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最近在網(wǎng)絡(luò)上傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“三維立體框架棋盤類電子競技運(yùn)動(dòng)”是怎么回事

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液態(tài)筋膜懸吊是什么樣的

液態(tài)筋膜懸吊是一種能夠自然融合并張力分布均勻的三維框架。這是因?yàn)橐后w懸浮在空氣和固體之間,形成了一個(gè)類似于筋膜的結(jié)構(gòu)。它能夠支撐重物而不容易塌陷,同時(shí)具有高度的畫面透明度和光澤,非常適合用于博物館和藝術(shù)館的展覽設(shè)計(jì)。

如何構(gòu)建自己的思維框架

不請(qǐng)自來、干貨分享、絕不私藏 ~我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場(chǎng)經(jīng)歷,一個(gè)喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī),歡迎關(guān)注我的頭條號(hào),一起成為職場(chǎng)精英。我個(gè)人很崇尚結(jié)構(gòu)化思維、圖形化表格,分享了很多這方面的文章和技巧,比如麥肯錫公司的金字塔原理、MECE法則、邏輯樹,思維導(dǎo)圖訓(xùn)練等,目前大約分享了300多篇這方面的文章和問答,今天分享《麥肯錫意識(shí)》中的部分結(jié)構(gòu)化思維摘要:1. 在解決問題的過程中,MECE意味著將問題細(xì)分為明確的、沒有重疊的子問題,同時(shí)確保所有相關(guān)的問題都已考慮在內(nèi)。2. 在做戰(zhàn)略決策時(shí),需要對(duì)企業(yè)的實(shí)力有所了解,并知道如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。3. 在繪制邏輯樹時(shí),問題的分解可能并不惟一,不同的選擇會(huì)影響你看問題的角度,也會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)某些關(guān)鍵問題的認(rèn)識(shí)。4. 與任何一種結(jié)構(gòu)框架一樣,邏輯樹通過對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的簡化,幫助你澄清復(fù)雜的問題,從無序走向有序。5. 在使用邏輯樹或者其它結(jié)構(gòu)框架時(shí),時(shí)刻考慮著你的聽眾,根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)框架撰寫不同的陳述報(bào)告。6.結(jié)構(gòu)僅僅是開始,你還需要建立起一個(gè)強(qiáng)有力的假設(shè),通過正確的分析得出結(jié)論,并有效地表達(dá)和傳遞你的理念。7. 問題樹是由邏輯樹演化而來的。邏輯樹是由元素構(gòu)成的簡單分層列表,問題樹則是為了證明或證偽某個(gè)假設(shè)而羅列出的一系列問題。問題樹在結(jié)構(gòu)和假設(shè)之間搭起了橋梁。利用結(jié)構(gòu)框架,每個(gè)問題可以分解為若干子問題,子問題又可進(jìn)一步細(xì)分。通過創(chuàng)建問題樹,所有的問題和子問題都以一種看得見的展示出來。這樣一來,就可以根據(jù)假設(shè)來設(shè)定問題,并形成分析的路線圖。8.使用結(jié)構(gòu)框架建立初始假設(shè),可以使你和你的團(tuán)隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)選定分析方法、明確研究領(lǐng)域,從而獲得一個(gè)有說服力的結(jié)論。福利時(shí)間訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維,我最喜歡的工具就是思維導(dǎo)圖,思維導(dǎo)圖是最容易實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)化(樹形化)思考和圖形化表達(dá)的工具,分享導(dǎo)圖軟件和使用技巧,獲取方法:(1)關(guān)注 + 轉(zhuǎn)發(fā) + 點(diǎn)贊 (注:關(guān)注方便你獲得后續(xù)更多甘貨)(2)私信發(fā):思維導(dǎo)圖大禮包(注,不是在評(píng)論區(qū),是發(fā)私信哦)關(guān)注【思維導(dǎo)圖PPT】,每天分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場(chǎng)技巧干貨,希望你的每次來訪都有所收獲,感謝您的點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)、助您早日升職加薪!

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