某公司企財險承保流程及驗標(biāo)規(guī)定(3頁).doc

2、認(rèn)真、據(jù)實填制風(fēng)險查勘報告及財產(chǎn)險業(yè)務(wù)審批表，承保審批表必須由機(jī)構(gòu)總經(jīng)理室、業(yè)管部經(jīng)理、查勘人員簽字確認(rèn)，簽字后的審批表及承保資料報分公司業(yè)管部; 3、放入核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)后"待修改"狀態(tài)的保單信息，經(jīng)機(jī)構(gòu)業(yè) 管部企財險初審員審核確定無誤后，提交至分公司。 1、風(fēng)險查勘范圍: 1、新保標(biāo)的; 2、續(xù)保前已出險過的標(biāo)的; 3、續(xù)保的高風(fēng)險標(biāo)的; 4、續(xù)保前未出險過的標(biāo)的，每兩年進(jìn)行一次風(fēng)險復(fù)勘。 2、風(fēng)險查勘內(nèi)容包括:公司概況、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、生產(chǎn)狀況、防護(hù)措施、四周環(huán)境、管理情況、以往損失情況、風(fēng)險評估、承保建議、防損建議。 同時要繪制標(biāo)的及其周圍環(huán)境平面圖:對鍋爐房、材料露天堆場、變電所、油庫、危險品倉庫等在圖上標(biāo)出。 對危險隱患、危險點、重點部位及它們危險的財產(chǎn)要用紅筆做明顯的標(biāo)注。 沒投保的財產(chǎn)和其他保險公司的財產(chǎn)，對它們所在的位置及價值要用藍(lán)筆做明顯的標(biāo)注。 3、風(fēng)險查勘要點 1、了解被保險單位對國家地方政府規(guī)定的安全法令、法規(guī)、條例和有關(guān)部門制定的規(guī)章制度執(zhí)行情況; 2、被保險單位的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員素質(zhì)等情況; 3、安全器材的配備、使用、保管、分布; 4、廠區(qū)周圍環(huán)境、建筑物的平面布置，建筑物的建筑等級; 5、安全組織的活動及專職、兼職人員培訓(xùn)情況; 6、電氣線路的敷設(shè)，電器設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)和新舊程度; 7、生產(chǎn)、生活用火和控制外來火種情況; 8、倉儲物資的存儲管理情況; 9、易燃、易爆物品的管理和使用; 10、防汛措施、排水系統(tǒng)的布局; 11、防盜措施的落實; 12、對各種不安全因素和事故隱患進(jìn)行綜合分析，確定重點管理部位和危險隱患; 13、防雷電設(shè)備情況。 14、對被保險單位的防火重點部位要深入細(xì)致地檢查;。

專業(yè)工程分包合同審核審查要點-20220409113314.docx

專業(yè)工程分包合同審核審查要點.docx，第PAGE1頁共NUMPAGES1頁專業(yè)工程分包合同審核審查要點(樁基、幕墻、弱電、綠化、室外配套、暖通、混凝土、腳手架、鋼筋、中央空調(diào)、特殊墻面地面等等)注意審查分包人資質(zhì)注意審查分包人的責(zé)任范圍分包工程承包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其承包的工程向分包工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。 分包工程發(fā)包人和分包工程承包人就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 注意審查發(fā)包、總包、分包人的關(guān)系約定分包人、發(fā)包人、承包人之間的關(guān)系明確在分包條件。 關(guān)閉預(yù)覽想預(yù)覽更多內(nèi)容，點擊免費在線預(yù)覽全文 免費在線預(yù)覽全文第PAGE1頁共NUMPAGES1頁專業(yè)工程分包合同審核審查要點(樁基、幕墻、弱電、綠化、室外配套、暖通、混凝土、腳手架、鋼筋、中央空調(diào)、特殊墻面地面等等)注意審查分包人資質(zhì)注意審查分包人的責(zé)任范圍分包工程承包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其承包的工程向分包工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。 總包合同條款:指發(fā)包人與承包人簽訂的施工總承包合同條款。 注意審查發(fā)包、總包、分包人的關(guān)系約定分包人、發(fā)包人、承包人之間的關(guān)系明確在分包條件下(1)發(fā)包人與分包人是本分包合同主要權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)者。 發(fā)包人負(fù)有支付分包工程價款義務(wù)和取得分包工程的權(quán)利;分包人負(fù)有按時、保質(zhì)交付分包工程的義務(wù)和享有獲得分包工程價款的權(quán)利。 (2)承包人與分包人之間是總分包關(guān)系，承包人負(fù)有協(xié)調(diào)總包工程與分包工程關(guān)系、配合分包工程施工、進(jìn)行工程現(xiàn)場安全、文明、消防等管理義務(wù)，享有獲取總包管理費、總包配合費的權(quán)利;分包人負(fù)有服從總包管理、支付總包配合費的義務(wù)，享有取得承包人配合施工的權(quán)利。 (3)發(fā)包人與承包人在本分包合同中具有共同管理分包工程的義務(wù)。 4、分包工程的工程量確認(rèn)經(jīng)工程師確認(rèn)的計量憑證是發(fā)包人與分包人進(jìn)行工程價款結(jié)算時計算工程量的依據(jù)。 審查對于工程量變更的約定工程變更(1)分包人應(yīng)根據(jù)以下指令，以更改、增補(bǔ)或省略的方式對分包工程進(jìn)行變更:①發(fā)包人作出的變更指令。 ②工程師根據(jù)總包合同、分包合同約定的權(quán)限作出的變更指令。 (2)分包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)向發(fā)包人、工程師提出變更分包工程價款的報告，發(fā)包人、工程師應(yīng)在收到變更報告的14天內(nèi)予以確認(rèn)，分包人根據(jù)確認(rèn)結(jié)果調(diào)整合同價款。 (3)分包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向承包人提出變更分包工程價款的報告，視為該項變更不涉及合同價款的變更。 6、注意審查竣工驗收的專業(yè)技術(shù)要求(1)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在分包工程竣工驗收后24小時內(nèi)簽署竣工驗收報告。 工程竣工驗收后分包人應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)按照本合同協(xié)議書約定的合同價款及本合同專用條款約定的合同價款確定方式和調(diào)整內(nèi)容，完成工程竣工決算報告，向發(fā)包人和承包人送交竣工決算報告及完整的決算資料各一份。 承包人收到竣工決算報告和決算資料后，應(yīng)專用條款約定的時間內(nèi)完成初步審核，將初審意見提交發(fā)包人或工程師。 發(fā)包人或工程師收到分包人的竣工決算報告、決算資料以及承包人的初審意見后，應(yīng)在專用條款約定的時間內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)。 (2)分包人未在專用條款約定的時間內(nèi)提交分包工程決算的，發(fā)包人要求移交分包工程，分包人應(yīng)當(dāng)移交。 發(fā)包人或工程師超過約定期限達(dá)三個月仍未完成審核確認(rèn)的，該期限屆滿，視為分包工程決算已被確認(rèn)。 (3)經(jīng)發(fā)包人或工程師、承包人、分包人確認(rèn)的分包工程決算報告是發(fā)包人與分包人進(jìn)行工程結(jié)算、支付工程結(jié)算價款的依據(jù)。 (4)結(jié)算價款的支付時間和金額由雙方在專用條款中約定。 (5)分包工程竣工驗收后，分包人應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)分包工程的保護(hù)和維修，承擔(dān)相關(guān)費用，配合承包人做好總包工程的竣工驗收工作。 注意審查合同價款與支付的內(nèi)容確定方式(1)單價固定合同最終價款的確定方式:本合同協(xié)議書約定的合同價款為單價固定、工程量暫估的價款。 分包人報價書中所列單價為綜合單價，已含稅金、利潤和政府規(guī)費，該單價為不變價，任何條件下均不予調(diào)整。 工程量根據(jù)通用條款第22條規(guī)定的程序進(jìn)行確認(rèn)。 8、注意審查分包人違約責(zé)任的設(shè)置(1)分包人轉(zhuǎn)包或再分包本工程的，承包人有權(quán)解除合同，分包人應(yīng)向發(fā)包人支付分包工程合同價款10%的違約金。 (2)因分包人原因致使分包工程延期竣工的，按下列規(guī)定處理:①分包工程的延期未造成總包工程延期竣工的，分包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)工期違約責(zé)任，支付延期竣工違約金，違約金標(biāo)準(zhǔn)為每天元。 ②因分包工程延期竣工導(dǎo)致總包工程延期竣工的，分包人還應(yīng)向承包人支付。

建筑公司違法分包項目應(yīng)為包工頭繳納保險

建筑公司違法分包項目應(yīng)為包工頭繳納保險 我所在建筑公司承建一棟33層的房屋后，將所有項目轉(zhuǎn)包、分包給個人。 其中，我分包了外墻裝修項目，成為這里的一個包工頭。 請問:建筑公司與我之間屬于違法分包關(guān)系，不存在勞動關(guān)系，該公司應(yīng)否為我繳納工傷保險?讀者:梁志鵬 梁志鵬讀者: 建筑公司應(yīng)當(dāng)為你辦理工傷保險。 一方面，違法轉(zhuǎn)包、分包的工傷保險責(zé)任，不以存在勞動關(guān)系為前提。 《人力資源和社會保障部關(guān)于執(zhí)行〈工傷保險條例〉若干問題的意見》第七條規(guī)定:具備用工主體資格的承包單位違反法律、法規(guī)規(guī)定，將承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、分包給不具備用工主體資格的組織或者自然人，該組織或者自然人招用的勞動者從事承包業(yè)務(wù)時因工傷亡的，由該具備用工主體資格的承包單位承擔(dān)用人單位依法應(yīng)承擔(dān)的工傷保險責(zé)任。 《最高人民法院關(guān)于審理工傷保險行政案件若干問題的規(guī)定》第三條第(四)項規(guī)定:用工單位違反法律、法規(guī)規(guī)定將承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給不具備用工主體資格的組織或者自然人，該組織或者自然人聘用的職工從事承包業(yè)務(wù)時因工傷亡的，用工單位為承擔(dān)工傷保險責(zé)任的單位。 上述規(guī)定表明，認(rèn)定工傷保險責(zé)任不以存在勞動關(guān)系為必要條件，其目的在于加強(qiáng)對勞動者的保護(hù)及對違法轉(zhuǎn)包、分包單位的懲戒。 另一方面，將包工頭納入工傷保險符合應(yīng)保盡保的立法目的。 《工傷保險條例》第二條第一款規(guī)定:中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位、基金會、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等組織和有雇工的個體工商戶應(yīng)當(dāng)依照本條例規(guī)定參加工傷保險，為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。 其中，本單位全部職工或者雇工當(dāng)然包括包工頭等特殊主體，沒有將包工頭排除在外。 從另一角度看，包工頭也是勞動者，其參與并承擔(dān)施工現(xiàn)場的具體管理工作，同樣可能存在在工作時間、工作地點、因為工作原因傷亡的情形，而這種傷亡與其他施工人員因工傷亡，在工傷保險制度和工傷保險責(zé)任方面沒有本質(zhì)區(qū)別。 再一方面，包工頭違法承攬與其參加工傷保險的權(quán)利并不沖突。 《社會保險法》第三十三條規(guī)定:職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險，由用人單位繳納工傷保險費，職工不繳納工傷保險費。 承包單位承包建設(shè)項目后，交由不具備資質(zhì)條件的主體實際施工，并從違法轉(zhuǎn)包、分包或者掛靠中獲取利益，由其承擔(dān)相應(yīng)的工傷保險責(zé)任符合公平正義理念。

工程項目分包單位的資質(zhì)審查管理規(guī)定

3.9分(超過80%的文檔)835閱讀0下載2頁 工程項目分包單位的資質(zhì)審查管理規(guī)定 號《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理 辦法》中第七條規(guī)定:建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包單位。 、承包單位對部分分部、分項工程實行分包必須符合施工合同的約定。 、對分包單位資格審查應(yīng)在工程項目開工前或擬分包的分項、分部工程 開工前完成。 、承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報審表》 ，附上經(jīng)其自審認(rèn) 可的分包單位的有關(guān)資料，報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 )項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級證書、安 全生產(chǎn)許可證。分包單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)，擬分包工程必須是其資質(zhì)等級。 許可的范圍和特殊作業(yè)施工許可證。 )分包單位的業(yè)績，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位認(rèn)為必要時，可會同承 包單位對分包單位進(jìn)行實地考察(分包單位施工過的工程或正在施工的工 ，以驗證分包單位有關(guān)資料的符合性。 )擬分包工程的內(nèi)容和范圍，開、竣工日期，工程項目一覽表。 )專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 、分包單位的資格符合有關(guān)規(guī)定，并滿足工程需要時，由總監(jiān)理工程師 簽發(fā)《分包單位資格報審表》 ，予以確認(rèn)。 、根據(jù)建設(shè)部第 號令第九條規(guī)定，專業(yè)工程分包除在施工總承包合 同中有約定外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。 、分包合同簽訂后，承包單位填寫《分包合同報驗申請表》 并附分包單位合同報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。

【風(fēng)險控制】怎樣確保分包隊伍的安全管理

lgzlawyer工程分包是目前國內(nèi)外建設(shè)項目中存在的普遍現(xiàn)象。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》明確規(guī)定:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。 總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 如何加強(qiáng)分包隊伍的安全管理，減少事故的發(fā)生，有效的規(guī)避安全風(fēng)險，是工程建設(shè)中總承包單位必須面臨的問題。 加強(qiáng)分包隊伍的安全管理必須達(dá)到五個確保:。 一、確保分包隊伍的合法性 項目前期，安全管理人員要把好分包隊伍引進(jìn)關(guān)，強(qiáng)化事前控制，保證分包隊伍的合法性。 一是審查分包隊伍的安全生產(chǎn)許可證，不得使用無安全生產(chǎn)許可證的單位。 企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動。 二是審查分包單位的資質(zhì)，不得超資質(zhì)分包工程。 承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。 三是不使用資質(zhì)掛靠的分包隊伍，杜絕轉(zhuǎn)包、重復(fù)分包現(xiàn)象的發(fā)生。 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。 禁止分包單位將其承包的工程再分包。 四是審查分包單位的工傷社會保險交納情況。 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會保險，為從人員繳納保險費。 各類企業(yè)應(yīng)當(dāng)為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險費。 當(dāng)分包單位已經(jīng)繳納工傷保險費用，總承包單位要為分包單位人員繳納意外傷害保險費用。 實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。 此外，還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權(quán)委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內(nèi)容。 二、確保工程建設(shè)的安全投入 安全是需要投入的，只有在達(dá)到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因，可以說，只要控制了物的不安全狀態(tài)，建筑施工過程中的安全事故就會大大的降低。 目前，由于市場競爭的激烈，中標(biāo)價格越來越低，許多工程效益微薄，個別分包單位直接將效益增長點建立在降低安全投入上，導(dǎo)致現(xiàn)場安全設(shè)施不到位，人身安全得不到保障。 殊不知，以降低安全投入為效益增長點的做法無異于鋌而走險，換來了往往是后悔莫及。 建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價為計提依據(jù)。 各工程類別安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;等等。 總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。 分包單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善、不得挪作他用。 三、確保發(fā)揮分包單位的管理作用 建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，需要大量的人力資源。 但建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對普遍較低。 加強(qiáng)分包單位的管理，提升施工人員的安全意識，是消除安全隱患，減少安全事故的有效措施。 一是促使分包單位形成自身的安全管理體系。 督促分包單位設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 確保一定比例的安全管理力量，是做好安全管理的首要條件。 二是嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和日常培訓(xùn)制度。 三級安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個重要方面。 為加強(qiáng)新人員的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，凡新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員，必須進(jìn)行三級安全教育(即公司教育、車間教育和班組教育)并經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)安排生產(chǎn)崗位。 各分包單位每周安全學(xué)習(xí)時間不得少于一個小時，學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 總承包單位要不定期抽查分包單位的安全學(xué)習(xí)開展情況，保證安全培訓(xùn)的效果。 三是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。 建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并有雙方簽字確定。 安全技術(shù)交底是對施工人員上崗前的最基本的培訓(xùn)，通過本次交底后，施工人員將會參與直接施工，因此，上崗前的安全技術(shù)交底是有效杜絕各類違章、了解施工中的危險因素、提升施工人員安全意識的非常有效地措施。 四、確保各項監(jiān)督管理到位 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 為提高安全管理水平，降低安全風(fēng)險，首先提升對分包單位的監(jiān)督檢查力度。 檢查可分為日常檢查、突擊檢查以及階段性檢查等等，通過監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)和處理施工中的安全隱患。 對分包單位的三級安全教育開展、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全站班會的開展、安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員持證上崗等等進(jìn)行不定期的抽檢。 檢查完畢，要通過考核兌現(xiàn)安全獎懲，通過獎懲手段體現(xiàn)安全管理的權(quán)威性。 其次，建立分包單位的年度安全評價檔案。 做好日常管理考核資料的積累，對分包單位安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評定。 最后，對于分包單位的安全管理，總承包單位安全管理人員要做到三當(dāng)。