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設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略

設(shè)計(jì)變更是工程項(xiàng)目中常見(jiàn)的現(xiàn)象,但若管理不當(dāng)可能導(dǎo)致成本超支和工期延誤,為有效控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用,需采取以下策略:建立嚴(yán)格的變更審批流程,明確變更申請(qǐng)、評(píng)估、批準(zhǔn)和實(shí)施的步驟,確保變更的必要性和經(jīng)濟(jì)性,加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)管理,通過(guò)充分調(diào)研和多方案比選減少后期變更需求,同時(shí)引入BIM技術(shù)提升設(shè)計(jì)協(xié)同性與準(zhǔn)確性,第三,制定合理的費(fèi)用分?jǐn)倷C(jī)制,明確業(yè)主、設(shè)計(jì)方和施工方的責(zé)任邊界,避免糾紛,推行限額設(shè)計(jì)方法,將成本控制貫穿設(shè)計(jì)全過(guò)程,并設(shè)置變更預(yù)算預(yù)警閾值,建立變更檔案數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析高頻變更類型,為后續(xù)項(xiàng)目提供優(yōu)化依據(jù),通過(guò)以上措施,可在保證工程質(zhì)量的前提下,將設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi),提升項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略

一、建立健全設(shè)計(jì)變更制度

  • 實(shí)行問(wèn)責(zé)制
    • 在工程建設(shè)中,若涉及工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)的設(shè)計(jì)變更,需先查明情況。若為設(shè)計(jì)單位問(wèn)題,則追究其責(zé)任并按規(guī)定扣除設(shè)計(jì)費(fèi)用,形成“誰(shuí)犯錯(cuò),誰(shuí)負(fù)責(zé)”的制度。這樣能促使設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)階段更加嚴(yán)謹(jǐn),減少因自身失誤導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更,從而避免不必要的費(fèi)用增加。
  • 實(shí)行“設(shè)計(jì)監(jiān)理”制度
    • 在設(shè)計(jì)變更過(guò)程中采用一體化的設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。設(shè)計(jì)監(jiān)理要嚴(yán)格檢查施工圖紙是否按最初設(shè)計(jì)方案施工,對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行審查,確保符合規(guī)定要求,同時(shí)研究設(shè)計(jì)的安全性和可靠性。通過(guò)這種方式避免不必要的施工材料或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更,保障工程各階段順利進(jìn)行,進(jìn)而控制費(fèi)用。

二、嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核流程

  • 明確變更通知內(nèi)容
    • 工程設(shè)計(jì)變更的通知單位要清晰標(biāo)注工程變更部位、變更原因、變更方式、變更通知簽發(fā)時(shí)間,同時(shí)加蓋設(shè)計(jì)單位公章并由設(shè)計(jì)人員簽名。這有助于明確責(zé)任和變更情況,防止因信息不明確導(dǎo)致的費(fèi)用計(jì)算混亂。
  • 確定變更必要性
    • 要確定原工程設(shè)計(jì)在保障工程質(zhì)量方面存在錯(cuò)誤、漏洞等問(wèn)題,不得已才進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。只有在這種情況下才能開(kāi)展工程設(shè)計(jì)變更,避免不必要的變更帶來(lái)的費(fèi)用增加。
  • 全面權(quán)衡變更利弊
    • 在審核設(shè)計(jì)變更時(shí),即使變更在技術(shù)經(jīng)濟(jì)上合理,也要將變更后工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益、施工中的索賠問(wèn)題與變更前進(jìn)行比較。經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊后做出正確決定,確保變更后的整體效益和費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。

三、做好內(nèi)部造價(jià)及可行性評(píng)估

  • 評(píng)估公示與簽字蓋章
    • 在設(shè)計(jì)變更過(guò)程中,需做好工程內(nèi)部造價(jià)以及可行性評(píng)估,并以事先約定的形式將評(píng)估工作公示。對(duì)于未進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估的設(shè)計(jì)變更不予發(fā)出和公示,發(fā)出前需要設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)和監(jiān)理四方代表人統(tǒng)一簽字并加蓋單位印章,使評(píng)估生效。這一流程能加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更的管控,減少不規(guī)范情況和口頭變更現(xiàn)象的發(fā)生,從而控制設(shè)計(jì)變更費(fèi)用。

四、加強(qiáng)變更方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

  • 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
    • 在變更工程方案確定時(shí),采用技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的方法。使技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、環(huán)??尚械姆桨赋蔀樽罱K入選方案。例如在高速公路工程變更中,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較不同路基改良土方案或橋梁改路基方案的優(yōu)劣,選擇既能滿足工程要求又能控制費(fèi)用的方案,避免盲目、隨意變更,杜絕鋪張浪費(fèi),嚴(yán)格控制投資。

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制案例分析

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略 行業(yè)新聞 第1張

設(shè)計(jì)變更責(zé)任追究實(shí)例

設(shè)計(jì)監(jiān)理制度實(shí)施效果

工程變更費(fèi)用節(jié)省技巧

設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略 行業(yè)新聞 第2張設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略 行業(yè)新聞 第3張設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略 行業(yè)新聞 第4張設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略 行業(yè)新聞 第5張設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制策略,優(yōu)化設(shè)計(jì)變更費(fèi)用控制的5大關(guān)鍵策略 行業(yè)新聞 第6張
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