**網(wǎng)架設(shè)計公司通常由多個部門組成，包括設(shè)計部、技術(shù)部、安全部、項目部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部、達標(biāo)辦、人力資源部、保險科等**。，，設(shè)計部是網(wǎng)架設(shè)計公司的核心部門之一，主要負責(zé)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的設(shè)計工作。該部門需要根據(jù)客戶的需求和項目要求，進行詳細的設(shè)計和計算，以確保網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的安全性和可靠性。設(shè)計部還需要與客戶保持良好的溝通，及時解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的問題，確保設(shè)計的順利進行。，，技術(shù)部在網(wǎng)架設(shè)計公司中也扮演著重要角色，主要負責(zé)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的技術(shù)問題解答和技術(shù)支持。該部門需要對網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的設(shè)計原理和技術(shù)要求有深入的理解和掌握，能夠為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和解決方案。，，安全部在網(wǎng)架設(shè)計公司中同樣不可或缺，主要負責(zé)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的安全評估和風(fēng)險控制。該部門需要對網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的使用環(huán)境、承載能力和安全系數(shù)進行詳細的評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并采取有效的措施加以控制。，，項目部在網(wǎng)架設(shè)計公司中負責(zé)具體的項目管理工作，包括項目的進度控制、成本管理和質(zhì)量保障。該部門需要與設(shè)計部、技術(shù)部、安全部等部門緊密合作，確保項目的順利進行。，，質(zhì)檢部在網(wǎng)架設(shè)計公司中負責(zé)對網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。該部門需要對網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的材料、加工過程和成品進行全面的質(zhì)量檢查，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和性能符合標(biāo)準(zhǔn)要求。，，生產(chǎn)部在網(wǎng)架設(shè)計公司中負責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工工作。該部門需要根據(jù)設(shè)計部和質(zhì)檢部的要求，進行合理的生產(chǎn)計劃和工藝流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。，，達標(biāo)辦在網(wǎng)架設(shè)計公司中負責(zé)制定和執(zhí)行公司的質(zhì)量管理體系。該部門需要對公司的生產(chǎn)和服務(wù)過程進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，確保公司的產(chǎn)品能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。，，人力資源部在網(wǎng)架設(shè)計公司中負責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)和福利等工作。該部門需要吸引和留住優(yōu)秀的人才，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會，提高員工的工作效率和滿意度。，，保險科在網(wǎng)架設(shè)計公司中負責(zé)公司的保險事宜。該部門需要根據(jù)公司的經(jīng)營特點和風(fēng)險情況，選擇合適的保險產(chǎn)品，為公司提供

網(wǎng)架設(shè)計公司的部門組成

根據(jù)提供的搜索結(jié)果，一個網(wǎng)架設(shè)計公司通常會包含以下部門：

1. 財務(wù)部

財務(wù)部是一個后勤類部門，主要負責(zé)公司的財務(wù)管理和資金運作。具體職責(zé)包括：

• 計劃控制、資金業(yè)務(wù)管理、出納事務(wù)、會計賬簿事務(wù)、決算事務(wù)、稅務(wù)、成本核算事務(wù)、固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)合同管理、部門評價。

2. 行政人事部

行政人事部也是一個后勤類部門，主要負責(zé)公司的行政管理和人力資源管理。具體職責(zé)包括：

• 制定和實施行政人事制度，辦理員工的任免、提薪、調(diào)動、獎懲、離職等業(yè)務(wù)，核算薪金、津貼、獎罰，接待外來人員，編制和實施員工培訓(xùn)計劃，辦理員工福利事項，管理辦公固定資產(chǎn)，管理電話通訊。

3. 客服部

客服部屬于后勤支持類部門，主要負責(zé)客戶關(guān)系管理和售后服務(wù)。具體職責(zé)包括：

• 業(yè)務(wù)合同保管、業(yè)務(wù)收入登記、業(yè)務(wù)回款資料存檔整理提報、客戶檔案信息管理、客戶滿意度回訪，確保公司回款資料提報準(zhǔn)確及時，應(yīng)收款項清晰，客戶滿意度平臺逐步完善。

4. 項目部

項目部是業(yè)務(wù)類部門，主要負責(zé)項目的開發(fā)和維護。具體職責(zé)包括：

• 終端展示展廳、專賣店、會展業(yè)務(wù)新老客戶的維護與開發(fā)，制訂長（短）期業(yè)務(wù)計劃、貨款回收計劃，編制長（短）期人員配置計劃、培訓(xùn)計劃，實施廣告宣傳活動，測定廣告效果，編寫部門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，質(zhì)量監(jiān)督保證。

5. 生產(chǎn)車間

生產(chǎn)車間負責(zé)產(chǎn)品的制造過程，包括工程派工、產(chǎn)品成品預(yù)算、車間內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量檢查、出廠前時效確認、外協(xié)類產(chǎn)品購買，協(xié)調(diào)管理，工廠產(chǎn)品質(zhì)量的督促確保，工廠各類設(shè)備的檢修、維護、安全管理，車輛管理，制定殘次品應(yīng)對措施，工廠管理費匯總與報告。

6. 總經(jīng)理辦公室

總經(jīng)理辦公室是公司的最高管理層，負責(zé)公司的整體運營和戰(zhàn)略決策。具體職責(zé)包括：

• 指導(dǎo)并保證項目、生產(chǎn)供應(yīng)的正常運營，負責(zé)開展項目公關(guān)活動，建立良好的內(nèi)外部溝通渠道，報表及費用審批、處理，晉升管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

7. 項目管理部

項目管理部負責(zé)具體的項目管理工作，包括團隊建設(shè)、服務(wù)品牌客戶，達成業(yè)績指標(biāo)，現(xiàn)場質(zhì)量、業(yè)務(wù)管理，幫助設(shè)計達成效果圖確認，施工預(yù)算審核。

8. 設(shè)計部

設(shè)計部負責(zé)網(wǎng)架的設(shè)計工作，包括高效完成效果圖展示、準(zhǔn)確標(biāo)注施工信息，了解客戶需要，確定設(shè)計要素。

以上就是網(wǎng)架設(shè)計公司常見的部門組成，這些部門共同協(xié)作，確保公司的正常運營和項目的順利進行。

網(wǎng)架設(shè)計公司各部門職責(zé)對比

網(wǎng)架設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

網(wǎng)架設(shè)計公司跨部門合作案例

網(wǎng)架設(shè)計公司項目管理流程