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本文目錄一覽：

• 1、一般倉庫管理流程圖
• 2、倉庫管理入庫流程圖
• 3、工廠倉庫管理系統(tǒng)有哪些？哪個(gè)好？
• 4、我是一名原料倉庫管理員，庫房管理流程圖怎么做？
• 5、貨物出入庫流程圖

一般倉庫管理流程圖

物料儲(chǔ)存保養(yǎng)的一般原則什么？

（1）倉儲(chǔ)部門應(yīng)按存貨性質(zhì)，將倉儲(chǔ)區(qū)域劃分為原物料、半成品、成品及不良品，以便于管理。

（2）將制品按照生產(chǎn)過程在作業(yè)現(xiàn)場規(guī)劃出不同區(qū)域，以作為各生產(chǎn)線在制品暫存管理的標(biāo)識(shí)。

（3）儲(chǔ)存設(shè)計(jì)的基本原則應(yīng)考慮下列四項(xiàng)，以便于接收和發(fā)放工作的進(jìn)行。

① 流動(dòng)性：

較常使用的物品應(yīng)儲(chǔ)存于靠近接收及插搬運(yùn)地區(qū)，以縮短作業(yè)人員往返時(shí)間的搬運(yùn)成本。

② 相似性：

常一起使用的物品宜放在同一區(qū)域，以縮短時(shí)間。

③ 物品大小：

儲(chǔ)存設(shè)計(jì)時(shí)儲(chǔ)存位置應(yīng)按照存放物品的大小而給予適當(dāng)?shù)拇娣趴臻g，以確保能充分利用空間。

④ 安全性

物品的保管應(yīng)以安全為第一，如危險(xiǎn)物品的存放應(yīng)考慮一些安全措施，以維護(hù)庫房及廠區(qū)安全。

（4） 每一種物料都要有一固定的儲(chǔ)位，并按照儲(chǔ)位來放置物料，而且倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期檢查庫存品儲(chǔ)位是否正確，如有錯(cuò)誤應(yīng)查出原因，并注意防止錯(cuò)誤狀況的再次發(fā)生。

倉庫管理入庫流程圖

一、出庫管理流程：

1. 業(yè)務(wù)部開具出庫單或調(diào)撥單，或者采購部開具退貨單。

2. 單據(jù)上應(yīng)該注明產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量等。

3. 倉庫收到以上單據(jù)后，在對(duì)出庫商品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)驗(yàn)時(shí)，必須認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確、無誤，方可簽字認(rèn)可出庫，否則造成的經(jīng)濟(jì)損失，由當(dāng)事人承擔(dān)。

4. 出庫要分清實(shí)物負(fù)責(zé)人和承運(yùn)者的責(zé)任，在商品出庫時(shí)雙方應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)出庫商品的品名、數(shù)量、規(guī)格等以及外包裝完好情況，辦清交接手續(xù)。若出庫后發(fā)生貨損等情況責(zé)任由承運(yùn)者承擔(dān)。

5. 商品出庫后倉庫管理流程員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證銷賬并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到賬貨相符。

6. 按出貨倉庫管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

二、入庫管理流程：

1. 采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量，做到以銷定進(jìn)。

2. 采購部審核訂單時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，核定進(jìn)貨數(shù)，杜絕出現(xiàn)庫存積壓，滯銷等情況。

3. 訂單錄入后，采購部通知供貨商送貨時(shí)間，并及時(shí)通知倉庫。

4. 當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí)，收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好，若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。

5. 收貨人必須拒絕收貨，并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對(duì)商品進(jìn)行檢查，出現(xiàn)的破損，原裝短少、鄰近效期，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。

6. 確定商品外包裝完好后，收貨員必須依照相關(guān)單據(jù)：訂單、隨貨同行聯(lián)，對(duì)進(jìn)貨商品品名、等級(jí)、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管;

7. 若單據(jù)與商品實(shí)物不相符，應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對(duì)入庫，造成的貨、單不相符，由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。

8. 入庫商品在搬運(yùn)過程中，應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識(shí)進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí)，應(yīng)按照倉庫管理堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作，因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。

9. 入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫流程員核對(duì)簽字認(rèn)可，做到帳貨相符。商品驗(yàn)收無誤后，倉庫管理流程員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬，詳細(xì)記錄商品名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號(hào)碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等，做到帳貨相符。若不按該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理流程員承擔(dān)。

10. 按收貨倉庫管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日。

三、倉管原則：

1. 面向通道進(jìn)行保管

為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動(dòng)，基本條件是將物品面向通道保管。

2. 盡可能地向高處碼放，提高保管效率

有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放，為防止破損，保證安全，應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備。

3. 根據(jù)出庫頻率選定位置

（1）出貨和進(jìn)貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；

（2）流動(dòng)性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；

（3）季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

4. 同一品種在同一地方保管

為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對(duì)庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時(shí)間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5. 根據(jù)物品重量安排保管的位置

安排放置場所時(shí)，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在貨架的上邊。需要人工搬運(yùn)的大型物品則以腰部的高度為基準(zhǔn)。這對(duì)于提高效率、保證安全是一項(xiàng)重要的原則。

6. 依據(jù)形狀安排保管方法

依據(jù)物品形狀來保管也是很重要的，如標(biāo)準(zhǔn)化的商品應(yīng)放在托盤或貨架上來保管。

7. 依據(jù)先進(jìn)先出的原則

保管的重要一條是對(duì)于易變質(zhì)、易破損、易腐敗的物品；對(duì)于機(jī)能易退化、老化的物品，應(yīng)盡可能按先入先出的原則，加快周轉(zhuǎn)。

擴(kuò)展資料：

倉管員工作職責(zé)

1. 服從領(lǐng)導(dǎo),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2. 負(fù)責(zé)倉庫日常管理工作。

3. 根據(jù)實(shí)際工作狀況,積極提出經(jīng)營和管理的合理化建議。

4. 按倉庫規(guī)定收發(fā)料。

5. 物料進(jìn)倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。

6. 倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作。

7. 作業(yè)單據(jù)的正確開制、確認(rèn)與交接。

8. 每日物料明細(xì)賬目的登記。

9. 盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督。

參考資料：倉庫管理百度百科

工廠倉庫管理系統(tǒng)有哪些？哪個(gè)好？

倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)有哪些呢，目前主要出名的有金蝶，用友，智邦國際， 湖南助飛軟件 ，管家婆等等，至于哪個(gè)好呢，這個(gè)還是要選擇適合自己的才是更好的。

（1）WMS系統(tǒng)是什么呢

WMS(Warehouse Management System)翻譯成中文就是倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，從信息系統(tǒng)體系上講，它是對(duì)上游訂單管理系統(tǒng)或ERP系統(tǒng)倉儲(chǔ)功能的擴(kuò)展、延伸與優(yōu)化。實(shí)際應(yīng)用中，它為倉儲(chǔ)與配送中心提供更快、更準(zhǔn)確、更精細(xì)的管理運(yùn)營，提供系統(tǒng)層面的支持。

針對(duì)性解決倉儲(chǔ)問題的WMS系統(tǒng)在市場上也存在差異化，既有針對(duì)小微型倉庫需求的產(chǎn)品，成本較低同時(shí)功能相對(duì)單一。同時(shí)也有專注中大型企業(yè)客戶的產(chǎn)品，有強(qiáng)大的功能與穩(wěn)定的性能，適用于復(fù)雜的環(huán)境需求。

（2）WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作手冊(cè)及流程圖怎樣呢

先在PC端上部署WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)運(yùn)營環(huán)境，通過網(wǎng)頁的方式打開WMS倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)操作界面，然后開始進(jìn)行倉庫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、添加、刪除和修改，比如倉庫、庫位、貨品種類、數(shù)量、供應(yīng)商、員工、用戶權(quán)限等。數(shù)據(jù)導(dǎo)入完成后，連接條碼打印機(jī)，進(jìn)行對(duì)應(yīng)商品、庫位標(biāo)簽打印，然后粘貼到貨品、庫位上，最后員工通過PDA手持設(shè)備進(jìn)行倉庫日常的作業(yè)。

（3）倉庫日常作業(yè)流程

1、入庫管理

貨品到庫后，員工通過PDA掃描商品條碼，就可以完成對(duì)入庫商品的登記操作，包括品類、數(shù)量、供應(yīng)商等，然后將數(shù)據(jù)直接上傳至后臺(tái)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。入庫不再是拿著紙張登記，大量貨物入庫都可以井然有序地進(jìn)行。

2、上架管理

貨品驗(yàn)收入庫后，系統(tǒng)根據(jù)上架策略，會(huì)在PDA上顯示合適的上架庫位，上架人員根據(jù)提示進(jìn)行貨品上架，然后掃描庫位標(biāo)簽，即可完成貨品與庫位綁定。上架不再是員工隨意擺放，倉庫庫位得到有效利用，且找貨更容易。

3、出庫管理

在出庫環(huán)節(jié)，根據(jù)出庫單，使用PDA掃描條碼，輸入出庫數(shù)量，并將出庫信息實(shí)時(shí)上傳至數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中，保證庫存狀態(tài)即時(shí)更新。使用PDA掃描條碼進(jìn)行出庫管理，有效避免多取、少取、錯(cuò)取的情況。

4、盤點(diǎn)管理

企業(yè)制定或下達(dá)盤點(diǎn)任務(wù)以后，PDA下載盤點(diǎn)任務(wù)，掃描條碼進(jìn)行盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，系統(tǒng)自動(dòng)生成盤點(diǎn)差異，根據(jù)實(shí)際情況開始復(fù)盤。利用PDA進(jìn)行盤點(diǎn)大大縮短盤點(diǎn)時(shí)間，簡化盤點(diǎn)流程，庫存數(shù)據(jù)及時(shí)更新，實(shí)時(shí)賬實(shí)一致。

5、貨物查找

倉庫貨物多且雜，查找一個(gè)貨物需要耗費(fèi)很長的時(shí)間，太影響工作效率，對(duì)客戶需求響應(yīng)不及時(shí)。利用PDA查找，在PDA中輸入貨物編號(hào)，可以自動(dòng)跳出該貨物的存放位置及條碼號(hào)，效果不言而喻。

工廠倉庫管理系統(tǒng)介紹：

在軟件選購時(shí)，首先要清楚自己所屬行業(yè)，需要哪些特性管理，這樣才能針對(duì)性去了解對(duì)應(yīng)的軟件，買到適合企業(yè)特性的 工廠倉庫管理系統(tǒng) 。

我是一名原料倉庫管理員，庫房管理流程圖怎么做？

倉庫管理流程

倉庫（Warehouse）是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管，發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫管理是指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：

1．庫存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。

2．區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量儲(chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\(yùn)用。

3．儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。

4．要注意倉儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

5．倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。

6．商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。

7．倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

8．倉儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。

9．商品進(jìn)出庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

10．倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

貨物出入庫流程圖

貨物入庫流程庫房管理系統(tǒng)系統(tǒng)流程圖：

1、物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù)，由采購人員向倉庫管理員逐件交接。庫房管理員要根據(jù)采購計(jì)劃單庫房管理系統(tǒng)系統(tǒng)流程圖的項(xiàng)目認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種，價(jià)格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

2、質(zhì)量驗(yàn)收后，倉管員和入庫人員必須進(jìn)行數(shù)量核實(shí)，核實(shí)正確后方可入庫保管，并填寫入庫單，雙方簽字，若未經(jīng)核對(duì)入庫，造成的貨單或帳實(shí)不符，由倉管員承擔(dān)由此造成的損失。

3、當(dāng)進(jìn)行入庫時(shí)，保管員必須嚴(yán)格認(rèn)真按照檢查產(chǎn)品是否完好，有權(quán)拒絕接收不合格產(chǎn)品。

4、記帳時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)，入庫時(shí)間，單證號(hào)碼，驗(yàn)收情況，做到帳實(shí)相符。

5、堆放有序，應(yīng)便于清查數(shù)量，各種產(chǎn)品分類清楚，并按先進(jìn)先出的原則執(zhí)行。

貨物出庫流程：

1、 物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。

2、物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符）。 對(duì)出庫產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)物明細(xì)點(diǎn)，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)準(zhǔn)確無誤后，方可簽字出庫，辦清交接手續(xù)。

3、倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì)，保證發(fā)貨的正確性，及時(shí)解決，及時(shí)供貨，保證合同的完整履行。

4、保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報(bào)告。產(chǎn)品出庫后倉管員在當(dāng)日根據(jù)正式出庫憑證，銷帳并清點(diǎn)貨品結(jié)余數(shù)，做到帳實(shí)相符。

5、為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯(cuò)，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。

關(guān)于庫房管理系統(tǒng)系統(tǒng)流程圖和庫房管理系統(tǒng)軟件制作的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注本站。