設(shè)計(jì)師溝通主動性測試旨在評估設(shè)計(jì)師在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中主動溝通的意愿和能力，涵蓋需求確認(rèn)、進(jìn)度反饋、創(chuàng)意分享等關(guān)鍵場景，測試通過模擬真實(shí)工作情境（如需求模糊、意見分歧或項(xiàng)目瓶頸），觀察設(shè)計(jì)師是否主動發(fā)起對話、澄清問題、尋求反饋或協(xié)調(diào)資源，評估維度包括溝通頻率、時(shí)機(jī)把握、信息清晰度及跨職能協(xié)作意識，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)師能否突破被動執(zhí)行角色，通過主動溝通降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并推動創(chuàng)意落地，測試工具可能包含情境問卷、行為訪談及協(xié)作平臺數(shù)據(jù)追蹤，最終結(jié)果將反映設(shè)計(jì)師的溝通驅(qū)動力、問題預(yù)見性及團(tuán)隊(duì)融入度，為團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展提供針對性改進(jìn)方向。

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設(shè)計(jì)師溝通的相關(guān)內(nèi)容

1. 深入理解需求，給自己增值：設(shè)計(jì)師是為產(chǎn)品服務(wù)的，打交道最多的就是產(chǎn)品經(jīng)理，但是產(chǎn)生分歧最多的應(yīng)該也是產(chǎn)品經(jīng)理?，F(xiàn)在很多的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)要求設(shè)計(jì)師要去理解業(yè)務(wù)場景、商業(yè)模式，要站在產(chǎn)品的角度思考需求，就是保證設(shè)計(jì)師能與產(chǎn)品經(jīng)理在一個頻道上溝通，這樣才能產(chǎn)出有價(jià)值的設(shè)計(jì)方案。才能讓產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)可你的能力，讓他覺得你的設(shè)計(jì)方案確實(shí)更加合理、有效，甚至對你產(chǎn)生依賴性，最終贏得話語權(quán)。
2. 找準(zhǔn)關(guān)鍵角色，影響他人：設(shè)計(jì)師想要做成事，需要自下而上地影響別人。有些時(shí)候，產(chǎn)品經(jīng)理的需求并不清晰準(zhǔn)確。必要時(shí)，設(shè)計(jì)師要拉上更高一級的角色與產(chǎn)品經(jīng)理一起溝通，例如產(chǎn)品總監(jiān)，將需求進(jìn)一步確定下來?？偙O(jiān)這類角色比較重要，平時(shí)設(shè)計(jì)師很難有機(jī)會直接給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，跟產(chǎn)品總監(jiān)或者設(shè)計(jì)總監(jiān)溝通匯報(bào)的機(jī)會更多。一方面他們的意見比較受領(lǐng)導(dǎo)重視，另一方面他們也比較清楚領(lǐng)導(dǎo)的想法。所以跟總監(jiān)匯報(bào)，要能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)方案的精髓有效地傳遞給他們，讓他們充分了解并信服設(shè)計(jì)方案。
3. 主動溝通，拉近工作關(guān)系：在我們的工作中，會遇到各種類型的產(chǎn)品經(jīng)理。隨著產(chǎn)品線的擴(kuò)張，部門的產(chǎn)品經(jīng)理越來越多，有些沒有太多的交集，最開始對設(shè)計(jì)師缺少足夠信任，個別產(chǎn)品經(jīng)理會繞過交互設(shè)計(jì)師，直接找視覺完成方案后，推動開發(fā)上線。有的只是找交互設(shè)計(jì)師做下原型評審，并不傳達(dá)需求內(nèi)容，效果非常有限，導(dǎo)致設(shè)計(jì)師工作比較被動。一方面需要在流程制度上去約束產(chǎn)品經(jīng)理，另一方面設(shè)計(jì)師也要與產(chǎn)品經(jīng)理多溝通，提前知道產(chǎn)品規(guī)劃、介入需求。
4. 基于用戶場景，提高溝通準(zhǔn)確性：設(shè)計(jì)是具象工作，看到設(shè)計(jì)方案才能做出評判。在工作溝通時(shí)，除了提出問題，還要盡量帶著方案解決問題。尤其是與領(lǐng)導(dǎo)溝通，不要直接問領(lǐng)導(dǎo)該怎做，而是應(yīng)該告訴領(lǐng)導(dǎo)我的方案是什么，請領(lǐng)導(dǎo)決策。
5. 重視設(shè)計(jì)評審，獲得多方認(rèn)可：成熟的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)師一般都有明確的分工協(xié)作，職責(zé)也比較清晰。單打獨(dú)斗的設(shè)計(jì)師，相對比較慘。容易陷入被動接受工作的局面，今天做個A產(chǎn)品頁面，明天改個B產(chǎn)品PPT，后天做C產(chǎn)品的頁面，誰都能提需求。天天看似很忙，結(jié)果工作上不成體系，工作績效都不知道該怎么寫。所以設(shè)計(jì)師要做好自我工作的管理，建議設(shè)計(jì)師可以主動向產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)靠攏。除了日常的項(xiàng)目工作，還要能夠找到一些體現(xiàn)自我價(jià)值的工作，可以更好地展現(xiàn)自驅(qū)能力。例如開展競品分析報(bào)告、系統(tǒng)走查、設(shè)計(jì)規(guī)范、組件庫建設(shè)沉淀等等。

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