固定成本是指企業(yè)在特定時(shí)期內(nèi)，無論生產(chǎn)量多少，都需要支付的成本，這些成本包括了設(shè)備折舊、租金、工資、保險(xiǎn)等，固定成本的特點(diǎn)是其總額不隨產(chǎn)量的變化而變化，但單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ǔ杀緯S著產(chǎn)量的增加而減少，當(dāng)企業(yè)的總成本中固定成本所占的比重較大時(shí)，企業(yè)的利潤就會受到較大的影響。，如果企業(yè)的固定成本較高，那么在銷售量較低的情況下，企業(yè)就需要支付大量的固定成本，這會導(dǎo)致企業(yè)的利潤下降，相反，如果企業(yè)的固定成本較低，那么即使銷售量較低，企業(yè)也能通過降低單位產(chǎn)品的成本來保持利潤，企業(yè)需要合理控制和管理固定成本，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

固定成本對企業(yè)利潤的影響

• 影響盈虧平衡點(diǎn)
  • 固定成本是企業(yè)沒有銷售收入時(shí)仍需支付的成本，它直接影響盈虧平衡點(diǎn)。固定成本越高，企業(yè)達(dá)到收支相抵所需的銷售額就越高，盈虧平衡點(diǎn)也就越高。例如，一家企業(yè)每月固定成本為5萬元，產(chǎn)品單價(jià)為100元，單位變動(dòng)成本為50元，根據(jù)盈虧平衡點(diǎn)公式（固定成本÷（單價(jià) - 單位變動(dòng)成本）），盈虧平衡點(diǎn)銷售量為1000件；若固定成本升至8萬元，盈虧平衡點(diǎn)銷售量則變?yōu)?600件。這表明固定成本增加，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)盈利就需要更多的銷售量來彌補(bǔ)固定成本支出。
• 影響利潤率
  • 當(dāng)銷售額增加時(shí)，由于固定成本不隨產(chǎn)量或銷售額的增加而增加，其在總成本中所占比重會逐漸減少，從而提高利潤率。例如，企業(yè)固定成本10萬元，變動(dòng)成本20萬元，銷售額40萬元，利潤率為（40 - 10 - 20）÷40 = 25%；若銷售額增加到60萬元，利潤率變?yōu)椋?0 - 10 - 20）÷60≈50%，固定成本占比下降，利潤率提高。反之，當(dāng)銷售額下降時(shí)，固定成本在總成本中所占比重增加，利潤率會下降。
• 影響經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
  • 固定成本的存在使企業(yè)在銷售下降或經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)更容易陷入虧損狀態(tài)。因?yàn)榧词逛N售額下降，固定成本仍然需要支付。例如，企業(yè)每月固定成本8萬元，在正常月份銷售額10萬元，變動(dòng)成本3萬元，有盈利；但如果遇到銷售淡季，銷售額降至5萬元，變動(dòng)成本1.5萬元，此時(shí)由于固定成本仍為8萬元，企業(yè)就會出現(xiàn)虧損，這增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
• 影響投資決策
  • 固定成本是企業(yè)長期決策的重要考慮因素。高固定成本的企業(yè)在投資決策中需要更謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏┩顿Y失敗或市場需求下降，固定成本將會成為沉重的負(fù)擔(dān)。例如，企業(yè)決定新建大型工廠，會帶來高額的折舊（固定成本），若市場需求不如預(yù)期，企業(yè)在面臨銷售收入減少的情況下，仍需承擔(dān)高額固定成本，可能導(dǎo)致虧損。

固定成本對小企業(yè)的影響

降低固定成本的有效策略

固定成本與變動(dòng)成本對比

固定成本在不同行業(yè)的差異

1固定成本對企業(yè)盈利能力的影響是什么?-正保會計(jì)網(wǎng)校固定成本是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中不隨產(chǎn)量變化而發(fā)生的成本，如租金、固定工資、折舊等。 固定成本對企業(yè)盈利能力的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.影響盈虧平衡點(diǎn):固定成本是企業(yè)在沒有銷售收入時(shí)仍然需要支付的成本，它會直接影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。 盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)需要達(dá)到的銷售額，使得總成本等于總收入。 固定成。 1.影響盈虧平衡點(diǎn):固定成本是企業(yè)在沒有銷售收入時(shí)仍然需要支付的成本，它會直接影響企業(yè)的盈虧平衡點(diǎn)。 固定成本越高，企業(yè)需要達(dá)到的銷售額就越高，盈虧平衡點(diǎn)就越高。 2.影響利潤率:固定成本對企業(yè)的利潤率有重要影響。 當(dāng)銷售額增加時(shí)，固定成本在總成本中所占比重會逐漸減少，從而提高利潤率。 相反，當(dāng)銷售額下降時(shí)，固定成本在總成本中所占比重會增加，利潤率會下降。 3.影響經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):固定成本的存在使得企業(yè)在銷售下降或經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)更容易陷入虧損狀態(tài)。 因?yàn)榧词逛N售額下降，固定成本仍然需要支付，這會增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 4.影響投資決策:固定成本是企業(yè)長期決策的重要考慮因素。 高固定成本的企業(yè)在投資決策中需要更謹(jǐn)慎，因?yàn)橐坏┩顿Y失敗或市場需求下降，固定成本將會成為負(fù)擔(dān)。 綜上所述，固定成本對企業(yè)盈利能力有直接影響，企業(yè)在經(jīng)營過程中需要合理控制固定成本，以提高盈利能力和降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 今日熱搜中華會計(jì)網(wǎng)校2024-03-212固定成本對企業(yè)盈利能力的影響如何?常用功能是指在過程中不隨產(chǎn)量變化而變化的，如、等。固定成本對企業(yè)的會產(chǎn)生直接的影響。 利潤單位企業(yè)虧損另一方面，固定成本對企業(yè)的也會產(chǎn)生影響。 因?yàn)楣潭ǔ杀静浑S產(chǎn)量的變化而變化，所以當(dāng)產(chǎn)量下降時(shí)，固定成本占比就會增加，從而使企業(yè)的利潤水平下降。 如果企業(yè)的固定成本過高，產(chǎn)量不能達(dá)到相應(yīng)的水平，就會導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)。 因此，企業(yè)在制定生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，必須把固定成本的影響考慮在內(nèi)，合理生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，固定成本的占比，降低企業(yè)的。 1.降低固定成本:企業(yè)可以通過優(yōu)化、降低租金等方式來降低固定成本，從而提高企業(yè)盈利能力。 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! TCM全面成本管控，降低企業(yè)成本 逆向盈利3.0，讓你的企業(yè)倍速增長 產(chǎn)品成本優(yōu)化與管理，打造企業(yè)成本優(yōu)勢 相關(guān)文檔 05頁1次下載 07頁3次下載 02頁3次下載VIP免費(fèi) 變動(dòng)成本與固定成本的劃分對量本利分析的影響 44頁2次下載 08頁1次下載 03頁0次下載 3.331頁12次下載 02頁1次下載 45頁1次下載www.mbalib.com3固定成本的變化如何影響企業(yè)的利潤率?常用功能產(chǎn)量變化對的影響:由于固定成本不隨產(chǎn)量變化而變化，因此，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加時(shí)，固定成本在中所占比重就會減少，從而使降低，利潤率增加。 反之，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量減少時(shí)，固定成本在總成本中所占比重就會增加，從而使單位成本升高，利潤率降低。 因此，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量變化時(shí)，固定成本的變化會對利潤率產(chǎn)生直接的影響。 利潤率總成本單位成本固定成本變化對利潤率的影響:當(dāng)企業(yè)發(fā)生固定成本的變化時(shí)，如租金上漲、增加等，總成本也會隨之發(fā)生變化。 如果企業(yè)不變，那么會使單位成本增加，利潤率下降。 如果企業(yè)銷售價(jià)格隨之上漲，那么會使單位成本不變，利潤率不變。 如果企業(yè)銷售價(jià)格上漲的幅度大于固定成本的增加幅度，那么會使單位成本下降，利潤率增加。 因此，固定成本的變化也會對利潤率產(chǎn)生影響。 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! 財(cái)務(wù)經(jīng)理微課堂，8小時(shí)打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理 阿米巴經(jīng)營100講，一切為了利潤 TCM全面成本管控，降低企業(yè)成本 相關(guān)文檔 02頁2次下載VIP免費(fèi) 02頁1次下載VIP免費(fèi) (企業(yè)利潤管理)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高對利潤率的影響 010頁0次下載 04頁0次下載 03頁0次下載 {財(cái)務(wù)管理利潤管理}銷售利潤率和成本費(fèi)用利潤率 011頁0次下載 變動(dòng)成本與固定成本的劃分對量本利分析的影響 44頁2次下載www.mbalib.com4...、單位變動(dòng)成本和固定成本變動(dòng)時(shí)對損益平衡點(diǎn)和利潤有哪些影響...銷售價(jià)格、銷售量、單位變動(dòng)成本和固定成本變動(dòng)時(shí)對損益平衡點(diǎn)和利潤有哪些影響? 【正確答案】:在成本/產(chǎn)出/效益分析中，有關(guān)因素的變化對利潤的影響程度不同，這可以通過數(shù)量方法計(jì)算其敏感系數(shù)來反映。 敏感系數(shù)的計(jì)算公式為:敏感系數(shù)=利潤(或虧損)變動(dòng)百分比/有關(guān)因素變動(dòng)百分比(1)銷售價(jià)格變動(dòng)的影響。 從單一產(chǎn)品損益平衡點(diǎn)模型可知，單位銷售價(jià)格的變動(dòng)是影響損益平衡點(diǎn)的一個(gè)重要因素。 隨著單位銷售價(jià)格的提高，表現(xiàn)為銷售收入線的斜率變大，新的銷售收入線與原有的總成本線相交時(shí)對應(yīng)的損益平衡點(diǎn)降低。 這主要是因?yàn)樵谄渌蛩乇３植蛔儠r(shí)，隨著單位銷售價(jià)格的提高，每單位產(chǎn)品所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益也隨之提高，因此較少數(shù)量產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益就足以彌補(bǔ)固定成本。 而且，在一定銷售量下可以實(shí)現(xiàn)的利潤將會增加，或者虧損將會減少。 (2)銷售量變動(dòng)的影響。 在其他因素保持不變時(shí)，銷售量變動(dòng)不會對損益平衡點(diǎn)產(chǎn)生影響，因?yàn)槠洳荒芨淖兠繂挝划a(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益。 但是，隨著銷售量的增加，企業(yè)貢獻(xiàn)毛益總額將會增加，進(jìn)而使其可實(shí)現(xiàn)利潤增加，或者虧損減少。 (3)單位變動(dòng)成本變動(dòng)的影響。 在其他因素保持不變時(shí)，隨著單位變動(dòng)成本的提高，每單位產(chǎn)品所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)毛益隨之降低，因此需要更多數(shù)量產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益來彌補(bǔ)固定成本，所以損益平衡點(diǎn)會相應(yīng)提高。 隨著單位變動(dòng)成本的提高，表現(xiàn)為總成本線的斜率變大，原有的銷售收入線與新的總成本線相交時(shí)對應(yīng)的損益平衡點(diǎn)提高。 而且，在一定銷售量下可以實(shí)現(xiàn)的利潤將會降低，或者虧損將會增加。 (4)固定成本變動(dòng)的影響。 通常情況下，固定成本的大小直接取決于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。 也就是說，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模越大，其應(yīng)負(fù)擔(dān)的固定成本就越高。 在其他因素保持不變時(shí)，隨著固定成本總額的增加，企業(yè)損益平衡點(diǎn)銷售量和銷售額就會越大，因?yàn)槠湫枰鄶?shù)量產(chǎn)品所形成的貢獻(xiàn)毛益來彌補(bǔ)固定成本。 隨著固定成本總額的增加，總成本線的位置會平行上升，從而與原有的銷售收入線相交于更高的點(diǎn)上，即損益平衡點(diǎn)提高。www.5b1.cn2024-10-115固定成本對企業(yè)經(jīng)營的影響是什么?如何控制固定成本?_會計(jì)實(shí)務(wù)_財(cái)稅問答-正保會計(jì)網(wǎng)校(原中華會計(jì)網(wǎng)校)固定成本是指企業(yè)在生產(chǎn)或經(jīng)營過程中不隨產(chǎn)量或銷售量的變化而變化的成本，如租金、折舊、固定資產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用等。 固定成本對企業(yè)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1.影響企業(yè)盈利能力:固定成本是企業(yè)必須支付的成本，無論企業(yè)銷售額是否達(dá)到預(yù)期，這些成本都必須支付。 如果企業(yè)銷售額低于預(yù)期，固定成本占比就會增加，從而影響企業(yè)的盈利能力。 2.影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):固定成本是企業(yè)必須支付的成本，如果企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，無法支付這些成本，就會面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 3.影響企業(yè)經(jīng)營決策:固定成本是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)必須考慮的因素，如新建廠房、購買設(shè)備等都會增加固定成本，需要進(jìn)行全面的成本效益分析。 為了控制固定成本，企業(yè)可以采取以下措施: 1.降低固定成本:企業(yè)可以通過減少不必要的開支或者降低成本來減少固定成本。 例如，可以考慮降低租金、縮減員工規(guī)模等。 2.提高銷售額:固定成本是不隨銷售量變化的，因此企業(yè)可以通過提高銷售額來分?jǐn)偣潭ǔ杀?，從而降低每個(gè)產(chǎn)品的固定成本。 3.進(jìn)行成本效益分析:企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)，需要進(jìn)行全面的成本效益分析，以確保所做出的決策能夠最大化利潤并降低固定成本。 邊際貢獻(xiàn)率=(固定成本+利潤)/營業(yè)收入。m.chinaacc.com2023-05-216固定成本與企業(yè)利潤有何關(guān)系?與固定成本相對應(yīng)的是，是隨著的變化而發(fā)生變化的，如、等。 固定成本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營生產(chǎn)規(guī)模固定費(fèi)用租金折舊費(fèi)變動(dòng)成本企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模成本原材料能源固定成本與有密切的關(guān)系。 由于固定成本是企業(yè)必須承擔(dān)的，無論生產(chǎn)規(guī)模大小都要支付，因此對于企業(yè)的水平有較大的影響。 當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加時(shí)，由于固定成本已經(jīng)支付，其對的影響就會減少，而利潤則會相應(yīng)增加，從而帶動(dòng)企業(yè)利潤的提高。 反之，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量下降時(shí)，固定成本的分?jǐn)傂?yīng)就會變差，導(dǎo)致單位產(chǎn)品利潤下降，進(jìn)而影響企業(yè)利潤水平。 成本控制八招式，打造企業(yè)持續(xù)競爭力 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! TCM全面成本管控，降低企業(yè)成本 阿米巴經(jīng)營100講，一切為了利潤 相關(guān)文檔 08頁1次下載 05頁1次下載 07頁3次下載 02頁3次下載VIP免費(fèi) 52頁2次下載VIP免費(fèi) 05頁2次下載 3.331頁12次下載 44頁2次下載 02頁1次下載 45頁1次下載www.mbalib.com7固定成本對企業(yè)利潤的影響是什么?常用功能是在和過程中不隨產(chǎn)量變化而變化的，如、、、等。與之相比，是根據(jù)產(chǎn)量的不同而變化的成本，如、等。 盈利企業(yè)的是由固定成本和變動(dòng)成本組成的。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)量增加，變動(dòng)成本會隨之增加，但固定成本并不會隨之增加，因此，固定成本的占比會逐漸減少。這也就意味著，當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加時(shí)，的固定成本會減少，從而使得企業(yè)的總成本和降低，從而獲得更高的。 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! 阿米巴經(jīng)營100講，一切為了利潤 財(cái)務(wù)經(jīng)理微課堂，8小時(shí)打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理 相關(guān)文檔 05頁1次下載 07頁3次下載 02頁3次下載VIP免費(fèi) 變動(dòng)成本與固定成本的劃分對量本利分析的影響 44頁2次下載 08頁1次下載 01頁0次下載VIP免費(fèi) 01頁1次下載VIP免費(fèi) 52頁2次下載VIP免費(fèi) 3.331頁12次下載 水滴石穿，細(xì)微處積聚利潤新增長點(diǎn)——淺析降低固定成本對企業(yè)的好處 011頁7次下載www.mbalib.com8固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利的影響研究-項(xiàng)目運(yùn)營固定資產(chǎn)升值成本是指企業(yè)在購買、改善或升級固定資產(chǎn)過程中，由于市場價(jià)格波動(dòng)、貨幣貶值、通貨膨脹等因素，導(dǎo)致固定資產(chǎn)原值發(fā)生增加的現(xiàn)象。 在項(xiàng)目融資領(lǐng)域，固定資產(chǎn)升值成本是影響企業(yè)盈利能力和現(xiàn)金流量的重要因素，合理的計(jì)算和控制固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有重要意義。 固定資產(chǎn)升值成本的計(jì)算方法 固定資產(chǎn)升值成本的計(jì)算方法主要有以下幾種: 1.直線法:直線法是指將固定資產(chǎn)的成本在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)平均分?jǐn)偟矫磕甑恼叟f費(fèi)用中，每年的折舊費(fèi)用即為固定資產(chǎn)升值成本。 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算簡單，易于理解。 但缺點(diǎn)是忽略了市場價(jià)格波動(dòng)對固定資產(chǎn)原值的影響，導(dǎo)致計(jì)算出的固定資產(chǎn)升值成本與實(shí)際成本存在偏差。 2.雙倍余額遞減法:雙倍余額遞減法是指將固定資產(chǎn)的成本按照一定的雙倍率遞減，每年的折舊費(fèi)用為前一年折舊費(fèi)用的雙倍。 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是考慮了市場價(jià)格波動(dòng)對固定資產(chǎn)原值的影響，但計(jì)算過程較為復(fù)雜，對財(cái)務(wù)人員要求較高。 3.年數(shù)總和法:年數(shù)總和法是指將固定資產(chǎn)的成本在預(yù)計(jì)使用年限內(nèi)按照每年遞增的固定比例進(jìn)行折舊，每年的折舊費(fèi)用為固定資產(chǎn)原價(jià)的固定比例乘以剩余使用年限的總和。 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是考慮了市場價(jià)格波動(dòng)對固定資產(chǎn)原值的影響，且計(jì)算過程較為簡單。 固定資產(chǎn)升值成本的影響因素 固定資產(chǎn)升值成本的影響因素主要包括以下幾個(gè)方面: 1.市場價(jià)格波動(dòng):市場價(jià)格波動(dòng)是導(dǎo)致固定資產(chǎn)升值成本波動(dòng)的主要因素。 受宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場需求等因素的影響，市場價(jià)格波動(dòng)會導(dǎo)致固定資產(chǎn)的原值發(fā)生變化，從而影響固定資產(chǎn)升值成本。 2.貨幣貶值:貨幣貶值是指貨幣購買力下降，導(dǎo)致企業(yè)使用相同數(shù)量的貨幣購買相同的商品和服務(wù)時(shí)，所需支付的成本增加。 貨幣貶值會導(dǎo)致固定資產(chǎn)原值增加，進(jìn)而影響固定資產(chǎn)升值成本。 3.通貨膨脹:通貨膨脹是指貨幣購買力下降，導(dǎo)致物價(jià)水平上升。 通貨膨脹會使得企業(yè)為購買固定資產(chǎn)所需的貨幣數(shù)量增加，從而導(dǎo)致固定資產(chǎn)升值成本的增加。 4.和技術(shù)進(jìn)步:隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)可能會采用更先進(jìn)、更高效的技術(shù)和設(shè)備來替代固定資產(chǎn)，導(dǎo)致固定資產(chǎn)原值的降低，從而影響固定資產(chǎn)升值成本。 5.政策因素:政府政策對固定資產(chǎn)升值成本也有一定的影響。 政府可能會通過調(diào)整稅收、補(bǔ)貼等政策手段，影響企業(yè)的固定資產(chǎn)投資成本，從而影響固定資產(chǎn)升值成本。 固定資產(chǎn)升值成本的控制策略 為了合理控制固定資產(chǎn)升值成本，企業(yè)可以采取以下策略: 1.選擇適當(dāng)?shù)恼叟f方法:企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況和特點(diǎn)，選擇合適的折舊方法，使固定資產(chǎn)升值成本更真實(shí)、合理地反映企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流量。 2.加強(qiáng)市場價(jià)格波動(dòng)的預(yù)測和分析:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對市場價(jià)格波動(dòng)的預(yù)測和分析，以便及時(shí)調(diào)整固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，降低固定資產(chǎn)升值成本。 3.建立合理的固定資產(chǎn)更新制度:企業(yè)應(yīng)建立合理的固定資產(chǎn)更新制度，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行更新、升級，以提高固定資產(chǎn)的使用效率，降低固定資產(chǎn)升值成本。 4.優(yōu)化投資結(jié)構(gòu):企業(yè)應(yīng)優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和引進(jìn)，提高固定資產(chǎn)的性能和效益，降低固定資產(chǎn)升值成本。 5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全的財(cái)務(wù)報(bào)告和分析制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正固定資產(chǎn)升值成本計(jì)算和控制中的問題，提高企業(yè)的經(jīng)營效益。 固定資產(chǎn)升值成本是項(xiàng)目融資領(lǐng)域中一個(gè)重要的影響因素。 企業(yè)應(yīng)合理計(jì)算和控制固定資產(chǎn)升值成本，以提高企業(yè)的盈利能力和現(xiàn)金流量，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利的影響研究圖1 本文旨在探討固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利的影響。 通過對固定資產(chǎn)升值成本的概念和計(jì)算方法進(jìn)行詳細(xì)介紹，并結(jié)合實(shí)例對固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利的影響進(jìn)行了深入分析。 研究結(jié)果表明，固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利具有顯著的正向影響，且當(dāng)固定資產(chǎn)升值成本占企業(yè)總資產(chǎn)的比重越高時(shí)，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。 因此，企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目融資時(shí)，應(yīng)注意控制固定資產(chǎn)升值成本，以提高企業(yè)的盈利能力。 固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的資產(chǎn)之一，其價(jià)值隨著時(shí)間的推移而升值。 固定資產(chǎn)升值成本是指企業(yè)在購買、改善和維護(hù)固定資產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的成本。 固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利的影響已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。 一方面，固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利具有正面影響，可以提高企業(yè)的盈利能力;另一方面，固定資產(chǎn)升值成本過高會對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生負(fù)面影響，影響企業(yè)的經(jīng)營效益。 因此，本文通過對固定資產(chǎn)升值成本對企業(yè)盈利的影響進(jìn)行研究，旨在為企業(yè)在項(xiàng)目融資時(shí)提供有關(guān)固定資產(chǎn)升值成本的指導(dǎo)，以提高企業(yè)的盈利能力。 2.固定資產(chǎn)升值成本的概念和計(jì)算方法 2.1固定資產(chǎn)升值成本的概念 固定資產(chǎn)升值成本是指企業(yè)在購買、改善和維護(hù)固定資產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的成本，包括購買價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、安裝費(fèi)用、折舊費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等。 2.2固定資產(chǎn)升值成本的計(jì)算方法www.jzcqyj.com2024-11-149固定成本如何影響企業(yè)的利潤率?常用功能是在過程中不隨產(chǎn)量的增減而變化的，如、、人工等。固定成本與相比，對企業(yè)的影響較大。 加強(qiáng)，了解，制定和產(chǎn)量，避免或不足的情況。 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! TCM全面成本管控，降低企業(yè)成本 產(chǎn)品成本優(yōu)化與管理，打造企業(yè)成本優(yōu)勢 相關(guān)文檔 52頁2次下載VIP免費(fèi) 02頁2次下載VIP免費(fèi) {財(cái)務(wù)管理利潤管理}銷售利潤率和成本費(fèi)用利潤率 011頁0次下載 02頁1次下載VIP免費(fèi) 04頁0次下載 (企業(yè)利潤管理)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高對利潤率的影響 010頁0次下載 04頁0次下載 03頁0次下載 05頁1次下載 07頁3次下載www.mbalib.com10固定成本對企業(yè)的盈利能力有何影響?常用功能是指在過程中，無論產(chǎn)量高低都支付的，如、等。與之相對的是，是隨著產(chǎn)量的增減而變化的成本，如、人工等。固定成本對企業(yè)的有著直接的影響。 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! TCM全面成本管控，降低企業(yè)成本 逆向盈利3.0，讓你的企業(yè)倍速增長 產(chǎn)品成本優(yōu)化與管理，打造企業(yè)成本優(yōu)勢 相關(guān)文檔 05頁1次下載 07頁3次下載 02頁3次下載VIP免費(fèi) 變動(dòng)成本與固定成本的劃分對量本利分析的影響 44頁2次下載 08頁1次下載 03頁0次下載 3.331頁12次下載 44頁2次下載 02頁1次下載 45頁1次下載www.mbalib.com11固定成本對企業(yè)經(jīng)營的影響是什么?如何控制固定成本?固定成本對企業(yè)經(jīng)營的影響是什么?如何控制固定成本? 1.影響企業(yè)盈利能力:固定成本是企業(yè)必須支付的成本，無論企業(yè)銷售額是否達(dá)到預(yù)期，這些成本都必須支付。 如果企業(yè)銷售額低于預(yù)期，固定成本占比就會增加，從而影響企業(yè)的盈利能力。 2.影響企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):固定成本是企業(yè)必須支付的成本，如果企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營困難，無法支付這些成本，就會面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。 3.影響企業(yè)經(jīng)營決策:固定成本是企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)必須考慮的因素，如新建廠房、購買設(shè)備等都會增加固定成本，需要進(jìn)行全面的成本效益分析。 為了控制固定成本，企業(yè)可以采取以下措施: 1.降低固定成本:企業(yè)可以通過減少不必要的開支或者降低成本來減少固定成本。 例如，可以考慮降低租金、縮減員工規(guī)模等。 2.提高銷售額:固定成本是不隨銷售量變化的，因此企業(yè)可以通過提高銷售額來分?jǐn)偣潭ǔ杀?，從而降低每個(gè)產(chǎn)品的固定成本。 3.進(jìn)行成本效益分析:企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí)，需要進(jìn)行全面的成本效益分析，以確保所做出的決策能夠最大化利潤并降低固定成本。 0/400 Hi，您好，我是基于人工智能技術(shù)的智能答疑助手，如果有什么問題可以直接問我呦~中華會計(jì)網(wǎng)校2023-05-2112固定成本過高會對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生怎樣的影響?常用功能壓低。固定成本的存在會使企業(yè)的傾向于固定成本較高的一方，當(dāng)產(chǎn)量下降時(shí)，固定成本的就會上升，使得每件的成本增加，從而降低了企業(yè)的盈利水平。 。通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少不必要的產(chǎn)品種類和規(guī)格，從而降低固定成本的比例。 成本控制八招式，打造企業(yè)持續(xù)競爭力 公司金融，讓你洞悉價(jià)值，開啟財(cái)富大門 經(jīng)營者的12項(xiàng)修煉——從員工到CEO的第一堂經(jīng)營課 零售業(yè)巨頭7-11經(jīng)典案例分析，掌握互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下企業(yè)逆襲之道 相關(guān)文檔 (財(cái)務(wù)分析)財(cái)務(wù)杠桿對企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)的影響分析 012頁0次下載 04頁0次下載 01頁0次下載VIP免費(fèi) 02頁1次下載 02頁0次下載VIP免費(fèi) 05頁1次下載 07頁3次下載 02頁3次下載VIP免費(fèi) 02頁0次下載 04頁1次下載www.mbalib.com13變動(dòng)成本的變化對企業(yè)利潤的影響是怎樣的?常用功能增加產(chǎn)量或銷售量，變動(dòng)成本總額增加，增加。例如，當(dāng)一件的變動(dòng)成本為10元時(shí)，如果生產(chǎn)100件商品，變動(dòng)成本總額為1000元。而如果生產(chǎn)200件商品，變動(dòng)成本總額為2000元，利潤也隨之增加。 的變化也會影響企業(yè)利潤。變動(dòng)成本率指變動(dòng)成本和之間的比率。如果變動(dòng)成本率上升，的每個(gè)銷售額所產(chǎn)生的變動(dòng)成本也會上升，利潤也會下降。 財(cái)務(wù)經(jīng)理微課堂，8小時(shí)打造卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理 公司金融，讓你洞悉價(jià)值，開啟財(cái)富大門 TCM全面成本管控，降低企業(yè)成本 阿米巴經(jīng)營100講，一切為了利潤 相關(guān)文檔 05頁0次下載 01頁0次下載VIP免費(fèi) 01頁1次下載VIP免費(fèi) 02頁0次下載VIP免費(fèi) 完全成本法和變動(dòng)成本法對企業(yè)短期經(jīng)營決策的影響 03頁1次下載 02頁0次下載 02頁0次下載VIP免費(fèi) 52頁1次下載VIP免費(fèi) 06頁0次下載 02頁0次下載VIP免費(fèi)www.mbalib.com14固定成本和利潤有何關(guān)系?常用功能是指在中不隨產(chǎn)量變化而變化的，如、等。則是在或提供后，剩余的。 固定成本生產(chǎn)過程成本房租管理人員工資利潤企業(yè)銷售商品服務(wù)收益固定成本和利潤之間的關(guān)系是通過來聯(lián)系的。當(dāng)銷售量增加時(shí)，固定成本會在中占據(jù)更小的，因此每個(gè)的銷售收入可以覆蓋更多的固定成本，從而達(dá)到利潤增加的目的。相反，當(dāng)銷售量減少時(shí)，固定成本在銷售收入中占據(jù)更大的比例，每個(gè)單位的銷售收入承擔(dān)更多的固定成本，從而導(dǎo)致利潤減少。 成本控制八招式，打造企業(yè)持續(xù)競爭力 阿米巴經(jīng)營100講，一切為了利潤 張新民38節(jié)財(cái)報(bào)分析課:職場必備數(shù)字力，活用財(cái)報(bào)做管理! 造價(jià)爭議解決之道·108個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例揭示高端造價(jià)業(yè)務(wù)的精髓 相關(guān)文檔 05頁1次下載 07頁3次下載 02頁3次下載VIP免費(fèi) 08頁1次下載 52頁2次下載VIP免費(fèi) 05頁0次下載 3.331頁12次下載 068頁0次下載 45頁1次下載 06頁2次下載www.mbalib.com15案例解讀:攤薄固定成本，提高企業(yè)的利潤案例解讀:攤薄固定成本，提高企業(yè)的利潤 企業(yè)不要輕易增加固定資產(chǎn)，而是要清理現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。 將固定資產(chǎn)的成本支出變?yōu)榱鲃?dòng)成本支出，通過這樣的措施降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。 降低固定成本提高企業(yè)利潤 我們知道，企業(yè)的成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量存在著一定的關(guān)系，有些成本總額與業(yè)務(wù)量有著直接的聯(lián)系，隨產(chǎn)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)，這樣的成本被稱為變動(dòng)成本。 有些成本則與業(yè)務(wù)量沒有直接的聯(lián)系，業(yè)務(wù)量變動(dòng)但成本總額卻相對固定，被稱為固定成本。 這里，我們以固定成本為例，說明如何通過降低固定成本來提高企業(yè)的利潤。那么，什么是固定成本呢?。 固定成本是指成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如折舊費(fèi)、廣告費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)等。 在制造業(yè)企業(yè)中，固定成本一般包括固定制造費(fèi)用、固定推銷費(fèi)用、固定管理費(fèi)用等。 另外，制造費(fèi)用和管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、生產(chǎn)管理人員的工資、企業(yè)管理人員的工資等都屬于固定成本。 進(jìn)行固定成本的定額管理，能加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。 財(cái)務(wù)管理者掌握成本的構(gòu)成及特性、了解成本管理的訣竅，提升企業(yè)利潤并不難。 只要提高業(yè)務(wù)量，就能在一定程度上攤薄固定成本，從而提高企業(yè)利潤。 固定資產(chǎn)投資的幾個(gè)問題 另外，降低企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，也能在一定程度上達(dá)到控制成本、提高利潤的目的。 因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)以下幾個(gè)問題。 (1)以固定資產(chǎn)形式存在的資產(chǎn)占用了大量的資金，導(dǎo)致機(jī)會成本大大增加。 (2)不管固定資產(chǎn)是不是在用的固定資產(chǎn)，都將產(chǎn)生大量的折舊。 (3)固定資產(chǎn)在運(yùn)營中會產(chǎn)生大量的損耗。 (4)企業(yè)在轉(zhuǎn)變投資方向的時(shí)候，會導(dǎo)致大量的損失。 (5)固定資產(chǎn)本身在建造當(dāng)中，比如蓋廠房，建生產(chǎn)流水線，將耗費(fèi)大量的成本和時(shí)間。 (6)購買固定資產(chǎn)以后，如果經(jīng)常閑置就會產(chǎn)生浪費(fèi)。 案例:不要輕易增加固定資產(chǎn) 這里我們通過一個(gè)例子來理解，一個(gè)企業(yè)收入50萬元，成本30萬元，那么企業(yè)的利潤就是20萬元。 企業(yè)如果想購買一輛轎車，則需要從企業(yè)的利潤中拿出這筆錢。 假如這輛車價(jià)格正好是20萬元，那么這20萬元的現(xiàn)金就變成了企業(yè)的固定資產(chǎn)。 產(chǎn)生的這一切費(fèi)用，都是企業(yè)進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資。搜狐2021-06-2416固定成本如何算固定成本是企業(yè)運(yùn)營成本中十分重要的一部分，包括固定資產(chǎn)投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、工資費(fèi)用等，分為可配置固定成本和不可配置固定成本，企業(yè)必須對不同的固定成本進(jìn)行優(yōu)化配置，以節(jié)約成本、提高企業(yè)績效。 此外，變動(dòng)成本也在企業(yè)運(yùn)營中占有重要地位，主要包括材料成本、能源成本等，其費(fèi)用會隨著企業(yè)生產(chǎn)量的變化而變化。 簡短摘要:企業(yè)運(yùn)營成本包括固定成本和變動(dòng)成本，固定成本包括固定資產(chǎn)投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、工資費(fèi)用等，而變動(dòng)成本包括材料成本、能源成本等，企業(yè)必須合理組合不同的成本，以達(dá)到節(jié)約成本、提高企業(yè)績效的目的。 固定成本是指在一定生產(chǎn)量范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品所需要支付的成本大小不變的成本。 它是指在一定規(guī)模的生產(chǎn)活動(dòng)中，成本的總額不隨生產(chǎn)量的增加而變化，而在這一規(guī)模內(nèi)，每單位的成本大小不變。 固定成本是企業(yè)運(yùn)營成本中非常重要的一部分，它隨著生產(chǎn)規(guī)模的變化而變化，在生產(chǎn)量不變的條件下，單位產(chǎn)品固定成本也不會發(fā)生變化，而且單位產(chǎn)品的成本也會隨著生產(chǎn)規(guī)模的增加而減少。 的投資費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用、工資費(fèi)用等。 費(fèi)用是指企業(yè)用來購置固定資產(chǎn)的一般支出，如投資機(jī)器、設(shè)備、工廠等;研發(fā)費(fèi)用是指企業(yè)用來支付研發(fā)費(fèi)用的一般支出，如研究設(shè)計(jì)新產(chǎn)品、新工藝等;工資費(fèi)用是指企業(yè)直接支付給員工的報(bào)酬，不論人力資源部門招聘高素質(zhì)熟練工還是招聘外籍人才，企業(yè)的工資費(fèi)用也將支出，其在企業(yè)成本中也是一種固定成本。 另外，固定成本因其特殊性還可以分為可配置固定成本和不可配置固定成本兩種，其中可配置固定成本是指 ，如改善廠房設(shè)施，采購儀器設(shè)備等，它們可以通過改善企業(yè)的生產(chǎn)能力，提高企業(yè)的效率。 而不可配置固定成本是指由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的提高，要滿足一定生產(chǎn)規(guī)模的條件，企業(yè)需要增加一些支出，如增加員工、建立倉儲設(shè)施等，這些支出不會隨著企業(yè)的生產(chǎn)量的提高而增加，它們的費(fèi)用固定不變。 固定成本在企業(yè)的管理過程中占據(jù)著重要的地位，企業(yè)在決策過程中，必須對不同的固定成本進(jìn)行優(yōu)化配置，合理組合它們，從而最終達(dá)到節(jié)約成本、提高企業(yè)績效的目的。 另外，企業(yè)運(yùn)營成本除了固定成本外，還包括變動(dòng)成本，變動(dòng)成本是指隨著生產(chǎn)量的變化而變化的成本，它在企業(yè)運(yùn)營中使用比較多，變動(dòng)成本主要包括材料成本、能源成本等，它們會隨著企業(yè)生產(chǎn)量的增加而增加，也會隨著企業(yè)生產(chǎn)量的減少而減少。www.acc5.com2023-04-2017成本如何影響利潤成本如何影響利潤，成本通過成本結(jié)構(gòu)影響利潤，成本可以分為可變成本和固定成本。 簡單地說，可變成本是指隨著企業(yè)收入的變化而變化的成本。 生產(chǎn)成本并不是期間費(fèi)用，生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本的體現(xiàn)，產(chǎn)品完工后，生產(chǎn)成本金額隨著完工產(chǎn)品入庫而轉(zhuǎn)入到庫存商品中，庫存商品是存貨，是資產(chǎn)，是企業(yè)擁有的資源，在沒有銷售前并不需要轉(zhuǎn)入損益，所以不。 成本如何影響利潤 綜合百科1萬閱讀投稿:yangang成本通過成本結(jié)構(gòu)影響利潤，成本可以分為可變成本和固定成本。 生產(chǎn)成本并不是期間費(fèi)用，生產(chǎn)成本是產(chǎn)品成本的體現(xiàn)，產(chǎn)品完工后，生產(chǎn)成本金額隨著完工產(chǎn)品入庫而轉(zhuǎn)入到庫存商品中，庫存商品是存貨，是資產(chǎn)，是企業(yè)擁有的資源，在沒有銷售前并不需要轉(zhuǎn)入損益，所以不影響利潤。 聲明:業(yè)百科所有作品(圖文、音視頻)均由用戶自行上傳分享，僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流。 若您的權(quán)利被侵害，請聯(lián)系yebaike@foxmail.com。www.yebaike.com2020-11-0718固定資產(chǎn)成本計(jì)算及營業(yè)利潤分析:不定項(xiàng)專題故選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤;購買設(shè)備的價(jià)款、包裝費(fèi)、安裝費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的取得成本，支付的相關(guān)增值稅稅額不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的取得成本，故選項(xiàng)C、D正確。 2.BCD三臺設(shè)備共同負(fù)擔(dān)的成本=3000+20=3020(萬元)。 管理用設(shè)備的日常修理費(fèi)2.8萬，計(jì)入管理費(fèi)用，影響營業(yè)利潤。 因此上述業(yè)務(wù)使得營業(yè)利潤減少576.46+2.8=579.26(萬元)。 固定資產(chǎn)成本計(jì)算及營業(yè)利潤分析:不定項(xiàng)專題 【摘要】:故選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤;購買設(shè)備的價(jià)款、包裝費(fèi)、安裝費(fèi)等費(fèi)用應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的取得成本，支付的相關(guān)增值稅稅額不應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的取得成本，故選項(xiàng)C、D正確。 1.CD【解析】企業(yè)以一筆款項(xiàng)購入多項(xiàng)沒有單獨(dú)標(biāo)價(jià)的固定資產(chǎn)，應(yīng)將各項(xiàng)資產(chǎn)單獨(dú)確認(rèn)為固定資產(chǎn)，并按各項(xiàng)固定資產(chǎn)公允價(jià)值的比例對總成本進(jìn)行分配，分別確定各項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本。 2.BCD【解析】三臺設(shè)備共同負(fù)擔(dān)的成本=3000+20=3020(萬元)。 各設(shè)備的入賬價(jià)值:設(shè)備E的入賬價(jià)值=3020÷(1875+1500+375)×1875+14=1524(萬元)，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;設(shè)備F的入賬價(jià)值=3020÷(1875+1500+375)×1500=1208(萬元);設(shè)備G的入賬價(jià)值=3020÷(1875+1500+375)×375=302(萬元);設(shè)備E分配的固定資產(chǎn)價(jià)款比例=1510÷3020×100%=50%，故選項(xiàng)B、C、D正確。 3.ABC【解析】設(shè)備E應(yīng)計(jì)提折舊額=1524×(1-5%)÷5=289.56(萬元);設(shè)備F應(yīng)計(jì)提折舊額=1208×(1-5%)÷5=229.52(萬元);設(shè)備G應(yīng)計(jì)提折舊額=302×(1-5%)÷5=57.38(萬元);三臺設(shè)備的年折舊率均為=(1-5%)÷5×100%=19%，或者=(289.56+229.52+57.38)÷3034×100%=19%。 故選項(xiàng)A、B、C正確。 4.ACD【解析】 固定資產(chǎn)后續(xù)支出的會計(jì)分錄: 故選項(xiàng)A、C、D正確。www.xing528.com2023-05-1619案例解讀:攤薄固定成本,提高企業(yè)的利潤高考注冊VIP郵箱(特權(quán)郵箱，付費(fèi))免費(fèi)下載網(wǎng)易官方手機(jī)郵箱應(yīng)用中國大學(xué)視頻公開課國際名校公開課賞課·紀(jì)錄片付費(fèi)精品課程北京大學(xué)公開課英語課程學(xué)習(xí)新人特價(jià)9.9專區(qū)新品熱賣人氣好物居家生活服飾鞋包母嬰親子美食酒水一卡通充值一卡通購買我的網(wǎng)易支付網(wǎng)易跨境支付免費(fèi)郵箱VIP郵箱企業(yè)郵箱免費(fèi)注冊客戶端下載案例解讀:攤薄固定成本，提高企業(yè)的利潤 企業(yè)不要輕易增加固定資產(chǎn)，而是要清理現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。 將固定資產(chǎn)的成本支出變?yōu)榱鲃?dòng)成本支出，通過這樣的措施降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。 降低固定成本提高企業(yè)利潤 我們知道，企業(yè)的成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量存在著一定的關(guān)系，有些成本總額與業(yè)務(wù)量有著直接的聯(lián)系，隨產(chǎn)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)，這樣的成本被稱為變動(dòng)成本。 有些成本則與業(yè)務(wù)量沒有直接的聯(lián)系，業(yè)務(wù)量變動(dòng)但成本總額卻相對固定，被稱為固定成本。 這里，我們以固定成本為例，說明如何通過降低固定成本來提高企業(yè)的利潤。那么，什么是固定成本呢?。 固定成本是指成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如折舊費(fèi)、廣告費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)等。 在制造業(yè)企業(yè)中，固定成本一般包括固定制造費(fèi)用、固定推銷費(fèi)用、固定管理費(fèi)用等。 另外，制造費(fèi)用和管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、生產(chǎn)管理人員的工資、企業(yè)管理人員的工資等都屬于固定成本。 進(jìn)行固定成本的定額管理，能加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。 財(cái)務(wù)管理者掌握成本的構(gòu)成及特性、了解成本管理的訣竅，提升企業(yè)利潤并不難。 只要提高業(yè)務(wù)量，就能在一定程度上攤薄固定成本，從而提高企業(yè)利潤。 固定資產(chǎn)投資的幾個(gè)問題 另外，降低企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，也能在一定程度上達(dá)到控制成本、提高利潤的目的。 因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，很容易導(dǎo)致出現(xiàn)以下幾個(gè)問題。 (1)以固定資產(chǎn)形式存在的資產(chǎn)占用了大量的資金，導(dǎo)致機(jī)會成本大大增加。 (2)不管固定資產(chǎn)是不是在用的固定資產(chǎn)，都將產(chǎn)生大量的折舊。 (3)固定資產(chǎn)在運(yùn)營中會產(chǎn)生大量的損耗。 (4)企業(yè)在轉(zhuǎn)變投資方向的時(shí)候，會導(dǎo)致大量的損失。 (5)固定資產(chǎn)本身在建造當(dāng)中，比如蓋廠房，建生產(chǎn)流水線，將耗費(fèi)大量的成本和時(shí)間。 (6)購買固定資產(chǎn)以后，如果經(jīng)常閑置就會產(chǎn)生浪費(fèi)。 案例:不要輕易增加固定資產(chǎn) 這里我們通過一個(gè)例子來理解，一個(gè)企業(yè)收入50萬元，成本30萬元，那么企業(yè)的利潤就是20萬元。 企業(yè)如果想購買一輛轎車，則需要從企業(yè)的利潤中拿出這筆錢。 假如這輛車價(jià)格正好是20萬元，那么這20萬元的現(xiàn)金就變成了企業(yè)的固定資產(chǎn)。 而如果轎車很少使用，這就產(chǎn)生了浪費(fèi)。 企業(yè)花20萬元購買了車并不斷地使用它，這20萬元?jiǎng)t處于不斷貶值狀態(tài)中。 產(chǎn)生的這一切費(fèi)用，都是企業(yè)進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資。 所以，企業(yè)不要輕易增加固定資產(chǎn)，而是要清理現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。 財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該清理無效資產(chǎn)，將不參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資產(chǎn)清理掉，對必需的固定資產(chǎn)盡可能通過租用等方式使用，將固定資產(chǎn)的成本支出變?yōu)榱鲃?dòng)成本支出，通過這樣的措施降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。 1、合并財(cái)務(wù)報(bào)表(普華永道版，共12套).xlsx 2、財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)分析模板.xls(直接套用) 3、房地產(chǎn)賬務(wù)及稅務(wù)處理.doc 4、企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則及應(yīng)用指南2021年2月修訂版(PDF/word，1800頁)網(wǎng)易2021-04-2920平均固定成本平均可變成本 固定成本 ，用AFC表示:平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷減少，其曲線為一條正雙曲線。 平均固定成本變動(dòng)的規(guī)律是起初減少的幅度很大，以后減少的幅度越來越小。 因此平均固定成本曲線起先比較陡峭，說明在產(chǎn)量開始增加時(shí)，它下降的幅度很大，以后越來越平坦，說明隨著產(chǎn)量的增加，它下降的幅度越來越小。 中文名稱平均固定成本 短期平均成本可分為平均 固定成本 (averagefixedcost)和平均可變成本(averagevariablecost)。 平均固定成本是平均每單位產(chǎn)品所耗費(fèi)的固定成本，用AFC表示:AFC=FC/Q。 平均固定成本隨著產(chǎn)量的增加而不斷減少，其曲線為一條正雙曲線。 什么是平均成本 成本按計(jì)算根據(jù)可分為個(gè)別成本和平均成本。 平均成本是指一定范圍和一定時(shí)期內(nèi)成本耗費(fèi)的平均水平。 平均成本總是針對一定的產(chǎn)品或勞務(wù)而言的。 一定時(shí)期產(chǎn)品生產(chǎn)或勞務(wù)提供平均成本的變化，往往反映了一定范圍內(nèi) 總體水平的變化。 平均成本的計(jì)算公式 平均成本是指單位產(chǎn)量的成本，具體地:平均總成本=總成本/總產(chǎn)量 平均固定成本=固定成本/總產(chǎn)量 平均可變成本=可變成本/總產(chǎn)量 固定成本定義固定成本(又稱固定費(fèi)用)相對于 變動(dòng)成本 ，是指成本總額在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。 固定成本的特征在于它在一定時(shí)間范圍和業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額維持不變，但是，相對于單位業(yè)務(wù)量而言，單位業(yè)務(wù)量所分?jǐn)?負(fù)擔(dān))的固定成本與業(yè)務(wù)量的增減成反向變動(dòng)。 固定成本總額只有在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。 這里所說的一定范圍叫做相關(guān)范圍。 如業(yè)務(wù)量的變動(dòng)超過這個(gè)范圍，固定成本就會發(fā)生變動(dòng)。 固定成本分類固定成本通常可區(qū)分為約束性固定成本和酌量性固定成本。 質(zhì)量成本 體系約束性固定成本:為維持企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)營能力而必須開支的成本，如廠房和機(jī)器設(shè)備的折舊、 財(cái)產(chǎn)稅、房屋租金、管理人員的工資等。 由于這類成本與維持企業(yè)的經(jīng)營能力相關(guān)聯(lián)，也稱為經(jīng)營能力成本(capacityCost)。 這類成本的數(shù)額一經(jīng)確定，不能輕易加以改變，因而具有相當(dāng)程度的約束性。 酌量性固定成本:企業(yè)管理當(dāng)局在會計(jì)年度開始前，根據(jù)經(jīng)營、財(cái)力等情況確定的計(jì)劃期間的預(yù)算額而形成的固定成本，如新費(fèi)、廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。 由于這類成本的預(yù)算數(shù)只在預(yù)算期內(nèi)有效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)具體情況的變化，確定不同預(yù)算期的預(yù)算數(shù)，所以，也稱為自定性固定成本。 固定成本戰(zhàn)略管理的認(rèn)識1、傳統(tǒng)成本管理VS戰(zhàn)略成本管理 傳統(tǒng)的成本管理主要是通過減少各種服務(wù)項(xiàng)目或內(nèi)容、降低 的采購價(jià)格、減少各項(xiàng)顯性支出等短期行為來達(dá)到節(jié)約開支、控制成本的目的。 它實(shí)質(zhì)上采用"增加價(jià)值"的方法，為降低成本而降低成本，并沒有把成本管理和競爭優(yōu)勢結(jié)合起來。 成本管理體系戰(zhàn)略成本管理主要是通過挖掘企業(yè)的隱性成本，將成本信息的分析和利用貫穿于戰(zhàn)略管理，為每一個(gè)關(guān)鍵步驟提供戰(zhàn)略性成本信息，自始至終取得成本優(yōu)勢，從而形成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力 ，領(lǐng)先于對手。 也可以說是為了獲得和保持企業(yè)持久競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的成本管理。 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理的主要目的是為了求得在持續(xù)發(fā)展中增長和回報(bào)這兩個(gè)關(guān)鍵。 也就是所謂的"向管理要效益"。 作為戰(zhàn)略管理的一個(gè)重要組成部分，戰(zhàn)略成本管理已經(jīng)替代傳統(tǒng)的成本管理，成為企業(yè)加強(qiáng)成本管理，取得競爭優(yōu)勢的有利武器。 2、戰(zhàn)略成本管理的方法與范圍 戰(zhàn)略成本管理的基本方法有 價(jià)值鏈分析法、競爭對手分析法、戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析法等等。 短期平均成本曲線 價(jià)值鏈分析法是一種尋求確定企業(yè)競爭優(yōu)勢的工具。 當(dāng)企業(yè)價(jià)值鏈上的所有活動(dòng)累計(jì)總成本小于競爭對手時(shí)，就具有了戰(zhàn)略成本優(yōu)勢。 競爭對手分析法是通過分析競爭對手的價(jià)值鏈、優(yōu)劣勢、反應(yīng)模式、 競爭戰(zhàn)略、乃至核心競爭能力等各方面的信息與證據(jù)，考慮其在競爭中的態(tài)勢，采用的行動(dòng)和反應(yīng)，從而為企業(yè)決策的制定和經(jīng)營活動(dòng)的開展提供參考依據(jù)。 戰(zhàn)略成本動(dòng)因分析法是分析引起成本發(fā)生的根本原因，從而控制企業(yè)日常經(jīng)營中的大量潛在的成本問題。 戰(zhàn)略成本管理包括固定成本戰(zhàn)略管理和變動(dòng)成本戰(zhàn)略管理。 前者普遍被理解為是固定的，沒有管理的余地，更談不上從戰(zhàn)略的高度去進(jìn)行，因而不被管理者重視。 但事實(shí)上，從減少、充分利用供應(yīng)商到輕資產(chǎn)結(jié)構(gòu);從間接費(fèi)用的不合理攤銷到作業(yè)成本法的使用;從擴(kuò)大產(chǎn)量、提高設(shè)備利用率、超產(chǎn)到增加固定費(fèi)用的攤銷、降低 等，都是可以管理的，而且是建立企業(yè)成本優(yōu)勢和核心競爭力 的行之有效的方法。 所以固定成本戰(zhàn)略管理具有新的價(jià)值。 3、科學(xué)地進(jìn)行固定成本戰(zhàn)略管理 平均固定成本和可變成本 不同的行業(yè)資產(chǎn)投資比例不同，收益率也不同。baike.so.com2022-12-2021固定成本和可變成本如何影響我們的收益的?固定成本就是地租、設(shè)備等的費(fèi)用，即便你停止生產(chǎn)了這部分的損失還是存在的 但是，如果我們停止生產(chǎn)了，我們就不用在雇傭工人、購買原...360問答22固定成本和可變成本如何影響我們的收益的?固定成本就是地租、設(shè)備等的費(fèi)用，即便你停止生產(chǎn)了這部分的損失還是存在的 但是，如果我們停止生產(chǎn)了，我們就不用在雇傭工人、購買原...360問答23固定成本、變動(dòng)成本、銷售單價(jià)、銷售量的變化對利潤的變化有什么.....固定成本、變動(dòng)成本、銷售單價(jià)、銷售量的變化對利潤的變化有什么影響? 固定成本、變動(dòng)成本、銷售單價(jià)、銷售量的變化對利潤的變化有什么影響? 幫助的人:9407萬 在其他條件不變的前提下:固定成本越大，企業(yè)利潤越低;變動(dòng)成本越大，企業(yè)利潤越低;銷售單價(jià)越高，企業(yè)利潤越大;銷售量越大，企業(yè)利潤越大。 評論收起 您可能關(guān)注的內(nèi)容 其他類似問題 為你推薦: 特別推薦360問答2020-03-3124案例解讀:攤薄固定成本,提高企業(yè)的利潤高考注冊VIP郵箱(特權(quán)郵箱，付費(fèi))免費(fèi)下載網(wǎng)易官方手機(jī)郵箱應(yīng)用中國大學(xué)視頻公開課國際名校公開課賞課·紀(jì)錄片付費(fèi)精品課程北京大學(xué)公開課英語課程學(xué)習(xí)新人特價(jià)9.9專區(qū)新品熱賣人氣好物居家生活服飾鞋包母嬰親子美食酒水一卡通充值一卡通購買我的網(wǎng)易支付網(wǎng)易跨境支付免費(fèi)郵箱VIP郵箱企業(yè)郵箱免費(fèi)注冊客戶端下載案例解讀:攤薄固定成本，提高企業(yè)的利潤 企業(yè)不要輕易增加固定資產(chǎn)，而是要清理現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。 將固定資產(chǎn)的成本支出變?yōu)榱鲃?dòng)成本支出，通過這樣的措施降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。 降低固定成本提高企業(yè)利潤 我們知道，企業(yè)的成本費(fèi)用與業(yè)務(wù)量存在著一定的關(guān)系，有些成本總額與業(yè)務(wù)量有著直接的聯(lián)系，隨產(chǎn)量的增減變動(dòng)而變動(dòng)，這樣的成本被稱為變動(dòng)成本。 有些成本則與業(yè)務(wù)量沒有直接的聯(lián)系，業(yè)務(wù)量變動(dòng)但成本總額卻相對固定，被稱為固定成本。 這里，我們以固定成本為例，說明如何通過降低固定成本來提高企業(yè)的利潤。那么，什么是固定成本呢?。 固定成本是指成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的成本，如折舊費(fèi)、廣告費(fèi)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)等。 在制造業(yè)企業(yè)中，固定成本一般包括固定制造費(fèi)用、固定推銷費(fèi)用、固定管理費(fèi)用等。 另外，制造費(fèi)用和管理費(fèi)用中的折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)，以及辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、生產(chǎn)管理人員的工資、企業(yè)管理人員的工資等都屬于固定成本。 進(jìn)行固定成本的定額管理，能加強(qiáng)企業(yè)的成本控制。 財(cái)務(wù)管理者掌握成本的構(gòu)成及特性、了解成本管理的訣竅，提升企業(yè)利潤并不難。 只要提高業(yè)務(wù)量，就能在一定程度上攤薄固定成本，從而提高企業(yè)利潤。 固定資產(chǎn)投資的幾個(gè)問題 另外，降低企業(yè)的固定資產(chǎn)投資，也能在一定程度上達(dá)到控制成本、提高利潤的目的。 因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)投資，有以下幾個(gè)問題。 (1)以固定資產(chǎn)形式存在的資產(chǎn)占用了大量的資金，導(dǎo)致機(jī)會成本大大增加。 (2)不管固定資產(chǎn)是不是在用的固定資產(chǎn)，都將產(chǎn)生大量的折舊。 (3)固定資產(chǎn)在運(yùn)營中會產(chǎn)生大量的損耗。 (4)企業(yè)在轉(zhuǎn)變投資方向的時(shí)候，會導(dǎo)致大量的損失。 (5)固定資產(chǎn)本身在建造當(dāng)中，比如蓋廠房，建生產(chǎn)流水線，將耗費(fèi)大量的成本和時(shí)間。 (6)購買固定資產(chǎn)以后，如果經(jīng)常閑置就會產(chǎn)生浪費(fèi)。 案例:不要輕易增加固定資產(chǎn) 這里我們通過一個(gè)例子來理解，一個(gè)企業(yè)收入50萬元，成本30萬元，那么企業(yè)的利潤就是20萬元。 企業(yè)如果想購買一輛轎車，則需要從企業(yè)的利潤中拿出這筆錢。 假如這輛車價(jià)格正好是20萬元，那么這20萬元的現(xiàn)金就變成了企業(yè)的固定資產(chǎn)。 產(chǎn)生的這一切費(fèi)用，都是企業(yè)進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資。 所以，企業(yè)不要輕易增加固定資產(chǎn)，而是要清理現(xiàn)有的固定資產(chǎn)。 財(cái)務(wù)管理者應(yīng)該清理無效資產(chǎn)，將不參與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的資產(chǎn)清理掉，對必需的固定資產(chǎn)盡可能通過租用等方式使用，將固定資產(chǎn)的成本支出變?yōu)榱鲃?dòng)成本支出，通過這樣的措施降低成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增長。網(wǎng)易2021-06-2425銷售收入減去固定成本再減去變動(dòng)成本就是息稅前利潤。這些在利潤表...銷售收入減去固定成本再減去變動(dòng)成本就是息稅前利潤。這些在利潤表中怎么體現(xiàn)呢?你說的不是你這樣算的一般來說，是不能簡單的從利潤表算出息稅前利潤利潤表中的利潤總額是稅前利潤，息稅前利潤是在這個(gè)稅前利潤的基 AI助手，AI寫作創(chuàng)作平臺，提供全自動(dòng)AI寫作服務(wù)。它可以回答各種問題并提供有用的信息;AI寫作助手，一鍵生成文章、作文、報(bào)告、方案、心得體會、文案、總結(jié)和詩歌等內(nèi)容。 您可能關(guān)注的內(nèi)容 成本核算的表格模板，買東西上淘寶，放心挑好貨，購物更省心。 超3w專業(yè)律師，24H在線服務(wù)，平均3分鐘回復(fù)360問答2012-04-2426利潤表中的營業(yè)成本、固定成本和變動(dòng)成本的關(guān)系是什么?營業(yè)成本是指的商品的成本，商品成本一般是變動(dòng)成本，隨著產(chǎn)品數(shù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，而一般企業(yè)的折舊費(fèi)用等屬于固定成本。 固定成本與變動(dòng)成本是財(cái)務(wù)管理中的概念，而營業(yè)成本是財(cái)務(wù)上的概念，他們之間既有包含又不太相同。 實(shí)務(wù)好課推薦 從財(cái)務(wù)分析了解企業(yè)目前的經(jīng)營狀況、收益，為企業(yè)提供更好的財(cái)務(wù)決策 想學(xué)習(xí)更多財(cái)稅資訊、財(cái)經(jīng)法規(guī)、專家問答、能力測評、，可以查看 免費(fèi)直播正保會計(jì)網(wǎng)校會計(jì)實(shí)務(wù)頻道，點(diǎn)擊進(jìn)入取得代開運(yùn)費(fèi)發(fā)票的備注欄沒有填寫車牌號等...【超值】實(shí)務(wù)會員崗位體系化課程，0元領(lǐng)取實(shí)務(wù)先享卡【特訓(xùn)】總賬會計(jì)特訓(xùn)計(jì)劃:賬稅報(bào)表，全面實(shí)操學(xué)習(xí)【就業(yè)】想要高薪?想要跳槽?財(cái)務(wù)精英就業(yè)晉升計(jì)劃【稅務(wù)】全盤稅務(wù)晉升實(shí)戰(zhàn)班:全稅種申報(bào)、匯算清繳【做賬報(bào)稅】全盤賬、開票辦稅、成本費(fèi)用、行業(yè)上崗實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指南 距4月報(bào)稅結(jié)束還有天 近期熱搜 免費(fèi)試聽中華會計(jì)網(wǎng)校2019-12-12