今天給各位分享加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)加固施工專項(xiàng)方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！“項(xiàng)目法”管理模式如下圖加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作：1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。2．項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。

今天給各位分享加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作的知識(shí)，其中也會(huì)對(duì)加固施工專項(xiàng)方案進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、施工單位項(xiàng)目部所有崗位的職責(zé)是什么？
• 2、項(xiàng)目工程管理是做什么的工作
• 3、建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍

施工單位項(xiàng)目部所有崗位的職責(zé)是什么？

“項(xiàng)目法”管理模式如下圖加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作：

1．項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方法律、法規(guī)、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

（2）簽訂和組織履行“內(nèi)部承包合同”，執(zhí)行企業(yè)與業(yè)主簽訂的施工合同。

（3）負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目經(jīng)理部的人、財(cái)、物等資源并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建立、組織實(shí)施各種專業(yè)管理體系。

（4）組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類人員的職責(zé)和權(quán)限、各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)成本核算，正確處理國(guó)家、企業(yè)和項(xiàng)目及個(gè)人的利益關(guān)系。

（6）主持編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理。

（7）科學(xué)地組織施工和加強(qiáng)各項(xiàng)管理，并做好建設(shè)單位、監(jiān)理和各分包單位之間的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

（8）做好內(nèi)、外層各種關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，處理好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，接受公司的管理。

（9）組織做好工程竣工結(jié)算、資料整理歸檔、項(xiàng)目經(jīng)理部解體與善后、竣工后回訪保修工作。

2．項(xiàng)目副經(jīng)理崗位責(zé)任制

（1）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)實(shí)施施工項(xiàng)目管理。

（2）做好施工準(zhǔn)備工作，包括落實(shí)合同工期、質(zhì)量目標(biāo)等各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)；臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，組織機(jī)械設(shè)備就位運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)材料購置進(jìn)場(chǎng)。

（3）領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施。

（4）領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施及質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。

（5）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（6）領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及現(xiàn)場(chǎng)CI形象管理。

（7）協(xié)調(diào)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置，落實(shí)各部門的工作，安排工程進(jìn)度計(jì)劃及各項(xiàng)工作目標(biāo)。

（8）協(xié)調(diào)、管理各分包單位的生產(chǎn)工作，組織控制、檢查分包單位的工期、質(zhì)量、文明施工、安全等各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，依據(jù)分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理。

（9）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成品保護(hù)，工程回訪工作。

（10）領(lǐng)導(dǎo)組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。

（11）領(lǐng)導(dǎo)與組織編寫工程施工總結(jié)工作。

3．技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

（1） 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作，貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范。

（2）組織圖紙會(huì)審和負(fù)責(zé)工程洽商工作。

（3）編制施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案及施工詳圖工作。

（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作及技術(shù)資料管理工作。

（5）負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備的選型及材質(zhì)的控制和項(xiàng)目的試驗(yàn)工作。

（6）負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。

（7）參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（8）參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。

（9）參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作。

（10）負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目的技術(shù)總結(jié)工作。

4．技術(shù)員崗位職責(zé)

（1）按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并參與組織落實(shí)。

（2）審查分包單位的施工方案。

（3）編制新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝應(yīng)用試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)交底，并參加組織實(shí)施及施工“樣本”的質(zhì)量鑒定。

（4）解決施工中的一般技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并提出技術(shù)處理意見。

（5）及時(shí)熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真審圖查找問題，參與圖紙內(nèi)部會(huì)審并做好記錄，會(huì)后及時(shí)整理紀(jì)要。

（6）參加地基與基礎(chǔ)、主體分部工程的質(zhì)量核定工作。

（7）及時(shí)購買及領(lǐng)發(fā)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖等資料，滿足施工生產(chǎn)需要。

（8）指導(dǎo)試驗(yàn)工作，及時(shí)正確的提供各類建筑材料、試件的試驗(yàn)資料，努力提高試驗(yàn)、檢驗(yàn)水平。

（9）按規(guī)定繪制竣工圖，做到清楚、準(zhǔn)確、不漏項(xiàng)、不重復(fù)。

（10）負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息管理。

5．資料員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料、圖紙、變更、洽商記錄、來函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

（2）收到文件、設(shè)計(jì)變更通知后，立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到文件使用者。

（3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的按時(shí)搜集、整理、裝訂、審查。

（4）加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。

（5）認(rèn)真做好綜合管理體系資料。

（6）負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂成冊(cè)工作。

6．試驗(yàn)員崗位職責(zé)

（1）熟悉和掌握鋼筋、水泥、砂石、砌體、基坑土、混凝土、砂漿、防水材料及焊接等有關(guān)試驗(yàn)的取樣辦法，及時(shí)、正確的做好取樣工作。

（2）做好砂漿和混凝土試塊的制作、養(yǎng)護(hù)工作。

（3）做好砂石含水率、混凝土的坍落度、基槽基坑土工試驗(yàn)等，做好施工試驗(yàn)有關(guān)的測(cè)量溫度、濕度等工作。

（4）負(fù)責(zé)取樣送有資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行試驗(yàn)，取回試驗(yàn)結(jié)果，并配合監(jiān)理做好見證取樣工作。

（5）做好各項(xiàng)試驗(yàn)的試件、試樣及有關(guān)的原始資料、臺(tái)帳、報(bào)表等的整理、匯總，做到真實(shí)、完整、可靠。

（6）檢查混凝土、砂漿攪拌臺(tái)，確保水泥、砂、石、外加劑、水計(jì)量準(zhǔn)確無誤。

7．質(zhì)量員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查監(jiān)督和管理工作，執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。

（2）督促分承包方建立有效的質(zhì)量管理體系并監(jiān)督其有效的運(yùn)行，把好過程控制。

（3）對(duì)重點(diǎn)部位及工序?qū)嵤┤^程跟蹤檢查，分段提出質(zhì)量控制點(diǎn)并組織落實(shí)。

（4）定期召開質(zhì)量例會(huì)或分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況和存在問題，并提出有效的預(yù)防措施。

（5）對(duì)潛在的不合格隱患發(fā)出整改通知，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量問題的責(zé)任方進(jìn)行處罰。

（6）參加工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（7）參加工程質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，提供真實(shí)施工情況供領(lǐng)導(dǎo)決策。

（8）溝通與監(jiān)理、業(yè)主關(guān)系，保持業(yè)務(wù)聯(lián)系與往來，做好工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)工作。

8．施工員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中保證質(zhì)量、安全、工期和降低成本的各種技術(shù)措施。

（2）按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)（方案）、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)作業(yè)工人按技術(shù)、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，糾正一切違章指揮、違章作業(yè)的行為。

（3）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備的使用，合理安排流水作業(yè)、交叉作業(yè)，及時(shí)與技術(shù)組配合解決施工難點(diǎn)、關(guān)鍵部位等技術(shù)問題。

（4）配合測(cè)量員做好測(cè)量工作。

（5）針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)并進(jìn)行書面的技術(shù)、工序、質(zhì)量、安全交底。

（6）堅(jiān)持“三檢制”，組織施工班組的工序自檢、互檢、交接檢，不合格的工序不得移交下道工序。

（7）熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙內(nèi)部會(huì)審、復(fù)審。

（8）參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收、工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收。

（9）督促施工隊(duì)伍及時(shí)整改安全問題、質(zhì)量問題。

（10）配合試驗(yàn)員做好現(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿的攪拌、試塊制作養(yǎng)護(hù)、試體取樣、計(jì)量等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

（11）按有關(guān)要求認(rèn)真詳細(xì)填寫施工日志和施工記錄，對(duì)主要施工過程，主要操作方法不得遺漏后補(bǔ)。填寫各種技術(shù)資料必須做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、齊全，并及時(shí)移交給資料員。

9．測(cè)量員崗位職責(zé)

（1）熟悉有關(guān)的各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；做好施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作，使各次測(cè)量閉合，標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線等各測(cè)量項(xiàng)目符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，做到每次測(cè)量的原始數(shù)據(jù)、資料滿足施工需要。

（2）做好測(cè)量資料匯總、整理、遞交、保管，做到各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠，提供及時(shí)。

（3）做好測(cè)量控制樁、標(biāo)樁、標(biāo)牌等測(cè)量標(biāo)志管理，做到位置準(zhǔn)確、標(biāo)志明顯、在施工期間保護(hù)完好。

（4）負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測(cè)量技術(shù)工作，解決疑難測(cè)點(diǎn)的測(cè)量工作。

（5）負(fù)責(zé)測(cè)量放線后的復(fù)查工作。

（6）負(fù)責(zé)按期進(jìn)行沉降觀測(cè)、構(gòu)筑物垂直偏差等觀測(cè)。

（7）負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備、器材的保養(yǎng)、維護(hù)、修理、保管工作，保證精度。

（8）負(fù)責(zé)測(cè)量計(jì)量器具的報(bào)廢和購買等工作的申報(bào)。

（9）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的送檢工作；保證計(jì)量技術(shù)指標(biāo)的完成，做到計(jì)量器具配備率達(dá)到100％，計(jì)量檢測(cè)率達(dá)到100％，計(jì)量器具周檢受檢率達(dá)100％，計(jì)量器具抽檢合格率達(dá)100％。

10．安全員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理、文明施工工作。

（2）負(fù)責(zé)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理體系的運(yùn)行。

（3）對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，配合有關(guān)部門排除安全隱患，組織安全教育和開展全員安全活動(dòng)，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)并同時(shí)勒令立即改正。

（4）落實(shí)安全設(shè)施的設(shè)置，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。

（5）檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置，標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。

（6）組織分承包商開展安全監(jiān)督與檢查工作。

（7）參與安全事故的調(diào)查處理。

（8）協(xié)助辦公室對(duì)進(jìn)場(chǎng)的分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)的審查及三級(jí)安全教育，并負(fù)責(zé)辦理與發(fā)放操作人員上崗證。

11．機(jī)管員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作。

（2）對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，做好驗(yàn)收記錄，建立現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況做詳實(shí)記載。

（3）開展對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所使用的機(jī)械設(shè)備日常巡查、周檢查、月專業(yè)大檢查制度，及時(shí)組織對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（4）嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，監(jiān)督操作者按設(shè)備操作規(guī)程操作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級(jí)主管匯報(bào)。

（5）協(xié)助有關(guān)部門做好對(duì)機(jī)械操作人員的教育、培訓(xùn)工作。

（6）參與機(jī)械事故和與機(jī)械有關(guān)的人身事故的調(diào)查，參與事故分析會(huì)并提出意見。

（7）負(fù)責(zé)機(jī)械操作人員的調(diào)配，及時(shí)根據(jù)需要提出人員增減計(jì)劃。

（8）負(fù)責(zé)定期結(jié)算機(jī)械租賃費(fèi)和損壞、丟失機(jī)械及零配件的索賠費(fèi)。

12．預(yù)算員崗位職責(zé)

（1）熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等施工文件、施工合同、相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，充分掌握工程分承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款，并做好合同交底工作。

（2）負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制，做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制及對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析。

（3）認(rèn)真閱讀施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，參與圖紙會(huì)審。

（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒技術(shù)員辦理工程簽證，并結(jié)合預(yù)算相關(guān)知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證及最終審核結(jié)果。

（5）熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度，每月25日前編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，編制進(jìn)度工程量，每月24日前根據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

（6）參與分包工程承包合同的起草工作，參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

（7）收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并歸類整理，匯總分析。

（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算，平時(shí)注意收集、整理相關(guān)資料。

（9）配合其他部門的工作，及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。

13．會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

（1）按時(shí)編制會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚。

（2）定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)帳核對(duì)相符。

（3）認(rèn)真做好記帳憑證，組織會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編審工作，保證財(cái)務(wù)結(jié)算正確、及時(shí)和真實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的經(jīng)營(yíng)管理資料。

（4）及時(shí)掌握流動(dòng)資金使用和周轉(zhuǎn)情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

14．出納崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)金收支工作。

（2）認(rèn)真做好現(xiàn)金和各種票據(jù)的收付、保管工作。

（3）每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到帳款相符。

（4）編制和發(fā)放項(xiàng)目經(jīng)理部人員工資、獎(jiǎng)金，辦理工資結(jié)算，編制現(xiàn)金記帳憑證及職工工資花名冊(cè)。

15．材料員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料管理工作，貫徹執(zhí)行材料管理制度。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料計(jì)劃管理，及時(shí)提出用料計(jì)劃。

（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購管理。

（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的驗(yàn)收與現(xiàn)場(chǎng)材料管理，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收及不合格材料的處理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的存放、保管和施工管理，以及材料的標(biāo)識(shí)等管理工作。

（5）負(fù)責(zé)材料的材質(zhì)證明管理。

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目廢舊品、余料回收管理。

16．倉庫管理員崗位職責(zé)

（1）認(rèn)真做好物資入庫驗(yàn)收工作。

（2）負(fù)責(zé)物資的保管、保養(yǎng)、發(fā)放。

（3）負(fù)責(zé)倉庫物資盤點(diǎn)工作。

（4）做好物資的修舊利廢工作。

（5）建立各種臺(tái)帳、記錄，按時(shí)上報(bào)。

（6）及時(shí)向資料員反映庫存情況。

（7）協(xié)助后勤保衛(wèi)做好物資的防火、防盜等工作。

17．辦公室及行政主理崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部文化建設(shè)、CI形象實(shí)施。

（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部人事管理工作。

（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)保衛(wèi)、消防工作。

（4）負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所、生活區(qū)域后勤管理。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)務(wù)工作。

（6）負(fù)責(zé)辦公、生活設(shè)施的管理。

18．后勤保衛(wèi)崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部治安綜合治理、后勤、保衛(wèi)工作。

（2）負(fù)責(zé)調(diào)解處理項(xiàng)目部?jī)?nèi)部治安糾紛。

（3）負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行法制教育，減少違法犯罪活動(dòng)、治安災(zāi)害事故和治安糾紛。

（4）與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及所在地方公安派出所加強(qiáng)保安聯(lián)系工作。

（5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場(chǎng)、辦公區(qū)、生活區(qū)消防工作。

項(xiàng)目工程管理是做什么的工作

法律主觀加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作：

工程項(xiàng)目管理加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作的主要任務(wù)是保證項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，圍繞”安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo)加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、結(jié)算管理、決算管理等方面所做各項(xiàng)工作?！吨腥A人民共和國(guó)建筑法》對(duì)其有相應(yīng)的規(guī)定加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作：第二十九條建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對(duì)總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

法律客觀：

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十六條施工單位對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其承包的建設(shè)工程或者采購的設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作包括哪些崗位或工作范圍

一、建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作范圍如下：

項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)改善組織結(jié)構(gòu)加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作，建立項(xiàng)目管理體系，充實(shí)項(xiàng)目管理專業(yè)人員，按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級(jí)許可加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作的范圍內(nèi)開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。

1、協(xié)助業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃，經(jīng)濟(jì)分析、專項(xiàng)評(píng)估與投資確定；

2、協(xié)助業(yè)主方辦理土地征用、規(guī)劃許可等有關(guān)手續(xù)；

3、協(xié)助業(yè)主方提出工程設(shè)計(jì)要求、組織評(píng)審工程設(shè)計(jì)方案、組織工程勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、簽訂勘察設(shè)計(jì)合同并監(jiān)督實(shí)施，組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比選并進(jìn)行投資控制；

4、協(xié)助業(yè)主方組織工程監(jiān)理、施工、設(shè)備材料采購招標(biāo)；

5、協(xié)助業(yè)主方與工程項(xiàng)目總承包企業(yè)或施工企業(yè)及建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件供應(yīng)等企業(yè)簽訂合同并監(jiān)督實(shí)施；

6、協(xié)助業(yè)主方提出工程實(shí)施用款計(jì)劃，進(jìn)行工程竣工結(jié)算和工程決算，處理工程索賠，組織竣工驗(yàn)收，向業(yè)主方移交竣工檔案資料；

7、生產(chǎn)試運(yùn)行及工程保修期管理，組織項(xiàng)目后評(píng)估；

8、項(xiàng)目管理合同約定的其加固改造施工方案后項(xiàng)目管理單位做哪些工作他工作。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理執(zhí)業(yè)資格：

從事工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)具有城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等一項(xiàng)或者多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格。

取得城市規(guī)劃師、建筑師、工程師、建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可在工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等任何一家企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

取得上述多項(xiàng)執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員，可以在同一企業(yè)分別注冊(cè)并執(zhí)業(yè)。

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