某公司企財(cái)險(xiǎn)承保流程及驗(yàn)標(biāo)規(guī)定(3頁).doc

2、認(rèn)真、據(jù)實(shí)填制風(fēng)險(xiǎn)查勘報(bào)告及財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)審批表，承保審批表必須由機(jī)構(gòu)總經(jīng)理室、業(yè)管部經(jīng)理、查勘人員簽字確認(rèn)，簽字后的審批表及承保資料報(bào)分公司業(yè)管部; 3、放入核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)后"待修改"狀態(tài)的保單信息，經(jīng)機(jī)構(gòu)業(yè) 管部企財(cái)險(xiǎn)初審員審核確定無誤后，提交至分公司。 1、風(fēng)險(xiǎn)查勘范圍: 1、新保標(biāo)的; 2、續(xù)保前已出險(xiǎn)過的標(biāo)的; 3、續(xù)保的高風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)的; 4、續(xù)保前未出險(xiǎn)過的標(biāo)的，每兩年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)復(fù)勘。 2、風(fēng)險(xiǎn)查勘內(nèi)容包括:公司概況、建筑結(jié)構(gòu)、電氣設(shè)備、生產(chǎn)狀況、防護(hù)措施、四周環(huán)境、管理情況、以往損失情況、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、承保建議、防損建議。 同時(shí)要繪制標(biāo)的及其周圍環(huán)境平面圖:對(duì)鍋爐房、材料露天堆場、變電所、油庫、危險(xiǎn)品倉庫等在圖上標(biāo)出。 對(duì)危險(xiǎn)隱患、危險(xiǎn)點(diǎn)、重點(diǎn)部位及它們危險(xiǎn)的財(cái)產(chǎn)要用紅筆做明顯的標(biāo)注。 沒投保的財(cái)產(chǎn)和其他保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)，對(duì)它們所在的位置及價(jià)值要用藍(lán)筆做明顯的標(biāo)注。 3、風(fēng)險(xiǎn)查勘要點(diǎn) 1、了解被保險(xiǎn)單位對(duì)國家地方政府規(guī)定的安全法令、法規(guī)、條例和有關(guān)部門制定的規(guī)章制度執(zhí)行情況; 2、被保險(xiǎn)單位的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員素質(zhì)等情況; 3、安全器材的配備、使用、保管、分布; 4、廠區(qū)周圍環(huán)境、建筑物的平面布置，建筑物的建筑等級(jí); 5、安全組織的活動(dòng)及專職、兼職人員培訓(xùn)情況; 6、電氣線路的敷設(shè)，電器設(shè)備的安裝、使用、保養(yǎng)和新舊程度; 7、生產(chǎn)、生活用火和控制外來火種情況; 8、倉儲(chǔ)物資的存儲(chǔ)管理情況; 9、易燃、易爆物品的管理和使用; 10、防汛措施、排水系統(tǒng)的布局; 11、防盜措施的落實(shí); 12、對(duì)各種不安全因素和事故隱患進(jìn)行綜合分析，確定重點(diǎn)管理部位和危險(xiǎn)隱患; 13、防雷電設(shè)備情況。 14、對(duì)被保險(xiǎn)單位的防火重點(diǎn)部位要深入細(xì)致地檢查;。

專業(yè)工程分包合同審核審查要點(diǎn)-20220409113314.docx

專業(yè)工程分包合同審核審查要點(diǎn).docx，第PAGE1頁共NUMPAGES1頁專業(yè)工程分包合同審核審查要點(diǎn)(樁基、幕墻、弱電、綠化、室外配套、暖通、混凝土、腳手架、鋼筋、中央空調(diào)、特殊墻面地面等等)注意審查分包人資質(zhì)注意審查分包人的責(zé)任范圍分包工程承包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其承包的工程向分包工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。 分包工程發(fā)包人和分包工程承包人就分包工程對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。 注意審查發(fā)包、總包、分包人的關(guān)系約定分包人、發(fā)包人、承包人之間的關(guān)系明確在分包條件。 關(guān)閉預(yù)覽想預(yù)覽更多內(nèi)容，點(diǎn)擊免費(fèi)在線預(yù)覽全文 免費(fèi)在線預(yù)覽全文第PAGE1頁共NUMPAGES1頁專業(yè)工程分包合同審核審查要點(diǎn)(樁基、幕墻、弱電、綠化、室外配套、暖通、混凝土、腳手架、鋼筋、中央空調(diào)、特殊墻面地面等等)注意審查分包人資質(zhì)注意審查分包人的責(zé)任范圍分包工程承包人應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對(duì)其承包的工程向分包工程發(fā)包人負(fù)責(zé)。 總包合同條款:指發(fā)包人與承包人簽訂的施工總承包合同條款。 注意審查發(fā)包、總包、分包人的關(guān)系約定分包人、發(fā)包人、承包人之間的關(guān)系明確在分包條件下(1)發(fā)包人與分包人是本分包合同主要權(quán)利義務(wù)的承擔(dān)者。 發(fā)包人負(fù)有支付分包工程價(jià)款義務(wù)和取得分包工程的權(quán)利;分包人負(fù)有按時(shí)、保質(zhì)交付分包工程的義務(wù)和享有獲得分包工程價(jià)款的權(quán)利。 (2)承包人與分包人之間是總分包關(guān)系，承包人負(fù)有協(xié)調(diào)總包工程與分包工程關(guān)系、配合分包工程施工、進(jìn)行工程現(xiàn)場安全、文明、消防等管理義務(wù)，享有獲取總包管理費(fèi)、總包配合費(fèi)的權(quán)利;分包人負(fù)有服從總包管理、支付總包配合費(fèi)的義務(wù)，享有取得承包人配合施工的權(quán)利。 (3)發(fā)包人與承包人在本分包合同中具有共同管理分包工程的義務(wù)。 4、分包工程的工程量確認(rèn)經(jīng)工程師確認(rèn)的計(jì)量憑證是發(fā)包人與分包人進(jìn)行工程價(jià)款結(jié)算時(shí)計(jì)算工程量的依據(jù)。 審查對(duì)于工程量變更的約定工程變更(1)分包人應(yīng)根據(jù)以下指令，以更改、增補(bǔ)或省略的方式對(duì)分包工程進(jìn)行變更:①發(fā)包人作出的變更指令。 ②工程師根據(jù)總包合同、分包合同約定的權(quán)限作出的變更指令。 (2)分包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)向發(fā)包人、工程師提出變更分包工程價(jià)款的報(bào)告，發(fā)包人、工程師應(yīng)在收到變更報(bào)告的14天內(nèi)予以確認(rèn)，分包人根據(jù)確認(rèn)結(jié)果調(diào)整合同價(jià)款。 (3)分包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向承包人提出變更分包工程價(jià)款的報(bào)告，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價(jià)款的變更。 6、注意審查竣工驗(yàn)收的專業(yè)技術(shù)要求(1)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在分包工程竣工驗(yàn)收后24小時(shí)內(nèi)簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 工程竣工驗(yàn)收后分包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)按照本合同協(xié)議書約定的合同價(jià)款及本合同專用條款約定的合同價(jià)款確定方式和調(diào)整內(nèi)容，完成工程竣工決算報(bào)告，向發(fā)包人和承包人送交竣工決算報(bào)告及完整的決算資料各一份。 承包人收到竣工決算報(bào)告和決算資料后，應(yīng)專用條款約定的時(shí)間內(nèi)完成初步審核，將初審意見提交發(fā)包人或工程師。 發(fā)包人或工程師收到分包人的竣工決算報(bào)告、決算資料以及承包人的初審意見后，應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)。 (2)分包人未在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)提交分包工程決算的，發(fā)包人要求移交分包工程，分包人應(yīng)當(dāng)移交。 發(fā)包人或工程師超過約定期限達(dá)三個(gè)月仍未完成審核確認(rèn)的，該期限屆滿，視為分包工程決算已被確認(rèn)。 (3)經(jīng)發(fā)包人或工程師、承包人、分包人確認(rèn)的分包工程決算報(bào)告是發(fā)包人與分包人進(jìn)行工程結(jié)算、支付工程結(jié)算價(jià)款的依據(jù)。 (4)結(jié)算價(jià)款的支付時(shí)間和金額由雙方在專用條款中約定。 (5)分包工程竣工驗(yàn)收后，分包人應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)分包工程的保護(hù)和維修，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，配合承包人做好總包工程的竣工驗(yàn)收工作。 注意審查合同價(jià)款與支付的內(nèi)容確定方式(1)單價(jià)固定合同最終價(jià)款的確定方式:本合同協(xié)議書約定的合同價(jià)款為單價(jià)固定、工程量暫估的價(jià)款。 分包人報(bào)價(jià)書中所列單價(jià)為綜合單價(jià)，已含稅金、利潤和政府規(guī)費(fèi)，該單價(jià)為不變價(jià)，任何條件下均不予調(diào)整。 工程量根據(jù)通用條款第22條規(guī)定的程序進(jìn)行確認(rèn)。 8、注意審查分包人違約責(zé)任的設(shè)置(1)分包人轉(zhuǎn)包或再分包本工程的，承包人有權(quán)解除合同，分包人應(yīng)向發(fā)包人支付分包工程合同價(jià)款10%的違約金。 (2)因分包人原因致使分包工程延期竣工的，按下列規(guī)定處理:①分包工程的延期未造成總包工程延期竣工的，分包人應(yīng)向發(fā)包人承擔(dān)工期違約責(zé)任，支付延期竣工違約金，違約金標(biāo)準(zhǔn)為每天元。 ②因分包工程延期竣工導(dǎo)致總包工程延期竣工的，分包人還應(yīng)向承包人支付。

建筑公司違法分包項(xiàng)目應(yīng)為包工頭繳納保險(xiǎn)

建筑公司違法分包項(xiàng)目應(yīng)為包工頭繳納保險(xiǎn) 我所在建筑公司承建一棟33層的房屋后，將所有項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、分包給個(gè)人。 其中，我分包了外墻裝修項(xiàng)目，成為這里的一個(gè)包工頭。 請(qǐng)問:建筑公司與我之間屬于違法分包關(guān)系，不存在勞動(dòng)關(guān)系，該公司應(yīng)否為我繳納工傷保險(xiǎn)?讀者:梁志鵬 梁志鵬讀者: 建筑公司應(yīng)當(dāng)為你辦理工傷保險(xiǎn)。 一方面，違法轉(zhuǎn)包、分包的工傷保險(xiǎn)責(zé)任，不以存在勞動(dòng)關(guān)系為前提。 《人力資源和社會(huì)保障部關(guān)于執(zhí)行〈工傷保險(xiǎn)條例〉若干問題的意見》第七條規(guī)定:具備用工主體資格的承包單位違反法律、法規(guī)規(guī)定，將承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、分包給不具備用工主體資格的組織或者自然人，該組織或者自然人招用的勞動(dòng)者從事承包業(yè)務(wù)時(shí)因工傷亡的，由該具備用工主體資格的承包單位承擔(dān)用人單位依法應(yīng)承擔(dān)的工傷保險(xiǎn)責(zé)任。 《最高人民法院關(guān)于審理工傷保險(xiǎn)行政案件若干問題的規(guī)定》第三條第(四)項(xiàng)規(guī)定:用工單位違反法律、法規(guī)規(guī)定將承包業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給不具備用工主體資格的組織或者自然人，該組織或者自然人聘用的職工從事承包業(yè)務(wù)時(shí)因工傷亡的，用工單位為承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任的單位。 上述規(guī)定表明，認(rèn)定工傷保險(xiǎn)責(zé)任不以存在勞動(dòng)關(guān)系為必要條件，其目的在于加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)及對(duì)違法轉(zhuǎn)包、分包單位的懲戒。 另一方面，將包工頭納入工傷保險(xiǎn)符合應(yīng)保盡保的立法目的。 《工傷保險(xiǎn)條例》第二條第一款規(guī)定:中華人民共和國境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、民辦非企業(yè)單位、基金會(huì)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等組織和有雇工的個(gè)體工商戶應(yīng)當(dāng)依照本條例規(guī)定參加工傷保險(xiǎn)，為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 其中，本單位全部職工或者雇工當(dāng)然包括包工頭等特殊主體，沒有將包工頭排除在外。 從另一角度看，包工頭也是勞動(dòng)者，其參與并承擔(dān)施工現(xiàn)場的具體管理工作，同樣可能存在在工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、因?yàn)楣ぷ髟騻龅那樾危@種傷亡與其他施工人員因工傷亡，在工傷保險(xiǎn)制度和工傷保險(xiǎn)責(zé)任方面沒有本質(zhì)區(qū)別。 再一方面，包工頭違法承攬與其參加工傷保險(xiǎn)的權(quán)利并不沖突。 《社會(huì)保險(xiǎn)法》第三十三條規(guī)定:職工應(yīng)當(dāng)參加工傷保險(xiǎn)，由用人單位繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)，職工不繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 承包單位承包建設(shè)項(xiàng)目后，交由不具備資質(zhì)條件的主體實(shí)際施工，并從違法轉(zhuǎn)包、分包或者掛靠中獲取利益，由其承擔(dān)相應(yīng)的工傷保險(xiǎn)責(zé)任符合公平正義理念。

工程項(xiàng)目分包單位的資質(zhì)審查管理規(guī)定

3.9分(超過80%的文檔)835閱讀0下載2頁 工程項(xiàng)目分包單位的資質(zhì)審查管理規(guī)定 號(hào)《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理 辦法》中第七條規(guī)定:建設(shè)單位不得直接指定分包工程承包單位。 、承包單位對(duì)部分分部、分項(xiàng)工程實(shí)行分包必須符合施工合同的約定。 、對(duì)分包單位資格審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前或擬分包的分項(xiàng)、分部工程 開工前完成。 、承包單位應(yīng)填寫《分包單位資格報(bào)審表》 ，附上經(jīng)其自審認(rèn) 可的分包單位的有關(guān)資料，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。 )項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、等級(jí)證書、安 全生產(chǎn)許可證。分包單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)，擬分包工程必須是其資質(zhì)等級(jí)。 許可的范圍和特殊作業(yè)施工許可證。 )分包單位的業(yè)績，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位認(rèn)為必要時(shí)，可會(huì)同承 包單位對(duì)分包單位進(jìn)行實(shí)地考察(分包單位施工過的工程或正在施工的工 ，以驗(yàn)證分包單位有關(guān)資料的符合性。 )擬分包工程的內(nèi)容和范圍，開、竣工日期，工程項(xiàng)目一覽表。 )專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 、分包單位的資格符合有關(guān)規(guī)定，并滿足工程需要時(shí)，由總監(jiān)理工程師 簽發(fā)《分包單位資格報(bào)審表》 ，予以確認(rèn)。 、根據(jù)建設(shè)部第 號(hào)令第九條規(guī)定，專業(yè)工程分包除在施工總承包合 同中有約定外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。 、分包合同簽訂后，承包單位填寫《分包合同報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》 并附分包單位合同報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)備案。

【風(fēng)險(xiǎn)控制】怎樣確保分包隊(duì)伍的安全管理

lgzlawyer工程分包是目前國內(nèi)外建設(shè)項(xiàng)目中存在的普遍現(xiàn)象。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定:總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。 總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 如何加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理，減少事故的發(fā)生，有效的規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，是工程建設(shè)中總承包單位必須面臨的問題。 加強(qiáng)分包隊(duì)伍的安全管理必須達(dá)到五個(gè)確保:。 一、確保分包隊(duì)伍的合法性 項(xiàng)目前期，安全管理人員要把好分包隊(duì)伍引進(jìn)關(guān)，強(qiáng)化事前控制，保證分包隊(duì)伍的合法性。 一是審查分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)許可證，不得使用無安全生產(chǎn)許可證的單位。 企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事生產(chǎn)活動(dòng)。 二是審查分包單位的資質(zhì)，不得超資質(zhì)分包工程。 承包建筑工程的單位應(yīng)當(dāng)持有取得的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承攬工程。 三是不使用資質(zhì)掛靠的分包隊(duì)伍，杜絕轉(zhuǎn)包、重復(fù)分包現(xiàn)象的發(fā)生。 禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。 禁止分包單位將其承包的工程再分包。 四是審查分包單位的工傷社會(huì)保險(xiǎn)交納情況。 生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法參加工傷社會(huì)保險(xiǎn)，為從人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。 各類企業(yè)應(yīng)當(dāng)為本單位全部職工或者雇工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 當(dāng)分包單位已經(jīng)繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用，總承包單位要為分包單位人員繳納意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用。 實(shí)行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。 此外，還要審查分包單位的法定代表人證件、法人授權(quán)委托書、公證處公證書、特殊工種證件以及安全管理制度等內(nèi)容。 二、確保工程建設(shè)的安全投入 安全是需要投入的，只有在達(dá)到一定的投入后才可能控制物的不安全狀態(tài)，而物的不安全狀態(tài)正是建筑施工事故中最直接、最重要的原因，可以說，只要控制了物的不安全狀態(tài)，建筑施工過程中的安全事故就會(huì)大大的降低。 目前，由于市場競爭的激烈，中標(biāo)價(jià)格越來越低，許多工程效益微薄，個(gè)別分包單位直接將效益增長點(diǎn)建立在降低安全投入上，導(dǎo)致現(xiàn)場安全設(shè)施不到位，人身安全得不到保障。 殊不知，以降低安全投入為效益增長點(diǎn)的做法無異于鋌而走險(xiǎn)，換來了往往是后悔莫及。 建筑施工企業(yè)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。 各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下:房屋建筑工程、礦山工程為2.0%;電力工程、水利水電工程、鐵路工程為1.5%;等等。 總包單位應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用按比例直接支付分包單位，分包單位不再重復(fù)提取。 分包單位對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善、不得挪作他用。 三、確保發(fā)揮分包單位的管理作用 建筑業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，需要大量的人力資源。 但建筑業(yè)生產(chǎn)過程的低技術(shù)含量決定了從業(yè)人員的素質(zhì)相對(duì)普遍較低。 加強(qiáng)分包單位的管理，提升施工人員的安全意識(shí)，是消除安全隱患，減少安全事故的有效措施。 一是促使分包單位形成自身的安全管理體系。 督促分包單位設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 確保一定比例的安全管理力量，是做好安全管理的首要條件。 二是嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和日常培訓(xùn)制度。 三級(jí)安全教育是安全生產(chǎn)教育的一個(gè)重要方面。 為加強(qiáng)新人員的安全教育工作，確保安全生產(chǎn)，凡新進(jìn)公司人員和調(diào)換工種人員，必須進(jìn)行三級(jí)安全教育(即公司教育、車間教育和班組教育)并經(jīng)考核合格后，方準(zhǔn)安排生產(chǎn)崗位。 各分包單位每周安全學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于一個(gè)小時(shí)，學(xué)習(xí)安全管理法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 總承包單位要不定期抽查分包單位的安全學(xué)習(xí)開展情況，保證安全培訓(xùn)的效果。 三是嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底。 建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并有雙方簽字確定。 安全技術(shù)交底是對(duì)施工人員上崗前的最基本的培訓(xùn)，通過本次交底后，施工人員將會(huì)參與直接施工，因此，上崗前的安全技術(shù)交底是有效杜絕各類違章、了解施工中的危險(xiǎn)因素、提升施工人員安全意識(shí)的非常有效地措施。 四、確保各項(xiàng)監(jiān)督管理到位 分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 為提高安全管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，首先提升對(duì)分包單位的監(jiān)督檢查力度。 檢查可分為日常檢查、突擊檢查以及階段性檢查等等，通過監(jiān)督、檢查發(fā)現(xiàn)和處理施工中的安全隱患。 對(duì)分包單位的三級(jí)安全教育開展、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全站班會(huì)的開展、安全技術(shù)交底、特種作業(yè)人員持證上崗等等進(jìn)行不定期的抽檢。 檢查完畢，要通過考核兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲，通過獎(jiǎng)懲手段體現(xiàn)安全管理的權(quán)威性。 其次，建立分包單位的年度安全評(píng)價(jià)檔案。 做好日常管理考核資料的積累，對(duì)分包單位安全管理狀況和能力進(jìn)行年度安全業(yè)績評(píng)定。 最后，對(duì)于分包單位的安全管理，總承包單位安全管理人員要做到三當(dāng)。