鋼結(jié)構(gòu)車間計(jì)件考核標(biāo)準(zhǔn)

泰安鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)公司15秒前1閱讀0評(píng)論

根據(jù)您提供的內(nèi)容，**鋼結(jié)構(gòu)車間的計(jì)件考核標(biāo)準(zhǔn)涉及多個(gè)方面，包括工作記錄、交接班記錄、材料整理和衛(wèi)生情況等**。以下是對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)概述：，，1. **工作記錄與交接班**：?jiǎn)T工需按規(guī)定記錄設(shè)備狀態(tài)、材料統(tǒng)計(jì)、人員、工程名稱、構(gòu)件名稱尺寸及工作量。不按規(guī)定記錄或不交接班將導(dǎo)致扣分。，，2. **材料整理與衛(wèi)生**：現(xiàn)場(chǎng)材料必須整理干凈，不得有遺漏。員工還需保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，違反此規(guī)定也將扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。，，3. **產(chǎn)品質(zhì)量**：加工后的構(gòu)件需滿足一定的質(zhì)量要求，如去除氧化皮、鐵銹、拋丸清理等，以確保產(chǎn)品外觀和結(jié)構(gòu)完整性。，，4. **操作規(guī)范**：在吊運(yùn)構(gòu)件時(shí)需規(guī)范操作，避免造成變形或其他嚴(yán)重問題。特殊要求的產(chǎn)品需按照相應(yīng)的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行加工。，，5. **涂裝工藝**：構(gòu)件表面應(yīng)符合油漆工藝要求，確保涂層厚度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)件材質(zhì)、長(zhǎng)度與寬度需按圖紙要求對(duì)接，避免亂接或錯(cuò)接現(xiàn)象發(fā)生。，，6. **焊接質(zhì)量**：焊高、焊接外觀需達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，任何缺陷如偏焊、弧坑、焊瘤等都應(yīng)即刻返修好。，，7. **安全與環(huán)境**：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)程，避免造成安全事故。應(yīng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，保持工作區(qū)域的整潔。，，8. **經(jīng)濟(jì)處罰**：對(duì)于違反上述標(biāo)準(zhǔn)的員工，公司將視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰，包括但不限于罰款或降低工資等措施。，，鋼結(jié)構(gòu)車間的計(jì)件考核標(biāo)準(zhǔn)旨在通過一系列細(xì)致的工作規(guī)范來提升產(chǎn)品質(zhì)量、確保安全生產(chǎn)并優(yōu)化工作環(huán)境。這些標(biāo)準(zhǔn)不僅有助于提高員工的工作效率和責(zé)任感，也有助于維護(hù)公司的品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

鋼結(jié)構(gòu)車間計(jì)件考核標(biāo)準(zhǔn)

鋼結(jié)構(gòu)車間的計(jì)件考核標(biāo)準(zhǔn)通常包括以下幾個(gè)方面：

1. 考核目的

全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才
提高員工的工作質(zhì)量、工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量
促進(jìn)全員愛崗敬業(yè)

2. 考核內(nèi)容

2.1 進(jìn)度考核

根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳圖深化等相關(guān)工作
對(duì)沒達(dá)到進(jìn)度要求的進(jìn)行考核，對(duì)超進(jìn)度要求2天以上的每項(xiàng)罰款200元
對(duì)能提出簡(jiǎn)化工藝，提高效率給予獎(jiǎng)勵(lì)500元

2.2 質(zhì)量考核

對(duì)當(dāng)月技術(shù)文件的失誤情況進(jìn)行考核，對(duì)當(dāng)月發(fā)生失誤損失的總額進(jìn)行考核
在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)工作失誤試情節(jié)一次罰款50~100元；損失的總額大于5000元的扣當(dāng)月工資300~500元
在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題，損失的總額大于元或返廠整改的扣當(dāng)月工資500~1000元

2.3 日?？己?/h3>
按公司員工日常規(guī)定執(zhí)行

2.4 個(gè)人月度考核

月度考核的指標(biāo)為月圖紙工作量的考核，其考核為月加工圖紙完成量*績(jī)效（元/噸）+ 方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)*績(jī)效（元/平方）+基本工資=月末綜合工資
績(jī)效：生產(chǎn)任務(wù)書、采購(gòu)計(jì)劃、發(fā)貨通知單編制及圖紙的審核績(jī)效工資按月車間完成工作量每噸2元；詳圖深化績(jī)效工資圖紙完成工作量每噸8元；預(yù)算工程量績(jī)效工資為單個(gè)400/元；方案及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)績(jī)效工資為每平方3/元

2.5 個(gè)人考核

考核由公司依據(jù)年末公司全年產(chǎn)值情況給予績(jī)效工資
績(jī)效辦法為年末總產(chǎn)值*績(jī)效百分比，績(jī)效百分比為單人%

3. 其他情況說明

本方案有底薪資，僅設(shè)定基本工資暫定2500元及保險(xiǎn)
考慮老員工情況，在基本工資基礎(chǔ)上每年增加500元/每月薪資
員工其他福利，節(jié)假日每人發(fā)放100元。生日300元
考慮特殊情況，如人員配備不及時(shí)，技術(shù)部需自行解決相關(guān)工作事宜（必須保證車間正常生產(chǎn)），考核和月度考核按系數(shù)結(jié)算
技術(shù)人員業(yè)務(wù)熟練度導(dǎo)致工作量不一致時(shí)，未完成工作量由他人代為完成的，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際完成情況按月績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算

以上就是鋼結(jié)構(gòu)車間計(jì)件考核標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容。這些標(biāo)準(zhǔn)旨在通過明確的考核目的、內(nèi)容和方法，激勵(lì)員工提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)也為員工提供了明確的工作目標(biāo)和發(fā)展方向。