膠液應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，以防凝膠，灌縫結(jié)構(gòu)膠應(yīng)在25℃，配置完畢后50分鐘內(nèi)用完，配制好的MS－401灌縫膠用注膠器吸入并安裝在事先做好注膠嘴上，放開把手，膠液隨彈簧伸展將膠液壓入裂縫，直至注滿，注膠器每次吸入最大容量50ml，完成一道裂縫處理時，取掉注膠器，立即蓋上堵頭，按此方法依次處理完全部裂縫。

3、處理結(jié)果：

裂縫全部處理完，3d后對裂縫密封情況用注水法檢測處理情況，結(jié)果發(fā)現(xiàn)除生產(chǎn)區(qū)原材料運輸?shù)缆沸Ч焕硐胪猓溆嗟缆返奶幚砬闆r基本達(dá)到了密封效果，生產(chǎn)區(qū)原材料運輸?shù)缆妨芽p還需進(jìn)一步處理。

二、對工程質(zhì)量的綜合評估意見

該工程施工合同規(guī)定的質(zhì)量等級為：合格。承包單位的質(zhì)量目標(biāo)定位：合格。在投入上以 合格的目標(biāo)進(jìn)行安排。監(jiān)理單位對分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的驗收情況評估，認(rèn)為該工程達(dá)到了施工合同約定的工程質(zhì)量要求，同時其資料已整理完畢，齊全、真實、有效，單位工程預(yù)驗收合格。

建筑施工工作總結(jié)范文通用三篇

總的來說，建筑施工的 工作總結(jié) 就是把這段時間的施工工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查，然后進(jìn)行仔細(xì)的分析之后寫出來的文章。以下是和大家分享的建筑施工工作總結(jié)范文通用三篇的參考資料，提供參考，歡迎你的參閱。

?? 建筑施工工作總結(jié)范文通用1

??隨著水利工程投資規(guī)模逐年加大，加上常山多山多水的地理特性。形成水利工程布局的點多、線長、面廣、量大的特點，常山縣水利局從以下幾方面抓好水利工程質(zhì)量安全管理此豎宴工作。

??一、健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，發(fā)揮日常監(jiān)督作用。常山縣水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短、人員少的實際，局里以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機(jī)制、檢查三方面著手強(qiáng)化水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

??一是從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手，推進(jìn)水利工程依法監(jiān)督。嚴(yán)格按水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定，落纖州實水利工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù)，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監(jiān)理單位控制、項目法人負(fù)責(zé)、質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)監(jiān)督為基礎(chǔ)的水利工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設(shè)要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

??二是從創(chuàng)新工作機(jī)制著手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強(qiáng)水利工程質(zhì)量法制教育，增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權(quán)，轉(zhuǎn)變農(nóng)村水利建設(shè)是上級水利部門的事老觀念，提高村集體的主人翁意識。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設(shè)中，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監(jiān)員、項目聯(lián)系人、水利員、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組，真正做到群策群管。

??三是從深入一線檢查著手，保證水利工程質(zhì)量與安全。根據(jù)工程的建設(shè)進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行隨機(jī)抽檢。有時也結(jié)合水利的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結(jié)合防汛檢查時進(jìn)行在建工程抽檢等?？傊?，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時、不定點、不定項”，實現(xiàn)與業(yè)主單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位隨時隨地實時對接。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進(jìn)行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查、有要求、有反饋。目前，水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站下達(dá)整改通知書10份，檢查意見書17份，作出水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查記錄35份，下發(fā)質(zhì)監(jiān)紀(jì)要19份，質(zhì)量檢查通報3份，水行政主管部門通報批評2份。

??二、健全質(zhì)量管理機(jī)制，確保長效管理。局黨委非常重視水利工程質(zhì)量的管理，一直把工程的質(zhì)量與安全放在首位，要求全局上下形成質(zhì)量安全人人管的大質(zhì)量管理機(jī)制。

??一是推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當(dāng)中?？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補(bǔ)臺，以達(dá)到一個目標(biāo)“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。

??二是推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場，對工程的實體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的處理，并發(fā)布檢查通報和請電視臺到現(xiàn)場曝光。工程質(zhì)量管理總結(jié)三是推行工作例會制。小農(nóng)水重點縣堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開周例會，匯報周工作和布置下步工作。

??三、存在問題

??1、本地施工企業(yè)僅兩家，現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴(yán)肅。

??2、項目法人管理力量薄弱?，F(xiàn)在好多工程的項目法人為鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府組建的，機(jī)構(gòu)不健全，技術(shù)力量不配套。除了水利員在從事一定的相關(guān)業(yè)務(wù)外，可以說項目法人有名無實。

??3、監(jiān)理履職能力有待提高。水利工程普遍存在項目小，位置偏遠(yuǎn)等特點，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足、責(zé)任心不高，導(dǎo)致監(jiān)理監(jiān)督指導(dǎo)的效果不佳。

??4、在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強(qiáng)。質(zhì)量監(jiān)督手段不強(qiáng)，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀念意識上的影響，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考。

??5、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站成立時間僅1年左右，不僅要做好202x年的水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督，還得根據(jù)工作安全做好多年積累下來老項目的善后工作。之前的項目由于諸多因素，造成參建各森銀方的資料收集嚴(yán)重滯后，給工程的驗收造成很大困難。

??6、水行政主管部門面對工程多、人員少的情況，管理難以全覆蓋、作到位，一些專業(yè)知識不能得到即時更新，比農(nóng)村飲用水工程、噴微灌工程、生態(tài)堤防、綠化景觀配套等管理服務(wù)很難跟上。

??7、水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，目前雖在崗兩人，但一人仍有大量水庫除險加固工程沒掃尾，另一人還得兼顧著安全生產(chǎn)工作，再加上近年小農(nóng)水重點縣、水庫除險加固、202x年之前多年遺留工程的驗收等，真正抽身質(zhì)量安全監(jiān)督上時間總體偏少。

??四、下步工作

??進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)我縣水利工程健康有序的發(fā)展。

??1、指導(dǎo)培育本地市場，有效利用市場競爭機(jī)制促進(jìn)水利施工市場健康發(fā)展。

??2、加強(qiáng)日常的檢查監(jiān)督，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力。

??3、多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。

??4、以專業(yè)監(jiān)督為主，逐步引進(jìn)社會監(jiān)督力量，使工程質(zhì)量陽光化。

??5、加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn)、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。

?? 建筑施工工作總結(jié)范文通用2

??202x年，在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃，以項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化為指針，加快實施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手，養(yǎng)建工程實體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階?，F(xiàn)總結(jié)報告如下：

??一、全面完成質(zhì)量目標(biāo)

??202x年我市新開和在建養(yǎng)建項目35個1458公里，全年工程質(zhì)量總體良好，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計實施監(jiān)督檢查107次，抽查數(shù)據(jù)9836個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。干線及路網(wǎng)項目6個1082公里監(jiān)督檢查16次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個，單點合格率93.4%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項目29個376公里，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個，單點合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。

??二、工作措施亮點紛呈

??(一)健全工作規(guī)程，推進(jìn)管理專業(yè)化。202x年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項目為平臺，繼續(xù)推行

??《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字[202x]144號), 圍繞質(zhì)量目標(biāo)，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審 隨機(jī)組合開標(biāo) 合理低價法評標(biāo)”工作方案》、《實施省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)(修訂)工作規(guī)程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點》等制度和規(guī)定，著力完善建設(shè)管理工作程序，有力提升了項目建設(shè)中實施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測、開工許可、補(bǔ)助資金撥付、竣交工驗收專業(yè)化水平，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅實的制度基礎(chǔ)。

??(二)完善監(jiān)管機(jī)制，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系的首要環(huán)節(jié)和重要支撐。202x年，我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手，一是進(jìn)一步完善了啟動資金“施工合同、監(jiān)理合同、質(zhì)量監(jiān)督計劃、專業(yè)檢測協(xié)議、開工許可批復(fù)”五項審查制度，累計督辦21個項目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù)，審批開工許可21份，撥付21個項目啟動資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計量支付報表、質(zhì)量監(jiān)督通報、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進(jìn)度報告”四項審查制度，累計審核17個項目23次進(jìn)度撥款，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平;三是實行質(zhì)量管理工作月匯總、季分析報告制度，制定了《202x年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動方案》，第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質(zhì)量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作，第四季度組織開展了為期兩個月的202x年至202x年完工通車項目質(zhì)量回頭望活動，質(zhì)量意識、質(zhì)量管控效果明顯提升，路網(wǎng)項目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項目，在質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著，得到了省局的高度肯定。

??(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系，推進(jìn)管理精細(xì)化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。202x年，我們主要抓了一下幾個方面的工作：一是加大監(jiān)理、檢測、施工市場監(jiān)管，對監(jiān)理、檢測進(jìn)場企業(yè)實行備案、登記，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態(tài)監(jiān)管為核心，夯實自檢責(zé)任，全年累計審查、規(guī)范工地試驗室15個，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ)。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗收制度，完善出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序、內(nèi)容、結(jié)果報告、整改反饋工作機(jī)制，全年累計分層檢測路基25次182公里，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個完工項目，質(zhì)量合格率達(dá)100%。

??三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管，202x年5-6月和9-10月，兩次集中組織監(jiān)督、檢測單位，并邀請有關(guān)專家，對全市在建28個干線、農(nóng)村公路建設(shè)項目開展了施工原材料抽檢，累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批)，通過抽檢結(jié)果分析、通報和責(zé)令整改，有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為。四是深入推進(jìn)市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化，年初組織召開了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專題會議，按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則》，市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任書，開展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專項檢查、指導(dǎo)和考核，實現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋，確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法三、存在的主要問題,。

??我市202x年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成了年初既定目標(biāo)，實現(xiàn)了養(yǎng)建項目質(zhì)量控制目標(biāo)，管控效果明顯，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高，深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財政評審、水利、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴(yán)格，加之項目自籌資金額度增大，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

??三是適應(yīng)宏觀改革形勢，質(zhì)量管理工作的模式、機(jī)制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大。

??四、202x年工作思路

??202x年，是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo)，必須在創(chuàng)新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是：

??(一)規(guī)范關(guān)鍵程序。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗，出臺關(guān)于計量支付、設(shè)計變更、交工驗收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程，以重點項目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理精細(xì)化”水平，試點推進(jìn)管理手段信息化平臺建設(shè)，確保工程質(zhì)量100%合格。

??(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點專業(yè)檢測工作改革，探索推進(jìn)檢測工作市場化程度、提升專業(yè)化水平，充分發(fā)揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項抽檢，分析、通報、整治相結(jié)合，從進(jìn)場材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用，集中開展質(zhì)量通病治理活動。

??(三)推進(jìn)信用評價。探索完善施工、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為、工藝和實體問題從業(yè)單位處罰力度，加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價管理工作實施細(xì)則，組織開展兩次信用評價工作，著力推進(jìn)建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場。

?? 建筑施工工作總結(jié)范文通用3

??關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性住房工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的自查

??情況的工作總結(jié)

??江山市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站：

??為認(rèn)真貫徹落實住建設(shè)部全國保障性安居工程質(zhì)量管理的電視電話會議精神及上級省、市等有關(guān)部門布置的質(zhì)量管理方面的工作要求，結(jié)合公司質(zhì)量月查的基礎(chǔ)上，抓住重點環(huán)節(jié)，認(rèn)真組織開展自查自糾，對重點項目、重點環(huán)節(jié)進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，重點檢查了各項目參見主體和相關(guān)人員資質(zhì)和資格是否符合要求，項目組織機(jī)構(gòu)、管理人員資質(zhì)和到崗情況，質(zhì)量責(zé)任制落實情況，保溫節(jié)能工程，工程技術(shù)資料及工程實體施工質(zhì)量等進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

??一、工作開展情況與成效

??1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定實施方案

??我公司領(lǐng)導(dǎo)參加了202x年7月29日建設(shè)部住房與城鄉(xiāng)建設(shè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理的電視電話會議，根據(jù)會議精神，在202x年7月30日上午召開關(guān)于公司開展質(zhì)量、安全自查的工作會議。會議上傳達(dá)了本次電視電話會議的主要內(nèi)容及上級各有關(guān)部門的工作要求，全面動員部暑本次質(zhì)量、安全自查工作，并提出了工作要求，成立了工程建設(shè)質(zhì)量、安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司副總親自帶隊對各在建項目進(jìn)行自查，同時還研究制定了實施方案，明確工作要求和檢查重點，明確責(zé)任分工工作步驟和時間安排等統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)任務(wù)。各項目也結(jié)

??合各自的工作實際，配合公司領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行自查。為有效的開展本次質(zhì)量安全自查提供了強(qiáng)有力的組織保障。

??2、結(jié)合實際，突出重點、認(rèn)真組織開展自查自糾工作

??根據(jù)上級有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作要求，公司質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組通過對各在建工程的實體檢查，聽取匯報，查閱相關(guān)資料等。找出存在的質(zhì)量問題，并分析原因，及時組織人員定措施、定時間進(jìn)行整改。公司對各項目自查整改情況實行監(jiān)督檢查，有效避免自查工作搞形式走過場，確保自查工作取得實施。工程質(zhì)量管理總結(jié)3、由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對各項目組織機(jī)構(gòu)，管理人員到位情況等組織落實，為進(jìn)一步完善公司各項管理制度規(guī)范公司管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

??二、自查情況及存在的主要問題

??本次自查共檢查了賀村順和家園1-13#樓工程、香樟花苑·龍吟洲96~103#樓工程、香樟花苑·龍鼎居1~21#樓工程、恒亮蜂產(chǎn)品2~8#樓廠房工程、何家山生活設(shè)置改造項目、金山虎電工器材廠房工程、廉租房13#樓工程等7個在建工程共簽發(fā)整改通知單 5 份，整改意見 13 條，通過認(rèn)真細(xì)致地開展自檢，結(jié)合公司質(zhì)量科質(zhì)量月查，我公司所有在建項目，在工程建設(shè)實施和質(zhì)量管理等方面能嚴(yán)格執(zhí)行項目基本建設(shè)程序和相關(guān)法律、法規(guī)，并嚴(yán)格按照相關(guān)制度實施管理，在公司與項目的共同努力下，質(zhì)量管理自查工作取得了明顯成效，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

??1、項目現(xiàn)場管理人員資質(zhì)和資格及配備數(shù)量均符合要求，但部

??分項目管理人員實際到崗情況，不能滿足項目施工要求需要，存在掛靠現(xiàn)象。

??2、保溫節(jié)能部分均有圖紙節(jié)能設(shè)計專篇，且均經(jīng)過圖紙審查機(jī)構(gòu)審查，能嚴(yán)格按圖和節(jié)能規(guī)范施工，但部分也存在圖審機(jī)構(gòu)提出的問題，設(shè)計單位變更聯(lián)系單不及時。

??3、工程技術(shù)資料均能與施工進(jìn)度同步，檢查情況基本符合要求，但也存在部分簽章不及時現(xiàn)象。

??4、工程實體質(zhì)量方面，結(jié)合質(zhì)量月查，所查項目均能達(dá)到合格要求，但也存在一些問題，主要存在的問題有：

??(1)部分鋼筋砼柱施工縫留設(shè)不符合要求;

??(2)部分有防水要求的陽臺、曬臺及外墻挑出的線條墻體根部無砼翻沿;

??(3)部分柱存在偏位現(xiàn)象，接頭較粗糙，不平整，存在漏漿、蜂窩、露筋等現(xiàn)場;

??(4)部分柱筋鋼筋存在偏位現(xiàn)象;

??(5)部分門窗過梁擱置長度不足，配電箱洞口大于300mm未設(shè)置鋼筋砼過梁;

??(6)部分構(gòu)造柱、舌頭未清理干凈，馬牙槎沒統(tǒng)一進(jìn)退;

??(7)填充墻梁底斜砌磚砂漿不飽滿;

??(8)外墻底草抹灰，鋼筋砼柱邊出現(xiàn)垂直裂縫等。

??三、下一步質(zhì)量控制措施

??1、針對上述各項目存在的一些不規(guī)范行為，我公司將組織各項

??目部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹電視電話會議的精神，并按上級有關(guān)部門布置的工作要求，切實抓好整改工作，對整改不力的項目根據(jù)公司的獎罰規(guī)定進(jìn)行重罰。

??2、逐步完善各項 規(guī)章制度 及技術(shù)操作要求，做好公司質(zhì)量管理技術(shù)交底工作，督促各項目嚴(yán)格按照圖紙及施工規(guī)范規(guī)定要求施工，確保工程質(zhì)量。

??3、加大質(zhì)量管理檢查力度，堅決遏制各種影響施工質(zhì)量的行為或質(zhì)量事故的發(fā)生，減少質(zhì)量通病，消除質(zhì)量隱患，建立工程質(zhì)量的長效管理機(jī)制。

建筑工程工作總結(jié)報告范文5篇

建筑工程工作總結(jié) 報告 范文 1

20--年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn) 方法 ，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

從3月份到現(xiàn)在，我來瀛源公司已經(jīng)快1年了，這1年是我過的最充實的1年，作為一名主管師，我將工作定位為協(xié)助好項目經(jīng)理的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實。在數(shù)慎完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和質(zhì)檢員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要余唯腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一、工程技術(shù)管理方面

①認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。比如：26#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。28#、29#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。31#樓門窗尺寸不一致，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時與甲方工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員溝通，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和薯毀敬完整性。

②在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

③做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ)。

建筑工程工作 總結(jié)報告 范文2

我有幸于20--年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，后四個月偶然機(jī)會調(diào)換崗位成為設(shè)計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

一、工作總結(jié)

1、熟悉浩和 企業(yè) 文化

在浩和經(jīng)歷的這段時間，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念：

正直為人，誠信做事

努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā)，寬容誠實的錯誤

為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，精心服務(wù)于社會

同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立高效團(tuán)隊終身學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)，永遠(yuǎn)追求更高目標(biāo)

總經(jīng)理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作;工作必須認(rèn)真、追求工作細(xì)致;等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細(xì)化的管理模式。

我對浩和企業(yè)文化的認(rèn)識、認(rèn)知、認(rèn)同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認(rèn)真態(tài)度、對完美的不懈追求。

浩和在注重意細(xì)節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上，還有計劃、有針對性的組織培訓(xùn)，對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴(yán)于律己，浩和人樂于分享、善于學(xué)習(xí)，浩和人在前進(jìn)中總結(jié)，總結(jié)、 反思 中大踏步前進(jìn)。

2、20--年我主要完成了以下工作:

熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法，。積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，勇于思考、及時總結(jié)。認(rèn)真做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準(zhǔn)則

參與珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務(wù);現(xiàn)場指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項目經(jīng)理完成和項目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，努力學(xué)好設(shè)計基本知識，也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，參加建造師考試。

一直以來，我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學(xué)習(xí)、去提升;如果你工作經(jīng)驗不足，可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事，請教、學(xué)習(xí);如果你不熟悉浩和相關(guān) 辦事流程 、標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣，如果你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。

二、未來 工作計劃

在接下來的日子里，我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠誠懇懇地工作，合理安排工作進(jìn)度計劃。在做好本職工作的同時，積極配合其他部門，把工作做到極致。

下階段工作重點：

1、報名考一，二級建造師。

2、學(xué)好結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)的專業(yè)知識，為設(shè)計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

3、融入現(xiàn)在我們這個團(tuán)隊和諧團(tuán)結(jié)的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作，積極參與企業(yè)有關(guān)的各項活動。三、感悟及展望

建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴(yán)冬，希望公司能做大做強(qiáng)。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念，因為我們有一只和諧且富有激情的團(tuán)隊，我們有合理有效的分工，我們有靈活的工作方法。

生命對人來說只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過∶當(dāng)回憶往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標(biāo)：把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習(xí)成長，努力提高專業(yè)技能，多學(xué)多問，全方面發(fā)展，才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責(zé)任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。

建筑工程工作總結(jié)報告范文3

一、引言

20--年已經(jīng)結(jié)束，回首一年多的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，在過去的一年多里，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方，現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié)，借以促進(jìn)和提高我在下一年的工作。

二、過去一年多工作回顧：

本人于20--年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)土 木工 程專業(yè) 畢業(yè) ，分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室，主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程，工程量大、工期緊，在每一道工程施工時，我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理，爭取按時完成每一個節(jié)點目標(biāo)。在一年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制，技術(shù)指導(dǎo)，編寫施工方案或組織等，使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問網(wǎng)絡(luò)、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。我在大學(xué)時主要學(xué)習(xí)的是結(jié)構(gòu)方向，但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學(xué)習(xí)的方面很廣，建筑、結(jié)構(gòu)、強(qiáng)弱電、給排水等全部要接觸、掌握，能看懂圖紙，指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當(dāng)中，通過不斷學(xué)習(xí)、實踐，自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認(rèn)識上都有了較大的提高，將自己的理論知識與實際相結(jié)合，不斷使自己走向成熟，更好的適應(yīng)工作崗位。

三、過去一年多工作任務(wù)

在過去的一年多中，我項目部主要負(fù)責(zé)白鶴灘水電站的前期施工項目，主要合同有：白鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護(hù)工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護(hù)工程等。從20--年7月至20--年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作，每一個分項或者分部的工程量不是很大，但是針對我們單體建筑物較多，且工作

面較大的工程，驗收工作顯得緊張而凌亂，加之項目部在以前未接觸房建行業(yè)，在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富，使得整個工作進(jìn)行期間時有困難，但在全公司上下人員的大力支持和配合下，工程還是按時完成，交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中，使我學(xué)會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等，使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標(biāo)，我參與了技術(shù)標(biāo)的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫，也使我掌握了廣聯(lián)達(dá)軟件的操作及一些輔助性軟件的使用，使我的實踐水平有了很大的提高。20--年10月至20--年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護(hù)工程及荒田的灌注樁工程。防護(hù)工程工作較為單一，但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎，鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)、加強(qiáng)質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作，實際經(jīng)驗不足，為此，我們嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度，對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，做好旁站記錄及施工日志，加強(qiáng)“多動，多查，多問”，以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中，技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴(yán)格驗收，等所有驗收合格后才進(jìn)行樁孔混凝土澆筑，在澆筑過程中，我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中，我們始終堅持：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重加強(qiáng)二個層面的驗收：第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法，等所有的驗收合格及資料整理完畢后進(jìn)行下一道施工。

四、過去一年多工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是：會審施工圖紙，編寫施工技術(shù)方案及施工計劃，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等，這些都需要豐富的工作經(jīng)驗，而這些正是我們剛畢業(yè)的大學(xué)生所缺乏的，而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物，必須要符合實際，要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此，我們從三個方面來彌補(bǔ)這方面的不足。

1. 向有經(jīng)驗的工人師傅學(xué)習(xí)，在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員，和他們討論如何施工以及可能遇到的問題，然后查找資料，找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙，那是我的弱項，在施工時我不時向施工工人學(xué)習(xí)，琢磨，到現(xiàn)在

的現(xiàn)場施工，我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙，指導(dǎo)施工。

2. 向兄弟單位學(xué)習(xí)，白鶴灘水電站目前參與單位多，各方面人才也多，我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來，取其長、棄其短，使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。

3. 加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校里所學(xué)習(xí)的內(nèi)容相對較為廣泛，多談的是一些方法和規(guī)律的東西，具體實例相對較少。因此，利用這些方法和規(guī)律，制定具體方案，將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案，順利的完成各項工作任務(wù)。

五、收獲與不足

過去的一年多，在實際的施工中，我確實學(xué)到了不少東西，看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理，從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰，這是我從實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累的收獲，也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績，學(xué)得了不少的東西，但還有許多不足之處，比如對工程量的計量方式、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學(xué)習(xí)和熟悉。

今后我將繼續(xù)充實自己，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自己的專業(yè)知識水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實踐工作，以年輕人的熱情及對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，認(rèn)真對待每項工作，使自己能更好地適應(yīng)工作，更好地做好每項工作，為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

建筑工程工作總結(jié)報告范文4

認(rèn)真貫徹發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于20--年全國節(jié)能宣傳周活動安排意見的通知》的文件精神，使項目部全體人員認(rèn)識到節(jié)能低碳的重要意義，增強(qiáng)員工參與低能減排、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的意識。現(xiàn)將我部活動開展情況進(jìn)行簡要總結(jié)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，全面部署節(jié)能工作

切實加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。我部根據(jù)文件要求，結(jié)合機(jī)關(guān)實際，研究制定了《節(jié)能減排工作 實施方案 》，成立了以部長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，節(jié)能工作納入本單位的重要議事日程，在定期召開的部務(wù)會議上進(jìn)行管理 教育 并督促落實。

二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識

切實抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能 措施 ，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了局公司的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心。并在辦公場所顯著位置張貼了節(jié)能低碳宣傳畫的方式，全面的提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

三、攻堅克難，點滴布防，嚴(yán)控重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)厲行節(jié)約用電。我部從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。

一是對照明燈及時關(guān)閉，有效的避免了“長明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn);

二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動化設(shè)備時，要求盡量減少待機(jī)消耗，長時間不用和下班后要求及時關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

(二)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)減少公車使用支出。提倡少出車，集體出車的理念。同時嚴(yán)格要求司機(jī)遵守用車制度，落實車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實行車輛定點定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障，要及時排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

(四)大力控制辦公用品消耗。一是充分發(fā)揮辦公自動化優(yōu)勢，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。二是進(jìn)一步精簡文件，減少會議，盡量壓縮開會時間，控制規(guī)模，減少與會人數(shù)，提高會議效率。我們堅決貫徹上級機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的要求，在節(jié)能減排的工作措施上下功夫，狠挖潛力，確保節(jié)能減排工作的目標(biāo)的實現(xiàn)。一是要進(jìn)一步健全完善本單位節(jié)能管理的 規(guī)章制度 ，開展節(jié)能宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平。二是積極發(fā)動工作人員從身邊、細(xì)節(jié)、點滴入手，防止跑冒滴漏，大力提高節(jié)能意識，落實各項節(jié)能措施。三是做到下班檢查各科室電器、

燈是否關(guān)閉，做到人走燈滅，切斷空調(diào)電源，杜絕長明燈、長流水。同時，努力創(chuàng)新工作思路和方法，進(jìn)一步建立和完善符合實際的節(jié)能工作責(zé)任制度，把各項工作和措施落到實處，使節(jié)能行動取得實效，爭取全面完成既定的工作目標(biāo)任務(wù)。

建筑工程工作總結(jié)報告范文5

我時刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐，在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，特為20___年的工作做一個計劃：

1、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個部位細(xì)節(jié)，核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進(jìn)入工程開工，認(rèn)真了解每一個部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn)后執(zhí)行。

同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底，班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作，同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的勞動強(qiáng)度要比別人大，好在自己在學(xué)時的專業(yè)知識比較扎實。運用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實際情況，做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本。

2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

20___年熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。在現(xiàn)場要跟工人打成一片，做到以理服人。

20___年在工作之余參加再教育培訓(xùn)，考取20___年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

3、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)

在開展工作之前做好 個人工作計劃 ，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

個別工作做的還不夠完善，這有待于在20___年的工作中加以改進(jìn)。

20___年努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充實自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播 渠道 ，全面改進(jìn)傳統(tǒng)的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機(jī)器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下，作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中，自我完善自己的知識體系。

以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在20___年日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

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