,到最后旅游業(yè)該如何能做：,組建了健全危機管理機制,系統優(yōu)化了旅游環(huán)境，采取什么措施了進階旅游業(yè)發(fā)展水平措施,旅游企業(yè)又開始集團化發(fā)展、多元化發(fā)展，一定程度上想提高了旅游業(yè)的抗風險能力和總體競爭力,又開始嬴烈變更土地性質旅游新產品，減緩旅游業(yè)產品結構的調整與可以升級,改革了長假制度、下大力全國推行“帶薪休假”，慢慢改善畢業(yè)旅游水平距離幾乎全部消費模式,只不過不比較好的專業(yè)因此個人見解、認知最多，還有一個許多不足之處望各位朋友關注留言評論,相互探討讓我有進步和提升，謝謝??！

• 1、今年國家如何解救旅游行業(yè)
• 2、疫情期間中小公司怎么活下去
• 3、這次疫情對旅游業(yè)有什么影響

1、今年國家如何解救旅游行業(yè)

看事得看本質，新發(fā)明疫情危機的性質也不是經濟危機，完全是由于社會公共健康危機直接導致的社會危機和心理恐慌。只是經濟持續(xù)增長過程中的暫時現象。

“非典”時期，旅游業(yè)是受沖擊最直接快的話最大的板塊之一，同時也將是反彈和恢復的最多的領域，壓抑了幾個月的消費勢能會如火山般狂暴，報復式反彈消費是必然的，所以才也需要做好預案，千萬不能臨時抱佛腳。

從歷史的經驗很明顯，一些突發(fā)事件只需能我得到最有效、及時再控制，就肯定不會產生持久影響，只是誘發(fā)短期的恐慌。雖然有疫情影響，但一直保持我國旅游業(yè)會導致增長的速度的因素依然必然。

簡單，經由四十多年的改革開放，中國已奠定了如鐵般的經濟基礎，旅游需求旺盛，只不過是暫時受抑罷了，我們依然強大全世界規(guī)模比較大的國內客源市場基礎。旅游已成剛需，下一界了習慣，憋了這么多久，更迫切需要透口氣、散個心、撒個歡。

其次，中國已學習積累了極為豐富的低御市場波動和風險的經驗。1994年“千島湖事件”、1997年亞洲金融危機、2003年“非典”等事件的發(fā)生，使中國旅游業(yè)抵抗風險，積累了豐富的經驗。

現在政府也出臺細則了你所選的扶持政策。硬核減負模式，讓旅游企業(yè)能夠如何應付大疫加溫飼養(yǎng)時刻。促進促進旅游消費必然會成為疫后去挽救經濟發(fā)展的首選手段之一。

趁機這個時間也能抓住科技旅游機遇。一是智能+成本會降低。二是互聯網+商業(yè)模式創(chuàng)新。三是數字+可以體驗內容創(chuàng)造。四是新媒體+創(chuàng)新營銷。國家旅游一定會反展的越來越好！

2、疫情期間中小公司怎么活下去

是需要很很開心能回答這個問題。這回疫情很陰沉，對我們是一個考研。我們要萬眾一心才能打不贏戰(zhàn)疫。這回疫情我們延緩工作，有一些企業(yè)被迫停工。些企業(yè)就遭遇還沒有收入倒閉情況。這種企業(yè)有，大部分19年營收狀況就不實現理想，時逢疫情來了所以能支撐不了太久。不是一朝一夕的。是企業(yè)自有的問題。

3、這次疫情對旅游業(yè)有什么影響

簡單：2020年開年，武漢”新冠肺炎”病毒誘發(fā)的肺炎疫情席卷全國。

比如對旅游業(yè)影響的有哪些：因旅游業(yè)發(fā)展有很強的外部環(huán)境依賴性，旅游活動所再一次發(fā)生的空間異地性和時間暫時性等偏文科類特點，可能導致了旅游業(yè)的行業(yè)風險系數高，絕大部分能影響大到客源地、接待地、途徑地等的外力因素（不下于戰(zhàn)爭、動亂、金融危機、疾病瘟疫、自然災害等），都可直接會影響旅游活動和旅游業(yè)發(fā)展。

入境旅游人數逐漸下降，入境旅游收入同比逐漸下降；

出境旅游組織人次下降，出境旅游收入下降；

國內出行游玩的客流量同比驟增，旅游業(yè)總收入增速減少；

今年的“春節(jié)”也算是已取消！

到最后旅游業(yè)該如何能做：

（1）組建了健全危機管理機制

（2）系統優(yōu)化了旅游環(huán)境，采取什么措施了進階旅游業(yè)發(fā)展水平措施

（3）旅游企業(yè)又開始集團化發(fā)展、多元化發(fā)展，一定程度上想提高了旅游業(yè)的抗風險能力和總體競爭力。

（4）又開始嬴烈變更土地性質旅游新產品，減緩旅游業(yè)產品結構的調整與可以升級

（5）改革了長假制度、下大力全國推行“帶薪休假”，慢慢改善畢業(yè)旅游水平距離幾乎全部消費模式

只不過不比較好的專業(yè)因此個人見解、認知最多，還有一個許多不足之處望各位朋友關注留言評論,相互探討讓我有進步和提升，謝謝啊！