包鋼特種鋼管公司于2024年對環(huán)境應急預案進行了重要修訂。該預案旨在應對可能的環(huán)境風險，確保在發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件時能夠迅速、有效地響應和處理。此次修訂包括了新的應急響應流程、關鍵人員的職責分配以及必要的物資和技術支持。預案還特別強調了與地方政府、環(huán)保機構和其他利益相關者的溝通合作，以確保信息的透明流通和資源的合理配置。通過這些措施，包鋼特種鋼管公司致力于提升其環(huán)境應急管理能力，以保護員工健康、維護公共安全并減輕潛在的環(huán)境影響。

包鋼特種鋼管應急預案案例

環(huán)境應急預案重新修訂

包鋼特種鋼管有限公司近期對其2024年的環(huán)境應急預案進行了重新修訂。這一舉措是為了確保公司在面對各種環(huán)境緊急情況時能夠迅速有效地應對，減少潛在的環(huán)境影響。以下是此次應急預案重新修訂的詳細信息：

修訂背景與目的

隨著社會對環(huán)境問題的日益關注，企業(yè)需要不斷完善其應急預案，以確保在發(fā)生環(huán)境事故時能夠迅速采取有效措施，保護生態(tài)環(huán)境和公眾健康。包鋼特種鋼管有限公司此次重新修訂環(huán)境應急預案，正是基于這樣的考慮。

修訂內容概述

此次應急預案的修訂涵蓋了多個方面，包括但不限于應急響應流程、資源配置、事故處理措施等。修訂后的預案更加注重實際操作性和有效性，以確保在真實情況下能夠迅速啟動應急響應，最大限度地減少損失。

供應商資格要求

• 具有獨立法人資格或其他組織：供應商需在中華人民共和國境內注冊。
• 具有一般納稅人資格：能夠出具商業(yè)增值稅專用發(fā)票。
• 提供增值稅專用發(fā)票復印件：證明其具備開具增值稅專用發(fā)票的能力。

采購方式及組織安排

此次應急預案重新修訂的采購采用網(wǎng)上競價的方式進行，確保過程的公開透明。供應商需要在包鋼電子采購交易平臺上進行報名和報價，整個采購過程包括保證金繳納、網(wǎng)上報價、資格審查等環(huán)節(jié)。

滅火和應急疏散綜合演練

除了環(huán)境應急預案的修訂，包鋼鋼管有限公司還積極參與到實際的應急演練中，以提高員工的應急反應能力和自救互救技能。

演練時間與地點

• 時間：2024年6月27日上午
• 地點：北線辦公樓

演練過程描述

此次演練模擬辦公樓會議室發(fā)生火情。從職工發(fā)現(xiàn)火情報警、撲救初期火情，到啟動應急預案、警戒疏散、進一步組織滅火，整個演練過程在應急救援隊伍的有序配合下順利進展，有效控制了火情。辦公樓全體職工在2分鐘內完成了應急疏散。

演練的意義

通過此次演練，不僅提高了員工的應急反應能力，還增強了員工的安全意識。此外，演練還有助于檢驗應急預案的有效性，及時發(fā)現(xiàn)并改進預案中的不足之處。

生產(chǎn)安全事故回顧與反思

包鋼集團下屬鋼鐵企業(yè)近年來發(fā)生的多起生產(chǎn)安全事故，暴露出一些安全生產(chǎn)責任落實不力、吸取事故教訓浮于表面等問題。這些事故不僅造成了人員傷亡，也引起了社會的廣泛關注。

事故案例分析

• 3月11日：包鋼鋼聯(lián)特鋼分公司發(fā)生起重傷害事故，造成1人死亡。
• 3月14日：包鋼稀土鋼板材有限公司發(fā)生火災事故，造成7人死亡。
• 5月26日：包鋼鋼聯(lián)煉鐵廠發(fā)生火災事故，造成1人死亡、4人受傷。
• 6月29日：包鋼鋼聯(lián)軌梁廠發(fā)生觸電事故，造成1人死亡。
• 7月24日：包鋼稀土鋼板材有限責任公司發(fā)生物體打擊事故，造成2人死亡。

整改措施與建議

針對上述事故，包鋼集團應采取以下整改措施和建議：

• 加強安全生產(chǎn)責任落實：提高主要負責人和管理層的安全紅線意識，確保安全生產(chǎn)責任落實到位。
• 完善安全管理制度：制定更為嚴格的安全管理制度，并確保各項制度得到有效執(zhí)行。
• 增加安全投入：加大對重要設備的維護保養(yǎng)力度，提升整體安全生產(chǎn)水平。
• 強化對相關方的管理：加強對承包企業(yè)等相關方的安全監(jiān)管，確保其安全生產(chǎn)責任落實到位。

通過以上措施和建議的實施，可以有效降低生產(chǎn)安全事故的發(fā)生概率，保障員工的生命安全和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

包鋼特種鋼管應急演練效果評估

包鋼特種鋼管應急預案培訓計劃

包鋼特種鋼管應急資源配備現(xiàn)狀

包鋼特種鋼管事故預防技術研究

包鋼特種鋼管有限公司2024年環(huán)境應急預案重新修訂

包鋼特種鋼管有限公司2024年環(huán)境應急預案重新修訂是招標網(wǎng)發(fā)布的招標采購信息，該招標項目相關工程招標、貨物招標、服務招標等招標公告信息在招標網(wǎng)查詢。 包鋼特種鋼管有限公司2024年環(huán)境應急預案重新修訂 ***招標公司受業(yè)主***委托，于2023年12月11日在招標網(wǎng)發(fā)布包鋼特種鋼管有限公司2024年環(huán)境應急預案重新修訂。 各有關單位請于2023年12月15日前與公告中聯(lián)系人聯(lián)系，及時參與投標等相關工作，以免錯失商業(yè)機會。 ***部分為隱藏內容，查看詳細信息請登錄或注冊 ·部分信息內容如下: 項目公告內容*.項目條件***受***包鋼特種鋼管有限公司委托，對包鋼特種鋼管有限公司***年環(huán)境應急預案重新修訂采用網(wǎng)上競價的方式進行采購。 現(xiàn)邀請符合條件的供應商參加，有關事項公告如下:項目編號:KO***采購人:***包鋼特種鋼管有限公司*.采購內容及采購預算項目名稱:包鋼特種鋼管有限公司***年環(huán)境應急預案重新修訂，內容如下:標段名稱交貨期付款條件最高投標限價含稅(元)投標保證金(元)備注***年環(huán)境應急預案重新修訂**天完成驗收合格，開具發(fā)票后按公司計劃資金付款，一年內付清**，***.***.**投標單位環(huán)境應急預案應符合相關法律法規(guī)的要求。 負責組織專家評審并完成環(huán)境應急預案的備案。 *.供應商資格要求*.*供應商為在中華人民**國境內注冊的獨立法人或其他組織;*.*資格要求:見下表;*.*業(yè)績要求:見下表;*.*本項目不接受聯(lián)合體投標;注意:*.以上要求均為報價前置條件，任意一項不滿足，則不具備成交資格。 *.供應商報價時須同時將營業(yè)執(zhí)照、資質和業(yè)績要求證明材料上傳至包鋼電子采購交易平臺(在報價頁面的“投標文件上傳”處上傳)。 標段名稱資質要求業(yè)績要求***年環(huán)境應急預案重新修訂具有一般納稅人資格(出具商業(yè)增值稅專用發(fā)票能力)，提供增值稅專用發(fā)票復印件。 無*.采購方式及組織安排*.*采購方式:本次采購采用網(wǎng)上競價(一輪報價)方式，確定成交供應商。 *.*采購組織安排*.*.*供應商包鋼電子采購交易平臺(網(wǎng)址:http://ep.btsteel.com)注冊，進行網(wǎng)上報名。 具體操作步驟請參照網(wǎng)站首頁“供應商幫助”。 若運營商網(wǎng)絡無法解析包鋼電子采購域名，請各客戶端在本地電腦的目錄文件C:\Windows\System**\drivers\etc\hosts內增加***.**.**.***ep.btsteel.com，保存即可。 或者直接用IP地址登陸***.**.**.***)。 供應商應在規(guī)定時間前將保證金匯至系統(tǒng)指定賬戶，并在規(guī)定時間內報價。 至報價截止日，如果沒有供應商參與報名并報價成功，則重新組織采購;如報名并報價成功的供應商大于等于*家即可開標。 *.*.*網(wǎng)上報價時間:公布之日起至***/**/***:**:**(**時間)。 *.*.*競價有效期:**天。 *.*.*供應商須在網(wǎng)上報價規(guī)定時間內進行報價(供應商可在任何有網(wǎng)絡的場所進行報價，而無需在現(xiàn)場進行報價)。 未上傳營業(yè)執(zhí)照、資質要求證明材料和業(yè)績要求證明材料等的，采購人可以要求供應商進行澄清、說明或補正，直至滿足采購人的要求。 采購人確定通過資格審查且報價最低的供應商為成交供應商。 *.*報價資料格式要求*.*.*為方便報價資料上傳，建議電子版報價資料大小不超過**M;*.*.*報價資料需為PDF格式或者WORD文檔格式，且報價資料需為一個整體文件，不得分頁上傳。 *.*違規(guī)情況說明網(wǎng)上競價過程中，如供應商存在不良行為，則按照《招標中心(必得招標公司)供應商不良行為管理辦法》(招標字〔***〕**號)執(zhí)行。 保證金應從投標人賬戶轉出。 *.*若在招標中心辦有暫存協(xié)議的，系統(tǒng)將不再生成銀行子賬號，可在平臺上直接點擊下一步進入網(wǎng)上報價界面進行報價。 若協(xié)議金額不夠的，可按系統(tǒng)提供的銀行子賬號進行全額繳納，繳納成功后可點擊下一步進行網(wǎng)上報價。 *.*若供應商在招標中心辦有暫存協(xié)議但系統(tǒng)中提示未繳納保證金不可以進行報價的，可電話聯(lián)系劉偉(電話:***-***)進行核實或確認。 *.*保證金退還:未成交的供應商，保證金在成交結果公示當日辦理退還手續(xù)，被列為成交人的供應商，須將合同上傳至包鋼電子采購交易平臺后聯(lián)系項目負責人辦理退還手續(xù)。 已辦理退還手續(xù)的，如未在**個工作日退還到賬，可聯(lián)系財務***-***/***進行查詢。 *.異議潛在投標人和其他利害關系人認為本次采購活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權提出異議。 如有異議可登錄包鋼電子采購交易平臺在“異議管理”模塊中提出，異議事項應當一次性全部提出。

應急部:今年來包鋼集團下屬鋼鐵企業(yè)發(fā)生5起事故,致12死

各省、自治區(qū)、直轄市應急管理廳(局)，新疆生產(chǎn)建設兵團應急管理局: 今年以來，包頭鋼鐵(集團)有限責任公司(以下簡稱包鋼集團)下屬的鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故，造成12人死亡，引起社會廣泛關注。 3月11日，包鋼鋼聯(lián)特鋼分公司進行吊裝作業(yè)時發(fā)生起重傷害事故，造成1人死亡。 3月14日，包鋼稀土鋼板材有限公司500萬噸/年球團帶式焙燒機脫硫脫硝系統(tǒng)檢修時發(fā)生火災事故，造成7人死亡。 5月26日，包鋼鋼聯(lián)煉鐵廠4號高爐爐缸燒穿發(fā)生火災事故，造成1人死亡、4人受傷。 6月29日，包鋼鋼聯(lián)軌梁廠發(fā)生觸電事故，造成1人死亡。 7月24日，包鋼稀土鋼板材有限責任公司3號轉爐檢修施工時發(fā)生物體打擊事故，造成2人死亡。 生產(chǎn)安全事故屢屢發(fā)生，絕非"一日之寒"，以上情況暴露出包鋼集團安全生產(chǎn)工作存在以下突出問題: 一是安全生產(chǎn)責任落實不力。 包鋼集團主要負責人和管理層安全生產(chǎn)紅線意識不強，對習近平總書記關于統(tǒng)籌發(fā)展和安全的重要指示精神把握不夠全面、理解不夠深刻，執(zhí)行不夠到位，重生產(chǎn)輕安全的問題突出。 2021年以來，全國鋼鐵企業(yè)發(fā)生多起典型事故，應急管理部多次召開視頻會議、發(fā)布事故警示，要求各鋼鐵企業(yè)深刻吸取事故教訓、扎實做好安全生產(chǎn)工作。 在此背景下，包鋼集團主要負責人對防范生產(chǎn)安全事故的要求重視不夠，既未推動學習和吸取典型事故通報精神，又未要求對照檢查，沒能抓住安全生產(chǎn)的主動權。 長期以來，包鋼集團未按要求單獨設置安全管理機構，下屬鋼鐵企業(yè)的專職安全管理人員配備數(shù)量不足，不能滿足安全生產(chǎn)實際需要。 包鋼集團安全投入不足，歷史欠賬多，部分重要設備未開展周期性維護保養(yǎng)或低安全標準運行，整體安全生產(chǎn)風險偏高。 二是吸取事故教訓浮于表面。 據(jù)統(tǒng)計，自2016年以來包鋼集團下屬的內蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司已發(fā)生20起生產(chǎn)安全事故，造成28人死亡，其中較大事故1起，一般事故19起。 有時即使制定了規(guī)章制度，但執(zhí)行不到位的問題也非常突出。 2017年包鋼集團制定了《檢維修作業(yè)安全確認管理辦法》，規(guī)定了現(xiàn)場監(jiān)護、防護、確認等安全要求，但后來仍因檢維修作業(yè)中監(jiān)護缺失、安全防護確認不到位等造成多起事故。 "3·14"事故后，包鋼集團制定了35項整改措施，仍然是在原有安全管理制度上縫縫補補，缺少"破釜沉舟""刮骨療傷"的決心，整改效果十分有限。 三是對下屬企業(yè)管控不嚴。 包鋼集團未能有效建立對下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責任的考核機制，對下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作缺少硬約束，未形成上下聯(lián)動、協(xié)調統(tǒng)一的良性局面。 在生產(chǎn)安全事故責任追究文件中，錯誤規(guī)定并長期沿用了對所謂作業(yè)人員多、安全風險高、相關方作業(yè)頻繁、事故發(fā)生幾率大下屬企業(yè)降檔追責的政策，造成安全生產(chǎn)壓力傳導機制嚴重扭曲。 在最近開展的工貿行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治"百日清零行動"中，包鋼集團未對下屬鋼鐵企業(yè)開展過統(tǒng)一的安全檢查，"清零"部署形同虛設。 監(jiān)管部門通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，包鋼集團下屬的包鋼特種鋼管有限公司存在多項涉及"鋼8條"重點整治事項隱患。 四是對相關方的管理松懈。 包鋼集團未研究過相關方安全能力和安全防范措施是否有效，對新模式、新業(yè)態(tài)下的BOT、BOO等項目存在的安全風險辨識不清，"三個必須"責任落實不到位。 在2016年以來發(fā)生的20起生產(chǎn)安全事故中，涉及承包企業(yè)等相關方事故9起、占比45%，死亡17人、占比60.7%。 包鋼集團對相關方失管失控，存在安全生產(chǎn)責任"一包了之""包而不管"的錯誤思想，安全管理出現(xiàn)"真空地帶"。 各地應急管理部門要以此為鑒，警示工貿行業(yè)企業(yè)從中深刻吸取教訓，舉一反三、強化整改，狠抓各項工作落實。 一要提高政治站位。 黨的二十大召開在即，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定尤為重要。 各級應急管理部門要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，堅持人民至上、生命至上，以高度的政治責任感抓好安全生產(chǎn)工作。 要全面落實疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全的要求，始終繃緊神經(jīng)，以"時時放心不下"的責任感，主動發(fā)現(xiàn)問題、深入研究問題、扎實解決問題，真正把風險隱患找出來，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。 二要嚴格安全管理。 督促企業(yè)深刻吸取本企業(yè)和相關行業(yè)生產(chǎn)安全事故教訓，著力研究解決企業(yè)主要負責人、制度體系、人員結構、基礎管理、現(xiàn)場條件等深層次問題，嚴防因思想懈怠造成安全生產(chǎn)弱化，堅決杜絕一邊抓生產(chǎn)、一邊出事故。 要著力在落實企業(yè)主要負責人安全職責上下功夫，在提升設備設施本質安全上下功夫，在強化作業(yè)人員安全技能培訓和外包隊伍管理上下功夫，在加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設等基礎性工作上下功夫，在提升信息化、智能化水平促進安全管理上下功夫，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。 三要強化責任鏈條。 督促企業(yè)健全完善安全生產(chǎn)考核機制，建立完善各級子(分)公司、派出機構的安全生產(chǎn)責任鏈條，形成上下聯(lián)動、協(xié)調統(tǒng)一的良性局面。

...生命安全——包鋼鋼管有限公司開展滅火和應急疏散綜合應急預案...

6月是第23個“安全生產(chǎn)月”活動，為進一步響應“人人講安全個個會應急——暢通生命通道”的安全主題，6月27日上午，包鋼鋼管有限公司在北線辦公樓開展了滅火和應急疏散綜合演練。 現(xiàn)在位置:蘭格首頁管材無縫管鋼廠動態(tài)無縫管鋼廠動態(tài)暢通生命通道守護生命安全——包鋼鋼管有限公司開展滅火和應急疏散綜合應急預案演練6月是第23個“安全生產(chǎn)月”活動，為進一步響應“人人講安全個個會應急——暢通生命通道”的安全主題，6月27日上午，包鋼鋼管有限公司在北線辦公樓開展了滅火和應急疏散綜合演練。 本次演練模擬辦公樓會議室發(fā)生火情。 總指揮接到報告后立即啟動應急預案。 從職工發(fā)現(xiàn)火情后報警、撲救初期火情、逐層逐屋警示，到啟動應急預案、警戒疏散、進一步組織滅火、協(xié)調應急器材物資保障、通訊聯(lián)絡救援力量，整個演練過程在應急救援隊伍的有序配合下順利進展，有效控制火情。 辦公樓全體職工在2分鐘內完成應急疏散。

包鋼特種鋼管有限公司2024年環(huán)境應急預案重新修訂

包鋼特種鋼管有限公司2024年環(huán)境應急預案重新修訂 項目編號KO(略)項目名稱包鋼特種鋼管有限公司(略)年環(huán)境應急預案重新修訂 發(fā)布日期(略)/(略)/(略)報名截止日期(略)/(略)/(略)--(略):(略) 投標開始日期時間(略)/(略)/(略)--(略):(略)開標日期時間(略)/(略)/(略)--(略):(略) 項目類別服務單價含稅 項目公告內容 包頭市必得招標有限公司受內蒙古包鋼特種鋼管有限公司委托，對包鋼特種鋼管有限公司(略)年環(huán)境應急預案重新修訂采用網(wǎng)上競價的方式進行采購。 現(xiàn)邀請符合條件的供應商參加，有關事項公告如下:。 項目編號:(略) 采購人:(略) 2.采購內容及采購預算 項目名稱:(略) 標段名稱交貨期付款條件最高投標限價含稅(元)投標保證金 (元)備注 1(略)年環(huán)境應急預案重新修訂(略)天完成驗收合格，開具發(fā)票后按公司計劃資金付款，一年內付清(略)，(略).(略)0.(略)投標單位環(huán)境應急預案應符合相關法律法規(guī)的要求。 負責組織專家評審并完成環(huán)境應急預案的備案。 3.供應商資格要求 3.1供應商為在中華人民共和國境內注冊的獨立法人或其他組織; 3.2資格要求:(略) 3.3業(yè)績要求:(略) 3.4本項目不接受聯(lián)合體投標; 注意:(略) 2.供應商報價時須同時將營業(yè)執(zhí)照、資質和業(yè)績要求證明材料上傳至包鋼電子采購交易平臺(在報價頁面的“投標文件上傳”處上傳)。 標段名稱資質要求業(yè)績要求 1(略)年環(huán)境應急預案重新修訂具有一般納稅人資格(出具商業(yè)增值稅專用發(fā)票能力)，提供增值稅專用發(fā)票復印件。 無。 4.采購方式及組織安排 4.1采購方式:(略) 4.2采購組織安排 4.2.1供應商包鋼電子采購交易平臺(網(wǎng)址:(略)(略).(略).(略).(略)ep.btsteel.com，保存即可。 或者直接用IP地址登陸(略).(略).(略).(略))。 供應商應在規(guī)定時間前將保證金匯至系統(tǒng)指定賬戶，并在規(guī)定時間內報價。 至報價截止日，如果沒有供應商參與報名并報價成功，則重新組織采購;如報名并報價成功的供應商大于等于1家即可開標。 4.2.2網(wǎng)上報名時間:(略) 4.2.3網(wǎng)上報價時間:(略) 4.2.4競價有效期:(略) 4.2.5供應商須在網(wǎng)上報價規(guī)定時間內進行報價(供應商可在任何有網(wǎng)絡的場所進行報價，而無需在現(xiàn)場進行報價)。 4.3成交供應商確定原則 報價完成后，由采購人對供應商報價及上傳的證明材料進行審核。 未上傳營業(yè)執(zhí)照、資質要求證明材料和業(yè)績要求證明材料等的，采購人可以要求供應商進行澄清、說明或補正，直至滿足采購人的要求。 采購人確定通過資格審查且報價最低的供應商為成交供應商。 4.4報價資料格式要求 4.4.1為方便報價資料上傳，建議電子版報價資料大小不超過(略)M; 4.4.2報價資料需為PDF格式或者WORD文檔格式，且報價資料需為一個整體文件，不得分頁上傳。 4.4.3報價資料電子版須命名為xxx單位-xx項目報價資料。 4.5違規(guī)情況說明 網(wǎng)上競價過程中，如供應商存在不良行為，則按照《招標中心(必得招標公司)供應商不良行為管理辦法》(招標字〔(略)〕(略)號)執(zhí)行。 5.競價保證金 5.1須登錄包鋼電子采購交易平臺(ep.btsteel.com)進入保證金繳款作業(yè)界面，依據(jù)系統(tǒng)提供的銀行子賬號信息進行繳納，繳費完成后可直接進行網(wǎng)上報價。 保證金應從投標人賬戶轉出。 5.2若在招標中心辦有暫存協(xié)議的，系統(tǒng)將不再生成銀行子賬號，可在平臺上直接點擊下一步進入網(wǎng)上報價界面進行報價。 若協(xié)議金額不夠的，可按系統(tǒng)提供的銀行子賬號進行全額繳納，繳納成功后可點擊下一步進行網(wǎng)上報價。 5.3若供應商在招標中心辦有暫存協(xié)議但系統(tǒng)中提示未繳納保證金不可以進行報價的，可電話聯(lián)系劉偉(電話:(略) 5.4以無條件銀行保函形式繳納保證金的，應在開標前送達銀行保函原件。 5.5保證金退還:(略) 潛在投標人和其他利害關系人認為本次采購活動違反法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的，有權提出異議。 如有異議可登錄包鋼電子采購交易平臺在“異議管理”模塊中提出，異議事項應當一次性全部提出。 詳見包鋼招標中心微信公眾號《招標活動監(jiān)督單位公示》或包鋼電子采購交易平臺發(fā)布的《關于發(fā)布各單位招標項目監(jiān)督單位信息的通知》。 7.公告發(fā)布媒介 本次競價公告在包鋼電子采購交易平臺(ep.btsteel.com)、內蒙古自治區(qū)企業(yè)陽光采購服務平臺(nmgygcg.ejy(略).com)等媒介發(fā)布。 8.服務費收取 1.收費標準:(略) 2.繳納方式:(略) (略).其他與本次采購有關的要求 (略).1供應商報價不得超過最高限價，須填報包鋼電子采購交易平臺清單，報價不得有缺漏項，填報單價為0的視為供應商免費供貨。

每日視點!應急管理部:包鋼集團今年發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故致12人死

應急管理部網(wǎng)站6日公布關于包頭鋼鐵(集團)有限責任公司安全生產(chǎn)情況的通報(下稱通報)。 其中提到，今年以來，包頭鋼鐵(集團)有限責任公司(簡稱包鋼集團)下屬鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故，造成12人死亡，引起社會廣泛關注。 通報指出，3月11日，包鋼鋼聯(lián)特鋼分公司進行吊裝作業(yè)時發(fā)生起重傷害事故，造成1人死亡。 3月14日，包鋼稀土鋼板材有限公司500萬噸/年球團帶式焙燒機脫硫脫硝系統(tǒng)檢修時發(fā)生火災事故，造成7人死亡。 5月26日，包鋼鋼聯(lián)煉鐵廠4號高爐爐缸燒穿發(fā)生火災事故，造成1人死亡、4人受傷。 6月29日，包鋼鋼聯(lián)軌梁廠發(fā)生觸電事故，造成1人死亡。 7月24日，包鋼稀土鋼板材有限責任公司3號轉爐檢修施工時發(fā)生物體打擊事故，造成2人死亡。 (資料圖) 生產(chǎn)安全事故屢屢發(fā)生，絕非一日之寒，以上情況暴露出包鋼集團安全生產(chǎn)工作存在以下突出問題: 一是安全生產(chǎn)責任落實不力。 包鋼集團主要負責人和管理層安全生產(chǎn)紅線意識不強，重生產(chǎn)輕安全的問題突出。 2021年以來，全國鋼鐵企業(yè)發(fā)生多起典型事故，應急管理部多次召開視頻會議、發(fā)布事故警示，要求各鋼鐵企業(yè)深刻吸取事故教訓、扎實做好安全生產(chǎn)工作。 在此背景下，包鋼集團主要負責人對防范生產(chǎn)安全事故的要求重視不夠，既未推動學習和吸取典型事故通報精神，又未要求對照檢查，沒能抓住安全生產(chǎn)的主動權。 長期以來，包鋼集團未按要求單獨設置安全管理機構，下屬鋼鐵企業(yè)的專職安全管理人員配備數(shù)量不足，不能滿足安全生產(chǎn)實際需要。 包鋼集團安全投入不足，歷史欠賬多，部分重要設備未開展周期性維護保養(yǎng)或低安全標準運行，整體安全生產(chǎn)風險偏高。 二是吸取事故教訓浮于表面。 據(jù)統(tǒng)計，自2016年以來包鋼集團下屬的內蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司已發(fā)生20起生產(chǎn)安全事故，造成28人死亡，其中較大事故1起，一般事故19起。 從這20起生產(chǎn)安全事故原因看，包鋼集團未系統(tǒng)分析研究過生產(chǎn)安全事故多發(fā)的原因，未對每起事故整改措施的效果進行評估，未能從提高主要負責人安全責任意識、履職能力、建立健全并嚴格執(zhí)行規(guī)章制度等方面防范風險、堵塞漏洞，多數(shù)是頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的臨時舉措。 有時即使制定了規(guī)章制度，但執(zhí)行不到位的問題也非常突出。 2017年包鋼集團制定了《檢維修作業(yè)安全確認管理辦法》，規(guī)定了現(xiàn)場監(jiān)護、防護、確認等安全要求，但后來仍因檢維修作業(yè)中監(jiān)護缺失、安全防護確認不到位等造成多起事故。 3·14事故后，包鋼集團制定了35項整改措施，仍然是在原有安全管理制度上縫縫補補，缺少破釜沉舟刮骨療傷的決心，整改效果十分有限。 三是對下屬企業(yè)管控不嚴。 包鋼集團未能有效建立對下屬企業(yè)安全生產(chǎn)責任的考核機制，對下屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作缺少硬約束，未形成上下聯(lián)動、協(xié)調統(tǒng)一的良性局面。 在生產(chǎn)安全事故責任追究文件中，錯誤規(guī)定并長期沿用了對所謂作業(yè)人員多、安全風險高、相關方作業(yè)頻繁、事故發(fā)生幾率大下屬企業(yè)降檔追責的政策，造成安全生產(chǎn)壓力傳導機制嚴重扭曲。 在最近開展的工貿行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治百日清零行動中，包鋼集團未對下屬鋼鐵企業(yè)開展過統(tǒng)一的安全檢查，清零部署形同虛設。 監(jiān)管部門通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，包鋼集團下屬的包鋼特種鋼管有限公司存在多項涉及鋼8條重點整治事項隱患。 四是對相關方的管理松懈。 包鋼集團未研究過相關方安全能力和安全防范措施是否有效，對新模式、新業(yè)態(tài)下的BOT、BOO等項目存在的安全風險辨識不清，三個必須責任落實不到位。 包鋼集團對相關方失管失控，存在安全生產(chǎn)責任一包了之包而不管的錯誤思想，安全管理出現(xiàn)真空地帶。 應急管理部表示，包鋼集團暴露的以上問題，反映出部分地區(qū)、企業(yè)安全生產(chǎn)工作力度不足、措施不硬、落實不到位的問題非常突出。 各地應急管理部門要以此為鑒，警示工貿行業(yè)企業(yè)從中深刻吸取教訓，舉一反三、強化整改，狠抓各項工作落實。 (中新經(jīng)緯APP)。

2025年度煉鋼廠各類事故應急預案

新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)Xinjiangkunlunsteelco.，ltd1新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)煉鋼廠事故應急預案管理編號:KLGT/LG-GB001-起草人:審核人:同意人:郭發(fā)聽4月20曰新疆昆侖.. 1.0M 新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)Xinjiangkunlunsteelco.，ltd1新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)煉鋼廠事故應急預案管理編號:KLGT/LG-GB001-起草人:審核人:同意人:郭發(fā)聽4月20曰新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)Xinjiangkunlunsteelco.，ltd2目錄序號名稱1煉鋼廠事故應急救援預案····························32煉鋼廠煤氣、人身事故應急救授預案·················113轉爐系統(tǒng)事故應急救援預案·························214配電事故應急救援預案·····························305觸電事故的防止和救援預案·························336一般電氣故障、事故的處理預案·····················397行車事故應急救援預案·····························418鋼包墜落事故應急救援預案·························449連鑄系統(tǒng)事故應急救援預案·························4710水泵房忽然停電事故應急救援預案···················5911給排水設備運行中突發(fā)事故管理·····················6112汽化冷卻系統(tǒng)事故應急救援預案·····················6313全廠忽然停電事故應急預案·························6714高處墜落事故的防止及其應急預案···················7115物體打擊事故的防止及其應急預案···················7616附表1:事故應急救援有關單位聯(lián)絡電話·············8317附表2:事故匯報程序·····························8418事故應急演習管理································85新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)Xinjiangkunlunsteelco.，ltd3事故應急救援預案1、制定預案的目的:通過編制并實行本預案，規(guī)范我廠應急管理工作，提高某些重要崗位應對風險和防備事故的能力。 最大程度地防止和減少重大事故及其導致的損害，保障職工的生命健康安全，在最短時間內使我廠生產(chǎn)恢復正常運行，維護企業(yè)資產(chǎn)安全和企業(yè)穩(wěn)定，增進友好企業(yè)建設，實現(xiàn)下列四個目的:防止或最大程度減少我廠的人員傷亡;防止或最大程度減少我廠的財產(chǎn)損失;防止或最大程度減輕對環(huán)境污染或生態(tài)破壞;防止或最大程度減輕對企業(yè)的社會聲譽和企業(yè)形象的負面影響。 2、編制的根據(jù):本預案根據(jù)中華人民共和國《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國家安全生產(chǎn)事故劫難應急預案》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《國務院有關深入加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《國務院有關全面加強應急管理工作的意見》、《工業(yè)企業(yè)煤氣安全規(guī)程》和《煉鋼安全規(guī)程》等法律法規(guī)及有關規(guī)定，制定本預案。 3、合用范圍本預案合用于昆侖鋼鐵煉鋼廠有關的生產(chǎn)經(jīng)營及其他有關活動中，也許發(fā)生的潛在后果嚴重的突發(fā)事件、事故。 4、應急工作原則堅持以人為本，安全第一的原則;堅持統(tǒng)一領導，分級負責的原則;堅持協(xié)調配合，迅速高效的原則;堅持防止為主，重視演習的原則。 5、術語和定義5.1應急預案:針對也許發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。 5.2應急準備:針對也許發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。 新疆昆侖鋼鐵有限企業(yè)Xinjiangkunlunsteelco.，ltd45.3應急響應:事故發(fā)生后，有關組織或人員采用的應急行動。 5.4應急救援:在應急響應過程中，為消除、減少事故危害，防止事故擴大或惡化，最大程度地減少事故導致的損失或危害而采用的救援措施或行動。 5.5恢復:事故的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快到正常狀態(tài)而采用的措施或行動。 6、應急預案體系煉鋼廠應急預案由三級體系構成:I級:綜合應急預案(廠部);II級:專題應急預案(廠部);III級:現(xiàn)場應急處置措施(車間);其構造圖如下:應急救援預案的指導思想和原則:貫徹安全第一、防止為主的方針，體現(xiàn)以人為本的思想。

應急管理部:包鋼下屬鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起事故

【應急管理部:包鋼下屬鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起事故】應急管理部通報稱，今年以來，包頭鋼鐵(集團)有限責任公司下屬的鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故，造成12人死亡。包鋼集團暴露的問題，反映出部分地區(qū)、企業(yè)安全生產(chǎn)工作力度不足、措施不硬、落實不到位的問題非常突出。(中新經(jīng)緯APP) 為何被調出港股通名單，什么影響藥明巨諾回應!

應急管理部:今年以來包鋼集團下屬鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故 致12人死亡

【應急管理部:今年以來包鋼集團下屬鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故致12人死亡】財聯(lián)社9月6日電，應急管理部辦公廳發(fā)布關于包頭鋼鐵(集團)有限責任公司安全生產(chǎn)情況的通報。今年以來，包頭鋼鐵(集團)有限責任公司下屬的鋼鐵企業(yè)接連發(fā)生5起生產(chǎn)安全事故，造成12人死亡，引起社會廣泛關注。包鋼集團暴露的問題，反映出部分地區(qū)、企業(yè)安全生產(chǎn)工作力度不足、措施不硬、落實不到位的問題非常突出。"特別聲明:以上作品內容(包括在內的視頻、圖片或音頻)為鳳凰網(wǎng)旗下自媒體平臺"大風號"用戶上傳并發(fā)布，本平臺僅提供信息存儲空間服務。

鋼包穿包事故專項應急預案

鋼包穿包事故專項應急預案 六、鋼包穿包事故專項應急預案1、事故特征1.1危險性分析精煉爐冶煉時期間伴隨著鋼水溫度的不斷升高，對鋼包耐火材料進行不同程度的侵蝕加上其他原因，最終導致鋼水穿透包壁，鋼水外溢，特別是在冶煉完畢吊運至連鑄期間如若穿透將損害性非常嚴重，吊運路線的下方工作人員、生產(chǎn)設備將會造成嚴重傷亡和損害，給公司帶來巨大財產(chǎn)損失。 1.2事故發(fā)生的可能原因分析1.2.1精煉爐在冶煉期間，溫度不斷升高，對鋼包侵蝕性不斷加大，導致包壁發(fā)紅，如果不及時發(fā)現(xiàn)采取降溫措施，極易造成穿包造成生產(chǎn)、安全事故。 1.2.2鋼液的氧化性過強，其從爐內帶來的鋼渣氧化性也會很高，高氧含量的鋼液和高(FeO)的鋼渣都會造成耐火材料侵蝕速率加快，同樣會造成穿包。 1.2.3耐火材料質量不好，耐火度，荷重軟化點等指標未達到標準要求，在正常的鋼液條件下也會加速侵蝕造成穿包。 1.2.4鋼包砌筑質量不好。 鋼包砌筑沒有達到規(guī)范要求，特別是磚縫過寬，磚縫沒有錯開，磚縫泥料沒有涂均勻等缺陷，很容易造成鋼液穿入磚縫使耐火磚脫落上浮造成穿包。 1.2.5過度使用造成穿包。 在鋼包使用過程中已發(fā)現(xiàn)包襯有較大侵蝕，并有穿漏危險而冒險使用。 1.3事故提前可能出現(xiàn)的征兆爐襯腐蝕性嚴重、包壁發(fā)紅、變形、鋼水溫度異常高、鋼水表面波動異常。 2、應急組織機構及職責2.1煉鋼一車間應急組織自救形式煉鋼一車間車間加強日常點檢，做好冶煉鋼包測溫記錄，爐底保持干燥、無積水。 一旦發(fā)生事故應首先考慮先期處置，并尋求外援。 通知相關管理、技術人員到達現(xiàn)場。 2.2煉鋼一車間組織機構職責(1)組長職責。 組長的職責是決定是否啟動應急預案;決定是否發(fā)布應急救援聯(lián)絡信號;根據(jù)事故情況確定事故處理措施;命令各小組按預案順序任務開展工作;決定向上級應急救援組織提出援助請求;組織事故調查;總結應急救援經(jīng)驗教訓;盡快組織恢復生產(chǎn)。 (2)技術處理組。 迅速查明鋼包穿包的原因、影響范圍及可能繼續(xù)造成的后果，確定合理的技術處理方案、制定搶險救援方案報指揮部審定，防止事故的擴大，確定警戒范圍。 (3)警戒疏散組。 負責現(xiàn)場警戒保衛(wèi)和維持現(xiàn)場秩序、保護現(xiàn)場、控制管理廠內交通安全，緊急情況下疏散廠區(qū)及周邊人員。 (4)搶險救災組。 根據(jù)鋼包穿包的重大安全事故的影響范圍及可能造成的后果，組織有關人員實施經(jīng)指揮部審定后的搶險救援方案，現(xiàn)場組織、協(xié)調搶險救災、傷員救治及轉送行動，并負責對事故造成的危害進行檢測處置。 負責緊急狀態(tài)下的現(xiàn)場搶險作業(yè)，設備搶修、恢復生產(chǎn)等工作。 負責組織現(xiàn)場的輻射有害物質的即時檢測(5)通訊聯(lián)絡、后勤保障組。 2.3煉鋼一車間組織機構圖3、應急處置3.1、鋼包穿包后應急程序:鋼包穿包或發(fā)紅后，職工發(fā)現(xiàn)后立即組織人員先撤離現(xiàn)場，并立即向當班爐長或機長報告。 負責人得到通知后立即組織行車吊運鋼包至安全地帶進行冷卻、倒包等措施。 針對發(fā)紅或穿包原因進行系統(tǒng)性排查，查找原因，并徹底整改。 在主控室操作的職工立即向調度室匯報。 3.1.1若穿包生產(chǎn)調度室接到通知后，當班調度立即通知生產(chǎn)辦、安組長:魏學平警戒疏通信聯(lián)絡后勤供應組:搶險救災組:馬彥國、國欽波技術處理組:魏森、孟祥波生產(chǎn)乙班:全科、應急救援組人員、總調、保衛(wèi)科、醫(yī)院、消防隊，公司領導下令啟動應急預案。 3.1.2煤氣防護罩接到轉爐一助手通知后立即停止煤氣供應。 3.1.3通知運行氧氣供應值班人員立即停止氧氣供應。 3.1.4根據(jù)現(xiàn)場實際情況，將烤包位煤氣輸送進行切斷。 3.2精煉爐冶煉位、吊運上臺等事故處理措施3.2.1在班中發(fā)現(xiàn)鋼包內鋼水溫度過高或包壁發(fā)紅等不良現(xiàn)象，并馬上通知組長、調度，由調度通知生產(chǎn)技術部共同研究防范措施，及時上報公司領導，同時除救援機構人員和必須堅持生產(chǎn)的人員外，其他人員一律不得靠近精煉爐爐底附近或吊運上臺路線20米以內不允許3.2.2爐長立即采取降溫措施，并馬上通知車間主任、調度，調度室通知技術質量部共同研究防范措施，及時上報公司領導。 3.2.3現(xiàn)場除救援機構人員和必須堅持生產(chǎn)人員外，其他人員一律不得靠近爐底或吊運路線20米以內。 3.2.4發(fā)現(xiàn)包壁發(fā)紅或燒穿后，值班爐長立即采取降溫措施并吊運至事故包區(qū)域準備倒包，同時發(fā)出警報并通知其他人員撤離，由調度通知總調、安全科、保衛(wèi)科、醫(yī)院、消防隊，并啟動應急預案。 當班調度、爐前當班班長必須堅守崗位，在事故處理完成后迅速撤離現(xiàn)場。 3.2.5發(fā)生事故造成人員傷亡后，值班爐長在處理鋼包吊走的同時，同時組織人員開展救援工作，將傷員轉移到安全地帶。 3.2.6安全科接到通知后，立即趕往現(xiàn)場，協(xié)助車間將現(xiàn)場封鎖警戒，維持現(xiàn)場秩序并協(xié)助救援人員進行搶救。 3.2.7調度負責聯(lián)系救護車，協(xié)同醫(yī)生將傷員安全的送往醫(yī)院，同時安排陪護人員。