項目經(jīng)理在加固公司的日常工作中扮演著至關(guān)重要的角色，他們負(fù)責(zé)確保項目從規(guī)劃到執(zhí)行的每個階段都符合既定目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，這包括與團(tuán)隊成員緊密合作，明確任務(wù)分工，并監(jiān)督項目的進(jìn)展，項目經(jīng)理還需要具備出色的溝通技巧，以便與利益相關(guān)者保持有效溝通，解決可能出現(xiàn)的問題，并在必要時調(diào)整計劃，他們需要對加固工程的專業(yè)知識有深入的了解，能夠識別潛在的風(fēng)險并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，為了提高工作效率，項目經(jīng)理還應(yīng)利用項目管理工具和技術(shù)來跟蹤項目進(jìn)度、資源分配和預(yù)算控制，一個成功的項目經(jīng)理需要具備多方面的技能和素質(zhì)，以確保加固公司項目的順利進(jìn)行和成功完成。

一、項目前期工作

• 項目洽談與計劃制定
  • 參加前期項目洽談，與甲方就項目的需求、目標(biāo)、預(yù)算等進(jìn)行溝通協(xié)商，了解甲方期望并提供專業(yè)意見，如建筑加固項目中關(guān)于加固的范圍和要求等。這一工作有助于為項目后續(xù)的開展奠定基礎(chǔ)，確保項目方向符合各方利益。
  • 根據(jù)項目情況制定詳細(xì)的項目管理計劃，涵蓋項目的范圍、目標(biāo)、時間表、資源需求等內(nèi)容，計劃要貼合項目實際并且能隨著項目進(jìn)展調(diào)整。例如在制定結(jié)構(gòu)加固項目計劃時，需考慮結(jié)構(gòu)特點、加固工藝要求、材料供應(yīng)時間等因素。
  • 進(jìn)行施工圖紙深化設(shè)計，組織施工圖紙會審工作，對施工技術(shù)方案進(jìn)行審核，保證施工圖紙和技術(shù)方案的準(zhǔn)確性、可行性，避免施工過程中的設(shè)計變更和技術(shù)難題。
• 資源籌備與團(tuán)隊組建
  • 制定項目施工組織計劃及項目采購計劃，確定施工所需的人力、物力、設(shè)備等資源，并根據(jù)計劃進(jìn)行調(diào)配。例如確定加固工程所需的鋼材、混凝土等材料的采購量和供應(yīng)時間，安排施工隊伍的數(shù)量和進(jìn)場時間。
  • 負(fù)責(zé)制定施工隊伍的選定標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，組織實施施工隊伍的招募工作，指導(dǎo)及檢查與施工隊簽訂勞務(wù)合同。審核各現(xiàn)場項目部對施工隊或分包工程量的核算工作、分包工程的驗收、工程款審批和結(jié)算。

二、項目施工期間工作

• 進(jìn)度管理
  • 按照公司總體計劃制定現(xiàn)場施工計劃，并定期向工程部匯報計劃落實情況，確保項目按時推進(jìn)。若出現(xiàn)進(jìn)度偏差，及時分析原因并采取措施調(diào)整，如增加施工人員、優(yōu)化施工工序等。
  • 每日了解每個班組的工作進(jìn)展情況，對項目執(zhí)行中的問題與不足之處做出改善方法，例如協(xié)調(diào)解決不同班組之間的工作銜接問題，保證施工流程的順暢。
• 質(zhì)量管理
  • 對現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行把控，確保加固工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。例如在建筑結(jié)構(gòu)加固中，檢查加固材料的質(zhì)量、加固工藝的執(zhí)行情況等，及時糾正不符合質(zhì)量要求的施工操作。
  • 為加固項目施工技術(shù)人員提供現(xiàn)場技術(shù)支持，解決施工過程中的技術(shù)難題，保證施工質(zhì)量和效率。
• 安全管理
  • 負(fù)責(zé)項目施工的安全管理，制定安全制度和措施，對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，檢查施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和操作規(guī)范，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
• 溝通協(xié)調(diào)工作
  • 作為項目的核心協(xié)調(diào)人，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包商、供貨商等各方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。及時處理各方提出的問題和要求，如向業(yè)主匯報項目進(jìn)展，與監(jiān)理溝通質(zhì)量和安全管理措施，與供貨商協(xié)調(diào)材料供應(yīng)等。
  • 組織召開晨會等會議，討論工作完成情況、存在問題和當(dāng)天工作計劃，匯總各方意見并做出決策。

三、項目后期工作

• 竣工驗收與結(jié)算
  • 完成甲方工程竣工驗收和物業(yè)移交工作，配合公司成本部向甲方提交竣工結(jié)算資料，及時催要工程結(jié)算回款。例如整理施工過程中的各項資料，包括工程變更記錄、質(zhì)量驗收報告等，作為結(jié)算依據(jù)。
  • 配合甲方物業(yè)做好工程質(zhì)保期內(nèi)工作，及時處理質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的問題，保障項目的質(zhì)量和口碑。

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2022-11-24"