廠房建設選址成本分析
廠房建設選址成本分析是確保項目成功的關鍵因素之一,選址決策不僅影響初期投資,還關系到未來的運營效率和經濟效益,本文將探討廠房選址成本的各個方面,包括土地獲取成本、基礎設施建設成本、環(huán)境影響評估費用以及潛在的法律與行政成本,通過對比不同地區(qū)或城市的成本差異,可以更好地理解選址決策的重要性,并采取相應的策略來優(yōu)化成本結構,考慮到未來可能的政策變化和市場條件變動,建議進行持續(xù)的成本監(jiān)控和調整,以確保長期的成本效益最大化。
廠房建設選址成本分析
廠房建設成本概述
廠房建設成本是一個復雜的項目,涉及多個方面的因素。根據最新的資料,門式鋼構廠房的造價一平米大約在1200元至1500元之間。這一成本不僅包括基本的建筑材料費用,還涵蓋了設計費用、施工費用以及其他相關費用。
影響廠房建設成本的主要因素
- 材料選擇:不同種類和規(guī)格的鋼材價格差異較大,直接影響成本。
- 設計復雜度:簡單的結構造價較低,復雜結構則成本較高。
- 建筑面積:面積越大,單位面積的造價可能越低。
- 施工難度:復雜地形或惡劣天氣條件會增加施工難度和成本。
- 地理位置:地理位置優(yōu)越的地區(qū)可能因交通便利性而降低運輸成本,但也可能因地價較高而增加土地成本。
廠房建設成本詳細分析
土地成本
土地成本是廠房建設成本的重要組成部分,通常占廠房建設總成本的10%到20%。土地價格受地段、土地面積、土地用途等因素影響。例如,位于城市中心的土地價格通常高于郊區(qū)。
設計成本
設計成本包括設計費用、圖紙費用、審批費用等,一般占廠房建設總成本的5%到10%。設計需要根據廠房的用途、生產流程、設備布局等因素進行,以確保廠房的功能性和安全性。
施工成本
施工成本是廠房建設成本的主要組成部分,包括人工費用、機械設備費用、管理費用等,通常占廠房建設總成本的50%到60%。施工成本的高低主要取決于施工的復雜程度、建筑面積、工期等因素。
材料成本
材料成本包括鋼材、水泥、磚塊、玻璃、油漆等,通常占廠房建設總成本的20%到30%。材料成本的高低主要取決于材料的種類、品質、數量等因素。
如何降低廠房建設成本
- 合理選擇材料:避免不必要的浪費,選擇性價比高的材料。
- 優(yōu)化設計方案:減少不必要的復雜結構,簡化設計以降低成本。
- 選擇專業(yè)的施工隊伍:確保施工質量和進度,避免因施工問題導致的額外費用。
- 加強項目管理:通過精細化管理,降低其他費用的支出,如項目管理費、檢測費等。
結論
綜上所述,廠房建設的選址成本只是整個建設成本的一部分,但其在整體成本中占有重要地位。通過合理規(guī)劃和控制選址成本,結合有效的成本管理措施,可以有效降低廠房建設的總體成本,提高企業(yè)的經濟效益。
廠房選址對物流成本的影響
如何評估廠房建設的長期成本
廠房建設成本控制的關鍵策略
不同地區(qū)廠房建設成本比較
門式鋼構廠房造價一平米是多少?門式鋼構廠房建設成本分析
立即提交門式鋼構廠房造價一平米是多少?門式鋼構廠房建設成本分析 門式鋼構廠房的造價一平米大約在1200元至1500元之間。 具體價格取決于材料質量、設計規(guī)格、施工難度以及地理位置等多個因素。 門式鋼構廠房作為現代工業(yè)建筑的重要組成部分,以其重量輕、耐用性強、施工速度快等特點受到廣泛關注。 然而,對于許多企業(yè)來說,最關心的問題莫過于門式鋼構廠房的造價。 那么,門式鋼構廠房造價一平米究竟是多少呢?這背后的建設成本又是如何構成的呢?。 一、門式鋼構廠房造價的影響因素 門式鋼構廠房的造價并非一成不變,而是受到多種因素的影響。 首先,材料的選擇直接關系到造價的高低。 不同種類和規(guī)格的鋼材價格差異較大,例如普通碳素鋼與高強度合金鋼的價格就存在顯著差異。 其次,設計復雜度也是一個重要因素。 簡單的門式鋼架結構廠房造價相對較低,而復雜的多層框架或大跨度空間結構則造價高昂。 此外,建筑面積、施工難度以及地理位置等因素也會對造價產生影響。 二、門式鋼構廠房建設成本分析 門式鋼構廠房的建設成本主要包括材料費用、設計費用、施工費用以及其他費用。 材料費用占據了較大比例,其中鋼材是最主要的成本來源。 設計費用則取決于廠房的復雜程度和設計師的資歷。 施工費用受到施工隊伍專業(yè)水平、工期以及不可預見因素的影響。 其他費用包括項目管理費、檢測費、稅費等。 三、如何降低門式鋼構廠房造價 要在保證質量的前提下降低門式鋼構廠房的造價,可以從以下幾個方面入手:首先,合理選擇材料,避免不必要的浪費;其次,優(yōu)化設計方案,減少不必要的復雜結構;再次,選擇專業(yè)的施工隊伍,確保施工質量和進度;最后,加強項目管理,降低其他費用的支出。 綜上所述,門式鋼構廠房的造價一平米大約在1200元至1500元之間,具體價格需根據實際情況進行細致的分析和評估。 通過深入了解門式鋼構廠房的建設成本構成及影響因素,企業(yè)可以更好地進行預算和控制成本,從而實現經濟效益的最大化。 以上內容來自深圳市搜了網絡科技股份有限公司¥1250.00 本地鋼構加工廠承接鋼結構工程廠房安裝設計施工一體化服務廠家 真實性已核驗 綠筑夢想品牌 廣西綠筑裝配式建筑有限公司 查看電話在線咨詢¥180.00 廣西鋼結構鋼構廠房柳州鋼構廠房設計施工廠家 白色,綠色 查看電話在線咨詢¥435.00 廠房鋼結構網架工程50米大跨度鋼構網架屋面搭建大型鋼構體育館
10000平廠房規(guī)劃設計需要多少錢?
蓋10000平廠房多少錢?廠房建設成本分析與預算方案 在進行廠房建設時,成本是一個非常重要的考慮因素。 那么,蓋10000平廠房需要多少錢呢?本文將為您詳細分析廠房建設的成本,以及提供預算方案。 一、廠房建設成本分析 廠房建設成本的主要因素包括土地、設計、施工、材料等。以下是對這些因素的詳細分析:。 1.土地成本 廠房建設的第一步是選址,土地成本是廠房建設成本的重要組成部分。 土地的價格受地段、土地面積、土地用途等因素影響。 一般來說,土地成本約占廠房建設總成本的10%~20%。 2.設計成本 廠房的設計需要根據廠房的用途、生產流程、設備布局等因素進行設計。 設計成本包括設計費用、圖紙費用、審批費用等,一般占廠房建設總成本的5%~10%。 3.施工成本 施工成本是廠房建設成本的主要組成部分,包括人工費用、機械設備費用、管理費用等。 施工成本的高低主要取決于施工的復雜程度、建筑面積、工期等因素。 一般來說,施工成本占廠房建設總成本的50%~60%。 4.材料成本 廠房建設所需的材料包括鋼材、水泥、磚塊、玻璃、油漆等。 材料成本的高低主要取決于材料的種類、品質、數量等因素。 一般來說,材料成本占廠房建設總成本的20%~30%。 蓋10000平廠房詳細預算可以聯(lián)系,遼寧金輝建筑設計有限公司,具有國家頒發(fā)的廠房設計資質,資質編號:A221025749。 聯(lián)系①③⑧-8980-③6⑤?,金院長,18年行業(yè)經驗,到現場勘察,報價,出方案,從設計、出圖、藍圖蓋章、審圖、施工、驗收一站式服務。 二、蓋1000平廠房的預算方案 根據以上分析,蓋1000平廠房的成本主要包括土地、設計、施工、材料等方面。 下面是蓋1000平廠房的預算方案:。 假設土地面積為2000平方米,土地單價為1000元/平方米,土地成本為2000*1000*15%=300000元。 設計費用為100000元,圖紙費用為50000元,審批費用為50000元,設計成本為200000元。 施工成本包括人工費用、機械設備費用、管理費用等。 綜上所述,蓋10000平廠房的總成本為3000000+200000+27500000+5000000=35700000元。
標準化廠房建設成本估算與資金籌措
標準化廠房建設成本估算與資金籌措目錄一、建設成本估算與資金籌措.3二、項目組織與管理結構.9三、選址分析與規(guī)劃設計.14四、可持續(xù)發(fā)展與綠色建筑設計.19五、基礎設施建設. 標準化廠房建設成本估算與資金籌措 內容提示:標準化廠房建設成本估算與資金籌措目錄一、建設成本估算與資金籌措.3二、項目組織與管理結構.9三、選址分析與規(guī)劃設計.14四、可持續(xù)發(fā)展與綠色建筑設計.19五、基礎設施建設. 標準化廠房建設成本估算與資金籌措目錄一、建設成本估算與資金籌措.3二、項目組織與管理結構.9三、選址分析與規(guī)劃設計.14四、可持續(xù)發(fā)展與綠色建筑設計.19五、基礎設施建設.25六、結語總結.30 閱讀了該文檔的用戶還閱讀了這些文檔
廠房成本管理與控制.docx
廠房成本管理與控制隨著工業(yè)的發(fā)展,廠房成本是企業(yè)不可避免的開支之一。 良好的廠房成本管理和控制是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎,也是降低企業(yè)成本,提高盈利能力的重要手段。 1.廠房成本的主要構成部分1.1.廠房建設成本廠房建設成本是企業(yè)在新建或改建廠房時的主要成本構成部分,包括土地成本、建筑工程費、裝修費用、設計費用等。 1.2.廠房維護成本廠房維護成本是企業(yè)在日常運營中為保證廠房正常運轉所需要的維護成本,主要包括水電費、房屋維修費、衛(wèi)生費、保險費等。 1.3.稅費方面的成本稅費是企業(yè)在廠房運營中必須要付出的成本部分,主要包括土地使用稅、城市維護建設稅、房產稅等。 1.4.管理成本管理成本是企業(yè)為保證廠房順利運營所需要的各種管理費用,包括人工費用、管理培訓費、會議費用等。 2.廠房成本管理與控制廠房成本管理是企業(yè)在廠房建設、維護、使用過程中對成本進行監(jiān)督、控制、分析和評估的一系列過程。 良好的廠房成本管理有助于降低企業(yè)成本,提高企業(yè)盈利能力。 2.1.廠房成本管理的實施步驟廠房成本管理的實施步驟包括成本預算、成本監(jiān)督、成本分析和成本控制等。 2.1.1.廠房成本預算企業(yè)每年都需要對廠房成本進行預算,以確定開支額度并安排預算使用。 首先需要對廠房建設成本和日常維護成本進行估算,并根據企業(yè)實際情況、市場競爭情況、經濟條件、政策法規(guī)等因素,確定廠房成本預算額度。 2.1.2.廠房成本監(jiān)督廠房成本監(jiān)督是指對廠房建設、維護、使用等各個方面開支情況的跟蹤和監(jiān)察。 需要通過建立成本監(jiān)督體系、收集和分析成本數據,及時發(fā)現成本異常情況并采取相應的措施。 2.1.3.廠房成本分析廠房成本分析是對廠房運營成本進行細致分析,了解廠房各項成本構成部分的情況,為通過有效的成本控制措施提供參考依據。 2.1.4.廠房成本控制廠房成本控制是指在保證生產經營正常的前提下,通過精細化管理措施,有效地控制廠房建設、維護、使用等成本開支。 2.2.廠房成本管理的注意事項2.2.1.廠房成本記賬要保持嚴謹的財務記賬,精確記錄各項成本開支,盡量避免工作人員因為疏忽而發(fā)生漏賬等錯誤。 2.2.2.廠房成本分析要詳細分析廠房成本的構成,找出各項成本的主要來源,制定相應的成本控制措施。 2.2.3.廠房成本控制要根據具體情況,合理制定成本控制措施,采取科學的管理方法,控制廠房成本的開支。 2.3.廠房成本管理帶來的好處廠房成本管理的正確實施,可以帶來以下好處:有效地降低成本,提升企業(yè)的盈利能力;優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)的資源利用效率;促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的市場競爭力。 3.總結廠房成本管理是一個復雜的過程,需要企業(yè)全體成員的共同努力。 通過良好的廠房成本管理與控制實施,可以幫助企業(yè)降低成本、提高盈利能力,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
工業(yè)廠房選址的幾大原則和影響工業(yè)區(qū)位的因素
即使是工業(yè)性質相同的工廠,其規(guī)模大小不同,選址的要求也不一樣。 另外,建設紡織廠廠房,還應考慮廠房面積較大。 在環(huán)境問題日益突出的今天,環(huán)境因素已成了工廠選址中的首要問題,即環(huán)保成本增加(或環(huán)保要素約束)。 不同工業(yè)性質的工廠,對周圍環(huán)境具有不同性質和不同程度的影響,在工廠選址中要充分考慮工廠可能對周圍環(huán)境產生的各種污染破壞。 有些工廠用水量很大,排污水量也很大,若建于河流上游必然對下游河水產生污染。 例如,油脂廠、石化廠、毛紡廠、制藥廠等排放的污染物將使得河水變質,清水惡化而影響生產生活,特別是威脅人類健康。 此外,污水也會對附近企業(yè)造成影響,如水質下降,產品的產與量雙下降。 污水,還會腐蝕橋梁、鍋爐、廠房等。 化工廠、化肥廠等在生產中會排放大量有毒煙塵,污染大氣。 所以,這類工廠選址時要注意地形和氣候條件。 盆地、洼地等三面環(huán)山的地方,會因其地勢低、氣流運動緩慢、風速小、濕度大而常出現濃霧和逆溫層,在這里建這類工廠會使煙霧難以消散,加劇大氣污染。 在城市的上風處,也不宜建立這類排放煙塵多的工廠。 否則,煙霧會隨風進入市區(qū),造成更大危害。 因此,這類廠的選址要分析該地區(qū)的盛行風,把廠址選在該地盛行風的兩側或與之成一定度數的夾角處(一般為盛行風垂直郊外)。 廠址的選擇還要從城市規(guī)劃與工業(yè)布局的全局考慮,注意工業(yè)的相對集中以及相鄰工廠之間的協(xié)作關系。 但在任何時候,都應全面地把各方面因素加以綜合,作多種方案的比較,制定出最優(yōu)選址方案。 如果只追求某一方面,往往也會造成不良的后果。 影響工業(yè)區(qū)位的因素: 一是自然資源,如礦產資源、土地資源、水資源、生物資源等。資源型工業(yè)直接受制于區(qū)域的自然資源狀況。 二是自然條件,主要是指工業(yè)布局區(qū)域的地質、地形、氣候、水文、植被等狀況,以及有無大的自然災害。 三是社會經濟因素,主要包括當地的社會經濟發(fā)展水平、基礎設施狀況、交通運輸條件、勞動力供給,以及投資環(huán)境和經濟政策等。 一般成衣加工業(yè)宜布局在勞動力較多、工資水平比較低的地區(qū),高級時裝的設計和加工則需要靠近消費水平較高的大城市。 一些享受優(yōu)惠政策的工業(yè)開發(fā)區(qū)有利于降低生產成本,成為工業(yè)投資優(yōu)先考慮的區(qū)位因素之一。 四是生產技術因素,包括生產設備與工藝、從業(yè)人員素質與科技開發(fā)水平等。 五是市場因素,日益變化的市場需求,對于工業(yè)生產的影響越來越大。
購地建廠可行性分析報告-20240120.pptx
購地建廠可行性分析報告目錄項目背景建廠方案財務分析市場分析風險評估可行性結論01項目背景Part行業(yè)趨勢行業(yè)增長趨勢近年來,隨著經濟的快速發(fā)展和產業(yè)結構的調整,該行業(yè)呈現出穩(wěn)步增長的趨勢。 01地理位置選擇地理位置優(yōu)越的廠址,便于原料和產品的運輸,降低物流成本。 02自然資源考慮廠址周邊是否具備建廠所需的自然資源,如土地、水源、能源等。 廠址選擇產能規(guī)劃根據市場需求和競爭狀況,合理規(guī)劃產能規(guī)模,確保企業(yè)具備競爭力。 用地面積根據生產工藝和設備布局,合理確定所需用地面積,確保土地資源的有效利用。 投資預算根據建設規(guī)模和工藝要求,制定詳細的投資預算,控制建設成本。 建設規(guī)模030201根據產品特點和工藝要求,設計合理的生產車間布局,確保生產流程順暢。 生產車間輔助設施環(huán)保設施建設必要的輔助設施,如倉庫、辦公樓、員工宿舍等,以滿足企業(yè)日常運營需求。 030201建設內容03財務分析Part投資估算土地購置成本根據土地的位置、面積和當地土地價格進行估算。 員工薪酬根據預計的員工數量和薪酬水平進行估算。 廠房建設費用包括設計、施工、裝修等費用。 設備購置費用根據生產需要,估算所需設備的種類和數量。 公司已有的資金。 自有資金考慮貸款的利率和還款期限。 銀行貸款尋找可能的投資者或合作伙伴。 政府補貼資金籌措1423經濟效益預期收入根據產品市場需求和定價策略進行估算。 成本分析分析生產過程中的直接成本和間接成本。 利潤預測基于收入和成本的預測,計算預期利潤。 投資回報期預測投資回收所需的時間。 04市場分析Part市場規(guī)模評估當前產品市場的規(guī)模和增長潛力,了解市場需求和趨勢。 競爭格局分析行業(yè)內競爭對手的市場份額、產品特點及優(yōu)劣勢。 市場細分根據客戶需求和行業(yè)特點,將市場劃分為不同的細分領域。 產品市場明確目標客戶的特征,包括年齡、性別、收入、職業(yè)等。 客戶畫像了解目標客戶的產品需求和購買偏好,以便定制化產品和服務。 客戶獲取渠道目標客戶產品定位根據市場分析和目標客戶,明確產品的市場定位和品牌形象。 推廣渠道選擇適合目標客戶的推廣渠道,如線上平臺、線下活動、合作伙伴等。 定價策略根據成本、市場需求和競爭情況,制定合理的產品定價策略。 營銷策略05風險評估Part123評估當地政府政策穩(wěn)定性,包括土地政策、稅收政策、環(huán)保政策等,以判斷投資環(huán)境是否穩(wěn)定可靠。 政策穩(wěn)定性確認土地使用權是否合法,以及土地使用權證是否齊全,以避免因土地問題引發(fā)的投資風險。 政策優(yōu)惠政策風險市場需求分析目標市場的需求狀況,包括產品需求、市場規(guī)模、消費者偏好等,以判斷產品是否有市場前景。 競爭狀況了解當地同行業(yè)的競爭狀況,包括競爭對手數量、市場份額、產品差異等,以制定合理的市場策略。 價格波動評估原材料和產品價格的波動情況,以及市場供需關系對價格的影響,以制定合理的價格策略。 市場風險技術人才確認是否有足夠的技術人才支持項目的實施,以及技術人才的培養(yǎng)和引進計劃,以確保項目能夠順利推進。
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使用盈虧分析法進行廠房選址時,以投產后生產成本的高低作為比較的標準。選擇一項:對錯答案是正確的答案是對。,出自廣東開放大學系統(tǒng)生產與運作管理 本題添加時間:2023/4/312:59:00圓夢客服:王老師19139051760(微信同號)19139051760(微信同號) 使用盈虧分析法進行廠房選址時,以投產后生產成本的高低作為比較的標準。 1、2、3、4、5、報表維護的基本功能有()。選擇一項或多項:A.報表刪除B.結構復制C.報表恢復D.報表的備份為了辦公自動化的需要,從文件中抽象出來,能夠概括文件基本內容并經過規(guī)范化處理的名詞或名詞性短語,叫做。定性分析是定量分析的基本前提,沒有定性的定量是一種盲目的、毫無價值的定量。選擇一項:對錯寫總結應當注意?凡是影響企業(yè)利潤的因素,也必然會對盈虧平衡點產生影響。選擇一項:對錯
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廠房選址的十個必要條件!
選址,對企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)是生死攸關的大事;投資選址在企業(yè)漫長的生命周期中并非常規(guī)性事務,基本流程看似不復雜,但只有參與其中的人才能明白這件事情的艱難程度。 企業(yè)選址不是拍腦袋決定的事情,而是由一系列重要的科學要素決定了。 企業(yè)選址包括兩個層次:一是選位,即選擇什么地區(qū);二是定位,即在地區(qū)確定后選定具體的一片土地作為選址的具體位置。 不同性質的企業(yè),其選址的影響因素的重要性是不同的。 01營商環(huán)境 地方政策是影響企業(yè)投資行為的一大重要因素,包括土地、稅收、人才、補貼、產業(yè)政策等各個方面。 豐厚的優(yōu)惠政策,能為企業(yè)帶來不少紅利。 有些地區(qū)為了促進地方經濟發(fā)展,往往采取鼓勵企業(yè)在當地落戶的政策,在各地劃出特區(qū)或各種經濟開發(fā)區(qū),出租或出售土地、廠房,并在稅收、資本等方面提供優(yōu)惠政策。 同時,這些地區(qū)的基礎設施情況也較好,交通、通信、能源、用水都很便利。 如今全國各地都在部署改善營商環(huán)境,將制度環(huán)境的優(yōu)化作為釋放企業(yè)活力的基礎。 02地理位置 不管是買賣商品房、租購鋪位,還是租購廠房,絕大多數人選址都會首先考慮位置——即區(qū)位優(yōu)勢。 這里的區(qū)位指的不僅是地段,而是產業(yè)銜接更四通八達!好的區(qū)位,不僅是企業(yè)茁壯成長的商業(yè)沃土,更是城市繁榮發(fā)展的強勁動力。 03市場供需 選擇靠近企業(yè)供應商及目標市場的廠址,不僅有利于接近客戶,便于產品迅速投放市場,降低運輸成本,減少分銷費用,提供便捷服務,更能夠要求供應商及時送貨、小批量供貨,實現高效供需對接。 04交通運輸 根據產品及原材料、零部件的運量大小和運輸條件,應該盡量選擇靠近鐵路、高速公路、海港或其他交通運輸條件較好的地區(qū)。 05動力、能源和水的供應 對于任何一個企業(yè)來說,選址必須保證水、電、氣、冷的供應,同時還包括對三廢的處理。 對于那些能源消耗較大的生產,動力能源的獲得有著舉足輕重的影響。 選址關系到能否獲得價格相對低廉的能源,從而相對降低生產成本。 06勞動力條件 不同地區(qū)的人力資源狀況有很大差別,其教育水平、文化素質、勞動技能、工資費用等都不同,這也是企業(yè)選址的必要考慮因素。 目前,生產出現全球化的主要原因之一,就是用低成本競爭的策略來占領市場。 07產業(yè)聚集 當前,企業(yè)已不再滿足于獲取公共會議室等基礎硬件設施,而是更加關注如何獲得客戶青睞、獲取市場空間和精準的資源對接,以及有高效產業(yè)聚集效益的孵化基地。 企業(yè)入駐所真正想要實現的是:你的上下游,就在隔壁那棟樓的產業(yè)聚集生態(tài)。 08運營成本 企業(yè)是自負盈虧、獨立自主的市場競爭主體,經濟利益對于企業(yè)來說當然是極其重要。 如今,城市發(fā)展得到了質的飛躍,企業(yè)運營成本也已成為影響決策的考量因素之一。 企業(yè)的運營成本包含:租金、折舊費用、辦公成本、人力資本等。 09氣候條件 企業(yè)在選址的時候,還要考慮到所選位置的地理、氣候等自然條件。 溫度、濕度、氣壓、風向等因素會對某些產品的質量、庫存和員工的工作條件帶來不利的影響。 10社會文化及生活條件 企業(yè)所在地區(qū)如果有良好的住房條件、學校、醫(yī)院、體育娛樂設施,能夠給員工提供良好的居住、購物、教育、交通、娛樂、保健等服務的生活環(huán)境,可以減少企業(yè)與社會的負擔,也可以提高員工的工作效率。 綜上所述,企業(yè)應該考慮主要因素,抓住主要矛盾,對這些因素進行權衡和取舍,選擇合適的地區(qū)和位置。
生產運作管理-第4章課件
首頁專題庫PPT模板庫文檔定制熱門檢索牛人榜 常見問題1、一、選址的重要性和難度二、影響選址的因素三、選址的一般步驟四、選址的評價方法第四章生產/服務設施選址與布置第一節(jié)生產/服務設施選址選擇哪里設廠呢?二、影響選址的因素經濟因素運輸條件和運輸費用勞動力可獲性與費用能源可獲性與費用廠址條件和費用政治因素社會因素自然因素三、選址的一般步驟選擇某一個地區(qū)(城市?農村?城郊?)選擇適當的地點原則:1、應考慮到廠區(qū)平面布置方案,并留有適當擴充余地。 2、整理廠地環(huán)境的費用3、職工生活方便比較不同地點,作出決定四、選址的評價方法量本利分析法評分法線形規(guī)劃運輸問題算法仿真算法量本利分析法FC(廠址1固定成本)FC(廠址2固定成本)成本0VV00VV11VV22PP11PP22收入TC(廠址2總成本)2TC(廠址1總成本)112銷售量8009008401100合計30403050稅收穩(wěn)定性30403050環(huán)境污染法規(guī)140160160200運輸的靈活性及前景100120120150生活條件200200220250勞動力供應情況809080100水源供應的充足程度220250200300未來燃料可獲性CBA候選廠址2、最高分數選址因素評分法評分法評分法注意:對于多目標決策問題,可采取以下策略:1、淘汰法2、設置最低指標值3、加權和法第二節(jié)設備/設施布置決策生產和服務設施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內部各個生產作業(yè)單位和輔助設施的相對位置與面積、車間內部生產設備的布置。 一、影響生產單位構成的因素產品的結構與工藝特點企業(yè)的專業(yè)化與協(xié)作化水平企業(yè)的生產規(guī)模二、影響生產和服務設施布置決策的因素工廠廠房的布置滿足生產過程的要求;生產聯(lián)系和協(xié)作關系密切的單位應相互靠近布置;充分利用現有的運輸條件;按照生產性質、防火和環(huán)保要求,合理劃分廠區(qū);在考慮防火和衛(wèi)生條件下,總平面布置應力求占地面積小;工廠布置應考慮有擴建的余地。 三、幾種典型布置形式(一)物料流程形式((二二))布置類型布置類型1.1.固定式布置固定式布置2.2.按產品布置按產品布置3.3.按工藝過程布置按工藝過程布置產品A產品B鉆床組車床組磨床組裝配組噴漆組檢驗發(fā)送存儲區(qū)域4.4.按成組制造單元布置按成組制造單元布置LGGDDLPGLL原材料成品庫單元1單元2單元3第二節(jié)布置決策的定量分析一、作業(yè)相關圖一、作 5、8.59.21.5沖床60.017.114.32.43.2鉆床2.963.39.36.210.9車床18.912.116.063.07.5插床6.314.313.317.158.5鋸床磨床沖床鉆床車床插床鋸床71.5122.712.725.235.1磨床25.491.721.315.8沖床23.618.416.5鉆床69.228.0車床66.0插床設備間月平均移動次數單位距離運輸成本單位距離每月運輸成本單位距離每月總運輸成本最后布置方案鋸床沖床插床車床磨床鉆床物料運量圖法物料運量圖法(1)根據原材料、在制品在生產過程中的流向,初步布置各個生產車間和生產服務單位的相對位置,繪出初步物流圖。 (2)統(tǒng)計車間間物料流量,繪制物料運量表。 0102030405總計01721414026280345110046280522總計01114107(3)優(yōu)先安排運量最大的車間,然后將與它流量最大的靠近布置,以此類推。 (4)最后,考慮其它因素進行改正和調整。 010403050271044112211三、新設備的布置問題問 7、學院1041172法學院法學院1432204學院學院y坐標坐標權數權數累計加權值累計加權值工學院工學院01919人文學院人文學院35372理學院理學院1241113商學院商學院1331144教育學院教育學院1828172法學院法學院2032204錄像帶制作設備應布置在坐標為(錄像帶制作設備應布置在坐標為(66,1212)的地方。 )的地方。 一、裝配線平衡的概念第三節(jié)第三節(jié)裝配線平衡裝配線平衡裝配線平衡,又稱工序同期化,是對于某裝配流水線,在給定流水線的節(jié)拍后,求出裝配線所需工序的工作地數量和用工人數最少的方案。 這兩種表達方式都是要使各工作地的單件作業(yè)時間盡可能接近節(jié)拍或節(jié)拍的整數倍。 二、裝配線節(jié)拍三、裝配線平衡的方法1、確定裝配流水線節(jié)拍。 2、計算裝配線上需要的最少工作地數Smin。 3、組織工作地。 按以下條件對工作地分配工序:(1)保證各工序之間的先后順序。 (2)每個工作地分配到的工序作業(yè)時間不能大于節(jié)拍。 (3)各工作地的作業(yè)時間應盡量接近或等于節(jié)拍。 (4)應使工作地數目S盡量少 8、。 (5)在相同工作地數時,以新安排工作地時間越接近節(jié)拍為優(yōu)先選擇。 4、計算工作地時間損失系數,平滑系數。
揭秘!影響鋼結構廠房建設成本的關鍵元素!
鋼鐵、金屬板材是鋼結構現場主要框架,占鋼結構現場成本的70%至80%左右,鋼結構原材料市場價格變動直接影響鋼結構現場成本,型鋼材料、承載面、圍欄材料、厚度等有很大差異,鋼結構原材料是鋼結構現場的主要成本因素。 設計要領,合理的設計是節(jié)約原材料、控制鋼結構現場成本的根本問題,不同的鋼結構設計方案是原材料價格變化的重要原因,直接影響鋼結構現場的總成本。 成本的一部分,安裝技術是否熟練延長工期的主要原因。 鋼結構廠房建設是一項系統(tǒng)工程,涉及多種因素,施工周期、政策變化、數量多,對鋼結構廠房成本有很大影響。 擁有一支熟練效率高的安裝隊伍,可節(jié)約大量的時間和費用。 影響鋼結構廠房造價,三要素:材料消耗、材料價格和建設成本。 據近期鋼鐵市場最新報價,標準廠房、無行吊每平150-250元,有行吊200-300。 和整體建筑均價10米以下,輕鋼結構廠房約650元/平方米左右。 10米-12米,一般在750-1000左右/平方米造價。 地面的造價預算也包括在內了。 地面按使用不同厚度也不同,一般在20~30厚左右吧。 整體預算可以根據上述指標自行估算。 只要有圖紙,天譜安就能精確預算。 另外,通過對普通鋼結構廠房進行鋼結構優(yōu)化,可節(jié)約工期50%,節(jié)約成本20%左右。 炒股技巧妙招:均線選股技巧,看懂你也能橫著走劉錚炮轟中國臺灣男籃:人不齊怎么磨合以后沒人來 應國家法律要求,使用互聯(lián)網服務需完成實名驗證。 為保障您賬號的正常使用,請盡快完成手機驗證,感謝您的理解和支持!。
廠房選址風水
通常來說,廠房選址都是在城市周邊,地形較為復雜,需要格外注意廠房選址風水,今天我們就來為大家詳細講解一下,廠房選址風水。 1、廠房選址風水忌路沖風水學中所謂的路沖,也就是一條大路直沖而來,在風水學中屬于大忌。 而且,這直沖而來的路,如果不是很長,則影響稍小,如果路越長而且車輛還很多,煞氣越重,要是高速公路,那會更兇。 這樣的大門風水格局會導致財不可存,難以匯聚財運,而且這樣的路沖又隱患安全問題,容易發(fā)生車禍和不必要的災禍,這樣的災禍是很難預料的。 2、廠房選址地形風水講究廠房選址的時候需要注意,廠房四周忌大路直沖,忌水沖或粗惡山形、刀形山、拳頭山、三角形建筑的角沖,也需要這注意廠房選址忌選擇在反弓路邊、三叉路口或三叉中周皆被道路包圍的"鐵籠"形地塊內;更不宜選在立交橋、大型變電站、高大電塔旁邊否則廠房受煞氣直沖,不僅不利于廠房風水,對于員工的健康也有著很大的影響。 3、廠房選址風水看忌明堂兇吉明堂的風水好壞于廠房的風水兇吉而言,影響重大,因此在看自家廠房風水兇吉時,也得觀察觀察明堂的風水兇吉。 畢竟明堂是廠房門前的位置,這個位置密切的關系著廠房的招財納氣,密切的關系著廠房的風水氣運。 在風水學中講究明堂宜寬敞、明亮、無阻為佳,所以若是廠房的明堂非常的寬敞,視野寬闊,且能夠藏風聚氣,擁有如此明堂的廠房,風水自然非常吉利。 但若是廠房明堂過于狹窄,廠房明堂有例如廣告牌、電線桿、紅路燈、大樹、天橋等遮擋物的時候,這樣的廠房明堂風水不佳,也自然會給廠房帶來不吉利的風水氣場,導致廠房風水兇敗。 4、廠房選址風水忌兇勢在給廠房選址的時候,需要觀察附近的真山或山脈走勢,或者是背后的大樓。 入首之山龍以合金、木、水、火、土五形狀的秀山為合格。 如廠房選址見舞袖、斜飛、掀裙、破面、亂石等形態(tài)的風水兇山,則為來龍形體不合格,則不宜作為廠房選址。 在城市中,則是以高樓為山,如果廠房背后高樓如方正,無奇形怪狀的三角、刀形等沖到工廠則為合格的廠房。 5、廠房選址風水坐向廠房坐山當令,有靠,向星當令,有氣,為旺山旺向,廠房才能人丁興旺,財源廣進.也就是說廠房后面為高地,或有樓房,廠房的大門方向有水(河流,路,)較開闊,低平,或是停車場,公園,廣場等,為明堂開闊,財路如潮。 6、廠房選址風水忌不吉之氣廠房選址的時候需要注意,廠址四周忌"煞氣"、"冤氣"、"陰氣"、"穢氣",墳地、醫(yī)院陰氣太重。 審訊室、監(jiān)牢、刑場遺址都存在較強的"冤氣"。 7、廠房選址風水忌環(huán)境宜吉 要看工作地段是否良好,良好的建筑物,附近的左右的建筑物是否有協(xié)調或消化,而且地段要良好,交通要便利。 同時需要注意工廠外觀的氣,也就是例如門面落落大方,外壁瓷磚顏色得體合宜,玻璃亮麗,而且建物具有高貴大方之風格。 一個好的辦公室風水需要那些條件 對于在辦公室工作的人來說、辦公桌是每天能接觸到的位置、所以辦辦公室風水好壞直接影響我們的財運和生活!所以側能改的話盡量布置最佳方位。
企業(yè)廠房選址需要考慮哪些因素?
當下國內防疫政策的調整影響著企業(yè)的生產節(jié)奏與發(fā)展規(guī)劃,園區(qū)處于入駐風口期,各地需通過發(fā)展產業(yè)來提振經濟,這段時間,地方領導發(fā)展新經濟的心情最迫切、對投資的熱情最高、招商壓力最大,企業(yè)的政策就更優(yōu)渥,入駐條件也就更好,此時把握風口期,入駐園區(qū),是一種變相的「抄底」。 隨著后疫情時代的來臨,很多企業(yè)萌生出了新的想法和需求,可以預見,未來兩年,企業(yè)選址需求還會進一步增強。 分享企業(yè)選址需要重點考慮的九個因素。 既是為計劃選址中的企業(yè)提供參考,同時也希望園區(qū)能在這個過程中做好逆向思考,結合客戶實際需求尋找不足,對癥下藥、解決問題。 1、產業(yè)地產第一條鐵律——地段為王 企業(yè)發(fā)展,最重要的是人才。但無論是高層次人才還是普通員工,都希望自己的工作「活少錢多離家近」。 「活少」和「錢多」,是企業(yè)與員工間的正和博弈(當然也可能是零和、甚至負和博弈),與各公司的經營管理模式掛鉤,無法一概而論。 對一家企業(yè)來說,「好地段」也是企業(yè)留住人才和招引人才的前提。 地段為王這件事兒,做園區(qū)招商的朋友應該最有感觸。 市中心黃金地段,只要價格合理,園區(qū)都不愁租。 反之,許多郊區(qū)大盤,房子建的漂亮,租金也比市區(qū)低,但交通著實是硬傷。 到市中心只有一條主路,每天上班要地鐵+公交+小紅小藍組合通勤,出差到車站要提前兩小時出發(fā)。 企業(yè)HR招聘,第一句話不是打招呼問好,而是「我們公司在XXX,這個工作地點能接受嗎?」,企業(yè)員工每天怨聲載道,離職率高居不下。 2、選址要考慮產業(yè)的協(xié)同性 降低交易成本 產業(yè)園區(qū)將同類型的企業(yè)或處在產業(yè)鏈上的相關企業(yè)集聚,可以有效降低交易成本。 一方面,處在同一產業(yè)園區(qū),地理位置臨近,能夠增進彼此之間的了解和信任。 3、好物業(yè)是基礎 企業(yè)選址的時候,除了看地段、質量、面積、公攤、價格等「顯性指標」,還要看為企業(yè)服務的物業(yè)管理水平如何。 因為空間再好、綠化再美,總要有人去維護。 園區(qū)物業(yè)管理涉及水電、空調、網絡、衛(wèi)生、電梯、安保、停車、綠化等許多事宜,需要極為專業(yè)的管理能力與規(guī)范的物業(yè)管理體系才能駕馭,一個好的物業(yè)能讓企業(yè)心無旁騖,全身心投入到企業(yè)的經營發(fā)展上。 反之,差的物業(yè)今天停水、明天停電、后天斷網...企業(yè)的精力全都耗在維修與扯皮上,還哪有心思經營?。 企業(yè)老板可以陌生人的身份到訪園區(qū),一看入園是暢通無阻、還是需要登記、還是必須打電話叫人來接才行?二看園區(qū)綠化是否整潔,好的物業(yè)公司會注重綠化保養(yǎng),修剪整齊、垃圾清掃及時、定時清潔水景水質;三看衛(wèi)生間是否整潔、有無異味、設施是否齊全,有無配備熱水、紙巾等。 3、商業(yè)配套是保障、配套設施完整 按照園區(qū)整體規(guī)劃及發(fā)展定位,整合園區(qū)各企業(yè)需求,能夠滿足園區(qū)及周邊生活配套區(qū)、社區(qū)服務中心、娛樂、教育、衛(wèi)生等民生設施建設的投入,建設直接為園區(qū)企業(yè)生產提供服務的配套產業(yè),解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,全面提升園區(qū)的服務水平,樹立良好的園區(qū)形象,增強園區(qū)的資本集聚和人才吸納能力。 同時在對產業(yè)園的建設時,也格外注重對園區(qū)生態(tài)環(huán)境的建設,致力打造一個環(huán)境優(yōu)美的產業(yè)園區(qū)。 對企業(yè)有幫助的商業(yè)配套包括圖書吧、咖啡廳、文印店、食堂、便利店、快遞站、高端餐飲、高端酒店、健身中心、健康服務、美容機構等。 一個擁有高品質工作生活配套設施的園區(qū)/寫字樓,能極大提升企業(yè)員工的幸福感。 4、可選擇性加大 產業(yè)園在建設時,會考慮最大化適合各中小企業(yè)的選擇標準,讓企業(yè)根據實際的需求進行支配和規(guī)劃。 充分發(fā)揮園區(qū)專業(yè)化和技術優(yōu)勢,提高企業(yè)的整體效率水平。 這樣一來,可以將企業(yè)更多的精力和資金集中于自身產品的研發(fā),從而更好的拓展市場等核心業(yè)務,進一步增加了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 5、產能聚集,坐享成熟的工業(yè)生態(tài)鏈 產業(yè)園在建設初期往往都會在產能資源集聚的地方進行選址,同時產業(yè)園區(qū)通過集聚大量的生產加工企業(yè),共聚強勁產業(yè)效應,這樣能夠發(fā)揮園區(qū)內外各大企業(yè)產業(yè)相互帶動的優(yōu)勢。 6、為企業(yè)擴張留有余地 古人有言「近搬窮三天,遠搬窮三年」,意思是搬家次數越多、損失越大。 中小企業(yè)擴張的速度很快,如果每次團隊擴張都要重新選址,不僅要耗費大量精力,原有員工也可能因為搬遷距離過遠而離職,更何況,到了一個新環(huán)境,原有區(qū)位臨近積累的客戶也可能會有流失,對企業(yè)經營造成不利影響。 企業(yè)選址時絕不能僅僅考慮當下,而是要為企業(yè)未來3-5年的擴張做好打算。 未來,企業(yè)搬遷即便不能在同一個園區(qū),也一定要在離原址不遠的區(qū)位。 7、讓企業(yè)更省心 從運營模式上來說,優(yōu)質的產業(yè)園區(qū)注重的是園區(qū)服務,最基本的就是產業(yè)園區(qū)基礎設施和物業(yè)環(huán)境,保證園區(qū)企業(yè)可以安心入駐和正常運作。 8、關注整體租賃成本 成本控制是園區(qū)選址中最重要的一步。 很多企業(yè)選址,過于關注園區(qū)本身的售價或租金,而忽略其他的附加費用與隱性成本,最終造成實際支出的增加。
磐儀科招|廠房選址要考慮哪些因素?
廠房選址要考慮很多因素,如地址距離,房租高低,廠房條件是否符合生產等,所以,要找到合適的廠房,就要根據多方面因素,去了解廠房選址的相關知識。 廠房廠址選擇是一項包括政治、經濟、技術的綜合性工作。 必須貫徹國家建設的各項方針政策,多方案比較論證,選出建設快、運營費低、具有較好經濟效益、環(huán)境效益和社會效益的廠址。 一、看原料、燃料及產品銷售 (1)接近原料廠地及產品銷售地區(qū),運輸方便 (2)燃料質量符合要求,保證供應 二、看外形與地形 (1)外形應盡可能簡單,如為矩形場地長寬比一般控制在1:1.5之內,較經濟合理 (2)地形應有手電于車間布置、運輸聯(lián)系及場地排水 三、看氣象 (1)考慮高溫、高濕、云霧、風砂和雷擊地區(qū)對生產的不良影響 (2)考慮冰凍線對建筑物基礎和地下管線敷設的影響 四、看區(qū)域政策 在進行廠房選擇時,需要考慮廠房所在的行政區(qū)域內是否有相關政策,如產業(yè)補貼政策等,尤其需要注意稅收政策。 提前了解這些信息,可以防止在辦理有關工商登記、稅務登記的過程中遇到障礙,影響投資計劃的進度。 一般而言,配套設施完備且已經部分完成招商、投入使用的工業(yè)區(qū)廠房最為合適,標準廠房在設計上能夠滿足一般工業(yè)加工企業(yè)的生產要求,已經使用的工業(yè)園區(qū),在園區(qū)管理、工商稅務等配套設施的配備上都有利于企業(yè)快速投產,并為后續(xù)的有關工作的開展提供便利。 磐儀科招網是一個專業(yè)的選址平臺,基于精準的項目分析、豐富的本地資源以及資深的實戰(zhàn)經驗,為企業(yè)提供優(yōu)質的定制化選址解決方案,為企業(yè)節(jié)約大量時間成本及商務成本的同時,實現了更加精準、高效的投資落地。

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