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• 1、最近在網(wǎng)絡(luò)上傳的沸沸揚揚的“三維立體框架棋盤類電子競技運動”是怎么回事
• 2、液態(tài)筋膜懸吊是什么樣的
• 3、如何構(gòu)建自己的思維框架

1、最近在網(wǎng)絡(luò)上傳的沸沸揚揚的“三維立體框架棋盤類電子競技運動”是怎么回事

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2、液態(tài)筋膜懸吊是什么樣的

液態(tài)筋膜懸吊是一種能夠自然融合并張力分布均勻的三維框架。這是因為液體懸浮在空氣和固體之間，形成了一個類似于筋膜的結(jié)構(gòu)。它能夠支撐重物而不容易塌陷，同時具有高度的畫面透明度和光澤，非常適合用于博物館和藝術(shù)館的展覽設(shè)計。

3、如何構(gòu)建自己的思維框架

不請自來、干貨分享、絕不私藏 ~我是明哥，前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問，埃森哲管理咨詢顧問，13年職場經(jīng)歷，一個喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機，歡迎關(guān)注我的頭條號，一起成為職場精英。我個人很崇尚結(jié)構(gòu)化思維、圖形化表格，分享了很多這方面的文章和技巧，比如麥肯錫公司的金字塔原理、MECE法則、邏輯樹，思維導(dǎo)圖訓(xùn)練等，目前大約分享了300多篇這方面的文章和問答，今天分享《麥肯錫意識》中的部分結(jié)構(gòu)化思維摘要：1. 在解決問題的過程中，MECE意味著將問題細分為明確的、沒有重疊的子問題，同時確保所有相關(guān)的問題都已考慮在內(nèi)。2. 在做戰(zhàn)略決策時，需要對企業(yè)的實力有所了解，并知道如何最大限度地發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢。3. 在繪制邏輯樹時，問題的分解可能并不惟一，不同的選擇會影響你看問題的角度，也會影響整個團隊對某些關(guān)鍵問題的認識。4. 與任何一種結(jié)構(gòu)框架一樣，邏輯樹通過對現(xiàn)實世界的簡化，幫助你澄清復(fù)雜的問題，從無序走向有序。5. 在使用邏輯樹或者其它結(jié)構(gòu)框架時，時刻考慮著你的聽眾，根據(jù)不同的結(jié)構(gòu)框架撰寫不同的陳述報告。6.結(jié)構(gòu)僅僅是開始，你還需要建立起一個強有力的假設(shè)，通過正確的分析得出結(jié)論，并有效地表達和傳遞你的理念。7. 問題樹是由邏輯樹演化而來的。邏輯樹是由元素構(gòu)成的簡單分層列表，問題樹則是為了證明或證偽某個假設(shè)而羅列出的一系列問題。問題樹在結(jié)構(gòu)和假設(shè)之間搭起了橋梁。利用結(jié)構(gòu)框架，每個問題可以分解為若干子問題，子問題又可進一步細分。通過創(chuàng)建問題樹，所有的問題和子問題都以一種看得見的展示出來。這樣一來，就可以根據(jù)假設(shè)來設(shè)定問題，并形成分析的路線圖。8.使用結(jié)構(gòu)框架建立初始假設(shè)，可以使你和你的團隊在最短的時間內(nèi)選定分析方法、明確研究領(lǐng)域，從而獲得一個有說服力的結(jié)論。福利時間訓(xùn)練結(jié)構(gòu)化思維，我最喜歡的工具就是思維導(dǎo)圖，思維導(dǎo)圖是最容易實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化（樹形化）思考和圖形化表達的工具，分享導(dǎo)圖軟件和使用技巧，獲取方法：（1）關(guān)注 + 轉(zhuǎn)發(fā) + 點贊 （注：關(guān)注方便你獲得后續(xù)更多甘貨）（2）私信發(fā)：思維導(dǎo)圖大禮包（注，不是在評論區(qū)，是發(fā)私信哦）關(guān)注【思維導(dǎo)圖PPT】，每天分享一篇思維導(dǎo)圖、PPT、職場技巧干貨，希望你的每次來訪都有所收獲，感謝您的點贊、轉(zhuǎn)發(fā)、助您早日升職加薪！

三維框架法則最近在網(wǎng)絡(luò)上傳的沸沸揚揚的“三維立體框架棋盤類電子競技運動”是怎么回事（三維框架模型）