是不是經(jīng)常來上海采購？我告訴她我們公司是國有大型企業(yè)，單位有需要以后可能會(huì)常來采購，其實(shí)我當(dāng)時(shí)也是第一次去上海，她說了一句上海本地話我沒聽懂，她就拉著我往弄堂里走，當(dāng)時(shí)南京路熙熙攘攘比肩接踵的非常熱鬧，我以為人聲嘈雜她想找個(gè)安靜的地方告訴我，但我當(dāng)時(shí)感覺她也不像是遇到了什么大的困難，就留了個(gè)心眼，剛拐進(jìn)弄堂口我就不愿意往里走了，說有什么事就在這里說吧，她說我能做你的情婦嗎？！?。?！她說你是采購員對(duì)不啦，我做你的情婦，你以后來上海就來找我行不啦？我們單位當(dāng)時(shí)有三十幾位上海知青，一個(gè)個(gè)知書達(dá)

• 1、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)求職意向有哪些
• 2、求一份設(shè)計(jì)師聘用合同
• 3、你有什么難忘的出差經(jīng)歷嗎
• 4、裝修設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么
• 5、裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃怎么寫 要求要寫出策略 和執(zhí)行目標(biāo)
• 6、機(jī)電一體化的求職意向怎么寫

1、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)求職意向有哪些

1、求職意向是指根據(jù)個(gè)人的愛好和能力，對(duì)自己進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，明確自己所要從事的職業(yè)，從而有針對(duì)性的去尋找合適的工作。
2、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)可能有的求職意向包括：
（1） 從事機(jī)械設(shè)計(jì)與制造加工工藝規(guī)程的編制與實(shí)施工作；
（2） 從事機(jī)械、電氣、液壓、氣壓等控制設(shè)備的維護(hù)維修工作；
（3） 從事工藝工裝的設(shè)計(jì)、制造工作；
（4） 從事數(shù)控機(jī)床、加工中心等高智能設(shè)備的編程及操作工作；
（5） 從事機(jī)械CAD/CAM技術(shù)的應(yīng)用工作；
（6） 從事機(jī)械設(shè)計(jì)與制造的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作；
（7） 從事機(jī)電產(chǎn)品的銷售和服務(wù)工作等等。

2、求一份設(shè)計(jì)師聘用合同

甲方：

乙方：

（為今后工作中引起不必要的糾紛，請(qǐng)受聘者請(qǐng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)部管理實(shí)施辦法及本合同，確認(rèn)才簽訂本協(xié)議）

一、甲方因工作需要聘用乙方擔(dān)任 職務(wù)，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，特制定合同如下，雙方共同遵守。

二、本合同執(zhí)行時(shí)間從 年 月 日，至 月 日止。

三、甲方應(yīng)按時(shí)給予乙方工資，獎(jiǎng)金及提成。

四、甲方的權(quán)利與義務(wù)：

1、為乙方提供優(yōu)良的辦公環(huán)境。

2、按乙方所做的工作量，結(jié)合工資及提成發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，給予乙方相應(yīng)的報(bào)酬。

3、協(xié)助乙方開展工作，提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

4、甲方如果認(rèn)定乙方能力和工作效率差，有權(quán)終止本合同并予以勸退（需提前一個(gè)月）。

5、甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作崗位進(jìn)行調(diào)整。

6、甲方有權(quán)對(duì)損害公司利益和聲譽(yù)的員工進(jìn)行處罰或解雇，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放。

7、在合同期間，乙方的一切工作成果歸甲方所有。

五、乙方的權(quán)利與義務(wù)：

1、如果甲方連續(xù)三個(gè)月不按時(shí)發(fā)放工資或生活費(fèi)，乙方有權(quán)提出終止本聘用合同。

2、乙方在合同期間，享有公司一切福利待遇及獎(jiǎng)勵(lì)。

3、合同期間必須遵守甲方的一切規(guī)章制度。（詳見公司管理制度）

4、個(gè)人所簽工地，一個(gè)星期至少下工地兩次或三次，工地如有臨時(shí)需要配合要及時(shí)配合工地需要的服務(wù)和指導(dǎo)，如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主投訴，公司將給予處罰。

5、 各種圖紙要求（詳見設(shè)計(jì)部圖紙規(guī)范）：封面、目錄、設(shè)計(jì)說明、原始平面圖、墻體拆改圖、平面布置圖、地面鋪裝圖、天花布置圖、照明控制（開關(guān)）圖、強(qiáng)電插座圖、弱電插座圖、水路布置圖、造型及家具的正立面圖、側(cè)立面圖、剖面圖、節(jié)點(diǎn)放大圖、墻面排磚立面圖，要求尺寸以及用材說明詳細(xì)。

6、有義務(wù)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)利，對(duì)公司的業(yè)務(wù)信息及本人工資進(jìn)行保密。

7、按時(shí)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，服務(wù)好每一個(gè)客戶。

8、團(tuán)結(jié)公司每一位員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，做好每一項(xiàng)工作。

9、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。

六、在合同期間，如果乙方需要終止合同，應(yīng)提前一個(gè)月通知甲方。如果提前離開工作崗位，甲方有權(quán)利扣除乙方各項(xiàng)提成及獎(jiǎng)金。對(duì)炒單、炒項(xiàng)、私自出賣公司信息資料，私賣資料的員工，堅(jiān)決開除，公司有權(quán)利取消各項(xiàng)提成、獎(jiǎng)金、工資的發(fā)放，情節(jié)嚴(yán)重的可追究法律責(zé)任。

七、設(shè)計(jì)師薪資管理辦法

設(shè)計(jì)師的薪資待遇=底薪 基本提成 獎(jiǎng)金，具體操作辦法如下：

（1）試用期2個(gè)月，試用期滿轉(zhuǎn)為公司正式員工，試用期內(nèi)與試用期滿底薪一樣：季任務(wù)年任務(wù)

底薪提成比例

1、結(jié)算產(chǎn)值不包括為客戶代購主材收款、工程管理費(fèi)；

2、以施工工程量扣除 %稅金、管理費(fèi)及客戶優(yōu)惠 后提點(diǎn)；

3、提點(diǎn)含施工圖、效果圖制作費(fèi)。

一檔、8萬以下800元3% 二檔、12萬以下 40萬以下 1200 元3% 三檔、18-20萬 40-60萬 1400元 3% 四檔、24以上萬70以上萬 1800元 3% 2）按底薪制的每個(gè)季度考核一次，每季第3月根據(jù)季任務(wù)對(duì)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。年底在核對(duì)年任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)實(shí)發(fā)底薪進(jìn)行多退少補(bǔ)。提成根據(jù)單的進(jìn)度結(jié)算時(shí)按3%一次性于每月發(fā)放工資時(shí)間集中發(fā)放。

設(shè)計(jì)師基本考核標(biāo)準(zhǔn)如下：

A、任何一位正式設(shè)計(jì)師當(dāng)月不簽單的，設(shè)計(jì)總監(jiān)均需將具體原因書面上報(bào)總經(jīng)理。

B、任何一位正式設(shè)計(jì)師連續(xù)兩個(gè)月不簽單的，將被公司停薪培訓(xùn)或解聘。

C、當(dāng)月不簽單的基本工資降減200元；次月不簽單基本工資減半(依據(jù)上月計(jì)算)；再月不簽單無工資；

D、正式設(shè)計(jì)師連續(xù)三個(gè)月累計(jì)簽單未超過8萬的，將被公司降級(jí)或解聘。

E、對(duì)完成年考核標(biāo)準(zhǔn)的第三檔提成加0、5%、第四檔提成加1%。

F、設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修)；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9、8折（不含9、5折）以上加提0、5%，公司標(biāo)準(zhǔn)（9折-9、5折）不扣點(diǎn)；低于9折以下扣0、5個(gè)點(diǎn)。

G、如遇特殊情況，由公司特批。

5）屬設(shè)計(jì)師或監(jiān)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成比例統(tǒng)一按3%計(jì)算；

6）工裝設(shè)計(jì)提成：按公司提點(diǎn)，減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后的利潤的6%計(jì)算設(shè)計(jì)師提成（不含施工圖紙制作、預(yù)算費(fèi)用、效果圖費(fèi)用）。如屬設(shè)計(jì)師或監(jiān)理回頭單、公司關(guān)系單、業(yè)務(wù)員單，設(shè)計(jì)師提成按減稅、回扣等相關(guān)費(fèi)用后利潤的3%計(jì)算，根據(jù)具體情況單獨(dú)協(xié)商辦理。

設(shè)計(jì)師簽單獎(jiǎng)和開工獎(jiǎng)勵(lì)，采取遞進(jìn)制：

1）協(xié)議獎(jiǎng)：協(xié)議獎(jiǎng)發(fā)放前提是：簽定設(shè)計(jì)協(xié)議，并交設(shè)計(jì)定金在￥1000元以上（含￥1000元）。當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)50元，以此類推。

2）合同獎(jiǎng)：合同獎(jiǎng)發(fā)放前提是簽定施工合同，并繳齊首期工程款，當(dāng)月每簽一個(gè)單獎(jiǎng)勵(lì)100元，以此類推。

八、打折權(quán)限規(guī)定按公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)，下列人員有以下打折權(quán)限：設(shè)計(jì)師有直接費(fèi)95折權(quán)限；設(shè)計(jì)師簽單(基礎(chǔ)裝修)；工程造價(jià)折扣點(diǎn)9、8折（不含9、5折）以上加提0、5%；低于9、5折以下扣0、5個(gè)點(diǎn)，設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人簽字同意除外。 設(shè)計(jì)部經(jīng)理有直接費(fèi)9折權(quán)限；
九、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；
甲方代表簽名：乙方簽名：；
（公章）；
；
；

3、你有什么難忘的出差經(jīng)歷嗎

八五年二十七八歲出差去上海，有一天去南京路閑逛，那時(shí)候的上海南京路是全國出名的繁華，在距離外灘不遠(yuǎn)的地方突然有個(gè)女的三十歲左右，長相清秀還算標(biāo)致，拉著我問我是哪里的？做什么的？因?yàn)槟菚r(shí)人的思想還是比較單純的，遇到事首先想到的是要學(xué)雷鋒做好事，助人為樂，我以為這個(gè)女的遇到了什么困難，就如實(shí)的告訴她我是哪里來的，是采購員來上海買東西的，你有什么困難需要我?guī)椭膯?？她問我上班的單位大嗎？是不是?jīng)常來上海采購？我告訴她我們公司是國有大型企業(yè)，單位有需要以后可能會(huì)常來采購，其實(shí)我當(dāng)時(shí)也是第一次去上海，她說了一句上海本地話我沒聽懂，她就拉著我往弄堂里走，當(dāng)時(shí)南京路熙熙攘攘比肩接踵的非常熱鬧，我以為人聲嘈雜她想找個(gè)安靜的地方告訴我，但我當(dāng)時(shí)感覺她也不像是遇到了什么大的困難，就留了個(gè)心眼，剛拐進(jìn)弄堂口我就不愿意往里走了，說有什么事就在這里說吧，她說我能做你的情婦嗎？?。。?！我當(dāng)時(shí)沒反應(yīng)過來，看她一臉平靜的表情就問她你說什么？她說你是采購員對(duì)不啦，我做你的情婦，你以后來上海就來找我行不啦？這回聽清楚了，我的天哪！我腦袋當(dāng)時(shí)就懵逼了！我們單位當(dāng)時(shí)有三十幾位上海知青，一個(gè)個(gè)知書達(dá)禮干凈清爽的，給我的印象上海人文明有禮貌，怎么會(huì)有這樣的幺蛾子？我們都是生在新中國長在紅旗下的青年，怎么會(huì)生出資產(chǎn)階級(jí)流氓還是女流氓？瞬間三觀顛覆，大上海的印象在我心目中立馬掉地上粉碎粉碎的，完全的手足無措，張口結(jié)舌不知如何回答，她還在嘰哩咕嘟的說著，我甩了幾下胳膊沒甩開，完全的懵逼狀態(tài)，這時(shí)有個(gè)男的三十多歲個(gè)子不高，從弄堂里走出來突然猛地撞了我胳膊一下，撞開了女的拉著我的手，然后看都不看我一眼的走了，明顯是故意撞的，我驚魂未定看著那男的頭也不回的離開，立馬反應(yīng)過來他是在幫我擺脫困境，趕緊轉(zhuǎn)身沖進(jìn)南京路熙熙攘攘的人群里，那女的攆了幾步也作罷了。這是我在改革開放后第一次遇見站街小姐。一晃三十多年過去了，他們的相貌早已沒有了印象，但至今我仍然感激當(dāng)初幫我解脫困境的那位老兄，雖然無法報(bào)答，但我相信好人有好報(bào)，愿他一生平安！

4、裝修設(shè)計(jì)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是什么

收費(fèi)高低取決于設(shè)計(jì)公司的實(shí)力水平，面積的大小和設(shè)計(jì)復(fù)雜程度。一般的設(shè)計(jì)公司收費(fèi)在50-200元每平方不等，如果是請(qǐng)的國內(nèi)一流設(shè)計(jì)公司或者是國外的，那設(shè)計(jì)費(fèi)就高了，上千都是有可能的。按照傳統(tǒng)的收費(fèi)方法，以裝飾項(xiàng)目總投資為基礎(chǔ)，按工程的設(shè)計(jì)復(fù)雜程度以5％至8％的比例額度收取設(shè)計(jì)費(fèi)用。二星級(jí)以下酒店、賓館及類似等級(jí)的住宅、辦公樓、園林綠化、圖書館、商場(chǎng)、餐廳等各類項(xiàng)目 ，裝飾工程總造價(jià)2000萬元至5000萬元時(shí)，降低設(shè)計(jì)費(fèi)1%收費(fèi)；總造價(jià)超過5000萬元時(shí)，可適當(dāng)降代收費(fèi)，但最低收費(fèi)率不低于3%收費(fèi)；總造價(jià) 500萬元以下工程，設(shè)計(jì)收費(fèi)率不低于 6%； 2、 投資方在裝飾工程立項(xiàng)的過程中投資金額不明確的，設(shè)計(jì)費(fèi)按裝飾工程的面積計(jì)算；（單位面積為平方米）。其上、下的浮動(dòng)調(diào)整額度可根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的復(fù)雜程度而定，原則上不超過15%。

5、裝飾公司市場(chǎng)部工作計(jì)劃怎么寫 要求要寫出策略 和執(zhí)行目標(biāo)

裝飾公司2113市場(chǎng)部工作計(jì)劃

一、工作目標(biāo)5261

1、目標(biāo)產(chǎn)值4102，明年1653一定要完成的凈產(chǎn)值680萬元，簽單產(chǎn)值1000萬元。（其中包括家裝產(chǎn)值800萬元、工裝產(chǎn)值200萬元）

2、計(jì)劃產(chǎn)值，明年是1200萬元。

二、目標(biāo)計(jì)算（不含工裝產(chǎn)值）

1、按家具簽單產(chǎn)值800萬元計(jì)算，每單按半包性質(zhì)5.5萬計(jì)算，設(shè)計(jì)部全年簽單146個(gè)，每月簽單12個(gè)。

2、按目前設(shè)計(jì)部14.5％的簽單率計(jì)算，市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶1006位，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為84位；如果設(shè)計(jì)部在明年能夠加強(qiáng)人員素質(zhì)教育，加大培訓(xùn)力度，提高設(shè)計(jì)師的簽單水平，把簽單率提升到29％，市場(chǎng)部全年要完成咨詢的準(zhǔn)客戶達(dá)到503位，每月完成咨詢的準(zhǔn)客戶為42位；按有效咨詢準(zhǔn)客戶率為83.3％計(jì)算，簽單率按29％計(jì)算，市場(chǎng)部全年要達(dá)到客戶流量為604位，每月要達(dá)到客戶流量為51位，

3、按開工率為65.5％、家裝產(chǎn)值800元萬計(jì)算，公司全年簽單產(chǎn)值為1221.37萬元，如果設(shè)計(jì)部與市場(chǎng)部一起配合，把開工率提高到85％，公司全年家裝產(chǎn)值為941.2萬元，凈產(chǎn)值為800.02萬元，比目標(biāo)凈產(chǎn)值還要超出120.02萬元。

三、市場(chǎng)部人力資源安排

按公司計(jì)劃每個(gè)業(yè)務(wù)員每人每月完成6位有效的準(zhǔn)客戶流量，明年市場(chǎng)部人員安排7人就可以完成目標(biāo)。據(jù)行業(yè)分析表明常德的裝飾行業(yè)銷售人員流動(dòng)性比較大，行業(yè)比較專業(yè)的銷售人員少，為了順利完成來年公司的工作目標(biāo)，明年公司市場(chǎng)部要建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制，每月確保7位穩(wěn)定的業(yè)務(wù)員，市場(chǎng)部還要儲(chǔ)備3位定向業(yè)務(wù)員作備用，隨時(shí)可以補(bǔ)充的。

四、工作規(guī)劃

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，建立一支具有凝聚力，合作精神強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有狼性的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

業(yè)務(wù)人員出工地，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議。使業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階

4.努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)人員與設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)溝通能力，協(xié)助業(yè)務(wù)員在十五天內(nèi)掌握量房技巧，三個(gè)月內(nèi)熟練掌握cad平面設(shè)計(jì)方案，能夠做到在樓盤與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主溝通方案的能力。（業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)計(jì)劃在業(yè)余時(shí)間完成）

5、充分發(fā)揮業(yè)務(wù)員的潛力，強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

五、目標(biāo)分配（按家裝簽單產(chǎn)值分配）

1、營銷明年的目標(biāo)200萬元，市場(chǎng)部營銷員、業(yè)務(wù)員接待的客戶。

2、工程實(shí)地營銷明年的目標(biāo)150萬元，工程部工程監(jiān)理在工地接待的客戶。

3、終端銷售明年的目標(biāo)250萬元，市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員在蹲樓盤和在樓盤里搞活動(dòng)接待的客戶，包括家協(xié)、房地產(chǎn)開發(fā)商、材料商舉行的活動(dòng)接待的客戶。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售明年的目標(biāo)50萬元，全體員工采用電子商務(wù)營銷接待的客戶。

5、回頭客戶明年的目標(biāo)150萬元，客服部接待的上門客戶。

六、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)管理辦法

1、根據(jù)XX市房地產(chǎn)分布示意圖，各個(gè)樓盤的具體位置，樓盤動(dòng)態(tài)，交房的具體情況；把XX市場(chǎng)劃分為三個(gè)片區(qū)，業(yè)務(wù)員分三個(gè)小組，兩人一組負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)，把明年的目標(biāo)轉(zhuǎn)化計(jì)劃，按全年時(shí)間分配落實(shí)到每一個(gè)片區(qū)，每一個(gè)樓盤，每一個(gè)小組，每一個(gè)人。

2、市場(chǎng)部建立樓盤檔案，樓盤動(dòng)態(tài)表，交房記錄表，業(yè)務(wù)員跟進(jìn)進(jìn)度表，業(yè)主房子動(dòng)態(tài)表。各個(gè)樓盤產(chǎn)生業(yè)績?cè)u(píng)定分析，市場(chǎng)部要及時(shí)到樓盤物業(yè)了解。

3、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員每天有日志，周周有計(jì)劃，月月有總結(jié)，季度有市場(chǎng)評(píng)審分析。

4.市場(chǎng)部明年的具體思路細(xì)節(jié)、操作辦法的實(shí)施還需公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，各個(gè)部門緊密配合，各位同事的協(xié)助，相信市場(chǎng)部明年是有能力完成目標(biāo)的。

6、機(jī)電一體化的求職意向怎么寫

電子工程師，機(jī)電一體化工程師；機(jī)電控制工程師，機(jī)械設(shè)計(jì)工程師；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研發(fā)工程師，工藝工程師；主要看你應(yīng)聘的公司所從事的行業(yè)，和你所要應(yīng)聘的崗位。

機(jī)電一體化專業(yè)介紹以及該專業(yè)就業(yè)方向：

本專業(yè)旨在培養(yǎng)從事機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、維修、設(shè)備的管理與設(shè)計(jì)等工作的高素質(zhì)、高技能、應(yīng)用型高級(jí)職業(yè)技術(shù)人才。

該專業(yè)學(xué)生可在電工實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室、供配電技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、工業(yè)檢測(cè)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、可編程序控制器實(shí)訓(xùn)室、單片機(jī)技術(shù)實(shí)訓(xùn)室和電力自動(dòng)化與繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行一體化教學(xué)。學(xué)院擁有實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)車間，學(xué)生可以進(jìn)行電工綜合實(shí)訓(xùn)。該專業(yè)學(xué)生在三個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行畢業(yè)實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)。

機(jī)電一體化技術(shù)專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，就業(yè)崗位群大，學(xué)生畢業(yè)后可在相應(yīng)的企事業(yè)單位從事機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修、安裝、調(diào)試、機(jī)電一體化設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造以及生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等工作。

專業(yè)核心課程與主要實(shí)踐環(huán)節(jié)：電工與電子技術(shù)、機(jī)械制造技術(shù)、液壓與氣動(dòng)技術(shù)、機(jī)電設(shè)備控制技術(shù)、數(shù)控加工工藝與編程、微機(jī)原理及應(yīng)用、可編程控制器、測(cè)試技術(shù)、數(shù)控機(jī)床故障診斷與維護(hù)、CAD實(shí)訓(xùn)、數(shù)控機(jī)床的編程和操作實(shí)訓(xùn)、機(jī)床電器控制實(shí)訓(xùn)、數(shù)控加工實(shí)訓(xùn)、液壓與氣動(dòng)實(shí)訓(xùn)、金工實(shí)習(xí)、電工電子實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)（設(shè)計(jì)）等，以及各校的主要特色課程和實(shí)踐環(huán)節(jié)。

可設(shè)置的專業(yè)方向：機(jī)械電子技術(shù)、機(jī)械制造與計(jì)算機(jī)控制、機(jī)器人應(yīng)用、機(jī)電設(shè)備及自動(dòng)化、數(shù)控機(jī)床使用和維修、數(shù)控設(shè)備管理和維護(hù)。

就業(yè)面向：機(jī)械制造工藝設(shè)計(jì)與實(shí)施、工裝設(shè)計(jì)與實(shí)施、機(jī)電一體化設(shè)備的管理和維護(hù)、數(shù)控機(jī)床的編程和操作等工。

工裝設(shè)計(jì)客戶需求意向表機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)求職意向有哪些（求一份設(shè)計(jì)師聘用合同）