包鋼集團企業(yè)文化理念:傳承創(chuàng)新，追求卓越 作為中國最大的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)之一，包鋼集團一直以來都注重企業(yè)文化的建設和發(fā)展。 包鋼集團的企業(yè)文化理念可以概括為傳承創(chuàng)新，追求卓越，這一理念不僅是包鋼集團在人力資源管理方面的指導原則，也是集團全體員工的共同價值觀和行為準則。 傳承是包鋼集團企業(yè)文化的重要組成部分。 在包鋼集團內(nèi)部，傳承意味著將包鋼集團的歷史、文化和經(jīng)驗傳承給新一代的員工。 傳承可以通過各種形式進行，如企業(yè)內(nèi)部培訓、知識分享和導師制度等。 通過傳承，包鋼集團能夠確保員工在工作中能夠積累經(jīng)驗，快速成長，并為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。 創(chuàng)新是包鋼集團企業(yè)文化的核心價值觀。 創(chuàng)新是包鋼集團能夠在競爭激烈的鋼鐵行業(yè)中保持領先地位的關鍵。 包鋼集團鼓勵員工提出新的想法和方法，推動技術創(chuàng)新和業(yè)務模式創(chuàng)新。 在包鋼集團，創(chuàng)新不僅僅是研發(fā)部門的責任，而是每個員工的責任。 包鋼集團通過搭建創(chuàng)新平臺，提供資源支持和培訓機會，激勵員工參與到創(chuàng)新過程中。 追求卓越是包鋼集團企業(yè)文化的終極目標。 包鋼集團鼓勵員工在工作中追求卓越，不斷提升自己的能力和品質(zhì)。 在包鋼集團，卓越不僅僅是指業(yè)績卓越，還包括職業(yè)道德、團隊合作和個人發(fā)展等方面。 包鋼集團通過建立績效評估體系、提供培訓和職業(yè)發(fā)展機會等方式，激勵員工不斷進步，實現(xiàn)個人和企業(yè)的共同發(fā)展。 作為人力資源部門，我們在實施企業(yè)文化理念時扮演著重要的角色。 我們需要確保員工對企業(yè)文化理念有清晰的理解和認同。 通過內(nèi)部培訓、溝通和文化活動等方式，向員工傳達企業(yè)文化的核心價值觀和行為準則。 我們需要將企業(yè)文化理念融入到各項人力資源管理工作中。 例如，在招聘過程中，我們將會注重候選人對企業(yè)文化的認同程度;在績效評估中，我們將會考慮員工對企業(yè)文化理念的踐行情況等。 我們需要不斷監(jiān)測和評估企業(yè)文化的實施效果，及時調(diào)整和改進相關工作。 包鋼集團的企業(yè)文化理念傳承創(chuàng)新，追求卓越體現(xiàn)了企業(yè)在人力資源管理方面的指導原則。 作為人力資源部門，我們需要積極貫徹這一理念，將其融入到各項工作中，推動企業(yè)文化的建設和發(fā)展。 通過傳承包鋼集團的歷史和經(jīng)驗，推動創(chuàng)新，追求卓越，我們將能夠為包鋼集團的持續(xù)發(fā)展做出貢獻，也能夠幫助員工實現(xiàn)個人的成長和發(fā)展。

包鋼集團企業(yè)文化理念:傳承創(chuàng)新,共鑄輝煌

人才是企業(yè)最寶貴的資源之一，包鋼集團始終堅持以人為本的管理思想。 在人力資源管理中，我們注重發(fā)掘人才潛力，使每一位員工都能發(fā)揮所長，實現(xiàn)個人與企業(yè)共同發(fā)展。 包鋼集團注重人才培養(yǎng)和傳承。 我們通過制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提供培訓機會和激勵措施等方式，幫助員工在工作中不斷成長，并培養(yǎng)出一批技術精湛、經(jīng)驗豐富的專業(yè)人才。 包鋼集團鼓勵員工創(chuàng)新，提供廣闊的發(fā)展空間。 我們鼓勵員工提出改進意見和創(chuàng)新方案，并給予適當?shù)莫剟詈驼J可，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性。 創(chuàng)新:引領行業(yè)發(fā)展，追求卓越 創(chuàng)新是包鋼集團企業(yè)文化的重要組成部分。 我們鼓勵員工不斷追求卓越，勇于挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，尋找創(chuàng)新的方法和思路。 包鋼集團積極引進和吸納新技術、新理念，以不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。 我們鼓勵員工參與技術創(chuàng)新和流程改進，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 創(chuàng)新不僅僅是技術上的突破，也包括管理方面的創(chuàng)新。 包鋼集團注重管理模式的創(chuàng)新，不斷完善內(nèi)部流程和員工激勵機制，提高組織運作的效率和靈活性。 共鑄輝煌:團結合作，共同發(fā)展 包鋼集團強調(diào)團隊合作和協(xié)作精神。 我們鼓勵員工之間的合作與溝通，倡導團隊共同努力，共同實現(xiàn)企業(yè)目標。 包鋼集團注重員工關系的建立和發(fā)展。 我們鼓勵員工之間的相互幫助和理解，營造積極向上的工作氛圍。 包鋼集團企業(yè)文化理念:傳承創(chuàng)新，共鑄輝煌 包鋼集團重視員工的福利和關懷。 我們提供良好的工作環(huán)境和員工福利，關心員工的生活和工作需求，為員工創(chuàng)造有利于工作發(fā)展和個人成長的條件。 包鋼集團的企業(yè)文化理念"傳承創(chuàng)新，共鑄輝煌"是對企業(yè)發(fā)展的和展望。 在人力資源管理方面，包鋼集團始終將人才視為最寶貴的資源，并通過培養(yǎng)、激勵和創(chuàng)新等方式，不斷激發(fā)員工的潛力和創(chuàng)造力，共同實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。 在未來的發(fā)展中，包鋼集團將繼續(xù)秉持這一理念，不斷推動企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，共同鑄就輝煌。 打造玻璃企業(yè)文化建設新境界:玻璃企業(yè)文化墻企業(yè)文化之旅:探尋圖片中的風景與故事 打造灰色藍色融合的企業(yè)文化墻:提升團隊凝聚力的秘訣 大北農(nóng)企業(yè)文化的核心價值觀及其在企業(yè)運營中的體現(xiàn) 構建萬家企業(yè)文化，推動企業(yè)共同發(fā)展 追求實干，成就卓越:企業(yè)文化建設新視角 X職場是專業(yè)的人力資源行業(yè)自媒體平臺，在職場攻略、人力資源等方面有深度解析之外，"人物專訪"作為平臺的品牌欄目，聚焦于職場精英和優(yōu)秀人才的深度訪談。

包鋼企業(yè)文化建設的創(chuàng)新與發(fā)展-包頭鋼鐵(集團)有限責任公司黨委...

一個成功的企業(yè)必須有強有力的企業(yè)文化來支撐。包鋼在強化經(jīng)營管理、加快改革發(fā)展步伐的同時，同步推進企業(yè)文化建設，倡導和營造了一種以人為本、積極進取、勇于超越的文化氛圍。從包鋼企業(yè)文化的發(fā)展歷程來看，包鋼企業(yè)文化的本質(zhì)特征是“超越”。從2000年到2005年，包鋼的改革發(fā)展實現(xiàn)了歷史性的跨越，鋼產(chǎn)量由390萬噸增加到70 包鋼企業(yè)文化建設的創(chuàng)新與發(fā)展

包鋼公司:傳承創(chuàng)新的企業(yè)文化

包鋼公司的企業(yè)文化以人為本，注重員工的發(fā)展和成長。 同時，公司也注重員工的生活質(zhì)量，為員工提供良好的工作和生活環(huán)境，營造和諧的企業(yè)文化氛圍。 在企業(yè)文化的實踐中，包鋼公司重視員工的參與和溝通。 公司建立了完善的員工反饋機制，不斷傾聽員工的意見和建議，改進公司的管理和服務。 通過這種方式，包鋼公司不僅提高了員工的工作積極性和生產(chǎn)效率，也增強了員工的歸屬感和企業(yè)忠誠度。 在當前經(jīng)濟形勢下，包鋼公司積極面向未來，積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 公司加強技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，注重發(fā)展新能源、新材料等高科技產(chǎn)業(yè)。 同時，公司也積極開拓國際市場，擴大對外合作和交流，提高國際競爭力。 包鋼公司:傳承創(chuàng)新的企業(yè)文化 在未來的發(fā)展中，包鋼公司將進一步加強企業(yè)文化的建設，注重員工的發(fā)展和成長，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。 包鋼公司是中國鋼鐵行業(yè)的重要企業(yè)之一，公司的企業(yè)文化注重傳承創(chuàng)新，注重企業(yè)社會責任，以人為本，營造和諧的企業(yè)文化。 在未來的發(fā)展中，公司將積極開拓國際市場，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。 新型冠狀病毒考試下的企業(yè)文化創(chuàng)新與變革企業(yè)文化之一角:探尋企業(yè)內(nèi)部的文化價值觀 京東企業(yè)文化培訓課程答案 打造美麗人生:美容美發(fā)店的企業(yè)文化塑造之路 X職場是專業(yè)的人力資源行業(yè)自媒體平臺，在職場攻略、人力資源等方面有深度解析之外，"人物專訪"作為平臺的品牌欄目，聚焦于職場精英和優(yōu)秀人才的深度訪談。

包鋼集團全力破冰突圍 踐行國企擔當

包鋼集團全力破冰突圍 踐行國企擔當 2024年6月，國務院國資委發(fā)布科改行動雙百行動2023年度專項考核結果，包鋼集團獲評地方雙百企業(yè)標桿. 與管理提升行動統(tǒng)籌推進，形成具有包鋼特色的國有資本投資公司模式管理文化，各經(jīng)營主體獨立法人意識、市場化意識、精算意識持續(xù)增強

包鋼(集團)公司2024年推進高質(zhì)量發(fā)展重點建設項目啟動暨包鋼股份焦副產(chǎn)品技術升級改造項目開工儀式舉行

包鋼(集團)公司2024年推進高質(zhì)量發(fā)展重點建設項目啟動暨包鋼股份焦副產(chǎn)品技術升級改造項目開工儀式舉行 行情中心指數(shù)期指期權個股板塊排行新股基金港股美股期貨外匯黃金自選股自選基金 數(shù)據(jù)中心資金流向主力排名板塊資金個股研報新股申購轉(zhuǎn)債申購北交所申購AH股比價年報大全融資融券龍虎榜限售解禁IPO審核大宗交易估值分析 4月30日，包鋼(集團)公司2024年推進高質(zhì)量發(fā)展重點建設項目啟動暨包鋼股份焦副產(chǎn)品技術升級改造項目開工儀式舉行。 自治區(qū)國資委黨委委員、副主任馬煥龍，包頭市委常委、副市長胡蕊，市人大常委會副主任、昆區(qū)區(qū)委書記金永麗出席，包鋼(集團)公司黨委書記、董事長孟繁英宣布項目開工，包鋼(集團)公司黨委副書記、總經(jīng)理李曉致辭，包鋼(集團)公司黨委常委、副總經(jīng)理劉振剛介紹包鋼2024年重大項目整體情況和包鋼股份焦副產(chǎn)品技術升級改造項目情況，包鋼(集團)公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長張昭主持。 李曉在致辭中向一直以來支持包鋼高質(zhì)量發(fā)展的自治區(qū)黨委、政府，包頭市委、市政府，自治區(qū)國資委及有關部門表示衷心感謝。 他說，近年來，包鋼集團高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)向上向好的增長勢頭，離不開重大項目建設的強力拉動和支撐。 今天集中啟動開工的重點項目，涵蓋了產(chǎn)業(yè)鏈延伸、"兩個稀土基地"建設、數(shù)智化改造、新能源基礎設施建設等多個領域，不僅展示了公司高起點謀劃產(chǎn)業(yè)項目的階段性成果，更為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了新活力、積蓄了新動能。 其中包鋼股份焦副產(chǎn)品技術升級改造項目，市場前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆幽芰?，不僅是公司因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、延伸煤焦化工產(chǎn)業(yè)鏈、做大做強煤焦化工產(chǎn)業(yè)的關鍵項目，更是自治區(qū)、包頭市完善產(chǎn)業(yè)鏈條、提升集群發(fā)展能力的重要支撐項目。 希望大家增強使命感、責任感、榮譽感，牢牢抓住項目建設的黃金季節(jié)，加強項目管理，確保工程質(zhì)量，加強資金保障，確保項目投入，加強人才支撐，確保創(chuàng)新發(fā)展，全力推動重點項目早日建成投產(chǎn)，為自治區(qū)實現(xiàn)"闖新路、進中游"、包頭市重回歷史最高水平作出新的更大貢獻。 今年以來，包鋼全面深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記考察內(nèi)蒙古重要指示重要講話精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型方向，大力推動項目建設，加快推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 自治區(qū)國資委、工信廳、發(fā)改委、包頭市、昆區(qū)有關部門領導，包鋼(集團)公司總經(jīng)理助理鄒彥春、周暉、孫哲，公司安全總監(jiān)，重點子企業(yè)、子公司負責人參加。

企業(yè)文化建設交流發(fā)言稿(三篇)

企業(yè)文化建設交流發(fā)言稿發(fā)言稿篇1 以人為本強化內(nèi)功沉著應對危機打造文化暢達--承德市河北暢達集團有限公司 在巍巍燕山的北部有一座歷史文化名城，這就是被譽為紫塞明珠的"承德"，河北暢達集團就是其中的一員。 集團始建于2002年，創(chuàng)始人即現(xiàn)任的董事長兼總經(jīng)理王貴玉，當年用借來的10萬元創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)不到8年的發(fā)展，目前有9個子公司，注冊資金1.33億元，資產(chǎn)總額5.4億元，有員工1200名，經(jīng)營范圍涉及礦業(yè)、油松花粉系列營養(yǎng)保健品開發(fā)利用、印刷器材、信用擔保、文化藝術、運輸、餐飲、旅游等，成為以礦業(yè)為依托、以油松花粉營養(yǎng)保健系列產(chǎn)品為龍頭、多元支撐的民營企業(yè)集團。 特別是自2008年9月以來，在許多企業(yè)經(jīng)濟下滑，不得不停產(chǎn)或倒閉的情況下，暢達集團2008年繳納稅金5587萬元，同比增長27個百分點，員工年收入比上年平均增長8.7個百分點;2009年1-5月上繳稅金1000多萬元，仍保持在本地民營企業(yè)的領先位置。 是什么使暢達集團獲得如此快速的發(fā)展，并躋身于同行業(yè)的佼佼者是什么使暢達集團臨危不亂，絕處逢生，保持運轉(zhuǎn)是強勢的企業(yè)文化下形成的規(guī)范管理成就了暢達的輝煌。 一、堅持科學發(fā)展觀，完善經(jīng)營機制 堅持科學發(fā)展觀，提升管理水平，規(guī)范經(jīng)營行為，是暢達集團始終堅持的經(jīng)營理念。 二是重視人才，尊重人才。 暢達集團從家族企業(yè)起步，幾年來，逐步打破舊的管理模式，走出制約發(fā)展的管理瓶頸，其中體會最深的就是人才的重要，所以，在企業(yè)經(jīng)營受到嚴峻挑戰(zhàn)時刻，集團仍然把人才放在重要位置。 結合企業(yè)實際情況，從社會高薪招聘企管、科研、技術等人才，一視同仁，倡導能者上、庸者讓的用人機制，營造和諧的選人用人環(huán)境，積極采取合理的薪酬激勵機制，留住骨干人才，使企業(yè)管理水平更上一層樓。 三是建立健全制度。 面對危機，暴露出企業(yè)經(jīng)營中存在的一些問題，集團投入大量人力、物力、財力，建立健全各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，先后制定了各崗崗位責任制度、重要部門和崗位的管理制度、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的操作流程等80余項。 在企業(yè)經(jīng)營中，嚴格遵守國家的法律法規(guī)，集團及其子公司分別通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證、ISO22000食品安全管理體系和"保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范(GMP)"三個認證。 四是充分發(fā)揮黨團工會組織作用。 組織開展多種競賽、評優(yōu)、創(chuàng)建以及文化娛樂活動。 同時注重培養(yǎng)、發(fā)展新黨員，已有11名同志加入黨組織，調(diào)動全體員工的積極性。 黨總支被市委評為"先進基層黨組織"。 二、調(diào)整發(fā)展思路和戰(zhàn)略，沉著應對經(jīng)濟危機 在這次席卷全球的金融風暴中，暢達集團礦業(yè)系統(tǒng)也沒能獨善其身，因市場價格持續(xù)走低，產(chǎn)品滯銷，資金周轉(zhuǎn)受阻，企業(yè) 2經(jīng)營經(jīng)歷著嚴重挑戰(zhàn)。 然而，暢達人并沒有隨波逐流，而是激流勇進，沉著應對，正向集團董事長兼總經(jīng)理王貴玉所說:"在危機面前，更是打造、升華企業(yè)文化的有利時機，要依靠積極向上的企業(yè)文化，磨煉員工的素質(zhì)，提升企業(yè)戰(zhàn)勝危機、突破困境的應變能力。 "暢達集團堅持沉下心來，尋找自己的應對之策，在"危"與"機"面前昂首向前，以堅定的應變能力超越自我，渡過寒冬。 同時，采取有效措施開源節(jié)流、增收節(jié)支、降低成本，重新審視查找以前被忽視了的成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，削減不必要開支。 集團召開專題會議，研究制定挖潛增效具體措施，引導各分公司、部門緊密聯(lián)系實際，牢牢抓住成本管理這個"牛鼻子"，在降低成本上下功夫，向精細管理要效益。 壓縮辦公費、招待費、小車管理費，倡議員工以大局為重，從節(jié)約一分錢做起，千方百計把成本降到最低。 各子公司成本管理由原來月清月結變?yōu)槿涨迦战Y，隨時為領導提供決策依據(jù)，礦業(yè)公司通過提高球磨機臺效和設備作業(yè)率等措施保產(chǎn)量、降成本，成本核算工作登上新臺階。 另外，注重開拓市場，加大銷售力度。 以人為本，穩(wěn)定隊伍，和諧發(fā)展走進河北暢達集團"創(chuàng)造最佳業(yè)績，快樂實現(xiàn)自我"的紅色大字便會映入眼簾。 第一，同舟共濟，共度難關。 暢達高層清醒的認識到，應對當前金融危機，員工是財富而不是包袱，企業(yè)更應該視員工如親人，從各個方面給予關心關懷，同舟共濟，共度難關，只有這樣才能贏得人心，增強企業(yè)的凝聚力、向心力，從而擺脫困境，向更高的目標邁進。 暢達集團把保生產(chǎn)、保運轉(zhuǎn)、保就業(yè)作為第一要務。 雖然目前集團礦業(yè)生產(chǎn)處于虧損經(jīng)營，但是暢達人相信:有黨和國家的堅強領導，有優(yōu)惠的政策支持，有企業(yè)自身的挖潛增效，一定會沖破"黑暗"，度過危機。 為了妥善安置礦業(yè)富余人員，組織員工進行綜合素質(zhì)、營銷知識培訓。 目前，80%的員工仍在原崗位工作，20%的員工由集團在子公司之間調(diào)整轉(zhuǎn)崗就業(yè)，并全額為員工繳納各種勞動保險，按時足額發(fā)放工資，逢傳統(tǒng)節(jié)日為員工發(fā)放福利物品。 員工說:在暢達集團工作著舒心，生活著放心。 第二，加強培訓，提升素質(zhì)。 優(yōu)秀的員工需要優(yōu)秀的團隊鍛造，需要優(yōu)秀的企業(yè)文化來凝聚。

以賽促訓強技育人 新質(zhì)包鋼驅(qū)動未來 2024年包鋼(集團)公司各級各類職業(yè)技能競賽開賽

以賽促訓強技育人新質(zhì)包鋼驅(qū)動未來2024年包鋼(集團)公司各級各類職業(yè)技能競賽開賽 7月22日，2024年包鋼(集團)公司職業(yè)技能競賽暨承辦自治區(qū)、包頭市職工職業(yè)技能比賽，包頭市青工職業(yè)技能大賽開賽儀式在包鋼鋼管公司159分廠舉行。 自治區(qū)總工會一級巡視員傲木格出席儀式，包鋼(集團)公司黨委書記、董事長孟繁英宣布比賽開始，公司黨委副書記、總經(jīng)理李曉致辭，公司黨委副書記、董事、工會主席徐英主持，公司黨委常委、副總經(jīng)理劉培勛，總經(jīng)理助理鄒彥春出席。 包頭市總工會、團委、人社局有關領導，包鋼(集團)公司有關部門、各重點子企業(yè)、子公司相關負責人、參賽選手參加開賽儀式。 李曉說，包鋼始終堅持把技能人才隊伍建設擺在突出位置，已連續(xù)45年舉辦職業(yè)技能競賽，形成了技能競賽服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的良性循環(huán)。 舉辦此次競賽，目的就是進一步加強全區(qū)各級各類職業(yè)技能領域的交流互鑒，展示全區(qū)職業(yè)技能成就和水平，動員廣大職工大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，鼓舞激勵更多員工立足崗位和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心任務，學知識、強技能、練本領，為企業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力、增強發(fā)展新動能貢獻技術和力量。 儀式結束后，與會人員對包頭市級軋鋼工(無縫鋼管)和公司級無損檢測員(探傷)兩個工種的實操比賽進行現(xiàn)場觀摩。 近年來，包鋼積極推動職業(yè)技能競賽提質(zhì)擴面，推行每三年競賽工種全覆蓋、構建四級競賽體系，實現(xiàn)包鋼涉及工種3年累計覆蓋率100%。 自2020年推行競賽改革以來，包鋼已先后選拔培養(yǎng)了"全區(qū)技術能手"22名、"包頭市技術能手"41名，包鋼"杰出崗位能手"89名，"崗位能手"407名。 2024年，包鋼職業(yè)技能競賽組委會聚焦辦好自治區(qū)"兩件大事"，當好"兩個稀土基地"建設主力軍，以喜迎包鋼建廠70周年為契機，結合全面深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革，強化組織、科學設計，在工種設置方面，競賽組委會結合急需技能人才接續(xù)培養(yǎng)的工種及崗位，共設置各級各類競賽工種20個，其中承辦自治區(qū)職工職業(yè)技能比賽工種2個，包頭市工匠杯比賽工種5個，包頭市青工賽工種5個。

包鋼企業(yè)文化關[建設特色鮮明的包鋼企業(yè)文化]

包鋼企業(yè)文化關[建設特色鮮明的包鋼企業(yè)文化] 16.72K 包鋼企業(yè)文化關[建設特色鮮明的包鋼企業(yè)文化]我們**目前年產(chǎn)鋼鐵1000萬噸具備板材、線材、管材、軌梁四條精品生產(chǎn)線我們的企業(yè)要在市場中立足、而且要立于不敗之地我們要打造自己的企業(yè)文化是必須的。 我們**的企業(yè)文化定位堅持以人為本內(nèi)樹精神外塑形象創(chuàng)新經(jīng)營提升管理提高企業(yè)素質(zhì)增強凝聚力鍛造核心競爭力促進**發(fā)展實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。 在目前的市場經(jīng)濟條件下企業(yè)都在追求樹立長期競爭優(yōu)勢以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 那么企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的來源何在企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)所擁有的戰(zhàn)略性資源和培育的核心競爭力其中核心競爭力通常可包括企業(yè)的技術能力、管理能力和企業(yè)文化優(yōu)秀的企業(yè)文化構成企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。 核心競爭力的基本特征在于它是競爭對手難于模仿的、異質(zhì)性的和有價值的能力。 企業(yè)文化恰恰可以滿足企業(yè)核心競爭力的這些基本特征。 優(yōu)秀企業(yè)文化的獨特功能可以很好地說明其價值性。 一、理解企業(yè)文化企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品及服務不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特色、組織特色和管理特色等更反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標、群體意識、價值觀念和行為規(guī)范它既是了解社會文明程度的一個窗口又是社會當代文化的生長點。 企業(yè)文化是指現(xiàn)階段企業(yè)員工所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和通常表現(xiàn)為企業(yè)的使命、愿景、價值觀、行為準則、道德規(guī)范和沿襲的傳統(tǒng)與習慣等。 理解企業(yè)文化需要注意以下幾個方面第一文化總是相對于一定時間段而言。 我們所指的企業(yè)文化通常是現(xiàn)階段的文化而不是指企業(yè)過去的歷史文化也不是指將來企業(yè)可能形成的新文化。 加入我的組合 君，已閱讀到文檔的結尾了呢~~ 分享賺錢賞 弘揚傳統(tǒng)文化精華企業(yè)文化培育中國特色企業(yè)文化-企業(yè)管理建設團隊隊伍主管發(fā)展員工公司早會晨會夕會ppt幻燈片投影片培訓課件專題材料素材 安全文化論文(11篇):我國企業(yè)安全文化建設論文、淺談北元特色企業(yè)安全文化 600111_包鋼稀土_內(nèi)蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司_2007年_年度報告 600111_包鋼稀土_內(nèi)蒙古包鋼稀土(集團)高科技股份有限公司_2006年_年度報告