本篇文章給大家談?wù)勧t(yī)院設(shè)計方案講話，以及醫(yī)院設(shè)計方案講話稿對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。三甲醫(yī)院作為國內(nèi)級別較高的醫(yī)療機構(gòu),在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科研等方面,發(fā)揮著重要的作用。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策;是我院堅持與時俱進(jìn)，落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(二)： 同志們： 今天召開的等級醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，標(biāo)志著我院“等

本篇文章給大家談?wù)勧t(yī)院設(shè)計方案講話，以及醫(yī)院設(shè)計方案講話稿對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。

本文目錄一覽：

• 1、三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話
• 2、醫(yī)院建筑設(shè)計理念研究論文
• 3、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板

三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話

三甲醫(yī)院作為國內(nèi)級別較高的醫(yī)療機構(gòu),在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育、醫(yī)學(xué)科研等方面,發(fā)揮著重要的作用。下面就是我給大家整理的三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話，僅供參考。

三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(一)：

同志們：

下午好!今年3月15日，廣東省衛(wèi)生廳頒布了《廣東省衛(wèi)生廳關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)評審的實施細(xì)則(試行)》，全面啟動醫(yī)院的等級評審工作。對照《細(xì)則》，我院，無論是軟件、硬件均離三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)有一定距離，但是我院作為云浮市唯一一家三級醫(yī)院，省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局明確指示，創(chuàng)建三甲醫(yī)院關(guān)系到云浮市衛(wèi)生的整體形象，關(guān)系到醫(yī)院的競爭力和生命力，我院必須創(chuàng)建三甲醫(yī)院，這是上級對我院的關(guān)愛和支持，也是對“云醫(yī)”人的鼓勵和考驗。既然歷史的重任落在我們的肩上，我們就必須義無反顧地完成這項使命，就應(yīng)該責(zé)無旁貸地?fù)?dān)負(fù)起歷史的責(zé)任。今天的動員會，就是醫(yī)院吹響向三級甲等醫(yī)院目標(biāo)攻堅奮進(jìn)的號角。下面我就創(chuàng)建工作講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的重要意義

十六年前，我們通過創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，使得醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平，有了一個較大提升，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，使得我院按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性通過二級甲等綜合性醫(yī)院評審，令人振奮。今天，我們開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院工作，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福云浮市人民，這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

1、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是我院實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，是我院經(jīng)過深思熟慮，并在認(rèn)真分析國家新醫(yī)改形勢和醫(yī)院目前發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上，作出的重大決策;是我院堅持與時俱進(jìn)，落實科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略。因此，扎實開展創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作，不僅是認(rèn)真落實醫(yī)院的工作規(guī)劃部署，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的需要，我們只有實現(xiàn)三級甲等醫(yī)院的戰(zhàn)略目標(biāo)，才能使醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個新的平臺，才能保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。

2、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院在市委、市政府的關(guān)心和支持下，在市衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)和協(xié)助下，經(jīng)過云醫(yī)人的耕耘，由小到大，由弱變強，使我院規(guī)模逐步增大，不論是在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理、醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了不同程度的進(jìn)步。但是，我們也已經(jīng)清醒的認(rèn)識到，隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面提出了更高的要求。對我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作來說，就意味著在現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上又增加了新的要求。我們必須強抓住機遇，力爭在預(yù)定的時間內(nèi)完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的各項工作。

3、創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院是醫(yī)改形勢發(fā)展的迫切要求。隨著新醫(yī)改方案的出臺，國家將對縣及縣以下醫(yī)療機構(gòu)加大投入，加之新農(nóng)合病人在縣以下醫(yī)療機構(gòu)就診費用補償比例比我們高，使得我們市級醫(yī)療機構(gòu)不僅面臨著投入不足，而且存在著一定的病源危機。這就要求我們必須進(jìn)一步提升自己，在我們周邊的醫(yī)療機構(gòu)(羅定、新興人民醫(yī)院)也在加速發(fā)展的情況下，我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，尤其是重點學(xué)科建設(shè)水平，有待進(jìn)一步加強和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)水平與患者需求還有一定差距，要解決上述問題，必須通過扎實開展創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動，促進(jìn)我們在技術(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫(yī)院的綜合實力。

二、發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院的有利形勢

創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作是我院明年工作的重點，我院面對三級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，我們還有許多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)繁重，有些同志可能思想上難免產(chǎn)生畏難情緒，但是，我們在困難面前，需要戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。我們創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，已具備一定的良好條件：一是我們創(chuàng)建工作得到省衛(wèi)生廳的支持，得到市政府的支持，得到市衛(wèi)生局的幫助，得到全院干部職工的響應(yīng)。我相信，有了這些支持和幫助，我們的創(chuàng)建工作肯定少走彎路，早出成果。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是明年新院投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實力顯著增強。目前，我院的現(xiàn)狀與三級甲等醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。因此，我們在看到有利條件的同時，更應(yīng)該發(fā)揚云醫(yī)人攻堅克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、奮發(fā)圖強的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心合力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。

三、精心組織，奮力攻堅，認(rèn)真完成創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院工作任務(wù)

動員會后，我們將下發(fā)創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院實施方案，力爭在明年12月份前進(jìn)行達(dá)標(biāo)評審，時間緊、任務(wù)重，此項工作成效如何根本在于落實，所以，從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員動員，人人參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作;在具體工作實施過程中要做到逢山開路，遇水搭橋，集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。使全院各方面的工作，能夠達(dá)到一個新的境界，躍上一個新的臺階，務(wù)必在明年一次性通過省衛(wèi)生廳組織的評審，達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任部門，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負(fù)責(zé)的專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對所分管的專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室責(zé)任人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院創(chuàng)三級甲等醫(yī)院實施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不打折扣地完成各個階段的工作任務(wù);四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處。

同志們：實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重，對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過三級甲等醫(yī)院評審。

三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(二)：

同志們：

今天召開的等級醫(yī)院創(chuàng)建動員大會，標(biāo)志著我院“等級醫(yī)院”創(chuàng)建工作的全面啟動。剛才@@副院長宣讀了《##縣人民醫(yī)院等級醫(yī)院評審工作實施方案》，明確了創(chuàng)建工作組織機構(gòu)、目標(biāo)任務(wù)、實施步驟和要求。五位科主任代表的發(fā)言，表明了積極投身等級醫(yī)院創(chuàng)建活動的決心和態(tài)度，認(rèn)識到位，講得很好。第三周期等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，按照衛(wèi)生部及省廳的部署，將于2003年4月份開始進(jìn)入評審階段，迄今不足一年的時間，而且這次評審與往次有很大的不同，引入了國際先進(jìn)的評審方法(PDCA)。因此，時間非常緊，任務(wù)非常重。全院上下要按照創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，以昂揚的斗志、堅定的信心、扎實的作風(fēng)、臨戰(zhàn)的狀態(tài)，立即行動起來，全身心投入到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中。下面我就創(chuàng)建工作講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，全面理解等級醫(yī)院創(chuàng)建的重大意義。 AA年前，我院開始了首次創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院活動，BB年又順利通過了復(fù)評?！岸住贬t(yī)院的創(chuàng)建，使醫(yī)院在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面的水平有了一個較大提升，醫(yī)院各項事業(yè)取得長足的進(jìn)步，面貌發(fā)生翻天覆地的變化，全院職工在創(chuàng)建活動中所表現(xiàn)出的工作熱情和凝聚力空前高漲，兩次“二甲”評審按綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)一次性獲得通過，評審成績令人振奮，可以說，每一次等級醫(yī)院的創(chuàng)評，都是醫(yī)院發(fā)展的一個里程碑。今天，我們開展第三周期等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，不僅僅是為了通過評審拿塊牌子，更重要的是通過等級醫(yī)院創(chuàng)建工作，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院的社會形象，增強醫(yī)院的綜合競爭力，更好地造福全縣人民，這對醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

1、等級醫(yī)院創(chuàng)建是實施我院“發(fā)展規(guī)劃”的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。我院作為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)最大的綜合醫(yī)院，承擔(dān)著全縣CC多萬人口的醫(yī)療、保健重任，而我院目前的規(guī)模、醫(yī)療水平等方面與廣大患者的需求有較大差距。為滿足廣大患者不斷增長的醫(yī)療需求，積極響應(yīng)縣委、縣政府建設(shè)“經(jīng)濟(jì)繁榮、城鄉(xiāng)秀美、生態(tài)宜居、社會和諧”的幸福##的重大戰(zhàn)略決策。醫(yī)院在“發(fā)展規(guī)劃”及今年職代會工作報告中明確提出：要把我院建設(shè)成為一流的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院，打造贛州東部的區(qū)域性醫(yī)療中心。因此，我們要通過實現(xiàn)等級醫(yī)院評審的戰(zhàn)略目標(biāo)，使醫(yī)院各項工作整體提升，為醫(yī)院在未來發(fā)展上構(gòu)建一個全新的、更高的平臺，為##廣大患者謀取更大的福祉。

2、等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院生存和發(fā)展的迫切需要?，F(xiàn)在醫(yī)院的等級觀念已根植于社會各界群眾的心中，是各級政府和社會各界支持、認(rèn)可醫(yī)院的重要參照依據(jù)。市衛(wèi)生局在振興規(guī)劃提出，對人口超過100萬的##縣新增2所二級綜合性醫(yī)院，這樣我院在全縣醫(yī)療市場中也將面臨嚴(yán)峻的競爭，這就要求我們必須搶得發(fā)展先機，進(jìn)一步提升自己。我們在醫(yī)療技術(shù)方面的競爭優(yōu)勢已經(jīng)面臨市場的挑戰(zhàn)，醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)，尤其是重點學(xué)科建設(shè)水平，有待進(jìn)一步加強和提高，科室管理需要更加規(guī)范化、科學(xué)化，服務(wù)水平也需與社會的發(fā)展同步提高。要加快發(fā)展步伐，必須通過扎實開展等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，促進(jìn)我們在技術(shù)、服務(wù)、管理等方面有一個較快的提升，從而增強醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力。

3、等級醫(yī)院創(chuàng)建是提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。我院經(jīng)過幾十年的發(fā)展歷程，由小變大，由弱變強，逐步走向成熟和壯大。尤其是近幾年來，不論在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平，還是經(jīng)營管理和醫(yī)療設(shè)施等方面都取得了長足的進(jìn)步和成績，已發(fā)展成為市內(nèi)乃至省內(nèi)具有一定知名度和影響力的縣級醫(yī)院。但我們也要清醒地認(rèn)識到，隨著時代的進(jìn)步和社會的發(fā)展，對醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全、服務(wù)水平、醫(yī)院管理等方面都提出了更高的要求，醫(yī)院面臨前所未有的競爭和挑戰(zhàn)。我院目前的發(fā)展?fàn)顩r諸如學(xué)科建設(shè)、科室管理、服務(wù)水平、科研能力等方面都存在一定的差距，需要通過等級醫(yī)院創(chuàng)建活動，來推動我院在管理、服務(wù)、技術(shù)等方面的持續(xù)改進(jìn)，以及提升全院職工的整體素質(zhì)，可以顯著提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和科研技術(shù)水平，使我院綜合服務(wù)能力更上一個新的臺階，增強醫(yī)院的綜合實力和核心競爭力。

二、發(fā)揚傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握等級醫(yī)院創(chuàng)建的有利時機。 等級醫(yī)院創(chuàng)建是我院今后三年的重點工作目標(biāo)，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，我們還有很多細(xì)致、艱苦的工作要去完成，因此，創(chuàng)建工作任務(wù)十分繁重。有些同志思想上難免會產(chǎn)生畏難情緒，在困難面前，我們必須要有戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院，我們已具備了一定的條件：一是我們的創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府的支持，得到了市、縣衛(wèi)生局的大力支持和重視，同時我們有一支能打硬仗的職工隊伍。二是這幾年醫(yī)院的快速發(fā)展，使我院的基礎(chǔ)建設(shè)和設(shè)施有了顯著進(jìn)步，尤其是醫(yī)院新門診綜合大樓的投入使用，使我院的就醫(yī)條件和診療環(huán)境得到較大改善。三是近幾年來，我院堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)科建設(shè)取得了較快進(jìn)展，有力促進(jìn)了醫(yī)院專業(yè)技術(shù)的提升和進(jìn)步，醫(yī)院的專業(yè)技術(shù)水平明顯提高，綜合實力顯著增強。當(dāng)然，對照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，我院的現(xiàn)狀與“三乙”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)尚有一定的差距，順利實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)確實還面臨很多困難，因此，我們在看到有利條件的同時，也要正視我們的困難，更要發(fā)揚創(chuàng)建“二甲”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚我院不畏艱難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、全力以赴、爭創(chuàng)一流的精神，在艱巨的任務(wù)面前，全院干部職工要團(tuán)結(jié)一致，艱苦奮斗，集中精力，齊心協(xié)力，挖掘潛力，形成合力，堅決打好等級醫(yī)院創(chuàng)建攻堅戰(zhàn)，奪取創(chuàng)建工作的全面勝利。

三、精心組織，奮力攻堅，認(rèn)真完成等級醫(yī)院創(chuàng)建的任務(wù)。

從現(xiàn)在起，全院干部職工必須全身心投入到等級醫(yī)院創(chuàng)建工作中，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一，在總體要求上做到全員動員，人人參與，團(tuán)結(jié)協(xié)作;在具體工作實施過程中要緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難，一切為創(chuàng)建服務(wù)，一切為創(chuàng)建開綠燈。為此，一是醫(yī)院創(chuàng)建工作機構(gòu)要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門及具體責(zé)任人，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表，加強督查和考核，定期召開創(chuàng)建工作分析會、小結(jié)會，定期向創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展;二是院黨政班子成員要加強對自己牽頭負(fù)責(zé)的科室及專業(yè)組指導(dǎo)和督查，對所分管的科室及專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù);三是各職能部門、各臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人要切實增強創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，明確本部門、本科室的創(chuàng)建工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，工作到位，確保按照全院等級醫(yī)院創(chuàng)建實施方案及標(biāo)準(zhǔn)要求，保質(zhì)保量、不折不扣地完成各個階段的工作任務(wù);四是要求全院干部職工要以飽滿的主人翁精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各自工作目標(biāo)任務(wù)，保證創(chuàng)建活動的每一項具體工作落到實處;五是要嚴(yán)格創(chuàng)建工作紀(jì)律，要制定嚴(yán)格的創(chuàng)建考評制度，對于創(chuàng)建工作中不作為、慢作為或因責(zé)任原因影響創(chuàng)建工作的人和事，堅決予以查處，決不姑息遷就。

同志們，實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)，等不來、想不來，靠不來，需要大家齊心努力干出來。創(chuàng)建等級醫(yī)院，任務(wù)艱巨，時間緊迫，責(zé)任重大。對我們來說，是一次真正的考驗!也是歷史賦予我們的神圣使命!號角已經(jīng)吹響，目標(biāo)已經(jīng)確定，我們又將踏上書寫醫(yī)院新篇章的豪邁征程。我相信，只要我們堅定信心，保持必勝的勇氣，扎實工作，發(fā)揚“醫(yī)院精神，我們就一定能夠克服一切困難，順利通過等級醫(yī)院評審。讓我們一起勇敢迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，不辱使命，共同開創(chuàng)我院更加美好的未來!

謝謝大家!

三甲醫(yī)院創(chuàng)建動員講話(三)：

同志們：

剛才，院長對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作進(jìn)行了誓師動員，市衛(wèi)生局局長也講了很好的意見。下面，我再講四點意見，供大家參考。

一、提高認(rèn)識，堅定創(chuàng)建工作信心

(一)創(chuàng)建三甲醫(yī)院，意義十分重大。

一是創(chuàng)三甲，有利于完善城市功能。通過多年的努力，廣安已成功創(chuàng)建為全國優(yōu)秀旅游城市、全國雙擁模范城市、國家園林

城市、省級衛(wèi)生城市、全國文明城市創(chuàng)建工作先進(jìn)市，目前正在加緊創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市。從廣安城市功能上看，城市社會事業(yè)發(fā)展總體水平還比較滯后，需要進(jìn)一步增強城市公共服務(wù)功能。我們創(chuàng)建三甲醫(yī)院，就是完善城市公共服務(wù)功能的重要組成部分。所以創(chuàng)建三甲醫(yī)院有利于完善城市功能。

二是創(chuàng)三甲，是加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲是廣安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，是全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展史上的一件大事，對廣安市人民醫(yī)院來講具有里程碑意義。廣安的醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療資源目前在全省還處于落后水平，亟待市人民醫(yī)院這只“領(lǐng)頭羊”通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建工作，來推動和提高全市的醫(yī)療技術(shù)和管理水平，促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展。

三是創(chuàng)三甲，是歷史賦予我們的神圣使命。市人民醫(yī)院于成功創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，成功創(chuàng)建“三乙”醫(yī)院，10月吹響創(chuàng)三甲的號角，今天再次對創(chuàng)三甲進(jìn)行再部署、再動員，作出了超常規(guī)跨越式發(fā)展的決定，這與市委、市政府提出的“堅持科學(xué)發(fā)展，奮起三次創(chuàng)業(yè)，推動廣安超常規(guī)跨越發(fā)展”和“堅持科學(xué)發(fā)展，推進(jìn)三次創(chuàng)業(yè)，努力在一軸一區(qū)塊發(fā)展熱潮中領(lǐng)跑爭先”的奮斗目標(biāo)相吻合。所以市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲只能成功，不許失敗，我們必須以高度的責(zé)任心去完成歷史賦予的神圣使命。同時，通過“三甲”醫(yī)院創(chuàng)建，可以促進(jìn)醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使醫(yī)院發(fā)展上水平，管理更規(guī)范，更好地為廣安經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。市人民醫(yī)院全體干部職工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，站在講政治的高度，將精力投入到創(chuàng)三甲上來。

(二)創(chuàng)建三甲醫(yī)院，有基礎(chǔ)有條件。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。省委、宣傳部長黃新初，副省長陳文華等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)來廣安視察市人民醫(yī)院后，對市人民醫(yī)院目前的發(fā)展形勢予以了充分肯定和高度評價，并提出“請廣安市人民醫(yī)院盡快成功創(chuàng)建三甲醫(yī)院”的工作要求，主動表示屆時將予以大力支持和幫助。市委王建軍書記、市政府侯曉春市長也對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作予以高度關(guān)注，將之寫入了市委三屆九次全會工作報告和政府工作報告中。

二是創(chuàng)建基礎(chǔ)較好?，F(xiàn)在的市人民醫(yī)院相對于以前在城北的老人民醫(yī)院來說，基礎(chǔ)要好很多。位于美麗的西溪河畔、緊鄰廣渝高速公路廣安東出口，地理位置好;占地面積172畝、是老院的5倍，總建筑面積6.5萬平方米、是老院的2.5倍，規(guī)化設(shè)計好;傳染病醫(yī)院、住院大樓、門急診、醫(yī)技大樓、腫瘤放療中心和行政后勤辦公大樓全部使用中央空調(diào)，就醫(yī)環(huán)境好;設(shè)置病床由原來的500張增加至800張，年收入由原來的不足1個億猛增到1.6個億以上，發(fā)展勢頭好。據(jù)唐院長介紹，目前自查能得1000分，離創(chuàng)三甲標(biāo)準(zhǔn)只差300分。

三是組織保障有力。市政府將專門成立“廣安市創(chuàng)建三甲醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組”，負(fù)責(zé)對市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，討論審查工作整體計劃，落實各項任務(wù)，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的工作，解決“創(chuàng)三甲”工作中碰到的困難與問題。市衛(wèi)生局也要成立市人民醫(yī)院創(chuàng)三甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從人員、經(jīng)費、項目等方面予以全力支持。加之我們有特別能戰(zhàn)斗的院領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工隊伍，有市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們堅信，創(chuàng)三甲這個全院職工的夙愿很快就會實現(xiàn)。

(三)創(chuàng)建三甲醫(yī)院，人民群眾殷殷期盼。

廣安是全省6個還沒有“三甲”醫(yī)院的市州之一。廣安作為世紀(jì)偉人鄧小平同志的家鄉(xiāng)，需要建設(shè)一所綜合性醫(yī)院、示范性醫(yī)院。隨著經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，460萬廣安人民對醫(yī)療服務(wù)的需求明顯提高，也期待著我們充分利用政治優(yōu)勢、政策優(yōu)勢及醫(yī)院自身的硬件優(yōu)勢，加快發(fā)展步伐，提升醫(yī)院檔次，在增強自己綜合實力的同時，為服務(wù)老百姓作出更多貢獻(xiàn)，更好地保障人民群眾的身體健康和生命安全。

二、加大投入，滿足創(chuàng)建工作需要

創(chuàng)三甲是一項系統(tǒng)工程，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工要牢固樹立“一盤棋”的思想，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力，加大投入，切實加大創(chuàng)三甲的工作力度。

一是市政府將根據(jù)實際需要，整合相關(guān)資源，支持市人民醫(yī)院抓好創(chuàng)建工作。在適當(dāng)?shù)臅r候，我也主動向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取市財政更多更大的支持。

二是衛(wèi)生局要積極與上級溝通與對接，爭取項目、設(shè)備等方面的支持。

三是市人民醫(yī)院要創(chuàng)新思路、拓寬渠道，想法設(shè)法籌集工作經(jīng)費，為創(chuàng)三甲提供充足的經(jīng)費保障。對于創(chuàng)建工作中重大項目建設(shè)、重要指標(biāo)要優(yōu)先保障，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不留缺陷。

三、苦練內(nèi)功，嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

三甲醫(yī)院是國內(nèi)等級醫(yī)院中的最高層次，它集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健、康復(fù)等功能為一體，不僅要求有優(yōu)良的硬件裝備(包括建筑和醫(yī)療設(shè)施、技術(shù)設(shè)備等)，還要求有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)和優(yōu)良的安全保障，并能很好地?fù)?dān)負(fù)起區(qū)域醫(yī)療中心的輻射功能。

一要細(xì)化方案。深刻領(lǐng)會《評審標(biāo)準(zhǔn)》的精神實質(zhì)、目的要求，并按標(biāo)準(zhǔn)要求逐條對比，找出差距，制定措施，逐一落實，保證少丟分、

不丟分。

二要強化管理。本著重質(zhì)量、重安全、重管理的原則，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全做為醫(yī)院評審的主要內(nèi)容，最大限度地動員醫(yī)護(hù)人員發(fā)揮最大的主觀能動性，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正體現(xiàn)政府主辦的醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。

三要創(chuàng)新機制?？茖W(xué)合理設(shè)置相應(yīng)科室，建立公開、公平、公正的用人機制;加強制度建設(shè)，嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，認(rèn)真落實醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評價制度。

四要提高技能。采取“走出去、請進(jìn)來”等多種方式，對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大搞崗位練兵和技能評比活動，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。

五要健全隊伍。建立人才引進(jìn)及培養(yǎng)的長效機制，鼓勵職工進(jìn)修深造，晉升晉級，盡快促使醫(yī)院人員配備及人員結(jié)構(gòu)要達(dá)到三甲要求。

六要突出特色。按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，以華西醫(yī)院幫扶聯(lián)系為契機，在醫(yī)療、科研等方面進(jìn)行深度合作，加快學(xué)科建設(shè);構(gòu)建多學(xué)科、多專業(yè)相互支撐的醫(yī)療救治體系，努力開展新技術(shù)新項目，打造特色“中心”品牌，提升醫(yī)院綜合實力，增強周邊輻射能力。

四、提高素質(zhì)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良的醫(yī)療隊伍

在創(chuàng)三甲的過程中，尤其要提高服務(wù)水平，強化服務(wù)意識，控制醫(yī)療費用，減輕群眾負(fù)擔(dān)，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。

一要加強學(xué)習(xí)。全體干部職工要自覺加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，努力提高業(yè)務(wù)技能和工作水平，更好地為人民群眾的健康服務(wù)。

二要提高服務(wù)水平。堅持以病人為中心的服務(wù)理念，把醫(yī)療服務(wù)放在工作首位，認(rèn)真落實方便就醫(yī)措施能，從根本上解決好看病難、看病貴的問題，努力爭取廣大群眾和病患者的肯定。

三要強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。狠抓干部職工的工作作風(fēng)，堅決杜絕“吃回扣”、“返點子”等違紀(jì)違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)一起必須嚴(yán)肅處理一起，切實改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，盡力減少醫(yī)療衛(wèi)生人員違紀(jì)違規(guī)行為。

四要加強廉政建設(shè)。繼續(xù)加強反腐倡廉和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作，做到警鐘長鳴，筑起反腐堅固防線，營造風(fēng)清氣正的好局面，營造和諧發(fā)展的好環(huán)境。

同志們，千秋偉業(yè)在于干。三甲醫(yī)院等不來，想不來，關(guān)鍵要靠實干。我們一定要在時間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)的情況下，上下擰成一股繩，鼓足一股勁，爭分奪秒，全力拼搏，為取得創(chuàng)三甲這一戰(zhàn)役的勝利而努力奮斗!

最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表市政府向市人民醫(yī)院全體干部職工拜個早年，祝各位同志新年快樂、萬事如意!

醫(yī)院建筑設(shè)計理念研究論文

摘要：隨著當(dāng)今醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)學(xué)模式的不斷發(fā)展，醫(yī)院建筑的總體規(guī)劃和建筑設(shè)計也要適應(yīng)各種制約因素的變化。本文結(jié)合西安141醫(yī)院建設(shè)項目實例，對醫(yī)院建筑的總體規(guī)劃和單體設(shè)計中的一些理念進(jìn)行探討，以資參考。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院建筑；總體規(guī)劃；單體設(shè)計

當(dāng)今醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的不斷完善，深深影響著醫(yī)院建筑的設(shè)計，現(xiàn)代醫(yī)院建筑要適應(yīng)各種制約因素的變化，從而滿足社會需求。本文將以西安141醫(yī)院建設(shè)項目為例，探析現(xiàn)代綜合醫(yī)院建筑設(shè)計實踐中的一些理念。

1、醫(yī)院建筑的設(shè)計原則

1.1以人為本

從建筑布局、環(huán)境設(shè)施到診治服務(wù)的全過程均要以方便患者為核心，給人以便捷、舒適的就醫(yī)環(huán)境，同時將長期在醫(yī)院工作的醫(yī)護(hù)人員，為他們提供良好的工作環(huán)境。

1.2科學(xué)合理

根據(jù)醫(yī)院的特性，建筑設(shè)計需考慮醫(yī)患分流和潔污分流。從總體到單體，貫徹控制交叉感染的核心原則，建筑之間設(shè)置合理的景觀防護(hù)綠地，強調(diào)自然通風(fēng)和采光，詳細(xì)分析人流物流，從整體到局部都應(yīng)明確潔污分區(qū)與分流。

1.3綠色生態(tài)

醫(yī)院屬于高能耗行業(yè)，在建筑設(shè)計中首先要盡量營造綠色生態(tài)的景觀環(huán)境，其次，采用高效的能源利用設(shè)施，結(jié)合可再生能源，減少環(huán)境污染并節(jié)約能源。

1.4可持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)和設(shè)施發(fā)展得越來越快，新技術(shù)和新設(shè)施應(yīng)用直接或間接的影響了醫(yī)療模式的發(fā)展，醫(yī)院建筑的設(shè)計也要適應(yīng)醫(yī)療模式的發(fā)展，預(yù)留靈活改造的空間。

2、建筑的總體規(guī)劃與單體布局

醫(yī)院是一種功能復(fù)雜的公共建筑，醫(yī)院建筑的規(guī)劃設(shè)計應(yīng)統(tǒng)籌全局，從城市、院區(qū)和建筑各個層面上進(jìn)行把握，嚴(yán)格遵循潔污分區(qū)分流的原則，將傳染區(qū)與非傳染區(qū)相互隔離，防止院內(nèi)的交叉感染發(fā)生。就一般的綜合醫(yī)院而言，主要是由醫(yī)療（含門急診、醫(yī)技、住院），醫(yī)療后勤、行政辦公和生活服務(wù)四部分組成。對于有教學(xué)和科研功能的綜合醫(yī)院，其功能組成中還應(yīng)包括教學(xué)設(shè)施用房以及科研用房。各功能部分之間各有不同程度的聯(lián)系，規(guī)劃設(shè)計時需根據(jù)場地周邊的地形、道路和建筑現(xiàn)狀，綜合處理好各組成部分之間的關(guān)系，合理安排位置。在西安141醫(yī)院規(guī)劃設(shè)計時，我們綜合考慮了以下方面：對醫(yī)院所在環(huán)境的場所確認(rèn)：完善醫(yī)院的發(fā)展系統(tǒng)和空間秩序感；形成門急診、醫(yī)技、住院、體檢中心等各部門的便捷聯(lián)系與合理構(gòu)架；病人、訪客以及工作人員的交通組織與停車規(guī)劃；醫(yī)院的建筑總體、日照朝向、綠化景觀與城市的整體組合。

2.1功能分區(qū)

本方案采用集中式布局，根據(jù)醫(yī)療功能特點以及醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，將院區(qū)分為醫(yī)療綜合區(qū)、后勤輔助區(qū)及預(yù)留發(fā)展區(qū)。門急診部、醫(yī)技部、住院部通過醫(yī)療街有機組成了醫(yī)院的醫(yī)療綜合區(qū)，并通過連廊與體檢中心及行政辦公樓緊密聯(lián)系。在保證醫(yī)療功能組織合理的基礎(chǔ)上，滿足了預(yù)留發(fā)展用地的需求，同時確保了住院樓遠(yuǎn)離噪聲并擁有良好的景觀朝向。

2.2流線組織

總體規(guī)劃需考慮以合理有效的交通流線組織和功能配置實現(xiàn)醫(yī)院的高效有序運轉(zhuǎn)。保證交通流線便捷、提高診療效率的空間布局是醫(yī)院建筑設(shè)計的重點。西安141醫(yī)院院區(qū)設(shè)置兩個出入口與周邊城市道路相接，根據(jù)“醫(yī)患分流、潔污分流”的原則，對門診、急診、醫(yī)技、住院、體檢、辦公等功能單元的出入口均進(jìn)行了較好的組織，并通過院區(qū)內(nèi)環(huán)道加以聯(lián)系。在門診部、急診部與住院部附近設(shè)地下車庫出入口，設(shè)置地面臨時停車位，方便就近停車，解決停車難的問題，保證了院區(qū)內(nèi)良好的人車秩序。

2.3景觀綠化

現(xiàn)代醫(yī)院，除了需要現(xiàn)代化醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療模式，良好的環(huán)境也是必不可少的，現(xiàn)代醫(yī)院應(yīng)強調(diào)天然、無害的綠色醫(yī)療環(huán)境。本方案中合理的總體布局形成了綠地景觀、入口廣場景觀、醫(yī)療街景觀中庭、景觀院落、屋頂花園等多層次的綠化景觀系統(tǒng)。

3、建筑單體功能組合與平面布局

醫(yī)院建筑單體設(shè)計中，功能分區(qū)和流線組織是重點所在。隨著人們生活品質(zhì)和精神需求的提高，醫(yī)院建筑設(shè)計不僅需要解決功能分區(qū)和流線組織的問題，更要體現(xiàn)高效便捷和以人為本的時代需求。在西安141醫(yī)院建筑設(shè)計中，建筑單體平面布局充分體現(xiàn)以“病人為本”的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院設(shè)計理念，并嚴(yán)格遵循“醫(yī)患分流、潔污分流”的設(shè)計原則。醫(yī)療綜合樓通過以醫(yī)療街為核心的`水平交通和以自動扶梯、電梯為核心的豎向交通形成了高效有序的立體交通網(wǎng)絡(luò)，將各個醫(yī)療功能單元合理的組織在一起。

醫(yī)療綜合樓地下一層層高4.5m，布置了地下停車場、設(shè)備用房、洗衣房以及直線加速器與核醫(yī)學(xué)等醫(yī)技用房，并設(shè)置了污物集中通道。一層設(shè)門診大廳、急診部、住院部大廳、中心供應(yīng)室和影像科等診療用房，獨立設(shè)置兒科和發(fā)熱、腸道門診入口，為方便患者和醫(yī)護(hù)人員就餐，住院部一層設(shè)置營養(yǎng)廚房。二層為診科單元，包括電生理科、內(nèi)窺鏡、檢驗科、血液透析中心和兒科護(hù)理等單元，設(shè)置特診科和職業(yè)病防治診室，并為其設(shè)置專用入口通道。各診科單元采用醫(yī)患分區(qū)分流的流線布局，保證了良好的就醫(yī)秩序。三層設(shè)有中醫(yī)理療科、制劑科、病案室和信息中心、產(chǎn)科分娩部和產(chǎn)科病房。四層為門急診部屋頂花園，以及聯(lián)系緊密的潔凈手術(shù)部、病理科及ICU與外科病房。潔凈手術(shù)部嚴(yán)格區(qū)分無菌、潔凈、污染等區(qū)域，防治手術(shù)污染及院內(nèi)感染發(fā)生，手術(shù)部換床處、住院部及急診部均能取得快捷的聯(lián)系。醫(yī)生通過病理科入口處的衛(wèi)生通道到手術(shù)部內(nèi)，一層中心供應(yīng)的無菌品庫與潔凈器械庫通過無菌梯垂直相連，保證了物品運輸高效性。污物走道端部設(shè)置污物電梯，直接連通一層中心供應(yīng)室，方便器械及時消毒。潔凈手術(shù)部頂層設(shè)置凈化設(shè)備用房，提供手術(shù)部的凈化空調(diào)。5~11層為住院部標(biāo)準(zhǔn)層，每層包括兩個護(hù)理單元，按照醫(yī)患分區(qū)的原則分別設(shè)置醫(yī)護(hù)區(qū)、治療區(qū)、病房區(qū)及活動區(qū)。

病房區(qū)基本布置在南向，保證了良好的日照采光和景觀朝向。醫(yī)護(hù)人員通過醫(yī)務(wù)梯可以直接經(jīng)醫(yī)護(hù)通道到達(dá)醫(yī)護(hù)區(qū)。餐梯與一層營養(yǎng)廚房聯(lián)系緊密，便于食品配送。12層為VIP病房層，包括普通單間、帶有客廳的豪華病房以及康復(fù)訓(xùn)練室。屋頂設(shè)置直升機停機坪，為現(xiàn)代化高效的醫(yī)護(hù)救援提供了保障設(shè)施。體檢中心及行政辦公樓的1~3層為體檢中心，四層至五層為行政辦公區(qū)，并設(shè)有報告廳和圖書館。二層設(shè)有休息早餐廳，為體檢人員提供舒適輕松的體檢環(huán)境和人性化的服務(wù)，五層設(shè)有退臺屋頂花園，為辦公人員提供良好的景觀和交流場所。

4、建筑造型與立面設(shè)計

外在形式和內(nèi)在功能是相互依存的建筑基本要素，醫(yī)院的建筑形象必然要充分體現(xiàn)其功能特征。由于醫(yī)院建筑功能要求復(fù)雜、嚴(yán)格，創(chuàng)作自由度偏低，因此形象設(shè)計宜平和自然，忌浮華張揚，既要充分反應(yīng)醫(yī)療建筑的個性，也要考慮到患者的心理特征使建筑整體給人以親切溫馨的感覺。西安141醫(yī)院的建筑造型設(shè)計結(jié)合總體規(guī)劃充分考慮建筑的空間輪廓和城市形象，形成統(tǒng)一有序、層次豐富的空間界面，體現(xiàn)醫(yī)院建筑的獨特性和標(biāo)識性。

5、結(jié)束語

較其他公共建筑而言，醫(yī)院建筑有許多特殊的要求。建筑師在進(jìn)行醫(yī)院建筑設(shè)計時不僅要滿足復(fù)雜的醫(yī)療功能要求，體現(xiàn)人文關(guān)懷，還要強調(diào)建筑與環(huán)境和諧共處，關(guān)注節(jié)能降耗，實現(xiàn)建筑設(shè)計的靈活適應(yīng)性，滿足建筑的可持續(xù)發(fā)展需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅運湖．現(xiàn)代醫(yī)院建筑設(shè)計（第2版）[M]．北京：中國建筑工業(yè)出版社，2010.

[2]谷建．醫(yī)改背景下醫(yī)療建筑設(shè)計變化的探討[J]．建筑技藝，2014（12）.

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板5篇

只有醫(yī)院里的每一名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士和其他員工，都把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，都努力地提升自己，都為醫(yī)院奉獻(xiàn)一己之力，才能實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展做出真正的貢獻(xiàn)，最終實現(xiàn)醫(yī)院這個大家庭的跨越式的發(fā)展。下面我給大家?guī)磲t(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板，希望大家喜歡!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板1

遙想那年我剛進(jìn)入醫(yī)院，是在勞動節(jié)的時候，勞動很光榮。先是在病區(qū)藥房進(jìn)行熟悉，隨后被派往了剛開展工作的石橋病區(qū)，一干就是2年。再后面醫(yī)院開展了流動義診，需要會開車、能收費、搬的動箱子、發(fā)的了藥品。于是，我又回來本部參與流動義診的工作。

從_年開始通過大家不懈努力。我們服務(wù)過拱墅區(qū)養(yǎng)老院、閘弄口養(yǎng)老院、良渚養(yǎng)老院、松齡院、海華養(yǎng)老院、上塘養(yǎng)老愛心之家、永華街養(yǎng)老愛心之家、闊板橋社區(qū)、崇杭社區(qū)、長虹社區(qū)、小河社區(qū)等等。我們風(fēng)雨無阻，使命必達(dá)。我們上門看病、上門送藥，極大的方便了廣大人民群眾。特別是那些附近沒有大型醫(yī)院的社區(qū)和養(yǎng)老院，解決了看病難、配藥難的問題。有位社區(qū)老大爺每次去都會早早在那里等我們，他自己去醫(yī)院看病配藥往往要耗費一天時間，還要來回倒騰4次車，年紀(jì)大了真是吃不消。我們?nèi)チ怂臒礼R上得到了解決，生活soeasy!家人也不用擔(dān)心老人家往返醫(yī)院路途的安全問題了。

_ 年我們的科室迎接來了駱主任的加入，藥劑科也悄悄地發(fā)生著變化。病區(qū)藥房從從前的手工排藥到現(xiàn)在的機器排藥，速度提高了、準(zhǔn)確率也提高了;門診藥房藥架貨位進(jìn)行了重新整合，把庫房和門診藥房進(jìn)行了合并，使之更加符合目前的工作狀況;條碼機進(jìn)行了調(diào)整，使之符合現(xiàn)代醫(yī)院門診藥房窗口發(fā)藥要求;每月的處方點評、醫(yī)囑點評，門診、病區(qū)用藥排名的開展……我們正在慢慢改變大家對藥劑科只是發(fā)藥工、搬運工的印象;科內(nèi)質(zhì)控管理也在逐步開展， _ 年質(zhì)控檢查，領(lǐng)導(dǎo)對我們的努力做出了肯定，同時也指出了不足。相信下次檢查會看見我們的進(jìn)步。

有人說用自己的左手溫暖自己的右手，那么只有自己知道暖不暖;而用自己的雙手去溫暖別人的雙手，卻是一種奉獻(xiàn)。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，面對患者渴求的目光，我們義無反顧;面對工作的一貫平凡，我們從容不迫;面對肩負(fù)的圣神職責(zé)，我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的召喚，我們一往無前。因為我們的雙掌撐起的是希望，因為我們的雙手托起的是明天的太陽。

大家聽!工地上傳來的機器轟鳴聲。那是我們新醫(yī)院建設(shè)的交響曲，是我們期盼的希望。我們只有通過不懈的學(xué)習(xí)才能順應(yīng)醫(yī)院的新發(fā)展。

朋友們!讓我們一起加油吧!千里之行始于足下，讓我們腳踏實地，不忘初心，砥礪前行。一起創(chuàng)造更美好的明天。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板2

尊敬的各位來賓、各位前輩、同事們：

大家晚上好!今天是臘月二十三，傳統(tǒng)的節(jié)日小年，是我們揮手惜別辭舊歲，滿懷喜悅迎新春的日子。首先我向辛勤工作在醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的全院職工及支持、關(guān)心、幫助醫(yī)院發(fā)展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!

醫(yī)院發(fā)展演講稿 _ 年對于小馬妹兒眼科醫(yī)院來說，是不同凡響的一年，是積極奮進(jìn)的一年，是上水平上層次的一年，是收獲的一年。

_ 年醫(yī)院的管理體制不斷健全和完善，為醫(yī)療安全提供了有力的保證;醫(yī)院的開發(fā)和宣傳在全員參與的基礎(chǔ)上，開拓新思路、創(chuàng)新新形式，進(jìn)一步擴(kuò)展了病源范圍;醫(yī)院在原有七條接送線路的基礎(chǔ)上，又順利開通了自鄒平碼頭、樂陵至小馬妹兒眼科醫(yī)院的兩條免費接送專線。

_ 年，醫(yī)院門診量達(dá)到了7萬人次，總手術(shù)量近萬例。白內(nèi)障手術(shù)3394例、準(zhǔn)分子激光手術(shù)3083例、玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)425例、斜視234例，青光眼、外眼手術(shù)、造影激光等專業(yè)手術(shù)也有了不同程度的增長。特別是驗光配鏡在原有的基礎(chǔ)上，不斷探索和創(chuàng)新經(jīng)營形式，在開設(shè)驗光配鏡的連鎖機構(gòu)方面取得了可喜的成效，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭，現(xiàn)在有的縣區(qū)連鎖店也正在積極籌劃中。

今天，在回顧 _ 年所取得成績的同時，也要看到我們的不足。展望 _ 年，受全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的影響，原材料價格不斷上漲，勞動力成本的不斷攀升，醫(yī)院運營成本的增加，醫(yī)院的發(fā)展將面臨新的挑戰(zhàn)。我們要團(tuán)結(jié)一致，共同努力，在提高經(jīng)濟(jì)效益，爭創(chuàng)醫(yī)院，擴(kuò)大規(guī)模上狠下功夫。

其次，在眼科市場競爭中求發(fā)展。隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入，給基層眼科醫(yī)院帶來更多的發(fā)展機遇，國內(nèi)、省內(nèi)的眼科市場急速膨脹。如，濟(jì)南市第二人民醫(yī)院(即濟(jì)南市眼科醫(yī)院)在東營設(shè)立了分院，濟(jì)南明水眼科醫(yī)院先后在鄒平、無棣、博興建立了分院和合作醫(yī)療機構(gòu)，他們都在擴(kuò)大自己的勢力，占領(lǐng)一部分市場。在這樣一種形勢下，我們要通過進(jìn)一步提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量，樹立小馬妹兒眼科醫(yī)院在社會上的良好形象，吸引更多患者來我院就診，擴(kuò)大病源。

第三，強化隊伍建設(shè)，加大宣傳力度。現(xiàn)在我院專業(yè)人才缺乏，有的專業(yè)相對比較薄弱。今后我們要加大人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，讓更多的人才進(jìn)的來、留得住，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮他們的聰明才智。在宣傳方面，我們已經(jīng)走出了一條比較成功的路子，但是宣傳的形式還需要創(chuàng)新，效果還需要提升，這就要求我們在經(jīng)常性的宣傳工作中不斷的探索新形式、總結(jié)新經(jīng)驗，把宣傳工作做深、做細(xì)、做精、做專，發(fā)揮宣傳在醫(yī)院發(fā)展中的巨大推動作用。

回首 _ 年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰(zhàn)、競爭與考驗的艱辛。面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，在新的一年里我們要樹立信心，鼓足干勁，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺、敏銳的洞察、科學(xué)的思維去審視醫(yī)療市場。用創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)院、用科技振興醫(yī)院、用質(zhì)量提升醫(yī)院、用品牌塑造醫(yī)院，真正實現(xiàn)我院的科學(xué)快速發(fā)展。

同志們，讓我們攜起手來，發(fā)揚敬業(yè)、勤業(yè)、愛業(yè)的小馬妹兒精神，抓住機遇，勇往直前，共同迎接小馬妹兒眼科醫(yī)院更加輝煌的明天!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：

大家好!

伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加__醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表__ 醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!

__年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶__醫(yī)院成立，從那一刻起，__ 人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。__ 醫(yī)院成立一年來，在__ 市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體__ 人同心同德，銳意進(jìn)取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、BYK微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與__ 醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團(tuán)等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)人才，__醫(yī)院面向全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。__ 醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難，開創(chuàng)了首家平價醫(yī)院。

這一年以來，__醫(yī)院先后接診了近——萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔，__ 醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，__ 醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。__ 人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團(tuán)結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將__ 醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

謝謝大家!

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板4

同志們：

今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布__ 同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點意見，供大家參考。

第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會學(xué)習(xí)，那么個人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)知識上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個個主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。

第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全;團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。

第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。干事是黨性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產(chǎn)生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點點權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識這一點，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀(jì)和制度對權(quán)力的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。

同志們，__ 醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)講話稿模板5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!

我今天演講的標(biāo)題是——《做好本職工作，升格以求律己，醫(yī)院就是我的家》。

我有一個堂哥，和我一樣，他也是一名醫(yī)務(wù)工作者。他比我年長許多，經(jīng)常會給我講一些人生的道理。我今年24歲，正當(dāng)談婚論嫁的年齡。因此他常常跟我說，找對象，一定要找一個“門當(dāng)戶對”的人，只有這樣，你們將來組建的家庭才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因為，他認(rèn)為，如同家庭作為社會的一個元素一樣，丈夫或者妻子，對于家庭而言也是一個元素，如果不能一起努力，一起進(jìn)步，那么家庭的建設(shè)是不可能發(fā)展的，建設(shè)的幸福是不可能實現(xiàn)的。

我想，醫(yī)院的發(fā)展和家庭的發(fā)展也一樣，如果醫(yī)院發(fā)展遭遇到“瓶頸”問題的話，那么這個瓶頸一定是醫(yī)院的職工不能與醫(yī)院同步發(fā)展。只有醫(yī)院里的每一名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士和其他員工，都把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，都努力地提升自己，都為醫(yī)院奉獻(xiàn)一己之力，才能實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展做出真正的貢獻(xiàn)，最終實現(xiàn)醫(yī)院這個大家庭的跨越式的發(fā)展。

今天在這里，我不想奢談什么“做好本職工作，就是的愛國”之類的社會大主題。但我堅持認(rèn)為，做好本職工作，就是的愛醫(yī)院，這一理念應(yīng)該深深烙在我們醫(yī)院的每個人的心中。全醫(yī)院、各崗位都努力地做好本職工作，用自己的實際行動來回饋醫(yī)院，這便是熱愛醫(yī)院的行為。

作為一名兒科護(hù)士，我的本職工作就是護(hù)理。做好本職工作，要解放思想，從“小我”做起，加強自己的精神文明及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，在全社會中樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象。做好本職工作，要知難而進(jìn)，想病人之所想，急病人之所急，千方百計為病人解除疾苦。做好本職工作，還要具有不斷創(chuàng)新的精神，加強?？铺厣慕ㄔO(shè)，吸收各種新技術(shù)，新理念，并把它們運用到臨床上來。做好本職工作，還要有一顆平常的心，樸實的心，踏踏實實地做事，明明白白地做人，做一名實實在在的護(hù)理工作者。

盡管，我們都需要做好本職工作，然而，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠，還不能實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展這一終極目標(biāo)。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫(yī)院的每個人的心里之外，還需要一種姿態(tài)。一種什么樣的姿態(tài)呢?一種“升格以求”的姿態(tài)。那么，什么是“升格以求”的姿態(tài)呢?

大家都聽說過“降格以求”這個成語，“升格以求”是我根據(jù)這個成語仿造的。拿破侖曾經(jīng)說過一句話，這句話是，“每個法國士兵的背包里都裝著一只元帥的權(quán)杖”，后人因此創(chuàng)造出了“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言。在這里，我不會說，“不想當(dāng)科主任的醫(yī)生便不是好醫(yī)生”，也不會說，“不想當(dāng)護(hù)士長的護(hù)士便不是好護(hù)士”，這樣的陳詞濫調(diào)。的管理學(xué)家翟鴻桑曾經(jīng)說過三句話，“心有多大，舞臺就有多大”，“思想有多遠(yuǎn)，你就能走多遠(yuǎn)”，還有一句是“你就是你想成為的那個人”。對于翟鴻桑的高談闊論，我個人并不怎么欣賞。但我還是衷心地希望，在座的每一位同事，包括我在內(nèi)，都把自己升高一個，僅僅一個，層次來要求自己。如果你是一名護(hù)士，你能不能把自己當(dāng)作護(hù)師來思考你正在做的工作，如果我是一名護(hù)師，我該怎樣做。同樣的道理，如果你是一名護(hù)師，你能不能把自己當(dāng)作主管護(hù)師來思考你正在做的工作，如果我是主管護(hù)師，我又該怎樣做。總之，把自己提升一個高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作，僅僅一個而已。這，便是一種“升格以求”的姿態(tài)。

我無緣見識我們醫(yī)院歷發(fā)展的每一步歷程，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫(yī)院的前輩為醫(yī)院所做出的成就而感到驕傲!我更為能見證我們醫(yī)院今天的發(fā)展，并為醫(yī)院即將實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出自己微薄的貢獻(xiàn)而感到由衷的自豪!

借此機會，請允許我用弗洛倫斯?南丁格爾的誓言，與為我們醫(yī)院的歷、今天的和將來的發(fā)展，作出貢獻(xiàn)的每位護(hù)理同行，及在座的每一位同事共勉——

余謹(jǐn)于上帝及公眾前宣誓，愿吾一生純潔忠誠服務(wù)，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥。當(dāng)盡予力以增高吾職業(yè)之程度，凡服務(wù)時所知所聞之個人私事及一切家務(wù)均當(dāng)謹(jǐn)守秘密，予將以忠誠勉助醫(yī)生行事，并專心致志以注意授予護(hù)理者之幸福。

最后，我衷心地希望，包括我在內(nèi)的每一位湘潭縣人醫(yī)人，都能做好本職工作，升格以求律己，強化自身的主人翁意識;衷心地祝愿，我們湘潭縣人民醫(yī)院的發(fā)展能續(xù)寫歷史，再創(chuàng)輝煌!

我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

醫(yī)院設(shè)計方案講話的介紹就聊到這里吧，感謝你花時間閱讀本站內(nèi)容，更多關(guān)于醫(yī)院設(shè)計方案講話稿、醫(yī)院設(shè)計方案講話的信息別忘了在本站進(jìn)行查找喔。