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廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法

廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化是提高生產(chǎn)效率和降低運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)鍵,以下是幾種有效的優(yōu)化方法:,1. 流程重組:重新設(shè)計(jì)工作流程,消除不必要的步驟和瓶頸,以減少浪費(fèi)并提高效率,這包括簡(jiǎn)化操作、合并任務(wù)以及采用自動(dòng)化技術(shù)來減少手動(dòng)干預(yù)。,2. 空間布局優(yōu)化:合理規(guī)劃工作區(qū)域與物料存儲(chǔ)位置,確保員工能夠輕松到達(dá)所需工具和材料,同時(shí)保持通道暢通,避免擁堵和事故。,3. 自動(dòng)化和機(jī)器人技術(shù):引入自動(dòng)化設(shè)備和機(jī)器人可以顯著提高物流速度和準(zhǔn)確性,減少人為錯(cuò)誤,并減輕員工的體力勞動(dòng)。,4. 信息系統(tǒng)整合:使用先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)(如ERP系統(tǒng))集成供應(yīng)鏈信息,實(shí)時(shí)跟蹤庫存、訂單和運(yùn)輸狀態(tài),確保及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)需求。,5. 持續(xù)改進(jìn):建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,定期評(píng)估物流效率,并根據(jù)反饋進(jìn)行必要的調(diào)整和升級(jí)。,通過這些方法,企業(yè)可以顯著提升其廠房?jī)?nèi)的物流效率,從而增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)響應(yīng)能力。

一、基于布局規(guī)劃的優(yōu)化方法

  • 功能區(qū)域合理劃分
    • 根據(jù)廠房?jī)?nèi)不同的物流作業(yè)功能,如原材料存儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、成品倉儲(chǔ)區(qū)、裝卸貨區(qū)等,進(jìn)行科學(xué)的區(qū)域劃分。例如,將原材料存儲(chǔ)區(qū)設(shè)置在靠近生產(chǎn)加工區(qū)的位置,減少原材料搬運(yùn)的距離,提高物流效率,這是因?yàn)槲锪习徇\(yùn)距離的縮短能直接減少搬運(yùn)時(shí)間和成本。
  • 倉庫布局優(yōu)化
    • 采用貨架、分區(qū)管理、標(biāo)簽系統(tǒng)等工具。合理規(guī)劃貨架布局,如采用高層貨架增加存儲(chǔ)密度,提高倉庫空間利用率。同時(shí),根據(jù)貨物的出入庫頻率進(jìn)行分區(qū)管理,將出入庫頻繁的貨物放置在靠近出入口的位置,方便貨物的存取操作,從而提高倉儲(chǔ)效率,降低庫存成本。

二、運(yùn)用信息技術(shù)的優(yōu)化方法

  • 物流信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用
    • 建立完善的物流信息管理系統(tǒng),它如同智能物流系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,負(fù)責(zé)收集、處理、存儲(chǔ)和分析物流信息。通過這個(gè)系統(tǒng),可以實(shí)時(shí)掌握貨物的庫存數(shù)量、位置、運(yùn)輸狀態(tài)等信息,以便根據(jù)實(shí)際情況自動(dòng)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化作業(yè)流程,提高作業(yè)效率。例如,企業(yè)可以通過該系統(tǒng)提前了解原材料的到貨時(shí)間,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,避免因原材料短缺導(dǎo)致的生產(chǎn)停滯,或者因原材料積壓占用過多倉儲(chǔ)空間。
  • 數(shù)字孿生技術(shù)的運(yùn)用
    • 數(shù)字孿生技術(shù)是一種將物理實(shí)體在虛擬空間中創(chuàng)建其數(shù)字副本的技術(shù)。在廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)中,可以應(yīng)用于倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。通過傳感器、攝像頭等設(shè)備實(shí)時(shí)采集物理實(shí)體的數(shù)據(jù),并將其反饋給數(shù)字孿生模型,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)倉儲(chǔ)和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)。例如,可以根據(jù)數(shù)字孿生模型對(duì)倉庫的貨物存儲(chǔ)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,預(yù)測(cè)貨物的出入庫流量,提前調(diào)整倉儲(chǔ)布局或運(yùn)輸計(jì)劃,提高物流系統(tǒng)的效率和效益。
  • 機(jī)器視覺技術(shù)的使用
    • 機(jī)器視覺技術(shù)是一種利用計(jì)算機(jī)來模擬人類視覺功能的技術(shù)。在廠房?jī)?nèi)部物流中,可應(yīng)用于分揀、包裝、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。通過攝像頭或其他傳感器獲取圖像或視頻數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行處理和分析,從而提取有用的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的自動(dòng)分揀、包裝和運(yùn)輸。這有助于提高物流自動(dòng)化水平,減少人工操作的誤差,提高物流效率。

三、運(yùn)輸路徑與配送策略優(yōu)化

  • 運(yùn)輸路徑優(yōu)化
    • 利用先進(jìn)的物流信息技術(shù),分析運(yùn)輸需求和路況,選擇最優(yōu)的運(yùn)輸路徑。例如,通過與物流服務(wù)提供商合作,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路徑的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,以降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率。在廠房?jī)?nèi)部,如果有多個(gè)生產(chǎn)車間和存儲(chǔ)區(qū)域之間存在物料運(yùn)輸需求,可以通過優(yōu)化運(yùn)輸路徑,減少運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸設(shè)備的能耗。
  • 配送策略優(yōu)化
    • 包括配送路線優(yōu)化、配送資源優(yōu)化、配送策略調(diào)整和配送時(shí)間優(yōu)化等方面。例如,選擇最佳的配送路線,合理配置車輛、人員等資源,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整配送策略以滿足客戶需求,根據(jù)客戶需求和交通狀況合理安排配送時(shí)間。在廠房?jī)?nèi)部物流中,針對(duì)不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的物料配送需求,制定合理的配送策略,確保物料及時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá),提高生產(chǎn)效率,減少庫存積壓。

四、庫存管理優(yōu)化

  • 精準(zhǔn)的庫存控制
    • 通過精確的需求預(yù)測(cè)和實(shí)時(shí)庫存管理,減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象,降低庫存成本。企業(yè)可以采用庫存管理軟件,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和銷售數(shù)據(jù),對(duì)庫存進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和調(diào)整。例如,對(duì)于一些生產(chǎn)常用的原材料,根據(jù)歷史生產(chǎn)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè),設(shè)定合理的安全庫存,既避免因原材料短缺導(dǎo)致生產(chǎn)中斷,又防止庫存過多占用資金和倉儲(chǔ)空間。

廠房?jī)?nèi)部物流自動(dòng)化案例

數(shù)字孿生在物流中的應(yīng)用

機(jī)器視覺技術(shù)在分揀中的作用

如何優(yōu)化廠房?jī)?nèi)部運(yùn)輸路徑

廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第1張廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第2張廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第3張廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第4張廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第5張

淺談制造企業(yè)內(nèi)部物流管理及優(yōu)化設(shè)計(jì)-郭悅涵-中文期刊

摘要對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說,企業(yè)內(nèi)部的物流管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的重要組成部分,通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行物流管理可以將企業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)要素有機(jī)地結(jié)合在一起,從而形成整體的業(yè)務(wù)系統(tǒng),企業(yè)內(nèi)部物流管理可以在最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理利用并降低生產(chǎn)成本,因此,本文從制造企業(yè)內(nèi)部物流管理的重要性展開討論,結(jié)合實(shí)際考察情況,提出適合制造企業(yè)內(nèi)部物流管理管理的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案.

物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用.pptx

物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用ACLICKTOUNLIMITEDPOSSIBILITES匯報(bào)人:01添加開篇語03物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法02物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的重要性04物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用案例05物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對(duì)企業(yè)的影響06未來物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的發(fā)展趨勢(shì)目錄CONTENTS添加章節(jié)標(biāo)題PART01物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的重要性PART02降低物流成本添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題降低庫存成本:通過合理的庫存管理和物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,可以減少庫存積壓和浪費(fèi),降低庫存成本。 減少運(yùn)輸時(shí)間和成本:優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)可以減少運(yùn)輸時(shí)間和成本,提高運(yùn)輸效率。 提高客戶滿意度:快速、準(zhǔn)確、高效的物流服務(wù)可以滿足客戶需求,提高客戶滿意度,從而增加企業(yè)市場(chǎng)份額。 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 提高物流效率減少運(yùn)輸成本:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),降低運(yùn)輸成本,提高物流效率縮短交貨時(shí)間:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),縮短貨物在途時(shí)間,提高交貨速度提高客戶滿意度:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),提高貨物準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率,提高客戶滿意度增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),降低運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力降低成本:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),降低運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等成本,提高企業(yè)盈利能力。 提高效率:優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)可以減少運(yùn)輸時(shí)間和等待時(shí)間,提高物流效率,加快企業(yè)運(yùn)營(yíng)速度。 增強(qiáng)客戶滿意度:快速、準(zhǔn)確的物流服務(wù)可以滿足客戶需求,提高客戶滿意度,增加企業(yè)市場(chǎng)份額。 增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以降低成本、提高效率、增強(qiáng)客戶滿意度,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的方法PART03運(yùn)輸路徑優(yōu)化添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題方法:利用先進(jìn)的物流信息技術(shù),分析運(yùn)輸需求和路況,選擇最優(yōu)的運(yùn)輸路徑定義:通過合理規(guī)劃運(yùn)輸路徑,降低運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸效率實(shí)施:與物流服務(wù)提供商合作,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸路徑的實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整效果:提高企業(yè)物流運(yùn)作效率,降低物流成本,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力倉儲(chǔ)布局優(yōu)化定義:通過合理規(guī)劃倉庫內(nèi)部布局,提高倉儲(chǔ)效率的方法目標(biāo):減少庫存成本、提高訂單處理速度、降低運(yùn)輸成本方法:采用貨架、分區(qū)管理、標(biāo)簽系統(tǒng)等工具案例:某電商企業(yè)通過倉儲(chǔ)布局優(yōu)化,提高了訂單處理速度和客戶滿意度配送策略優(yōu)化配送路線優(yōu)化:選擇最佳的配送路線,減少運(yùn)輸成本和時(shí)間配送資源優(yōu)化:合理配置車輛、人員等資源,提高配送效率配送策略調(diào)整:根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整配送策略,滿足客戶需求配送時(shí)間優(yōu)化:根據(jù)客戶需求和交通狀況,合理安排配送時(shí)間物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用案例PART04案例一:某電商企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化優(yōu)化實(shí)施過程與方法企業(yè)背景與物流網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化目標(biāo)與策略優(yōu)化效果評(píng)估與總結(jié)案例二:某制造企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化實(shí)施效果:通過物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,該制造企業(yè)的物流成本降低了30%,物流效率提高了20%,客戶滿意度也得到了提升。 單擊此處輸入你的項(xiàng)正文,文字是您思想的提煉,言簡(jiǎn)的闡述觀點(diǎn)。 案例背景:某制造企業(yè)面臨物流成本高、效率低下的問題,需要進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。 優(yōu)化目標(biāo):降低物流成本、提高物流效率、提升客戶滿意度。 優(yōu)化措施:對(duì)企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重新規(guī)劃,包括倉庫布局、運(yùn)輸路線、配送方式等方面的優(yōu)化。 案例三:某零售企業(yè)物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化案例背景:某零售企業(yè)面臨物流成本高、效率低下的問題,需要進(jìn)行物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。 優(yōu)化措施:通過分析現(xiàn)有物流網(wǎng)絡(luò),找出瓶頸和問題,提出針對(duì)性的優(yōu)化措施,如合并倉庫、調(diào)整運(yùn)輸路線等。 實(shí)施效果:經(jīng)過優(yōu)化后,該企業(yè)的物流成本降低了20%,效率提高了30%。 經(jīng)驗(yàn)總結(jié):該案例展示了物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化在企業(yè)中的應(yīng)用,強(qiáng)調(diào)了分析現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、找出問題和提出針對(duì)性措施的重要性。 物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對(duì)企業(yè)的影響PART05提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率降低庫存成本:通過精確的需求預(yù)測(cè)和實(shí)時(shí)庫存管理,減少庫存積壓和缺貨現(xiàn)象,降低庫存成本。 優(yōu)化運(yùn)輸路線:通過智能化的物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,選擇最優(yōu)的運(yùn)輸路線和運(yùn)輸方式,減少運(yùn)輸時(shí)間和成本。 提高客戶服務(wù)水平:快速、準(zhǔn)確、高效的物流網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化能夠提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。 提高運(yùn)營(yíng)效率:通過優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò),減少冗余和浪費(fèi),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率,從而降低運(yùn)營(yíng)成本。

廠房智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化

數(shù)智創(chuàng)新變革未來廠房智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化1,智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述1,智能物流系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)1,智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)主要功能1,智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化方案1,智能物流系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1,智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1,智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化案例分析1,智能物流 廠房智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化 1、數(shù)智創(chuàng)新變革未來廠房智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化1.智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述1.智能物流系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)1.智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)主要功能1.智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化方案1.智能物流系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1.智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)1.智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化案例分析1.智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)優(yōu)化前景展望ContentsPage目錄頁智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述廠房智能物流與廠房智能物流與倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)系系統(tǒng)優(yōu)統(tǒng)優(yōu)化化智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述1.智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述:智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)概述:智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)是一個(gè)高度自動(dòng)化和集成化的系統(tǒng),它利用先進(jìn)的信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、智能控制技術(shù)等,實(shí)現(xiàn)物流與倉儲(chǔ)作業(yè)的智能化、自動(dòng)化和柔性化。 智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)能夠有效提高物流與倉儲(chǔ)效率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度。 2.智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要特征:智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)的主要特征包括:-智能化:智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)利用先進(jìn)的信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)物流與倉儲(chǔ)作業(yè)的智能化,能夠根據(jù)實(shí)際情況自動(dòng)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化作業(yè)流程,提高作業(yè)效率。 -自動(dòng)化:智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)采用先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)物流與倉儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化,能夠減少人工勞動(dòng),。 2、提高作業(yè)效率,降低成本。 -柔性化:智能物流與倉儲(chǔ)系統(tǒng)具有很強(qiáng)的柔性,能夠根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化作業(yè)流程,提高作業(yè)效率。 主題名稱:智能物流系統(tǒng):1.智能物流系統(tǒng)的組成:智能物流系統(tǒng)主要由以下部分組成:-物流信息管理系統(tǒng):物流信息管理系統(tǒng)是智能物流系統(tǒng)的神經(jīng)中樞,它負(fù)責(zé)收集、處理、存儲(chǔ)和分析物流信息,并根據(jù)實(shí)際情況自動(dòng)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化作業(yè)流程,提高作業(yè)效率。 -物流自動(dòng)化設(shè)備:物流自動(dòng)化設(shè)備是智能物流系統(tǒng)的重要組成部分,它能夠自動(dòng)完成物流作業(yè),如輸送、分揀、存儲(chǔ)、揀選等,提高作業(yè)效率,降低成本。 -物流倉儲(chǔ)系統(tǒng):物流倉儲(chǔ)系統(tǒng)是智能物流系統(tǒng)的重要組成部分,它負(fù)責(zé)存儲(chǔ)和管理物流產(chǎn)品,保證物流產(chǎn)品安全、及時(shí)地配送到客戶手中。 主題名稱:智能倉儲(chǔ)系統(tǒng):1.智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的組成:智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)主要由以下部分組成:-倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng):倉儲(chǔ)信息管理系統(tǒng)是智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的核心,它負(fù)責(zé)收集、處理、存儲(chǔ)和分析倉儲(chǔ)信息,并根據(jù)實(shí)際情況自動(dòng)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,優(yōu)化作業(yè)流程,提高作業(yè)效率。 -倉儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備:倉儲(chǔ)自動(dòng)化設(shè)備是智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的重要組成部分,它能夠自動(dòng)完成倉儲(chǔ)作業(yè),如收貨、入庫、存儲(chǔ)、出貨等,提高作業(yè)效率,降低。 3、成本。 -倉儲(chǔ)設(shè)施:倉儲(chǔ)設(shè)施是智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)的重要組成部分,它包括倉儲(chǔ)貨架、倉儲(chǔ)設(shè)備等,保證物流產(chǎn)品安全、及時(shí)地配送到客戶手中。 智能物流系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)廠房智能物流與廠房智能物流與倉儲(chǔ)倉儲(chǔ)系系統(tǒng)優(yōu)統(tǒng)優(yōu)化化智能物流系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)智能物流系統(tǒng)中的數(shù)字孿生技術(shù)1.數(shù)字孿生技術(shù)的概念和原理:數(shù)字孿生技術(shù)是一種將物理實(shí)體在虛擬空間中創(chuàng)建其數(shù)字副本的技術(shù),通過傳感器、攝像頭等設(shè)備實(shí)時(shí)采集物理實(shí)體的數(shù)據(jù),并將其反饋給數(shù)字孿生模型,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物理實(shí)體的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)。 2.數(shù)字孿生技術(shù)在智能物流系統(tǒng)中的應(yīng)用:數(shù)字孿生技術(shù)可以被應(yīng)用于智能物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等,通過構(gòu)建倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的數(shù)字孿生模型,可以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè),并對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。 3.數(shù)字孿生技術(shù)在智能物流系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì):數(shù)字孿生技術(shù)具有以下優(yōu)勢(shì):*實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè):數(shù)字孿生模型可以實(shí)時(shí)采集物理實(shí)體的數(shù)據(jù),并將其反饋給數(shù)字孿生模型,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)物理實(shí)體的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)測(cè)。 *優(yōu)化物流系統(tǒng):通過構(gòu)建倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等環(huán)節(jié)的數(shù)字孿生模型,可以對(duì)這些環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化,提高物流系統(tǒng)的效率和效益。 *提高決策效率:通過數(shù)字孿生模型,可以對(duì)。 4、物流系統(tǒng)進(jìn)行模擬和仿真,并根據(jù)模擬和仿真結(jié)果對(duì)物流系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,提高決策效率。 智能物流系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)智能物流系統(tǒng)中的機(jī)器視覺技術(shù)1.機(jī)器視覺技術(shù)的概念和原理:機(jī)器視覺技術(shù)是一種利用計(jì)算機(jī)來模擬人類視覺功能的技術(shù),通過攝像頭或其他傳感器獲取圖像或視頻數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行處理和分析,從而提取有用的信息。 2.機(jī)器視覺技術(shù)在智能物流系統(tǒng)中的應(yīng)用:機(jī)器視覺技術(shù)可以被應(yīng)用于智能物流系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié),如分揀、包裝、運(yùn)輸?shù)?,通過使用機(jī)器視覺技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的自動(dòng)分揀、包裝和運(yùn)輸。 3.機(jī)器視覺技術(shù)在智能物流系統(tǒng)中的優(yōu)勢(shì):機(jī)器視覺技術(shù)具有以下優(yōu)勢(shì):*自動(dòng)化:機(jī)器視覺技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物品的自動(dòng)分揀、包裝和運(yùn)輸,從而提高物流系統(tǒng)的效率和效益。

廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第6張
倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的優(yōu)化設(shè)計(jì).pptx

倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的優(yōu)化設(shè)計(jì)匯報(bào)人:2024-01-14引言倉儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化設(shè)計(jì)物流配送設(shè)施優(yōu)化設(shè)計(jì)倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的信息化管理案例分析結(jié)論與展望contents目錄01引言主題簡(jiǎn)介倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施是現(xiàn)代物流體系中的重要組成部分,涉及物品的存儲(chǔ)、保管、分揀、配送等環(huán)節(jié)。 隨著電商、制造業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)的發(fā)展,倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的需求不斷增加,同時(shí)也面臨著如何提高效率、降低成本、優(yōu)化資源配置等挑戰(zhàn)。 123通過合理的布局、流程設(shè)計(jì)等手段,提高倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的運(yùn)作效率,降低庫存成本和運(yùn)輸成本。 提高倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的效率優(yōu)化設(shè)計(jì)可以改善物流服務(wù)的質(zhì)量,提高配送的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,提升客戶滿意度。 提升物流服務(wù)質(zhì)量倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的優(yōu)化設(shè)計(jì)有助于推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型,對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有積極的影響。 促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)化設(shè)計(jì)的意義02倉儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化設(shè)計(jì)根據(jù)貨物特性、物流動(dòng)線等因素,合理規(guī)劃倉庫布局,提高空間利用率和作業(yè)效率。 布局合理化區(qū)域明確通道暢通劃分貨物存放區(qū)域,標(biāo)識(shí)清晰,便于貨物分類管理和快速存取。 保持倉庫內(nèi)通道暢通,避免貨物堆積阻塞,確保作業(yè)流暢。 030201倉庫布局優(yōu)化根據(jù)貨物重量和存儲(chǔ)需求,合理設(shè)計(jì)貨架承重結(jié)構(gòu),確保安全可靠。 貨架承重設(shè)計(jì)根據(jù)貨物尺寸和存儲(chǔ)需求,可調(diào)節(jié)貨架高度,充分利用空間資源。 貨架高度調(diào)節(jié)選用耐腐蝕、耐用性好的材質(zhì),提高貨架使用壽命。 貨架材質(zhì)選擇貨架設(shè)計(jì)優(yōu)化對(duì)貨物進(jìn)行統(tǒng)一編碼管理,便于快速識(shí)別和追溯。 貨物編碼管理根據(jù)貨物特性、用途等因素進(jìn)行分類存儲(chǔ),便于管理和快速查找。 貨物分類管理定期對(duì)倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),清理過期、損壞貨物,保持倉庫整潔有序。 定期盤點(diǎn)與清理貨物存儲(chǔ)管理優(yōu)化03物流配送設(shè)施優(yōu)化設(shè)計(jì)配送路線優(yōu)化配送路線規(guī)劃根據(jù)客戶需求、貨物量、運(yùn)輸距離等因素,合理規(guī)劃配送路線,提高運(yùn)輸效率。 動(dòng)態(tài)調(diào)整根據(jù)實(shí)時(shí)路況、天氣等因素,動(dòng)態(tài)調(diào)整配送路線,確保準(zhǔn)時(shí)到達(dá)。 智能化決策利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),實(shí)現(xiàn)配送路線的智能化決策,提高配送效率。 地理位置選擇選擇交通便利、地價(jià)合理的地理位置,降低運(yùn)營(yíng)成本。 設(shè)施規(guī)劃根據(jù)配送中心的功能和規(guī)模,合理規(guī)劃貨架、車輛、人員等設(shè)施。 配送中心選址優(yōu)化根據(jù)實(shí)際需求,選擇合適的配送設(shè)備,如車輛、貨架、叉車等。 設(shè)備選擇利用物聯(lián)網(wǎng)、RFID等技術(shù),實(shí)現(xiàn)貨物的實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。 技術(shù)應(yīng)用定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)更新老舊設(shè)備,確保設(shè)備性能和安全。 設(shè)備維護(hù)與更新配送設(shè)備與技術(shù)優(yōu)化04倉儲(chǔ)與物流配送設(shè)施的信息化管理定義信息化管理系統(tǒng)是一種集成信息技術(shù)、物流管理、數(shù)據(jù)分析等功能的綜合性系統(tǒng),用于提高倉儲(chǔ)與物流配送的效率和準(zhǔn)確性。 組成信息化管理系統(tǒng)通常包括硬件設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信等部分,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、處理和分析。 目的通過信息化管理,實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)與物流配送的智能化、自動(dòng)化和高效化,降低成本,提高服務(wù)水平。 信息化管理系統(tǒng)介紹貨物跟蹤通過信息化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)貨物從入庫到出庫的全過程跟蹤,實(shí)時(shí)掌握貨物的位置和狀態(tài),提高貨物的可追溯性。 自動(dòng)化作業(yè)信息化管理可以實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)作業(yè)的自動(dòng)化,如自動(dòng)分揀、自動(dòng)搬運(yùn)等,提高作業(yè)效率和準(zhǔn)確性。 庫存管理信息化管理能夠?qū)崟r(shí)跟蹤庫存情況,自動(dòng)生成庫存報(bào)表,便于管理人員及時(shí)掌握庫存狀況,合理安排進(jìn)貨和出貨計(jì)劃。 信息化管理在倉儲(chǔ)中的應(yīng)用03數(shù)據(jù)分析與決策支持信息化管理能夠收集和分析物流配送數(shù)據(jù),為管理層提供決策支持,如預(yù)測(cè)未來需求、優(yōu)化資源配置等。 01配送路線優(yōu)化通過信息化管理,結(jié)合實(shí)時(shí)交通信息和配送需求,優(yōu)化配送路線,降低運(yùn)輸成本和提高配送效率。 02在途貨物跟蹤信息化管理能夠?qū)崟r(shí)跟蹤在途貨物的位置和狀態(tài),及時(shí)掌握貨物的運(yùn)輸情況,確保貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地。 信息化管理在物流配送中的應(yīng)用05案例分析總結(jié)詞:技術(shù)升級(jí)詳細(xì)描述:該公司通過引入先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備,提高了倉儲(chǔ)作業(yè)的效率和準(zhǔn)確性,減少了人工錯(cuò)誤和貨物損失。 同時(shí),還對(duì)貨架進(jìn)行了定制化設(shè)計(jì),提高了倉儲(chǔ)空間的利用率。 某公司倉儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化案例總結(jié)詞:安全改進(jìn)詳細(xì)描述:該公司加強(qiáng)了倉庫的安全管理,包括安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置消防設(shè)施以及制定應(yīng)急預(yù)案等,確保了貨物和人員安全。 某公司倉儲(chǔ)設(shè)施優(yōu)化案例總結(jié)詞配送路線優(yōu)化詳細(xì)描述該公司通過大數(shù)據(jù)分析和算法模型,對(duì)物流配送路線進(jìn)行了優(yōu)化,縮短了配送時(shí)間和運(yùn)輸成本,提高了物流效率。 某公司物流配送設(shè)施優(yōu)化案例配送中心選址該公司根據(jù)市場(chǎng)需求和地理位置等因素,合理選址建設(shè)配送中心,確保了配送服務(wù)的覆蓋范圍和時(shí)效性。 某公司物流配送設(shè)施優(yōu)化案例詳細(xì)描述總結(jié)詞某公司物流配送設(shè)施優(yōu)化案例總結(jié)詞:智能配送詳細(xì)描述:該公司引入智能配送系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了訂單自動(dòng)處理、路線智能規(guī)劃和配送全程跟蹤等功能,提高了配送的準(zhǔn)確性和客戶滿意度。

杜鑫:老舊廠房物流自動(dòng)化優(yōu)化升級(jí)

杜鑫:老舊廠房物流自動(dòng)化優(yōu)化升級(jí) 7月27~28日,由《物流技術(shù)與應(yīng)用》主辦的“2023第七屆制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流技術(shù)大會(huì)”成功召開。 會(huì)上,廣東順力智能物流裝備股份有限公司(簡(jiǎn)稱“順力智能”)總經(jīng)理杜鑫先生以《老舊廠房物流自動(dòng)化優(yōu)化升級(jí)》為主題進(jìn)行了演講。 廣東順力智能物流裝備股份有限公司總經(jīng)理 杜鑫先生全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營(yíng)管理等工作,帶領(lǐng)順力從傳統(tǒng)的倉儲(chǔ)貨架生產(chǎn)制造逐步轉(zhuǎn)型為精益化、數(shù)字化、智能化物流系統(tǒng)集成商及制造商,十余年來推動(dòng)企業(yè)在現(xiàn)代化自動(dòng)化物流設(shè)備的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝和服務(wù)取得理想成果。 在本次演講中,他重點(diǎn)介紹了“老舊廠房改造”的產(chǎn)業(yè)背景—“工業(yè)上樓”,以及“老舊廠房改造”中的自動(dòng)化物流升級(jí)需求及面臨的痛點(diǎn)問題,并結(jié)合順力智能的探索實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享了五種適用于“老舊廠房改造”的自動(dòng)化物流升級(jí)解決方案,以下為演講的要點(diǎn)內(nèi)容:。 “老舊廠房改造”的產(chǎn)業(yè)背景 作為改革開放的老大哥,廣東實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,燈火閃耀、人口密集、工廠遍地是珠三角重要城市的特征。 同時(shí),廣東在發(fā)展過程中也遺留了很多問題,其中最主要的就是“工業(yè)用地矛盾”。 目前,廣東是中國工業(yè)用地最緊張的地區(qū)之一。 大灣區(qū)各城市的土地開發(fā)強(qiáng)度普遍較高 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)土地資源的渴求與土地開發(fā)強(qiáng)度逼近極限相撞,使得珠江兩岸制造業(yè)大市不得不對(duì)低效工業(yè)集聚區(qū)說不,高效集約利用土地的倒逼壓力日顯。 而采用“工業(yè)上樓”等創(chuàng)新模式來實(shí)現(xiàn)土地集約,提高容積率,最后可能成為解決這一矛盾的關(guān)鍵。 “新加坡模式”的探索及實(shí)踐 在面對(duì)高端智造、半導(dǎo)體、3C、生物醫(yī)藥、新材料等高技術(shù)產(chǎn)業(yè),即將催生“工業(yè)上樓”+智能工廠的智能樓宇模式。 在“工業(yè)上樓”模式發(fā)展帶動(dòng)下,高層工業(yè)建筑增多,“老舊廠房改造”的產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,高層、多層老舊工業(yè)建筑需要改造,傳統(tǒng)倉儲(chǔ)需要升級(jí),由此產(chǎn)生的自動(dòng)化物流升級(jí)需求凸顯。 高層、多層老舊工業(yè)建筑物流改造升級(jí)痛點(diǎn) 傳統(tǒng)的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),遵行先“建設(shè)”后“規(guī)劃”的設(shè)計(jì)理念,導(dǎo)致后期整個(gè)建筑布局與自動(dòng)化物流系統(tǒng)/自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝布局互相矛盾。 第一,輔房位置不合理,影響全局物流布局。 第二,卸貨月臺(tái)規(guī)劃不合理,裝卸貨效率低。 第三,消防分區(qū)未考慮倉儲(chǔ)物流運(yùn)作的需要。 第四,樓層高度未同步到整體的物流規(guī)劃。 第五,柱間距設(shè)計(jì)未同步物流設(shè)備規(guī)劃布局。 第六,樓面承載未同步整廠功能分區(qū)。 第七,園區(qū)道路規(guī)劃未考慮貨物吞吐能力。 行業(yè)專家一直強(qiáng)調(diào)“道路千萬條,規(guī)劃第一條”,這句話十分重要,對(duì)于大型項(xiàng)目來說,很小的規(guī)劃失誤都可能會(huì)造成上千萬損失。 傳統(tǒng)倉庫的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求 “工業(yè)上樓”也助推了傳統(tǒng)倉庫的轉(zhuǎn)型升級(jí)。傳統(tǒng)倉庫的轉(zhuǎn)型升級(jí)需求主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:。 1.產(chǎn)品升級(jí)需求 現(xiàn)代倉儲(chǔ)需要滿足多品種、小批量、多批次、快周轉(zhuǎn)率的儲(chǔ)存形式。 供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)效能,要有效支撐到公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能。 2.倉配一體化 解決揀貨行走距離的問題;解決信息互聯(lián)互通的問題;解決倉配一體一站式服務(wù)問題。 滿足車間和倉儲(chǔ)自動(dòng)銜接、車間和發(fā)貨裝車自動(dòng)銜接的問題。 整體實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、信息化、數(shù)智化。 3.存效均衡 空間利用率,注重存效均衡,滿足存量的同時(shí),配套合理自動(dòng)化設(shè)備和系統(tǒng)高效運(yùn)營(yíng)。 采用柔性化設(shè)計(jì)思路,系統(tǒng)具備可擴(kuò)展性。 在滿足出入庫流量需求的情況下,庫容最大設(shè)計(jì)原則。 順力智能探索及解決方案推薦 一是,底層空間應(yīng)用,通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)前置結(jié)合園區(qū)管理系統(tǒng)調(diào)度來打通樓層空間內(nèi)物流節(jié)拍。 二是,打通垂直物流,不僅要追求物流設(shè)備的高效率,更需要把產(chǎn)品工藝路徑、設(shè)備布局以及物流動(dòng)線有機(jī)結(jié)合起來,通過計(jì)劃拉動(dòng)倉庫響應(yīng),做到小批量、按需求觸發(fā)拉動(dòng)。 針對(duì)“老舊廠房物流自動(dòng)化優(yōu)化升級(jí)”,順力智能推薦以下五類解決方案: 1.超高智能立庫解決方案解決 在垂直工藝布局的離散型制造業(yè),一座智能立庫建設(shè)高度約36米,倉庫面積利用率約提升15倍,人員搬運(yùn)距離縮短2倍。 同時(shí),超高智能立庫解決方案能夠很好地應(yīng)對(duì)很多問題,例如:垂直工藝布局的串聯(lián)問題;原輔料、半成品、成品、工裝高效流動(dòng)的問題;建筑面積小高庫容難實(shí)現(xiàn)的問題;多形態(tài)物料精準(zhǔn)出入庫問題。 2.垂直搬運(yùn)解決方案 垂直搬運(yùn)解決方案主要包括:適合重載托盤貨物的超高高速往復(fù)式提升機(jī)解決方案;適合輕載箱式貨物的E型高速連續(xù)式提升機(jī)解決方案。 這些解決方案具有以下優(yōu)勢(shì):。 (1)高效。高層工業(yè)建筑,可實(shí)現(xiàn)高于電梯1~3倍的搬運(yùn)效率,最大限度提高搬運(yùn)人效。 (2)綠色。整個(gè)垂直搬運(yùn)系統(tǒng)采用高效驅(qū)動(dòng)控制+智能管理方案,減少搬運(yùn)能源浪費(fèi)。 (3)安全。作業(yè)人員完成平面點(diǎn)對(duì)點(diǎn)搬運(yùn),規(guī)避垂直搬運(yùn)過程中人隨貨走的安全風(fēng)險(xiǎn)。 (4)智能。自動(dòng)化垂直搬運(yùn)系統(tǒng),可接入MES、WMS、SAP等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)貨流、信息流無縫銜接。 3.多層建筑柔性搬運(yùn)解決方案

廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第7張
車間物流自動(dòng)化的優(yōu)化策略

數(shù)智創(chuàng)新數(shù)智創(chuàng)新數(shù)智創(chuàng)新數(shù)智創(chuàng)新變革未來變革未來變革未來變革未來車間物流自動(dòng)化的優(yōu)化策略1,科學(xué)規(guī)劃車間布局,優(yōu)化物料搬運(yùn)路徑,1,采用先進(jìn)的自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)高效物料搬運(yùn),1,建立完善的物料信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)物料跟蹤,1,應(yīng)用智能制 車間物流自動(dòng)化的優(yōu)化策略 1、數(shù)智創(chuàng)新數(shù)智創(chuàng)新數(shù)智創(chuàng)新數(shù)智創(chuàng)新變革未來變革未來變革未來變革未來車間物流自動(dòng)化的優(yōu)化策略1.科學(xué)規(guī)劃車間布局,優(yōu)化物料搬運(yùn)路徑。 1.采用先進(jìn)的自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)高效物料搬運(yùn)。 1.建立完善的物料信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)物料跟蹤。 1.應(yīng)用智能制造技術(shù),實(shí)現(xiàn)車間物流智能化管理。 1.加強(qiáng)車間物流自動(dòng)化人員的培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。 1.定期檢查和維護(hù)車間物流自動(dòng)化設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。 1.建立應(yīng)急預(yù)案,確保車間物流自動(dòng)化突發(fā)情況的及時(shí)處理。 1.開展車間物流自動(dòng)化持續(xù)改進(jìn),提高物流效率和效益。 ContentsPage目錄頁科學(xué)規(guī)劃車間布局,優(yōu)化物料搬運(yùn)路徑。 車間車間物流自物流自動(dòng)動(dòng)化的化的優(yōu)優(yōu)化策略化策略科學(xué)規(guī)劃車間布局,優(yōu)化物料搬運(yùn)路徑。 科學(xué)規(guī)劃車間布局,優(yōu)化物料搬運(yùn)路徑1.流程分析與優(yōu)化:-車間布局的優(yōu)化需要對(duì)整個(gè)生產(chǎn)流程進(jìn)行分析,識(shí)別并消除瓶頸和冗余工序,以提高生產(chǎn)效率。 -利用價(jià)值流映射等工具優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少物料搬運(yùn)距離和時(shí)間,降低生產(chǎn)成本。 2.車間布局設(shè)計(jì)原則:-根據(jù)生產(chǎn)工藝流程,將生產(chǎn)設(shè)備和工序合理布局,使物料搬運(yùn)路徑最短,減少物料搬運(yùn)次數(shù)。 -采用模塊化設(shè)計(jì),便于車間布局的調(diào)整和。 2、擴(kuò)充。 -考慮車間物流設(shè)備的應(yīng)用,如叉車、AGV、堆垛機(jī)等,以實(shí)現(xiàn)物料搬運(yùn)的自動(dòng)化。 3.車間物流設(shè)備選型:-根據(jù)車間規(guī)模、生產(chǎn)工藝和物流需求,選擇合適的物料搬運(yùn)設(shè)備,如叉車、AGV、堆垛機(jī)、輸送線等。 -考慮物料搬運(yùn)設(shè)備的性能、可靠性和維護(hù)成本,以確保生產(chǎn)效率和設(shè)備安全。 4.物料搬運(yùn)路徑優(yōu)化:-利用計(jì)算機(jī)模擬等工具,優(yōu)化物料搬運(yùn)路徑,減少物料搬運(yùn)距離和時(shí)間,提高車間物流效率。 -考慮不同物料的搬運(yùn)需求,如易碎物料的特殊搬運(yùn)要求,以確保物料安全性和生產(chǎn)質(zhì)量。 5.物料儲(chǔ)存與管理:-根據(jù)車間物流需求和物料特性,確定合理的物料儲(chǔ)存方式和地點(diǎn),以方便物料的存儲(chǔ)、取用和搬運(yùn)。 -利用先進(jìn)的物料管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物料的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,提高物料管理效率,降低庫存成本。 6.車間物流信息化:-利用信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)車間物流的信息化,實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程和物流狀態(tài),提高車間物流的透明度和可控性。 -通過數(shù)據(jù)分析和機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù),優(yōu)化車間物流決策,實(shí)現(xiàn)車間物流的智能化和自動(dòng)化。 采用先進(jìn)的自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)高效物料搬運(yùn)。 車間車間物流自物流自動(dòng)動(dòng)化的化的優(yōu)優(yōu)化策略化策略#.采用先進(jìn)的自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)高效物料搬運(yùn)。 自動(dòng)。 3、化搬運(yùn)系統(tǒng)技術(shù)1.自動(dòng)化引導(dǎo)車輛(AGV):AGV是一種無人駕駛車輛,能夠在工廠或倉庫中自動(dòng)運(yùn)輸物料。 它配備了傳感器和計(jì)算機(jī),可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定的路徑和指令進(jìn)行移動(dòng)。 AGV可以提高物料搬運(yùn)效率,并減少對(duì)人工的依賴。 2.自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng):自動(dòng)化倉儲(chǔ)系統(tǒng)是一種高度自動(dòng)化的倉儲(chǔ)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)物料的自動(dòng)存儲(chǔ)、揀選和運(yùn)輸。 它由各種自動(dòng)化設(shè)備組成,如立體倉庫、堆垛機(jī)和輸送機(jī)等。 3.自動(dòng)化分揀系統(tǒng):自動(dòng)化分揀系統(tǒng)是一種用于對(duì)物品進(jìn)行分揀的系統(tǒng)。 它由各種分揀設(shè)備組成,如分揀機(jī)、交叉皮帶輸送機(jī)和標(biāo)簽打印機(jī)等。 自動(dòng)化分揀系統(tǒng)可以提高分揀效率,并降低分揀成本。 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)1.傳感器技術(shù):傳感器技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ),它可以將物理世界的各種數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為電信號(hào)。 傳感器類型多樣,包括溫度傳感器、濕度傳感器、壓力傳感器、位置傳感器等。 傳感器技術(shù)的發(fā)展,為物聯(lián)網(wǎng)提供了大量的數(shù)據(jù)來源。 2.無線通信技術(shù):無線通信技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分,它可以實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備之間的數(shù)據(jù)傳輸。 無線通信技術(shù)有很多種,如Wi-Fi、藍(lán)牙、ZigBee等。 無線通信技術(shù)的發(fā)展,使物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)隨時(shí)隨。 4、地的互聯(lián)互通。 3.云計(jì)算技術(shù):云計(jì)算技術(shù)是物聯(lián)網(wǎng)的另一個(gè)關(guān)鍵組成部分,它可以提供物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、計(jì)算和分析服務(wù)。 云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,使物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備能夠獲得強(qiáng)大的計(jì)算能力和存儲(chǔ)能力。 #.采用先進(jìn)的自動(dòng)化搬運(yùn)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)高效物料搬運(yùn)。 數(shù)據(jù)分析技術(shù)1.大數(shù)據(jù)分析技術(shù):大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以對(duì)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從中提取有價(jià)值的信息。 2.機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù):機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)是一種人工智能技術(shù),可以使物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備從數(shù)據(jù)中學(xué)習(xí)并做出決策。 機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的發(fā)展,使物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備能夠?qū)崿F(xiàn)更智能化的運(yùn)行。 建立完善的物料信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)物料跟蹤。 車間車間物流自物流自動(dòng)動(dòng)化的化的優(yōu)優(yōu)化策略化策略建立完善的物料信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)物料跟蹤。

物流倉儲(chǔ)管理機(jī)制優(yōu)化策略.pdf

物流倉儲(chǔ)管理機(jī)制優(yōu)化策略.pdf,物流倉儲(chǔ)管理機(jī)制優(yōu)化策略近年來物流行業(yè)發(fā)展迅速,而倉儲(chǔ)管理是物流企業(yè)的核心,隨著企業(yè)的擴(kuò)張,倉儲(chǔ)管理方面的問題也隨之而來。因此,本文就物流倉儲(chǔ)管理的問題進(jìn)行分析,并提出優(yōu)化方式,以期能為相關(guān)人員提供參考?!娟P(guān)鍵詞】物流倉儲(chǔ)管理優(yōu)化策略一、物流倉儲(chǔ)管理現(xiàn)狀隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,物流企業(yè)也走向新的時(shí)代,很多物流倉儲(chǔ)管理公司像雨后春筍一樣涌現(xiàn),迅速在全國各地落地生根,大部分的物流公司的經(jīng)濟(jì)效益呈現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng),企業(yè)得到了高效的發(fā)展,但也因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的迅速發(fā)展,在倉儲(chǔ)管理的

工廠物流改善-方案.ppt

工廠物流改善-方案.ppt,3、配送周期測(cè)算根據(jù)工裝周轉(zhuǎn)器具定置量及生產(chǎn)線單位時(shí)間產(chǎn)量狀態(tài)(每小時(shí)產(chǎn)出量),核算出單次配送上生成線或部裝區(qū)所需要的時(shí)間,如上表所示。 Ⅲ具體操作方法示例4、分裝時(shí)間需求測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、測(cè)量,根據(jù)物料狀態(tài)及特性,測(cè)量出分裝、拆包單件物料所需要的時(shí)間,如上表所示。 Ⅲ具體操作方法示例根據(jù)調(diào)研的單價(jià)物料分裝時(shí)間,核算出整車物料分裝、拆包所需要的時(shí)間狀態(tài),如上表所示。 Ⅲ具體操作方法示例5、分裝人員需求測(cè)算測(cè)算單線體分裝所需要的分裝人員,考慮到人員分配按線體獨(dú)立配置,則需要分裝人員2。 工廠物流改善-方案.ppt 如您付費(fèi),意味著您自己接受本站規(guī)則且自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),本站不退款、不進(jìn)行額外附加服務(wù);查看《如何避免下載的幾個(gè)坑》。 工廠物流改善-方案 3、配送周期測(cè)算根據(jù)工裝周轉(zhuǎn)器具定置量及生產(chǎn)線單位時(shí)間產(chǎn)量狀態(tài)(每小時(shí)產(chǎn)出量),核算出單次配送上生成線或部裝區(qū)所需要的時(shí)間,如上表所示。 Ⅲ具體操作方法示例5、分裝人員需求測(cè)算測(cè)算單線體分裝所需要的分裝人員,考慮到人員分配按線體獨(dú)立配置,則需要分裝人員25人。 Ⅲ具體操作方法示例6、相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算公式:配送頻次:單位時(shí)間(以1小時(shí)為準(zhǔn))內(nèi)需配送至生產(chǎn)線的工裝車數(shù)量;配送頻次=線小時(shí)產(chǎn)量/工裝車定置量;配送周期:每?jī)纱闻渌蜕暇€間的時(shí)間間隔;配送周期=單位時(shí)間/配送頻次=60分鐘/配送頻次=60分鐘*工裝定置量/線小時(shí)產(chǎn)量;分裝時(shí)間:分裝滿一整車所需要的時(shí)間;分裝時(shí)間=工裝定置量*單件物料分裝時(shí)間;說明:線小時(shí)產(chǎn)量——每小時(shí)生產(chǎn)線生產(chǎn)的成品機(jī)數(shù)量;工裝車定置量——工裝車存放物料的最大存放量;單件物料分裝時(shí)間—將一件物料從拆包開始至放置到工裝車上所需要的時(shí)間Ⅲ具體操作方法示例Ⅳ項(xiàng)目須解決的問題一、作業(yè)計(jì)劃調(diào)整要求優(yōu)點(diǎn):倉庫的物料不會(huì)因?yàn)镈+3計(jì)劃的變更而出現(xiàn)積壓現(xiàn)象;下午13:00后接收D+1物料,確保D+1計(jì)劃的不變;2確定D+3生產(chǎn)排產(chǎn),D+1,D+2計(jì)劃Block;1D+3D+2D+1D№1、作業(yè)計(jì)劃管理工廠要求作業(yè)計(jì)劃實(shí)行三天剛性,即當(dāng)天下發(fā)3天后的作業(yè)計(jì)劃排程,并在作業(yè)計(jì)劃排程下發(fā)后,作業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃不允許跨線體變動(dòng),但實(shí)際生產(chǎn)時(shí),作業(yè)計(jì)劃在系統(tǒng)中反映的是未變動(dòng),但實(shí)際生產(chǎn)線體已發(fā)生了調(diào)整,或生產(chǎn)時(shí)間已變動(dòng)到排產(chǎn)規(guī)定的生產(chǎn)日期之后幾天。 實(shí)際狀態(tài)NoDD+1D+2D+31系統(tǒng)中計(jì)劃未變,但實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃已發(fā)生非常大的變化。 2超實(shí)際產(chǎn)能排產(chǎn),作業(yè)大量延遲生產(chǎn)3排定未生產(chǎn)的作業(yè),隨意調(diào)整、推遲,無任何規(guī)范性管控文件狀態(tài):倉庫堆積大量調(diào)產(chǎn)物料,倉庫面積嚴(yán)重不足,倉庫儲(chǔ)位堆積的物料毫無規(guī)律,尋找物料困難。 Ⅳ項(xiàng)目須解決的問題作業(yè)計(jì)劃調(diào)整的不利影響:調(diào)產(chǎn)物料堆積于倉庫,大量占用倉庫物料存儲(chǔ)區(qū)域,導(dǎo)致正常作業(yè)物料無法入庫;作業(yè)計(jì)劃調(diào)整導(dǎo)致供方生產(chǎn)計(jì)劃排程順序打亂,供方物料供應(yīng)出現(xiàn)異常,從而又影響作業(yè)正常生產(chǎn),形成惡性循環(huán);作業(yè)計(jì)劃調(diào)整可能會(huì)引起物料的挪用,從而影響倉庫物料管理及生產(chǎn)線體后續(xù)計(jì)劃的生產(chǎn);供應(yīng)鏈周期物料回貨計(jì)劃混亂,生產(chǎn)需要物料無法及時(shí)供應(yīng),無需求物料大量回貨并呆滯于倉庫三天計(jì)劃剛性要求:堅(jiān)持三天計(jì)劃剛性,將考核制度執(zhí)行到位,將“誰影響,誰負(fù)責(zé)”的制度落到實(shí)處;作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)一旦下發(fā),即視為鎖定狀態(tài),不允許作業(yè)計(jì)劃跨天調(diào)整及跨線體調(diào)整,只允許作業(yè)在排產(chǎn)確定的生產(chǎn)線別生產(chǎn);計(jì)劃排產(chǎn)時(shí),根據(jù)實(shí)際產(chǎn)能狀態(tài)進(jìn)行作業(yè)排產(chǎn),不允許超產(chǎn)能排作業(yè)(現(xiàn)狀為部分產(chǎn)線的排產(chǎn)量超實(shí)際產(chǎn)能達(dá)30%以上)Ⅳ項(xiàng)目須解決的問題2、物料到貨管理物料到貨現(xiàn)狀:供應(yīng)商到貨時(shí),無法保證按作業(yè)配套進(jìn)行回貨,特別是外機(jī)鈑金件、內(nèi)機(jī)塑料件;供應(yīng)商對(duì)作業(yè)計(jì)劃排產(chǎn)不夠重視,當(dāng)物料提供有困難時(shí),過于依賴我廠進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃調(diào)整變更;供方到貨時(shí),單貨不同行的情況極其普遍,不利于物料及時(shí)報(bào)檢和物料進(jìn)倉入賬;供方到貨時(shí),包裝不規(guī)范、不統(tǒng)一,包裝破損導(dǎo)致的品質(zhì)隱患非常嚴(yán)重,不統(tǒng)一的包裝導(dǎo)致物料入庫后堆碼困難;物料到貨要求:供方到貨時(shí),必須按照作業(yè)配套關(guān)系到貨;當(dāng)物料供應(yīng)有困難時(shí),必須至少提前1天反饋物料的供貨異常;供方到貨時(shí)必須保證單貨同行、一致;供方到貨時(shí)必須保證包裝物狀態(tài)良好,規(guī)格統(tǒng)一、標(biāo)識(shí)清晰,按照倉管員指令規(guī)范堆垛并完成物料入倉工作。 Ⅴ后期努力目標(biāo)一、將來料區(qū)、配套區(qū)、分裝區(qū)整合,并按照作業(yè)順序配套、分裝、配送;配套、分裝二、供方到貨容器具標(biāo)準(zhǔn)化;標(biāo)準(zhǔn)托盤:1.0m×1.2m或0.8m×1.2m標(biāo)準(zhǔn)膠箱:600mm×400mm×280mm600mm×400mm×148mm400mm×300mm×148mm800mm×600mm×280mm庫位按線體排布THEEND!工廠物流規(guī)劃目錄Ⅰ工廠物流現(xiàn)狀Ⅱ物流規(guī)劃方案Ⅲ具體操作方法示例Ⅳ項(xiàng)目須解決的問題Ⅴ后期努力目標(biāo)Ⅰ工廠。

某工廠物流設(shè)施布局與優(yōu)化

某工廠物流設(shè)施布局與優(yōu)化,我們堅(jiān)信工作可以更簡(jiǎn)單,百度愛伴功立志為用戶提供各類創(chuàng)意辦公服務(wù).某工廠物流設(shè)施布局與優(yōu)化,在愛伴功網(wǎng)站上用戶可以暢享百萬精選模版下載,一鍵批量打包,尊享會(huì)員標(biāo),會(huì)員專屬客服等特權(quán).某工廠物流設(shè)施布局與優(yōu)化,節(jié)省每個(gè)人的工作時(shí)間和企業(yè)的人力成本,提高辦公效率.

智能制造車間物流管理優(yōu)化

智能制造車間物流管理優(yōu)化 首頁專題庫PPT模板庫文檔定制熱門檢索牛人榜 3、感器、RFID技術(shù)等,實(shí)時(shí)采集車間物流過程中的人員、設(shè)備、物料等數(shù)據(jù),如位置、狀態(tài)、數(shù)量等信息。 2.數(shù)據(jù)傳輸與處理:利用無線網(wǎng)絡(luò)、有線網(wǎng)絡(luò)等將采集到的數(shù)據(jù)傳輸至云端或數(shù)據(jù)中心,并通過數(shù)據(jù)分析平臺(tái)進(jìn)行處理,以提取有價(jià)值的信息。 3.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與共享:將處理后的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在云端或本地?cái)?shù)據(jù)倉庫中,以便于后續(xù)的查詢、分析和利用,并可通過權(quán)限管理機(jī)制與授權(quán)用戶共享數(shù)據(jù)。 MES系統(tǒng)集成1.MES系統(tǒng)概述:MES系統(tǒng)是智能制造車間物流管理的重要組成部分,負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃,管理物料、設(shè)備和人員,以及實(shí)時(shí)收集和分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 2.MES系統(tǒng)集成方式:MES系統(tǒng)可通過API接口、數(shù)據(jù)交換平臺(tái)等方式與其他系統(tǒng)集成,如ERP系統(tǒng)、PLM系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。 3.MES系統(tǒng)集成后的好處:可提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率,優(yōu)化物料和設(shè)備的利用率,縮短生產(chǎn)周期,實(shí)現(xiàn)車間物流管理的精細(xì)化和智能化。 物流流程集成優(yōu)化AGV技術(shù)應(yīng)用1.AGV概述:AGV(AutomatedGuidedVehicle)是一種無人駕駛運(yùn)輸車,通過地面導(dǎo)向線、激光雷達(dá)、視覺導(dǎo)航等方式實(shí)現(xiàn)自動(dòng)行駛,主要用于車間物料搬運(yùn)、倉 4、儲(chǔ)管理等領(lǐng)域。 2.AGV技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì):AGV技術(shù)可減少對(duì)人工勞力的依賴,提高物料搬運(yùn)效率,降低物流成本,提高生產(chǎn)靈活性,并可與MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等集成,實(shí)現(xiàn)智能化管理。 3.AGV應(yīng)用趨勢(shì)與前沿:AGV技術(shù)正朝著更加智能化、靈活化、協(xié)作化的方向發(fā)展,如采用人工智能算法實(shí)現(xiàn)自主導(dǎo)航和決策,采用5G技術(shù)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程控制和協(xié)同作業(yè),以及與機(jī)器人技術(shù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)更加柔性化和定制化的生產(chǎn)。 智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)1.智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)概述:智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)是利用人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),對(duì)倉庫或車間存儲(chǔ)空間進(jìn)行智能化的管理,以提高存儲(chǔ)效率、降低成本并實(shí)現(xiàn)物料的快速存取。 2.智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)功能:智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)可以提供倉儲(chǔ)空間的實(shí)時(shí)可視化、物料的自動(dòng)分揀和存儲(chǔ)、智能庫存管理、物料追溯和庫存預(yù)警等功能。 3.智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)優(yōu)勢(shì):智能存儲(chǔ)管理系統(tǒng)可提高倉儲(chǔ)空間的利用率,減少庫存積壓,提高物料周轉(zhuǎn)率,縮短交貨周期,并可與MES系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)等集成,實(shí)現(xiàn)智能化管理。 物流流程集成優(yōu)化智能訂單管理系統(tǒng)1.智能訂單管理系統(tǒng)概述:智能訂單管理系統(tǒng)是利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),對(duì)訂單進(jìn)行智能化的處理和管理,以提高訂單處理 《智能制造車間物流管理優(yōu)化》由會(huì)員I***分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《智能制造車間物流管理優(yōu)化》請(qǐng)?jiān)诮痄z頭文庫上搜索。

如何做好工廠布局設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)物流改善?【標(biāo)桿精益】

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廠房?jī)?nèi)部物流設(shè)計(jì)優(yōu)化方法 結(jié)構(gòu)砌體設(shè)計(jì) 第8張
【207期】?jī)?nèi)部物流體系如何優(yōu)化?工廠精益案例展示

該公司改善前物流體系存在的主要問題如下: (1)物料無序擺放; (2)倉儲(chǔ)布局不合理,分揀效率低; (3)供應(yīng)商車輛直接進(jìn)入生產(chǎn)線,影響現(xiàn)場(chǎng)管理,同時(shí)存在安全隱患; (4)采用叉車運(yùn)輸,柴油叉車污染環(huán)境,存在安全隱患; (5)物料包裝不一,存儲(chǔ)困難; (6)工裝無鉤子輪子,物料轉(zhuǎn)運(yùn)困難。 物流改善時(shí),使用的主要方法是PFEP,PFEP(Planforeverypart)是對(duì)生產(chǎn)過程中每一個(gè)零件的詳細(xì)計(jì)劃,并注明所有與生產(chǎn)過程相關(guān)的信息,PFEP是精益物流系統(tǒng)的一個(gè)關(guān)鍵工具,是規(guī)劃零部件物流信息(存儲(chǔ)、包裝、配送)的規(guī)范性文件。 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用PFEP主要進(jìn)行了物料分類、布局規(guī)劃、配送方式調(diào)整、物料存儲(chǔ)方式調(diào)整,便于物料的分類管理、進(jìn)行存儲(chǔ)區(qū)域的布局規(guī)劃、確定從零件存儲(chǔ)點(diǎn)到工位的上線方式、規(guī)劃料箱的回收計(jì)劃。 1)物料全部品種分類設(shè)計(jì) 按物料價(jià)值量、體積、使用頻次等進(jìn)行分類,將物料可分為A、B、C三類。 A類件:價(jià)值量較大,體積較大,單個(gè)工裝只容納1-2個(gè)的物料, B類配盤件:體積小,重量低于15Kg,采用標(biāo)準(zhǔn)料箱存放的物料; B類單容器件:體積大,采用工裝器具存放的物料; 2)布局規(guī)劃調(diào)整 改善前:物流中心布局不合理,無法保證物料先進(jìn)先出 改善措施:將物流中心劃分為四跨,并對(duì)物料分類管理 3)配送方式調(diào)整 A類物料:存放在生產(chǎn)線邊超市,根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍,采用AGV或電叉車進(jìn)行適時(shí)配送。 B類物料:由物流中心統(tǒng)一進(jìn)行分類配送,按物料采用的存儲(chǔ)器具不同又分為兩種方式: B類單容器物料:存放在物流中心規(guī)定區(qū)域,無需揀選配盤可直接通過水蜘蛛或電叉車供應(yīng)至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的單容器存儲(chǔ)物料; B類配盤物料:存放在物流中心規(guī)定區(qū)域,需揀選配盤后使用專用配盤車(標(biāo)準(zhǔn)小車,線棒車)采用水蜘蛛形式配送至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物料。 4)物料存儲(chǔ)方式調(diào)整 更多精益物流工具-PlanforEveryPart(PFEP)【標(biāo)桿精益】精益物流工具-PlanforEveryPart(PFEP)【標(biāo)桿精益】·PFEP(planforeverypart)---單一零件規(guī)劃,是規(guī)劃零部件物流信息(...詳解生產(chǎn)線物流規(guī)劃的原理及操作方式如果需求波動(dòng)不大,比如豐田公司,就把安全庫存簡(jiǎn)化設(shè)置為需求的20%甚至更低(豐田生產(chǎn)方式第三版P401),那么,從上述的公式可以得到結(jié)論:生產(chǎn)線無論采用定量不定期補(bǔ)貨,還是定期不定量補(bǔ)貨,庫存的...物流規(guī)劃實(shí)踐平臺(tái)——轉(zhuǎn)包裝區(qū)域規(guī)劃(電商配送中心規(guī)劃)物流規(guī)劃實(shí)踐平臺(tái)——轉(zhuǎn)包裝區(qū)域規(guī)劃(電商配送中心規(guī)劃)入庫轉(zhuǎn)包裝區(qū)負(fù)責(zé)把貨物的運(yùn)輸包裝轉(zhuǎn)化為存儲(chǔ)包裝,出庫揀選包裝區(qū)負(fù)責(zé)將存儲(chǔ)...精益物流-PFEP概論精益物流-PFEP概論。 昆明中鐵生產(chǎn)物流配送中心總面積約12600m2,由立體倉庫區(qū)、出入庫區(qū)(立體倉庫前端)、人工作業(yè)區(qū)...制造業(yè)物流整體方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)-廠內(nèi)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)制造業(yè)物流整體方案規(guī)劃與設(shè)計(jì)-廠內(nèi)物流規(guī)劃設(shè)計(jì)。 2、線邊規(guī)劃—物料存儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃。 線旁的面積是黃金,所以如何合理利用線邊的空間是關(guān)...后疫情時(shí)代下的P&L,從計(jì)劃Planning到物流Logistics后疫情時(shí)代下的P&L,從計(jì)劃Planning到物流Logistics.因?yàn)樗球?qū)動(dòng)所有后續(xù)供應(yīng)鏈模塊的第一個(gè)環(huán)節(jié)——其它每一個(gè)模塊都根據(jù)需求計(jì)劃...【特輯】新基建,冷鏈發(fā)展助推器?基于此,物流新型基礎(chǔ)設(shè)施、冷鏈物流、無接觸配送、無人配送等都將迎來利好。 一物流中心整體規(guī)劃設(shè)計(jì)思路1物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)思路一般情況下,我們按照以下設(shè)計(jì)思路來做物流咨...一把手如何推行精益:從認(rèn)知到實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)者思考(典型的企業(yè)案例:美的集團(tuán))提問即解決?打破精益管理中的心理枷鎖,激發(fā)團(tuán)隊(duì)力量精益的真正力量:不僅消除浪費(fèi),還能捕捉商機(jī)喜歡該文的人也喜歡。

車間物流優(yōu)化

智能制造是基于新一代信息技術(shù),貫穿設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、精準(zhǔn)控制自執(zhí)行等功能的先進(jìn)制造過程、系統(tǒng)與模 與"車間物流優(yōu)化"相關(guān)的文獻(xiàn)前10條1. 飛輪生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍平衡與車間物流優(yōu)化研究 研究了某飛輪生產(chǎn)線生產(chǎn)節(jié)拍平衡與車間物流優(yōu)化問題。 運(yùn)用生產(chǎn)節(jié)拍平衡方法和物流優(yōu)化的主要原則改進(jìn)生產(chǎn)線和優(yōu)化車間物流。 通過對(duì)改善前后的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行比較,可看出改善后工序路線合理、勞動(dòng) 對(duì)企業(yè)的批量定制生產(chǎn)模式中,生產(chǎn)車間物流流程環(huán)節(jié)的特征以及有待改善的問題進(jìn)行細(xì)致分析之外,還與企業(yè)車間物流管理相結(jié)合提出優(yōu)化方案,將物流新型優(yōu)化管理模式加以推廣,希望對(duì)批量定制型企 2020年11期 通過對(duì)某鋸片車間的實(shí)際狀況進(jìn)行分析,針對(duì)

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