設(shè)計負責人在建工程的具體情況需要根據(jù)實際項目和公司政策來確定。設(shè)計負責人可能負責多個在建工程項目，包括建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、給排水設(shè)計等。他們需要密切關(guān)注項目進展，確保設(shè)計方案符合客戶需求和規(guī)定要求。設(shè)計負責人還需要協(xié)調(diào)各部門之間的工作，解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，確保項目的順利進行。

設(shè)計負責人是否有在建工程

設(shè)計負責人的具體職責和工作狀態(tài)可能會因公司和項目的不同而有所差異。根據(jù)提供的搜索結(jié)果，我們可以了解到一些關(guān)于設(shè)計負責人的職責和可能的工作狀態(tài)的信息。

設(shè)計負責人的職責

設(shè)計負責人的職責通常包括項目的整體把控與進度管理，組織編制設(shè)計方案，審核設(shè)計交底和現(xiàn)場指導工作，協(xié)助解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期的順利完成，以及制定預算計劃和控制成本等。這些職責表明設(shè)計負責人在項目進行期間扮演著重要角色，需要在現(xiàn)場和辦公室之間進行協(xié)調(diào)和管理。

設(shè)計負責人的工作狀態(tài)

在某些情況下，設(shè)計負責人可能需要同時負責多個項目。例如，搜索結(jié)果中提到的“項目負責人無在建工程承諾書”和“項目負責人無在建項目證明”等文件，這些文件的存在表明在某些項目招投標過程中，招標方可能會要求投標方承諾其擬派出的設(shè)計負責人在中標后不會同時負責其他在建工程。這暗示了設(shè)計負責人在同一時間可能只能專注于一個項目，以確保項目的順利進行。

結(jié)論

綜上所述，設(shè)計負責人在理論上可能有在建工程，但具體情況取決于公司的規(guī)定、項目的規(guī)模和復雜性以及設(shè)計負責人的個人能力。在實際操作中，為了保證項目的質(zhì)量和進度，設(shè)計負責人可能會被要求專注于一個項目，避免同時負責多個項目導致資源分散和管理困難。因此，是否會有在建工程需要根據(jù)具體情況來判斷。

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