包鋼股份的員工培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目旨在提高員工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。該項(xiàng)目包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等多種方式，涵蓋技術(shù)技能、管理能力、職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)方面。通過定期組織各類培訓(xùn)課程和實(shí)踐活動(dòng)，員工能夠不斷更新知識(shí)體系，提升工作效率和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。公司還鼓勵(lì)員工參與外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)。為了確保培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，公司建立了完善的培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方法和效果進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。通過這些措施，包鋼股份的員工培訓(xùn)與發(fā)展工作取得了顯著成效，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。

包鋼股份員工培訓(xùn)與發(fā)展

員工培訓(xùn)平臺(tái)概述

包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)是由云學(xué)堂為包鋼股份量身定制的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案，旨在全面提升員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。該平臺(tái)提供全方位的在線培訓(xùn)服務(wù)，包括課程設(shè)計(jì)、制作、上線和管理等環(huán)節(jié)，支持多種學(xué)習(xí)方式，如視頻、音頻、圖文等，使學(xué)習(xí)過程更加生動(dòng)有趣。

培訓(xùn)內(nèi)容與方式

• 技能培訓(xùn)：涵蓋IT、管理、語言等多個(gè)領(lǐng)域，幫助員工掌握專業(yè)技能。
• 職業(yè)素養(yǎng)提升：通過在線課程提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率。
• 多樣化學(xué)習(xí)方式：包括直播課程、錄播課程、在線考試等，增加學(xué)習(xí)的靈活性和便捷性。

新員工培訓(xùn)計(jì)劃

包鋼股份對(duì)新入職員工的培養(yǎng)工作非常重視，特別是針對(duì)鋼鐵行業(yè)的新員工，提供了一套全面的入職培訓(xùn)課程。這些課程不僅包括行業(yè)的基本知識(shí)和技能，還涵蓋了最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，旨在幫助新員工快速融入企業(yè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)施

• 培訓(xùn)內(nèi)容：鋼鐵行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、管理技能、職業(yè)素養(yǎng)等。
• 實(shí)施方式：視頻教學(xué)、在線測(cè)試、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式相結(jié)合，確保培訓(xùn)效果。

長(zhǎng)材廠新員工培養(yǎng)實(shí)踐

包鋼股份長(zhǎng)材廠在推動(dòng)新入職員工培養(yǎng)工作方面采取了具體措施，特別是通過“師帶徒”一對(duì)一培訓(xùn)模式，幫助新員工快速適應(yīng)崗位，成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手。

師徒協(xié)議與指導(dǎo)

• 簽訂師徒協(xié)議：經(jīng)驗(yàn)豐富的師父與新入職員工簽訂師徒協(xié)議，實(shí)行一對(duì)一培訓(xùn)。
• 業(yè)務(wù)技能傳授：師父毫無保留地向徒弟傳授業(yè)務(wù)技能和工作方法，并在崗全程指導(dǎo)。
• 針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃：結(jié)合新員工個(gè)人實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性和實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度。

通過上述措施，包鋼股份不僅在員工培訓(xùn)與發(fā)展方面取得了顯著成效，也為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

包鋼股份員工職業(yè)發(fā)展路徑

云學(xué)堂平臺(tái)特色功能介紹

鋼鐵行業(yè)新員工培訓(xùn)案例

長(zhǎng)材廠師帶徒培訓(xùn)效果評(píng)估

包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)_包鋼股份員工培訓(xùn)內(nèi)容

包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)為員工提供全方位的培訓(xùn)內(nèi)容，包括技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)提升等云學(xué)堂作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線教育平臺(tái)，為包鋼股份員工提供高質(zhì)量的在線課程，涵蓋IT、管理、語言等多個(gè)領(lǐng)域 云學(xué)堂的在線學(xué)習(xí)方式靈活便捷，讓學(xué)員可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，提高自身職業(yè)素養(yǎng)和技能水平 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)有哪些 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)是云學(xué)堂為包鋼股份量身打造的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)解決方案我們提供全方位的在線培訓(xùn)服務(wù)，包括課程設(shè)計(jì)、制作、上線和管理等環(huán)節(jié) 通過云學(xué)堂的平臺(tái)，包鋼股份的員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng) 我們的平臺(tái)支持多種學(xué)習(xí)方式，包括視頻、音頻、圖文等，讓學(xué)習(xí)更加生動(dòng)有趣 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)，是包鋼股份旗下的員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，致力于提升員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)作為云學(xué)堂的合作伙伴，我們?yōu)榘摴煞萏峁┝巳娴脑诰€培訓(xùn)解決方案，包括課程設(shè)計(jì)、教學(xué)內(nèi)容制作、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)等 我們的課程內(nèi)容涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，如管理、技術(shù)、市場(chǎng)等，為企業(yè)提供了全方位的培訓(xùn)服務(wù) 包鋼股份員工培訓(xùn)時(shí)間 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)，是為提升企業(yè)員工綜合素質(zhì)而打造的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)通過云學(xué)堂的在線課程，員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，提高工作效率和績(jī)效 同時(shí)，云學(xué)堂還提供多樣化的學(xué)習(xí)方式，如直播課程、錄播課程、在線考試等，讓學(xué)習(xí)更加靈活便捷 包鋼股份員工培訓(xùn)時(shí)間不再受限，讓員工隨時(shí)保持學(xué)習(xí)狀態(tài)，提升自我價(jià)值 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)怎么樣 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)是一個(gè)專注于提升員工技能和知識(shí)的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)作為云學(xué)堂的合作伙伴，我們提供豐富的課程內(nèi)容，包括職業(yè)技能、管理培訓(xùn)、行業(yè)知識(shí)等，滿足不同層次員工的學(xué)習(xí)需求 我們采用先進(jìn)的在線教學(xué)技術(shù)，支持多種學(xué)習(xí)方式，如視頻課程、直播課堂、在線考試等，讓學(xué)習(xí)更加靈活便捷 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)是一款為包鋼股份員工提供的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，旨在提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)平臺(tái)提供豐富的課程資源，包括財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域 云學(xué)堂作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的在線教育平臺(tái)，也為包鋼股份員工提供了高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，幫助員工提升自身能力和競(jìng)爭(zhēng)力 包鋼股份員工培訓(xùn)平臺(tái)，提供全方位的員工培訓(xùn)課程，涵蓋技能提升、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面云學(xué)堂作為行業(yè)領(lǐng)先的在線培訓(xùn)平臺(tái)，為包鋼股份提供了高品質(zhì)的課程內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 我們的課程由業(yè)內(nèi)專家精心設(shè)計(jì)，涵蓋了多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)中獲得實(shí)際應(yīng)用的技能和知識(shí) 通過云學(xué)堂，包鋼股份員工能夠獲得更好的職業(yè)發(fā)展和提升機(jī)會(huì) 云學(xué)堂客戶成功團(tuán)隊(duì)，由有多年企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，及咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的全行業(yè)人才組成，涉獵全行業(yè)的人才發(fā)展與培養(yǎng)模塊。

包鋼股份員工培訓(xùn)云平臺(tái)_包鋼入職培訓(xùn)

針對(duì)想要進(jìn)入鋼鐵行業(yè)的求職者，云學(xué)堂提供了一套全面的鋼鐵入職培訓(xùn)課程通過我們的課程，學(xué)員可以了解鋼鐵行業(yè)的基本知識(shí)和技能，掌握行業(yè)內(nèi)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力 我們的課程內(nèi)容豐富多樣，包括視頻教學(xué)、在線測(cè)試、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式，讓學(xué)員可以更加深入地了解鋼鐵行業(yè) 包鋼股份員工培訓(xùn)云平臺(tái)，是一種基于云計(jì)算技術(shù)的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，旨在為包鋼股份的員工提供高效、便捷的培訓(xùn)方案云學(xué)堂作為一家專注于SAAS企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的公司，致力于為企業(yè)提供全方位的在線培訓(xùn)解決方案，包括課程設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)管理、數(shù)據(jù)分析等 我們的平臺(tái)支持多種學(xué)習(xí)方式，如視頻、音頻、文字等，讓學(xué)員可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí) 包鋼股份員工培訓(xùn)云平臺(tái)，提供全面的培訓(xùn)課程，涵蓋多個(gè)領(lǐng)域，包括管理、技術(shù)、營(yíng)銷等云學(xué)堂作為行業(yè)領(lǐng)先的在線培訓(xùn)平臺(tái)，為包鋼股份員工提供高質(zhì)量的課程內(nèi)容和靈活的學(xué)習(xí)方式 我們的課程由資深專家授課，涵蓋了最新的行業(yè)趨勢(shì)和最實(shí)用的技能 通過云學(xué)堂，包鋼股份員工可以隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，提升自己的職業(yè)能力 包鋼股份員工培訓(xùn)云平臺(tái)，是一款為包鋼股份量身打造的在線學(xué)習(xí)平臺(tái)我們提供豐富的課程資源和優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)，幫助包鋼股份員工提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng) 通過云平臺(tái)學(xué)習(xí)，員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)體驗(yàn) 鋼股份員工培訓(xùn)計(jì)劃，云學(xué)堂為您提供完美解決方案我們擁有豐富的在線培訓(xùn)資源和專業(yè)的師資團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的培訓(xùn)服務(wù) 通過云學(xué)堂的在線課程，員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身能力和素質(zhì) 我們致力于為企業(yè)提供最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)服務(wù)，讓員工在學(xué)習(xí)中不斷成長(zhǎng)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量 針對(duì)鋼股份員工培訓(xùn)需求，云學(xué)堂提供全面的在線培訓(xùn)解決方案我們的課程涵蓋了鋼鐵行業(yè)相關(guān)知識(shí)、管理技能以及職業(yè)素養(yǎng)等多個(gè)方面，旨在幫助員工提升綜合素質(zhì) 通過云學(xué)堂的學(xué)習(xí)，員工可以隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高工作效率和競(jìng)爭(zhēng)力 云學(xué)堂客戶成功團(tuán)隊(duì)，由有多年企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，及咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的全行業(yè)人才組成，涉獵全行業(yè)的人才發(fā)展與培養(yǎng)模塊。

包鋼股份2024年新員工培訓(xùn)服務(wù)

項(xiàng)目編號(hào)BO*項(xiàng)目名稱包鋼股份2024年新員工培訓(xùn)服務(wù)發(fā)布日期2024/07/01報(bào)名截止日期2024/07/05--09:00投標(biāo)開始日期時(shí)間2024/07/02--09:00開標(biāo)日期時(shí)間2024/07/05--09:00項(xiàng)目類別服務(wù)單價(jià)含稅地址(略)昆區(qū)河西工業(yè)區(qū)(鋼鐵大(略)(略)口北側(cè)200米) 1.1采購(gòu)條件包鋼股份2024年新員工培訓(xùn)服務(wù)已具備采購(gòu)條件，經(jīng)批準(zhǔn)，現(xiàn)對(duì)該服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施比選采購(gòu)活動(dòng)，公開邀請(qǐng)合格供應(yīng)商參加本項(xiàng)目采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)。 項(xiàng)目編號(hào)為BO*采購(gòu)方法:比選。 2.采購(gòu)內(nèi)容和范圍 2.1本項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容和范圍:包鋼股份2024年新員工培訓(xùn)服務(wù)。 服務(wù)質(zhì)量要求或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)如下:1.響應(yīng)文件中提供培訓(xùn)方案:(1)讓新員工能夠又好又快融入企業(yè)，了解包鋼股份的發(fā)展脈絡(luò)，植入包鋼股份文化和價(jià)值觀，充分展現(xiàn)青年風(fēng)采，更好地投入今后的事業(yè)中去;(2)為新員工的職業(yè)發(fā)展提供輔導(dǎo)、支持、資源和渠道提升能力和勝任崗位，提升新員工歸屬感，激勵(lì)先員工立志高遠(yuǎn)、增長(zhǎng)才干、奉獻(xiàn)包鋼。 2.培訓(xùn)時(shí)間:7月11-12日(兩個(gè)全天);3.培訓(xùn)人數(shù):500人;4.培訓(xùn)場(chǎng)地:需要承攬方提供培訓(xùn)場(chǎng)地;5.報(bào)價(jià)中應(yīng)包含:培訓(xùn)材料印刷、定制書包(手提袋)、筆記本、筆、瓶裝水。 其他內(nèi)容詳見培訓(xùn)協(xié)議。 2.2各標(biāo)段明細(xì)內(nèi)容詳見公告附表 標(biāo)段名稱交貨期付款條件最高投標(biāo)限價(jià)含稅(元)投標(biāo)保證金(元)備注1包鋼股份2024年新員工培訓(xùn)服務(wù)自協(xié)議簽訂至培訓(xùn)班項(xiàng)目結(jié)束止。 當(dāng)月掛賬次月付清**報(bào)價(jià)為含稅價(jià)，含培訓(xùn)材料印刷、定制書包(手提袋)、筆記本、筆、瓶裝水。 付款形式:現(xiàn)金支付。 3.供應(yīng)商資格要求。 3.1為在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人或其他組織，具備有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照;3.2資質(zhì)及業(yè)績(jī)要求詳見下表。 3.3本次采購(gòu)不接受聯(lián)合體參加采購(gòu)活動(dòng)。 標(biāo)段名稱資質(zhì)要求業(yè)績(jī)要求1包鋼股份2024年新員工培訓(xùn)服務(wù)能夠開具增值稅專用發(fā)票，出具開具過的增值稅專用發(fā)票掃描件或?qū)Ｓ迷鲋刀惏l(fā)票能力證明或稅務(wù)部門出具(略)頁截圖。 具有2022年至今具有為國(guó)有提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的業(yè)績(jī)，至少提供一份合同掃描件。 4.比選采購(gòu)文件的獲取。 4.1比選采購(gòu)文件發(fā)售時(shí)間:公布之日起至2024/07/0509:00:00(北京時(shí)間)。 4.2比選采購(gòu)文件售價(jià):每標(biāo)包(套)售價(jià)人民幣200元。 售后不退。 4.3比選采購(gòu)文件購(gòu)買方式:請(qǐng)登錄(略)()通過微信或者支付寶或者系統(tǒng)提供的銀行子賬號(hào)支付購(gòu)買采購(gòu)文件費(fèi)用，支付成功后可直接進(jìn)行采購(gòu)文件的下載。 5.締約保證金 5.1須登錄(略)()進(jìn)入保證金繳款作業(yè)界面，依據(jù)系統(tǒng)提供的銀行子賬號(hào)信息進(jìn)行繳納，繳費(fèi)完成后可(略)上報(bào)價(jià)。 保證金應(yīng)從供應(yīng)商賬戶轉(zhuǎn)出5.(略)辦有暫存協(xié)議的，系統(tǒng)將不再生成銀行子賬號(hào)，(略)上直接點(diǎn)擊下(略)上報(bào)價(jià)界面進(jìn)行報(bào)價(jià)。 若協(xié)議金額不夠的，可按系統(tǒng)提供的銀行子賬號(hào)進(jìn)行全額繳納，繳納成功后可點(diǎn)擊下(略)上報(bào)價(jià)。 若(略)辦有暫存協(xié)議但系統(tǒng)中提示未繳納保證金不可以進(jìn)行報(bào)價(jià)的，可電話聯(lián)系劉偉(電話:0472-*)進(jìn)行核實(shí)或確認(rèn)。 5.3以無條件銀行保函形式繳納保證金的，應(yīng)在開標(biāo)前送達(dá)銀行保函原件。 6.響應(yīng)文件的遞交 6.1比選響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間即開標(biāo)時(shí)間為2024/07/0509:00:00(北京時(shí)間)。 6.2供應(yīng)商人在開標(biāo)時(shí)間截止前上傳比選響應(yīng)文件及報(bào)價(jià)(須在(略)()上進(jìn)行操作，具體操作步(略)站首頁供應(yīng)商幫助。 (略)絡(luò)無法解析包鋼電子采購(gòu)域名，請(qǐng)各客戶端在本地電腦的目錄文件C:\Windows\System32\drivers\etc\hosts內(nèi)增加111.56.21.178，保存即可。 或者直接用IP地址登*111.56.21.178)。 6.3本項(xiàng)目不接受現(xiàn)場(chǎng)遞交，謝絕郵寄。 7.其他 7.1發(fā)布公告的媒介本項(xiàng)目采購(gòu)公告在(略)、內(nèi)蒙古自治區(qū)(略)()上發(fā)布。 7.2注冊(cè)、登錄7.2.1本項(xiàng)目通過(略)()提供供應(yīng)商注冊(cè)、購(gòu)買采購(gòu)文件、下載采購(gòu)文件、遞交響應(yīng)文件、澄清說明和補(bǔ)正等功能。 (略)完成注冊(cè)、交費(fèi)、下載等有關(guān)操作，具體操作方法詳見(略)系統(tǒng)指南。 7.3響應(yīng)文件遞交注意事項(xiàng)7.3.1逾期遞交的響應(yīng)文件，采購(gòu)人將予以拒收。 8.聯(lián)系方式 采購(gòu)人:內(nèi)蒙古(略)組織人事部地址:(略)河西工業(yè)園區(qū)信息大樓聯(lián)系人:杜磊聯(lián)系電話:0472-*代理機(jī)構(gòu):(略)(略)地址:(略)昆區(qū)河西工業(yè)區(qū)(鋼鐵大(略)(略)口北側(cè)200米)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:張博0472-*業(yè)務(wù)部長(zhǎng):李廣美0472-*客服熱線電話:0472-*采購(gòu)專業(yè)管理部門名稱:組織人事部聯(lián)系人:齊紫茜聯(lián)系電話:* (略)(略)

【解難題促發(fā)展】包鋼股份長(zhǎng)材廠扎實(shí)推動(dòng)新入職員工培養(yǎng)工作邁...

【解難題促發(fā)展】包鋼股份長(zhǎng)材廠扎實(shí)推動(dòng)新入職員工培養(yǎng)工作邁上新臺(tái)階 人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源，為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)青年人才的需求，進(jìn)一步助力青年職工成長(zhǎng)成才，今年以來，包鋼股份長(zhǎng)材廠結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，大力推進(jìn)新入職員工培養(yǎng)工作，幫助他們快速成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的崗位能手。 注重“帶”字強(qiáng)化示范引領(lǐng) “軋輥直徑太小，咬入角太大。 ”“軋輥與軋件接觸面的摩擦系數(shù)不夠，是影響軋件咬入的主要因素。 ”....這是每日巡檢過程中，包鋼股份長(zhǎng)材廠線材作業(yè)部首席技能大師劉奇對(duì)新入職員工的細(xì)心叮囑。 為幫助新入職員工快速適應(yīng)崗位，包鋼股份長(zhǎng)材廠特意安排經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛的師父與新入職員工簽訂師徒協(xié)議，實(shí)行“師帶徒”一對(duì)一培訓(xùn)。 師父毫無保留地向徒弟傳授業(yè)務(wù)技能和工作方法，對(duì)徒弟在崗工作的全過程進(jìn)行具體指導(dǎo)。 同時(shí)，結(jié)合新入職員工個(gè)人實(shí)際情況，制定具有針對(duì)性和實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，及時(shí)跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度，確保學(xué)有所獲。 突出“學(xué)”字夯實(shí)理論基礎(chǔ) 師父每天都要帶著徒弟深入現(xiàn)場(chǎng)，一邊為他們?cè)敿?xì)講解精軋?jiān)O(shè)備的工作原理，一邊教導(dǎo)他們?nèi)绾闻挪榉治鲈O(shè)備故障，并繪制精軋機(jī)結(jié)構(gòu)組成圖。 通過理論和實(shí)踐相結(jié)合，徒弟很快熟悉了操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備時(shí)需要注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)，做到融會(huì)貫通、學(xué)以致用。 “相關(guān)的專業(yè)知識(shí)以前只在書本上學(xué)過，現(xiàn)在在師父的帶領(lǐng)下，在實(shí)踐中得到了論證，真正提升了自身業(yè)務(wù)技能水平。 包鋼股份長(zhǎng)材廠制造部組織各產(chǎn)線軋鋼專業(yè)技術(shù)員、班組長(zhǎng)成立培訓(xùn)小組，精細(xì)制定每月培訓(xùn)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排每周一、周三理論培訓(xùn)，主要教授現(xiàn)場(chǎng)不同類別軋機(jī)設(shè)備的工作原理、安裝注意事項(xiàng)以及各包機(jī)崗位故障排除知識(shí)等;每周二、周四開展實(shí)操培訓(xùn)，幫助新入職員工將所學(xué)理論知識(shí)融入實(shí)際工作;每周五組織理論和實(shí)操考試，及時(shí)了解學(xué)習(xí)情況，查缺補(bǔ)漏，確保新入職員工各方面能力得到迅速提升。 下一步，包鋼股份長(zhǎng)材廠將持之以恒抓好各專業(yè)人才培養(yǎng)工作，推進(jìn)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)取得新成效，全力打造一支有理想、有能力、能吃苦的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才支撐。

包鋼股份:探索人才培養(yǎng)新模式賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(語音版)

包鋼股份在“大師云課堂”第一期、第二期取得良好效果的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)第三期“大師云課堂”領(lǐng)航課程錄制活動(dòng)，充分發(fā)揮員工培訓(xùn)云平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，固化高技能領(lǐng)軍人才知識(shí)技能，挖掘培育主體崗位工種技術(shù)技能優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，實(shí)… 包鋼股份:探索人才培養(yǎng)新模式賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展(語音版) 近年來，包鋼股份深入實(shí)施科教興企、人才強(qiáng)企和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全科學(xué)系統(tǒng)、全流程、全領(lǐng)域的員工教育培訓(xùn)培養(yǎng)體系，不斷提升職工整體素質(zhì)，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道、塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，全力打造素質(zhì)過硬的干部職工隊(duì)伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才基礎(chǔ)。 由“常規(guī)培訓(xùn)”向“質(zhì)效培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變 由“傳統(tǒng)內(nèi)容”向“數(shù)字課程”拓展 “從一名普通的爐前工到如今的轉(zhuǎn)爐煉鋼工首席技能大師，我通過自己的努力不斷成長(zhǎng)。 因?yàn)闀r(shí)代在不斷變化，技術(shù)在不斷更新，我們作為當(dāng)代青年，一定不能停下學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的腳步。 ”轉(zhuǎn)爐煉鋼工首席技能大師孫承碧說。 包鋼股份在“大師云課堂”第一期、第二期取得良好效果的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)第三期“大師云課堂”領(lǐng)航課程錄制活動(dòng)，充分發(fā)揮員工培訓(xùn)云平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，固化高技能領(lǐng)軍人才知識(shí)技能，挖掘培育主體崗位工種技術(shù)技能優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)單位間相同專業(yè)工種技術(shù)技能培訓(xùn)資源共享。 今年以來，包鋼股份員工培訓(xùn)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全流程、全生態(tài)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的應(yīng)用支持，有效助力包鋼股份員工教育培訓(xùn)工作提升數(shù)據(jù)化、智能化管理水平，總登錄率95.9%，人均登錄人次52.3次，學(xué)習(xí)覆蓋率88.9%，各單位平均人均學(xué)時(shí)70學(xué)時(shí)，各月登錄率和學(xué)習(xí)覆蓋率均呈上升趨勢(shì)。 從“頂崗實(shí)習(xí)”向“訂單培養(yǎng)”探索 日前，兩場(chǎng)“企校對(duì)接會(huì)”分別在包頭鋼鐵職業(yè)技術(shù)學(xué)院和呼市職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開，近百名2023屆畢業(yè)生參會(huì)。 包鋼股份訂單培養(yǎng)頂崗實(shí)習(xí)工作是貫徹國(guó)家深化產(chǎn)教融合、強(qiáng)化校企合作有關(guān)要求，落實(shí)集團(tuán)公司人才素質(zhì)提升工程和包鋼股份人才規(guī)劃的一項(xiàng)重要舉措，在具體實(shí)施過程中，充分考慮包鋼股份實(shí)際和高職院校培養(yǎng)現(xiàn)狀并不斷摸索創(chuàng)新，將訂單式培養(yǎng)和就業(yè)實(shí)習(xí)工作無縫融合，既解決了當(dāng)下部分特殊崗位人員緊缺的問題，又為加強(qiáng)企校人才共建交流打造新平臺(tái)，同時(shí)探索開辟了一條創(chuàng)新招聘培養(yǎng)員工的新路子。

包鋼股份:為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添加 職工創(chuàng)新增量

包鋼股份:為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添加職工創(chuàng)新增量 近三年來，巴潤(rùn)礦業(yè)分公司共計(jì)征集創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目1544項(xiàng)，采納1312項(xiàng)，采納率84.97%，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)24.92萬元。 薛遠(yuǎn)建是包鋼股份的一名區(qū)域技術(shù)主辦，也是包鋼英才工程中青年技術(shù)骨干人才，作為一名創(chuàng)新方法TRIZ理論的愛好者，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論，讓他的創(chuàng)新實(shí)踐能力進(jìn)一步增強(qiáng)。 企業(yè)為我們搭建了平臺(tái)，讓創(chuàng)新方法TRIZ理論的推廣和應(yīng)用都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，我們不僅在創(chuàng)新方法大賽中獲得了驕人成績(jī)，同時(shí)還拓寬了解決問題的思維，既貢獻(xiàn)了企業(yè)，又成就了自己。 搭建好平臺(tái)，更要激勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新和專利申請(qǐng)，積極推動(dòng)專利成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，將科技創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵變量逐漸變成高質(zhì)量發(fā)展的最大增量，僅2024年，包鋼股份授權(quán)專利達(dá)到200個(gè)。 其中，巴潤(rùn)礦業(yè)分公司《非均質(zhì)鐵精礦漿體管道在線精準(zhǔn)計(jì)量關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外漿體管道在線計(jì)量干礦技術(shù)的空白和短板，實(shí)現(xiàn)了礦漿管道干礦量的精準(zhǔn)計(jì)量和高效結(jié)算，解決了行業(yè)難題。 從創(chuàng)建工匠人才創(chuàng)新工作室到搭建實(shí)訓(xùn)基地，再到專利成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，巴潤(rùn)礦業(yè)分公司職工創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)僅僅是包鋼股份開展此類活動(dòng)的一個(gè)縮影，包鋼股份正在用實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造人人尊重創(chuàng)新、人人參與創(chuàng)新的濃厚氛圍，讓起于工作現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)創(chuàng)新創(chuàng)效之力，凝聚成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。 包鋼股份主要產(chǎn)品一覽 鐵路用鋼:43軌、50、60軌、75軌、槽型軌、吊車軌、出口軌、乙字鋼、耐候H型鋼(平車) 能源用鋼--能源介質(zhì)用鋼:輸天然氣管線、輸氫(摻氫)管線、輸油管線、API油井管、非API油井管、管線管、液壓支架管、氣瓶管、網(wǎng)架管、車橋管 能源用鋼--新能源用鋼:風(fēng)電用鋼、鋅鋁鎂產(chǎn)品、硅鋼

包鋼股份舉辦黨支部書記及黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班

包鋼股份舉辦黨支部書記及黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班 包鋼股份要求參訓(xùn)學(xué)員堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟，不斷提高思想認(rèn)識(shí)和政治信念，把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量。 堅(jiān)持以學(xué)促改，轉(zhuǎn)變工作方式，主動(dòng)研究探索企業(yè)基層黨建工作規(guī)律，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的新要求，主動(dòng)適應(yīng)職工隊(duì)伍思想觀念和利益訴求發(fā)生的新變化，不斷提高黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。 堅(jiān)持以學(xué)促用，將黨建工作與中心工作緊密融合，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，解決兩層皮現(xiàn)象，使黨建工作成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈延伸的重要舉措，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。 本次培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)、節(jié)奏緊湊、兼顧理論性和實(shí)踐性，力求短時(shí)間內(nèi)讓學(xué)員學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲。 外聘市委黨校副校長(zhǎng)趙志剛憑借深厚的理論功底、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力講授了推動(dòng)新時(shí)代民族工作高質(zhì)量發(fā)展課程;有能力、有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部講師，采取理論+案例的方式，圍繞黨組織換屆選舉、黨員發(fā)展、清談訪工作法等課程，為學(xué)員送上了一場(chǎng)場(chǎng)生動(dòng)實(shí)踐課程;開展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘模范黨支部工作交流，讓學(xué)員們思想碰撞、交流經(jīng)驗(yàn)、共同進(jìn)步。 參訓(xùn)學(xué)員紛紛表示，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富了知識(shí)、充實(shí)了頭腦、積累了經(jīng)驗(yàn)，接下來將把培訓(xùn)所學(xué)、所悟、所得融入本職工作，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jī)喜迎包鋼建廠70周年。

包鋼的發(fā)展戰(zhàn)略_財(cái)富號(hào)

正文包鋼的發(fā)展戰(zhàn)略 包鋼的發(fā)展戰(zhàn)略 包鋼股份在2024年的發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下幾個(gè)方面: 1.深化優(yōu)質(zhì)精品鋼+系列稀土鋼戰(zhàn)略:包鋼股份將繼續(xù)深化這一戰(zhàn)略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升核心產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，并推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。 2.提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力:公司計(jì)劃推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)構(gòu)建品種結(jié)構(gòu)合理、資源供給穩(wěn)定、技術(shù)裝備先進(jìn)、質(zhì)量品牌突出、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著的高質(zhì)量發(fā)展格局。 3.推進(jìn)螢石及氟化工產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展:包鋼股份將推動(dòng)螢石及后續(xù)氟化工產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈延伸，以培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 4.資源綜合利用:公司將推進(jìn)白云鄂博資源綜合利用以及鈮、鈧資源的開發(fā)進(jìn)程，打造未來發(fā)展新支柱和新引擎。 5.科技創(chuàng)新:包鋼股份將繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新，圍繞高端化、高效化方向，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力。 6.數(shù)智化工作:包鋼集團(tuán)將加快數(shù)字化智能化改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)管控項(xiàng)目實(shí)施，構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享中心，增強(qiáng)監(jiān)管管控精準(zhǔn)性、實(shí)時(shí)性和有效性。 7.投資計(jì)劃:包鋼股份計(jì)劃在2024年進(jìn)行一系列的基建技改投資，以支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展。 以上戰(zhàn)略體現(xiàn)了包鋼股份在保持傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，積極探索新的增長(zhǎng)點(diǎn)和發(fā)展路徑，致力于實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

包鋼股份,多元化發(fā)展戰(zhàn)略助力企業(yè)持續(xù)盈利

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的背景下，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、提高盈利能力成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，包頭鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱包鋼股份)作為我國(guó)著名的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，一直在積極探索多元化發(fā)展戰(zhàn)略，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，本文將從包鋼股份的業(yè)務(wù)布局、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展等方面進(jìn)行分析，探討其如何在多元化戰(zhàn)略下實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。 包鋼股份一直以來都在積極尋求業(yè)務(wù)拓展，通過并購(gòu)、重組等方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)布局的多元化，目前，包鋼股份已經(jīng)形成了以鋼鐵生產(chǎn)為主業(yè)，涵蓋了礦山開發(fā)、鐵合金生產(chǎn)、不銹鋼生產(chǎn)、線材生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈，這種多元化的業(yè)務(wù)布局，使得包鋼股份能夠在不同市場(chǎng)環(huán)境下保持穩(wěn)定的盈利能力，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升產(chǎn)品附加值 在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)下，綠色環(huán)保、高強(qiáng)度、高品質(zhì)的產(chǎn)品需求日益增長(zhǎng)，包鋼股份緊緊圍繞這一市場(chǎng)需求，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，不斷提升產(chǎn)品附加值，包鋼股份加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名科研機(jī)構(gòu)的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);包鋼股份大力推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排等方面的技術(shù)研究和應(yīng)用，降低生產(chǎn)過程中的資源消耗和環(huán)境污染，通過技術(shù)創(chuàng)新，包鋼股份不僅提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，還為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 市場(chǎng)拓展全球化，拓寬盈利渠道 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，包鋼股份積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，通過對(duì)外投資、技術(shù)輸出等方式，參與到全球競(jìng)爭(zhēng)中，目前，包鋼股份已經(jīng)在亞洲、歐洲、美洲等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外，通過市場(chǎng)拓展全球化，包鋼股份不僅實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的優(yōu)化配置，還為企業(yè)帶來了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。 品牌建設(shè)強(qiáng)化，提升企業(yè)形象 品牌是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，包鋼股份一直以來都非常重視品牌建設(shè)，通過各種途徑提升企業(yè)形象，包鋼股份加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)的核心價(jià)值觀，提升員工的凝聚力和向心力;包鋼股份加大品牌宣傳力度，通過各種媒體渠道，展示企業(yè)的實(shí)力和魅力，在品牌建設(shè)的推動(dòng)下，包鋼股份的品牌價(jià)值得到了進(jìn)一步提升，為企業(yè)贏得了更多的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)空間。 包鋼股份通過多元化發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)布局的多樣化、技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)化、市場(chǎng)拓展的全球化、品牌建設(shè)的強(qiáng)化化以及資本運(yùn)作的優(yōu)化化，這些舉措使得包鋼股份在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持著穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，在未來的發(fā)展過程中，包鋼股份將繼續(xù)深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)

*招標(biāo)公司受業(yè)主*委托，于2024年08月27日在招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)。 各有關(guān)單位請(qǐng)于2024年08月29日前與公告中聯(lián)系人聯(lián)系，及時(shí)參與投標(biāo)等相關(guān)工作，以免錯(cuò)失商業(yè)機(jī)會(huì)。 ***部分為隱藏內(nèi)容，查看詳細(xì)信息請(qǐng)登錄或注冊(cè)·部分信息內(nèi)容如下:。 項(xiàng)目編號(hào)TO*項(xiàng)目名稱包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)發(fā)布日期****/**/**報(bào)名截止日期****/**/**--**:**投標(biāo)開始日期時(shí)間****/**/**--**:**開標(biāo)日期時(shí)間****/**/**--**:**項(xiàng)目類別服務(wù)單價(jià)含稅地址*昆區(qū)***業(yè)區(qū)(鋼鐵大街與一號(hào)路交叉路口北側(cè)***米)項(xiàng)目公告內(nèi)容尊敬的供應(yīng)商:包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)項(xiàng)目**談判已具備談判條件，現(xiàn)邀請(qǐng)貴公司參加，貴公司收到本邀請(qǐng)書后，請(qǐng)于約定的時(shí)間、地點(diǎn)與采購(gòu)人進(jìn)行談判。 *.采購(gòu)人聯(lián)系方式:采購(gòu)人:***包鋼鋼聯(lián)股份有限公司安全管理部地址:***自治區(qū)***昆區(qū)***業(yè)區(qū)聯(lián)系人:郭曉峰聯(lián)系電話:**.項(xiàng)目名稱:包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)*.項(xiàng)目編號(hào)TO**.擬采購(gòu)項(xiàng)目說明*.項(xiàng)目包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)，內(nèi)容如下，明細(xì)詳見附件(如有)標(biāo)段名稱交貨期付款條件最高投標(biāo)限價(jià)含稅(元)投標(biāo)保證金(元)備注*包鋼股份專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)合同簽訂日至****年**月**日當(dāng)月掛賬次月付清詳見明細(xì)最高限價(jià)*.**(*)報(bào)價(jià)為含稅價(jià)(稅率為*%)(*)付款形式:承兌匯票和現(xiàn)金*.本項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容和范圍:包鋼股份計(jì)劃開展專業(yè)技術(shù)人員安全專題培訓(xùn)，現(xiàn)需租賃教室及配套服務(wù)(按照甲方需求布置場(chǎng)地、配合甲方調(diào)試設(shè)備)，預(yù)計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為****余人，培訓(xùn)課時(shí)為***小時(shí)，計(jì)劃租賃教室**天。 服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):培訓(xùn)場(chǎng)所建筑防火和消防設(shè)施應(yīng)符合《消防設(shè)施通用規(guī)范》(GB*-****)、《建筑防火通用規(guī)范》(GB*-****)規(guī)范要求;需配備***套以上的培訓(xùn)桌椅，需配備空調(diào)、擴(kuò)音設(shè)備、投影儀及配套設(shè)備;配合甲方播放各類培訓(xùn)視頻材料;需及時(shí)清掃保證教室干凈整潔。 *.談判供應(yīng)商名稱、地址談判供應(yīng)商名稱:包鋼集團(tuán)萬開實(shí)業(yè)有限公司廣告?zhèn)鞑シ止菊勁泄?yīng)商地址:***自治區(qū)*少先路***號(hào)*.擬談判的時(shí)間、地點(diǎn)擬談判時(shí)間、擬談判地點(diǎn)由采購(gòu)人自行確定。 *.聯(lián)系方式招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):*地址:*昆區(qū)***業(yè)區(qū)(鋼鐵大街與一號(hào)路交叉路口北側(cè)***米)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:沈元博****-*業(yè)務(wù)部長(zhǎng):李廣美****-*客服熱線電話:****-******/**/**\ue7c0為你推薦相關(guān)的其他招標(biāo)項(xiàng)目信息投標(biāo)提示。 為保證您能夠順利投標(biāo)，請(qǐng)?jiān)谕稑?biāo)或購(gòu)買招標(biāo)文件前向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人咨詢投標(biāo)詳細(xì)要求，有關(guān)招標(biāo)的具體要求及情況以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)或招標(biāo)人的解釋為準(zhǔn)。 加載中...。 廣告宋海良與哈薩克斯坦能源部部長(zhǎng)阿爾瑪薩達(dá)姆薩特卡利耶夫會(huì)談農(nóng)技推廣:從田頭到云端浙江首個(gè)綠電碼頭建成投運(yùn)李小鵬主持召開部務(wù)會(huì)為了雪域高原更加美好的明天船游新安江覽百里畫廊國(guó)際海上導(dǎo)助航高級(jí)管理人員培訓(xùn)上海啟動(dòng)中國(guó)—中南半島多式聯(lián)運(yùn)聯(lián)盟昆明成立園區(qū)上高速5分鐘直達(dá)亞洲相互協(xié)作與信任措施會(huì)議首屆環(huán)境部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議召開北京衛(wèi)生間返臭味治理88682363北京屋頂無動(dòng)力風(fēng)機(jī)銷售廠家88682363華智大廈裝修改造工程機(jī)電水暖安裝工程專業(yè)分包北京通風(fēng)管道制作安裝88682363中央空調(diào)通風(fēng)管道安裝風(fēng)口改造移位中鐵西南科學(xué)研究院有限公司擬對(duì)職工食堂食材采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)公告招標(biāo)公告--2024年新希望六和華中大區(qū)湖北片區(qū)飼料原料短途物流運(yùn)輸業(yè)務(wù)202409102024年度大集街道堡家咀村發(fā)展新型村集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目成交結(jié)果公告石河子市泉旺牧業(yè)有限責(zé)任公司牛只出售公告中山勞務(wù)派遣用工管理，人事外包企業(yè)社保事務(wù)代理京公網(wǎng)安備11010802024928

包鋼股份舉辦ESG專題培訓(xùn)暨2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制工作啟動(dòng)會(huì)

包鋼股份舉辦ESG專題培訓(xùn)暨2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制工作啟動(dòng)會(huì) 12月24日，環(huán)境、社會(huì)和公司治理(ESG)專題培訓(xùn)暨2024年度可持續(xù)發(fā)展報(bào)告編制工作啟動(dòng)會(huì)在信息大樓東副樓101會(huì)議室召開。包鋼(集團(tuán))公司黨委常委、副總經(jīng)理，包鋼股份黨委書記、董事長(zhǎng)張昭出席會(huì)議并講話。包鋼股份部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門及有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員

員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃

員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃 首頁專題庫(kù)PPT模板庫(kù)文檔定制熱門檢索牛人榜 常見問題1、員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃XX，aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報(bào)時(shí)間:20XX/01/01匯報(bào)人:XX目錄01.添加標(biāo)題02.培訓(xùn)背景與目標(biāo)03.培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計(jì)04.培訓(xùn)實(shí)施與管理05.員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃06.培訓(xùn)成果評(píng)估與總結(jié)單擊添加章節(jié)標(biāo)題內(nèi)容01培訓(xùn)背景與目標(biāo)02公司發(fā)展與員工成長(zhǎng)需求公司業(yè)務(wù)拓展需要具備專業(yè)知識(shí)和技能的員工隊(duì)伍通過培訓(xùn)提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)是公司與員工共同成長(zhǎng)的必要投資員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求與公司發(fā)展目標(biāo)相一致培訓(xùn)目的與期望成果提高員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力增強(qiáng)員工的責(zé)任心和執(zhí)行力促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計(jì)03課程設(shè)置與學(xué)習(xí)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:涵蓋技能提升、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力等方面的培訓(xùn)內(nèi)容課程設(shè)置:根據(jù)員工需求和公司戰(zhàn)略，制定針對(duì)性的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)計(jì)劃:制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，包括學(xué)習(xí)目標(biāo)、時(shí)間安排、學(xué)習(xí)方式等課程評(píng)估:對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)反饋調(diào)整課程設(shè)置和學(xué)習(xí)計(jì)劃培訓(xùn)形式與教學(xué)方法培訓(xùn)形式:線上培訓(xùn)、線下培訓(xùn)、混合式培訓(xùn)教學(xué)方法:講授法、案例分析法、角色扮演法2、、小組討論法課程評(píng)估與反饋機(jī)制評(píng)估方式:采用問卷調(diào)查、面談、觀察等多種方式進(jìn)行評(píng)估評(píng)估內(nèi)容:包括課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教師表現(xiàn)等方面反饋機(jī)制:根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)課程內(nèi)容與教學(xué)方式持續(xù)改進(jìn):定期進(jìn)行課程評(píng)估與反饋，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容與課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)實(shí)施與管理04培訓(xùn)師資力量與資源整合l培訓(xùn)師資質(zhì):具備相關(guān)領(lǐng)域的教育背景和工作經(jīng)驗(yàn)l培訓(xùn)師授課經(jīng)驗(yàn):具備豐富的授課經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)技巧l培訓(xùn)師評(píng)估與反饋:定期對(duì)培訓(xùn)師進(jìn)行評(píng)估和反饋，以提高教學(xué)質(zhì)量l培訓(xùn)資源整合:整合內(nèi)外部培訓(xùn)資源，確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性培訓(xùn)時(shí)間安排與進(jìn)度控制l培訓(xùn)時(shí)間安排:根據(jù)員工的工作安排和培訓(xùn)需求，制定合理的培訓(xùn)時(shí)間表，確保員工能夠充分參與培訓(xùn)。 培訓(xùn)效果跟蹤與改進(jìn)措施培訓(xùn)效果評(píng)估:通過問卷調(diào)查、考試、實(shí)際操作等方式評(píng)估員工培訓(xùn)效果跟蹤反饋:定期收集員工對(duì)培訓(xùn)的反饋意見，了解培訓(xùn) 3、效果數(shù)據(jù)分析:對(duì)培訓(xùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出培訓(xùn)中存在的問題和不足改進(jìn)措施:針對(duì)分析結(jié)果制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，提高培訓(xùn)效果員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃05員工晉升通道與職業(yè)發(fā)展方向晉升通道:明確員工晉升的路徑和標(biāo)準(zhǔn)，包括職位晉升、技術(shù)職稱晉升等。 職業(yè)發(fā)展方向:根據(jù)員工的興趣、能力和市場(chǎng)需求，為員工提供多元化的職業(yè)發(fā)展方向，如管理、技術(shù)、銷售等。 培訓(xùn)與支持:提供必要的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工提升技能和知識(shí)水平，支持員工的職業(yè)發(fā)展。 績(jī)效評(píng)估與反饋:定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，為員工提供反饋和建議，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步和發(fā)展。 員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與目標(biāo)設(shè)定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要性制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃的方法和步驟目標(biāo)設(shè)定與實(shí)現(xiàn):SMART原則職業(yè)發(fā)展與組織目標(biāo)的結(jié)合員工能力提升與培訓(xùn)支持職業(yè)規(guī)劃:為員工制定個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確晉升通道。 培訓(xùn)計(jì)劃:提供定期的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)能力。 培訓(xùn)成果評(píng)估與總結(jié)06培訓(xùn)效果評(píng)估方法與指標(biāo)體系評(píng)估方法:問卷調(diào)查、面試、觀察、360度反饋等評(píng)估指標(biāo):知識(shí)技能、工作態(tài)度、工作績(jī)效等評(píng)估周期:季度評(píng)估、半年評(píng)估、年度評(píng)估等評(píng)估結(jié)果應(yīng)用:晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)需求分析等培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化與實(shí)踐應(yīng)用培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的重要性:確保培訓(xùn)投入轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作績(jī)效培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的方式:通過實(shí)踐、持續(xù)學(xué)習(xí)、分享等方式實(shí)現(xiàn)實(shí)踐應(yīng)用的具體措施:制定實(shí)踐計(jì)劃、提供輔導(dǎo)和支持、跟蹤評(píng)估等培訓(xùn)成果與實(shí)踐的關(guān)聯(lián)性:培訓(xùn)成果是實(shí)踐應(yīng)用的基礎(chǔ)和指導(dǎo)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與改進(jìn)建議培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題和困難培訓(xùn)效果評(píng)估的反饋與結(jié)果分析針對(duì)問題提出的改進(jìn)措施和建議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來培訓(xùn)計(jì)劃提供參考THANKYOUYOURLOGO匯報(bào)時(shí)間:20XX/01/01匯報(bào)人:XX 《員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃》由會(huì)員ay***p分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃》請(qǐng)?jiān)诮痄z頭文庫(kù)上搜索。

包鋼股份:為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添加"職工創(chuàng)新增量"

包鋼股份:為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添加職工創(chuàng)新增量 更要激勵(lì)員工開展技術(shù)創(chuàng)新和專利申請(qǐng)，積極推動(dòng)專利成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，將科技創(chuàng)新這個(gè)關(guān)鍵變量逐漸變成高質(zhì)量發(fā)展的最大增量，僅2024年，包鋼股份授權(quán)專利達(dá)到200個(gè)。其中，巴潤(rùn)礦業(yè)分公司《非均質(zhì)鐵精礦漿體管道在線精準(zhǔn)計(jì)量關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》項(xiàng)目

員工培訓(xùn)工作計(jì)劃和目標(biāo)(13篇)

員工培訓(xùn)工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一 1、長(zhǎng)期目的，即滿足企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng); 2、年度目的，是為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng); 3、是職位目的，是為了滿足員工能高水平完成本職工作需要對(duì)職位所需知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng); 4、個(gè)人目的，是為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)。 因此，企業(yè)在制定年度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，就必須根據(jù)這四個(gè)方面的需求來進(jìn)行策劃，其最重要的一步:需求調(diào)查，即根據(jù)培訓(xùn)的不同目的，展開培訓(xùn)需求調(diào)查。 對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃，需向總經(jīng)理一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查，通過分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)戰(zhàn)略和與總經(jīng)理面談的方式，確定相應(yīng)的培訓(xùn)目標(biāo)。 a、對(duì)于滿足年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要的項(xiàng)目，要向各部門調(diào)查，以面談和分析部門年度工作計(jì)劃的方式，確定各部門通過培訓(xùn)來配合和推動(dòng)的項(xiàng)目。 b、對(duì)于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目，要向各級(jí)管理者和他的下級(jí)進(jìn)行調(diào)查，以分析績(jī)效評(píng)估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。 c、對(duì)于滿足崗位職業(yè)技能需求的項(xiàng)目，要向各級(jí)管理者和他的下級(jí)進(jìn)行調(diào)查，以分析績(jī)效評(píng)估表、進(jìn)行技能項(xiàng)目需求調(diào)查表、重點(diǎn)人群的抽樣面談的方式，確定員工崗位技能差距和重點(diǎn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目。 d、對(duì)于個(gè)人職業(yè)生涯需求的培訓(xùn)項(xiàng)目，需向員工及其管理者調(diào)查，以分析職業(yè)生涯規(guī)劃表、管理者與下級(jí)面談結(jié)果的方式，確定培訓(xùn)方式。 在根據(jù)需求來進(jìn)行調(diào)查后，可以開展以下幾個(gè)步驟: 第二步:分析數(shù)據(jù)，差距和根源-也就是明確組織能力、員工素質(zhì)技能與業(yè)務(wù)目標(biāo)要求的差距;明確差距的根源及解決方法;明確通過培訓(xùn)可以解決的差距及培訓(xùn)解決辦法。 第三步:明確涉及的培訓(xùn)項(xiàng)目;評(píng)估現(xiàn)有的培訓(xùn)資源;人手、資金、課目、師資等;確定培訓(xùn)重點(diǎn)項(xiàng)目和常規(guī)項(xiàng)目，確定培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。 需要考慮到:由企業(yè)內(nèi)部資深員工作為培訓(xùn)導(dǎo)師開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是最省錢的方法，其針對(duì)性也非常強(qiáng)，但存在不能引入新思維新觀念，新技巧，員工間太熟悉，學(xué)習(xí)激情調(diào)動(dòng)不易等毛病。 如何選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及考查師資力量將成為重點(diǎn)。 第四步:培訓(xùn)計(jì)劃的溝通與確認(rèn)，這要求做好培訓(xùn)報(bào)告。 這主要是獲得培訓(xùn)相關(guān)的部門、管理者和員工的支持，以便培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。 其次，要說明報(bào)告的內(nèi)容。 如培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)、培訓(xùn)要解決的問題、培訓(xùn)的方案和行動(dòng)計(jì)劃、希望得到的支持等。 再次，要注意報(bào)告的方法。 也關(guān)系到主管領(lǐng)導(dǎo)和公司管理層對(duì)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)效果追蹤的承諾。 良好的計(jì)劃是成功的一半。 當(dāng)培訓(xùn)計(jì)劃是在為企業(yè)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展提高幫助，是在為管理者提高整體績(jī)效時(shí)，培訓(xùn)將發(fā)揮出最大的作用。 一、安全教育培訓(xùn)的目的與目標(biāo)目的:根據(jù)企業(yè)安全教育培訓(xùn)需求，結(jié)合本廠部安全生產(chǎn)情況，為加強(qiáng)我廠安全管理，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，深入貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針，在提高思想意識(shí)的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識(shí)，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，做到"三不傷害":不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害同時(shí)對(duì)各班組管理人員也應(yīng)加強(qiáng)安全思想意識(shí)教育，確保他們?cè)诠ぷ鲿r(shí)做好帶頭作用，從關(guān)心人、愛護(hù)人的生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定20__年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃目標(biāo):通過安全教育培訓(xùn)，提高管理層的安全意識(shí)，強(qiáng)化"安全第一"的觀念;提高員工的安全技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，提高安全行為的自覺性將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長(zhǎng)期性做到"全員、全面、全過程"的安全教育 二、安全教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及培訓(xùn)對(duì)象主要負(fù)責(zé)人:各班組負(fù)責(zé)人、安全小組負(fù)責(zé)人培訓(xùn)對(duì)象:班組管理人員、特殊工種和普通崗位操作人員。 三、安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:(1)會(huì)議形式。 主要有:安全知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、事故教訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等。 (2)張掛形式。 主要有:安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、圖片、安全宣傳欄等。 (3)現(xiàn)場(chǎng)觀摩演示形式。 主要有:安全操作方法演示、消防演習(xí)、觸電急救方法演示等。 開展多種渠道、多種形式的安全教育。 安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識(shí)特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。 四、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容 嚴(yán)格執(zhí)行廠部三級(jí)安全教育制度，杜絕未經(jīng)三級(jí)安全教育就直接上崗的現(xiàn)象。

人才飛地 賦能企業(yè)發(fā)展 包鋼股份3個(gè)科研項(xiàng)目獲批2024年中央引導(dǎo)...

人才飛地賦能企業(yè)發(fā)展包鋼股份3個(gè)科研項(xiàng)目獲批2024年中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項(xiàng)目近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳公布了2024年中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金企業(yè)擬立項(xiàng)目名單，包鋼股份3個(gè)科研項(xiàng)目榜上有名。 包鋼股份3個(gè)科研項(xiàng)目 科技發(fā)展資金項(xiàng)目 近日，內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)廳公布了2024年中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金企業(yè)擬立項(xiàng)目名單，()3個(gè)科研項(xiàng)目榜上有名。 包鋼股份600010據(jù)了解，中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金是指中央財(cái)政用于支持和引導(dǎo)地方政府落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略和科技改革發(fā)展政策、優(yōu)化區(qū)域科技創(chuàng)新環(huán)境、提升區(qū)域科技創(chuàng)新能力、推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付資金。 2024年自治區(qū)中央引導(dǎo)地方科技發(fā)展資金項(xiàng)目，聚焦盟市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和區(qū)內(nèi)外合作創(chuàng)新，重點(diǎn)支持區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)、科技創(chuàng)新基地建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和自由探索類基礎(chǔ)研究等方面。 其中，包鋼股份申報(bào)的《基于京蒙創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)全球領(lǐng)先的稀土鋼新材料技術(shù)創(chuàng)新體系》是包頭市唯一獲批區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設(shè)方向的項(xiàng)目，也是在人才飛地新模式下設(shè)立的科研項(xiàng)目。 《稀土微合金化F/P鋼輪輞成形工藝的協(xié)調(diào)控制及數(shù)字孿生評(píng)價(jià)系統(tǒng)》和《不同量級(jí)多元稀土交互作用調(diào)控高質(zhì)量汽車板關(guān)鍵冶金技術(shù)研究》獲批科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化類項(xiàng)目。 近年來，包鋼股份積極開展校企合作共建人才飛地，作為企業(yè)引才引智新路徑，采用飛地引才、借力創(chuàng)新新模式，通過與高校深化產(chǎn)學(xué)研合作，著力解決企業(yè)發(fā)展面臨的人才工作難點(diǎn)問題，本著不求所有，但求所用的用才原則，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共贏，實(shí)現(xiàn)了政策互惠、信息互通、人才共用和資源共享的新突破。 2023年，包鋼股份北科大聯(lián)合創(chuàng)新中心作為包鋼股份第一個(gè)人才飛地掛牌成立。 2024年5月，北京包鋼鋼鐵技術(shù)有限公司正式成立，該公司通過緊密協(xié)同包鋼股份北科大聯(lián)合創(chuàng)新中心，采取實(shí)體+平臺(tái)運(yùn)作模式，在深入實(shí)施國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下，支撐包鋼成為行業(yè)領(lǐng)先的鋼鐵工業(yè)基地和世界最大的稀土工業(yè)基地，建成以產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的科研創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才引進(jìn)與培養(yǎng)、金融支撐四位一體的高水平國(guó)際化創(chuàng)新平臺(tái)，構(gòu)建靈活高效的科技創(chuàng)新體制機(jī)制，未來將在自治區(qū)、包頭市及包鋼集團(tuán)政策和資金的支持下，持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，充分發(fā)揮兩個(gè)稀土基地建設(shè)主力軍作用，助力企業(yè)高端人才引進(jìn)和科技創(chuàng)新工作再上新臺(tái)階。

包鋼股份:讓人才與企業(yè)雙向奔赴

包鋼股份:讓人才與企業(yè)雙向奔赴 評(píng)論0校企合作共建“人才飛地”作為近年來企業(yè)引才引智的新路徑，采用“飛地引才、借力創(chuàng)新”新模式，通過與高校深化產(chǎn)學(xué)研合作，著力解決企業(yè)發(fā)展面臨的人才工作難點(diǎn)問題，另辟出“不求所有，但求所用”的用才蹊徑，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互促共贏，實(shí)現(xiàn)了政策互惠、信息互通、人才共用和資源共享的新突破。 2023年，包鋼股份北科大聯(lián)合創(chuàng)新中心作為包鋼股份第一個(gè)“人才飛地”掛牌成立。 包鋼股份利用豐富的資源和雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，以及北京科技大學(xué)的人才集聚優(yōu)勢(shì)、先進(jìn)科研水平優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，雙方在人才培養(yǎng)、協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)教融合、科技成果轉(zhuǎn)化等領(lǐng)域進(jìn)一步深化合作，合力打造產(chǎn)學(xué)研深度融合創(chuàng)新聯(lián)合體，積極探索出“引才在飛地、用才在包鋼，研發(fā)在飛地、轉(zhuǎn)化在包鋼，孵化在飛地、產(chǎn)業(yè)在包鋼，前臺(tái)在飛地、服務(wù)為包鋼”新模式，打破人才區(qū)域藩籬，共建校企“人才飛地”新典范。 今年，包鋼股份將正式注冊(cè)成立實(shí)體公司，按照“小切口、大作為”定位、“實(shí)體+平臺(tái)”的運(yùn)營(yíng)模式，助力包鋼集團(tuán)高端人才引進(jìn)和科技創(chuàng)新工作。 打造“人才飛地”建設(shè)運(yùn)行模式 2023年3月20日，包鋼集團(tuán)與北京科技大學(xué)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，共建高端科技創(chuàng)新平臺(tái)，共謀推進(jìn)重大科研課題攻關(guān)。 會(huì)后，為了推進(jìn)包鋼股份與北京科技大學(xué)合作建設(shè)“人才飛地”，包鋼股份組織人事部作為牽頭部門，面對(duì)全新領(lǐng)域，一方面深入研究政策，另一方面先后赴鞍鋼北京研究院、稀土研究院天津分院、攀鋼成都材料院進(jìn)行考察調(diào)研，學(xué)習(xí)交流，借鑒經(jīng)驗(yàn)，制定了符合包鋼股份實(shí)際可行的“人才飛地”建設(shè)運(yùn)行模式，初步確定“人才選育工作站、科技項(xiàng)目研發(fā)中心、飛地創(chuàng)新孵化器”功能定位。 雙向奔赴 2023年10月30日，在包鋼股份組織人事部多次赴北京與北科大溝通協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上，最終雙方達(dá)成一致意見，確定舉行包鋼股份北科大聯(lián)合創(chuàng)新中心揭牌儀式。 這預(yù)示著“人才飛地”將充分利用包鋼股份資源優(yōu)勢(shì)和北科大人才集聚優(yōu)勢(shì)、科研水平優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科技資源共享，科研項(xiàng)目共建，實(shí)驗(yàn)設(shè)施共用，科研成果共享。 半個(gè)月后，北科大回訪推進(jìn)合作，召開座談會(huì)，為校企合作“人才培養(yǎng)基地”揭牌，共同舉辦包鋼股份高層次復(fù)合型人才專題研修班，培養(yǎng)100名復(fù)合型人才。 特聘中國(guó)工程院院士毛新平為專家委員會(huì)主任，在包鋼(集團(tuán))公司“白云講堂”暨“領(lǐng)航計(jì)劃”第3期技術(shù)專題培訓(xùn)班上作《鋼鐵工業(yè)碳中和的思考與探索》專題講座。 進(jìn)一步拓寬合作領(lǐng)域，包鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與中國(guó)工程院院士邵安林、北京科技大學(xué)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交流座談，開啟包鋼礦山資源開發(fā)利用全方位深度合作新篇章。