在對(duì)現(xiàn)有建筑進(jìn)行加固改造時(shí)，成本效益分析是決策過程中的關(guān)鍵步驟。本文旨在探討這一過程的關(guān)鍵點(diǎn)，包括評(píng)估加固改造的必要性、選擇合適的加固方法以及考慮經(jīng)濟(jì)因素。確定建筑需要加固改造的原因至關(guān)重要，這可能涉及結(jié)構(gòu)完整性、耐久性或功能需求的變化。選擇正確的加固技術(shù)對(duì)于確保安全性和延長建筑壽命至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)分析需要考慮項(xiàng)目的總體成本與預(yù)期效益之間的關(guān)系，包括直接成本（如人工、材料和設(shè)備費(fèi)用）和間接成本（如運(yùn)營成本、維護(hù)費(fèi)用）。通過全面的成本效益分析，可以確保加固改造投資的合理性，并為決策者提供科學(xué)依據(jù)。

建筑加固改造成本效益分析相關(guān)內(nèi)容

一、建筑加固改造效益分析方面

• 對(duì)建筑自身性能提升的效益
  • 延長建筑物使用壽命：建筑加固改造通過對(duì)建筑物結(jié)構(gòu)加固和改造，能夠提高建筑的抗震能力、耐火性能和耐久性，從而延長其使用壽命。這樣可以減少重建或翻新的成本，帶來經(jīng)濟(jì)效益。
• 外部效益
  • 節(jié)能效益：如果加固改造涉及到節(jié)能方面（如居住建筑節(jié)能改造中對(duì)外墻、屋面、門窗等節(jié)能改造后，可節(jié)省取暖費(fèi)用），不僅為建筑使用者節(jié)省成本，還有助于減少能耗和污染排放量，產(chǎn)生環(huán)境效益，并且節(jié)能改造還可能有一定的外部收益，雖然受益人可能未直接支付，但對(duì)社會(huì)整體有益。
  • 提升安全性：對(duì)于多層商業(yè)建筑群改造加固工程而言，加固改造可以提高建筑物的安全性和抗震能力，這對(duì)保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全有著不可估量的價(jià)值，間接產(chǎn)生社會(huì)效益。

二、建筑加固改造成本分析方面

• 工程相關(guān)直接成本
  • 材料成本：加固改造工程需要各種建筑材料，如加固用的鋼材、混凝土等，材料價(jià)格波動(dòng)會(huì)對(duì)工程經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。材料成本在整個(gè)加固改造成本中占比較大，并且其價(jià)格不穩(wěn)定，可能受到市場供求關(guān)系、原材料價(jià)格上漲等因素影響。
  • 人工成本：專業(yè)施工人員進(jìn)行加固改造作業(yè)需要支付工資，人工成本與工程的復(fù)雜程度、工期長短、當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場價(jià)格等因素有關(guān)。
  • 設(shè)備成本：加固改造過程中可能需要使用特殊的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備的租賃或購買費(fèi)用也是成本的一部分。
• 間接成本
  • 設(shè)計(jì)成本：合理的工程設(shè)計(jì)方案是加固改造成功的關(guān)鍵，而聘請(qǐng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，設(shè)計(jì)成本會(huì)影響到整體的工程經(jīng)濟(jì)成本。
  • 管理成本：施工組織管理涉及到工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等多方面的管理工作，這期間產(chǎn)生的管理成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)用等，對(duì)工程經(jīng)濟(jì)也有影響。

三、成本效益分析的指標(biāo)與案例

• 相關(guān)指標(biāo)
  • 效益費(fèi)用比：如在居住建筑節(jié)能改造項(xiàng)目中，效益費(fèi)用比是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，通過計(jì)算效益與費(fèi)用的比值來評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性。不同的改造部分（如外墻、門窗等）效益費(fèi)用比不同，像門窗改造可能效益費(fèi)用比相對(duì)較高，外墻改造可能效益費(fèi)用比低且工程量大，會(huì)拉低整體效益比。
  • 動(dòng)態(tài)投資回收期：考慮資金的時(shí)間價(jià)值，計(jì)算從項(xiàng)目開始投資到累計(jì)凈現(xiàn)金流量等于零所需要的時(shí)間。在既有建筑節(jié)能改造案例中，考慮經(jīng)濟(jì)外部性和不考慮經(jīng)濟(jì)外部性的情況下動(dòng)態(tài)投資回收周期不同，如在某高校建筑節(jié)能改造案例中分別為12.5年和15.8年，這一指標(biāo)反映了項(xiàng)目投資回收的速度，影響投資者決策。
• 案例參考
  • 在居住建筑節(jié)能改造中，以清華大學(xué)西北小區(qū)節(jié)能改造為例，運(yùn)用全生命周期成本理論分析，計(jì)算資本動(dòng)態(tài)回收期、效益費(fèi)用比等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，分析得出建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)改造項(xiàng)目可在生命周期內(nèi)回收成本并產(chǎn)生收益，外墻改造占成本比例多且效益費(fèi)用比較低等結(jié)論，提示控制外墻成本及投入比例可提升整體經(jīng)濟(jì)性。
  • 某高校公寓樓節(jié)能改造項(xiàng)目，投資42萬元，外墻在節(jié)能改造的全壽命周期增量中占46%，門窗占25%左右，門窗效益比最高為6.58，供熱管網(wǎng)效益費(fèi)用比高于項(xiàng)目整體，通過分析各部分的成本效益情況，可以看出外墻是該項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)以提高整體效益。

建筑加固改造的市場趨勢(shì)

節(jié)能改造技術(shù)的最新進(jìn)展

建筑加固材料成本控制策略

加固改造后的維護(hù)與管理

2016-12-29"