包鋼集團作為中國北方重要的鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，在面臨市場競爭和轉(zhuǎn)型升級的雙重挑戰(zhàn)下，正積極推進改制工作。改制的核心目標是通過深化改革，創(chuàng)新管理機制，以實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。具體措施包括優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、強化內(nèi)部管理、推進技術(shù)革新、拓展市場領(lǐng)域以及加強環(huán)保與社會責(zé)任。這些舉措旨在提升企業(yè)核心競爭力，確保其在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位，同時積極響應(yīng)國家對鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展的號召，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

包鋼改制

包鋼集團的成立與發(fā)展歷程

包鋼集團成立于1954年，最初是一片廣袤的戈壁，隨后全國各地的建設(shè)者匯聚于此，共同奏響了包鋼發(fā)展的輝煌樂章。1959年9月，包鋼1號高爐成功流出第一爐金色鐵水，標志著包鋼正式投產(chǎn)。在過去的幾十年里，包鋼經(jīng)歷了多次重要的改革和發(fā)展階段：

改革歷程

• 1978年：包鋼的管理機制從供給制轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營型，再到公司制改革，逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。
• 1997年：內(nèi)蒙古包鋼稀土高科技股份有限公司掛牌上市，成為我國稀土行業(yè)首家發(fā)行股票的企業(yè)。
• 2003年：包鋼的鐵、鋼、材產(chǎn)量均超過500萬噸；2009年，鋼產(chǎn)量躍升到1000萬噸。
• 2020年：國企改革三年行動啟動，包鋼在改革發(fā)展的洪流中努力奮進，爭當排頭尖兵。

發(fā)展成就

• 2021年：包鋼成為內(nèi)蒙古自治區(qū)首家收入超千億元企業(yè)，利潤首次超百億元。
• 2023年：新一輪國企改革深化提升行動打響發(fā)令槍，包鋼持續(xù)在深化改革強化管理上下功夫。

包鋼集團的改制措施與成效

改制措施

• 任期制契約化管理：包鋼將重點專項任務(wù)納入各單位任期制契約化管理，建立健全組織保障體系和推進機制。
• 市場化用工與激勵機制：推進市場化用工，健全激勵約束機制，加快形成反應(yīng)靈敏、運行高效、充滿活力的市場化經(jīng)營機制。

改制成效

• 企業(yè)管理質(zhì)量的提升：通過深化改革，包鋼不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，法人治理結(jié)構(gòu)更加健全，企業(yè)管理的質(zhì)量效益全面提升。
• 企業(yè)創(chuàng)新能力的增強：推動企業(yè)創(chuàng)新能力大幅上升，稀土鋼產(chǎn)品實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)并創(chuàng)歷史最高水平。

包鋼集團的綠色發(fā)展實踐

環(huán)保措施

• 超低排放改造：包鋼集團投資近100億元，實施了124個超低排放改造項目，成為內(nèi)蒙古自治區(qū)最早完成全流程超低排放改造的鋼鐵企業(yè)。
• 水污染防治：投資10多億元實施燒結(jié)脫硫廢水近零排放、酚氰廢水深度處理回用等重大水污染治理項目。

綠色發(fā)展成效

• 污染物排放量的顯著下降：改造完成后，包鋼股份各項主要污染物排放量大幅下降，二氧化硫下降56.99%，氮氧化物下降50.83%，顆粒物下降30.29%。
• 綠色冶煉升級：北方稀土綠色冶煉升級改造項目一期工程建成投產(chǎn)，實現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的環(huán)保和生產(chǎn)效率。

包鋼集團的未來發(fā)展方向

高質(zhì)量發(fā)展路徑

• 高端化轉(zhuǎn)型：包鋼將進一步推進高質(zhì)量發(fā)展，努力成為國家維護戰(zhàn)略資源安全的重要依托。
• 綠色化、智能化轉(zhuǎn)型：向著高端化、綠色化、智能化轉(zhuǎn)型闊步邁進，助力內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)“兩個稀土基地”。

通過一系列的改革和綠色發(fā)展措施，包鋼集團不僅在傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)上取得了顯著成就，還在稀土新材料、環(huán)保技術(shù)等領(lǐng)域展現(xiàn)出強大的創(chuàng)新能力和市場競爭力。展望未來，包鋼集團將繼續(xù)堅持改革創(chuàng)新，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上不斷前進。