“格”是對(duì)認(rèn)知范圍內(nèi)事物認(rèn)知觀的程度，要精、細(xì),“局”是對(duì)認(rèn)知范圍的大小，局要大,“格局”指的應(yīng)該是認(rèn)知范圍的大小包括范圍內(nèi)事物認(rèn)識(shí)范圍的程度,據(jù)定義，能提高格局乾坤二卦?xún)煞矫婧x，一是深層次理解認(rèn)知事物；另一層是拓展認(rèn)知的范圍,1.終身學(xué)習(xí)（lifelonglearning）,終身學(xué)習(xí)是是因?yàn)槁殬I(yè)的或個(gè)人目的，減弱追求知識(shí),但在追求知識(shí)過(guò)程中，或則可以認(rèn)知觀到大量事務(wù)，不是的話(huà)認(rèn)知事物的層次會(huì)更深,2.應(yīng)用廣泛閱讀（extensivereading）,廣泛的泛讀也不是全無(wú)目的打開(kāi)瀏覽器其它資訊，只不過(guò)是有計(jì)劃專(zhuān)注于閱讀什么歷史、哲學(xué)、心理類(lèi)書(shū)

• 1、什么樣的格局才是大格局
• 2、有哪些實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的好方案
• 3、未來(lái)的商業(yè)模式是怎樣的

1、什么樣的格局才是大格局

格局含義

“格”是對(duì)認(rèn)知范圍內(nèi)事物認(rèn)知觀的程度，要精、細(xì)。

“局”是對(duì)認(rèn)知范圍的大小，局要大。

“格局”指的應(yīng)該是認(rèn)知范圍的大小包括范圍內(nèi)事物認(rèn)識(shí)范圍的程度。

據(jù)定義，能提高格局乾坤二卦?xún)煞矫婧x，一是深層次理解認(rèn)知事物；另一層是拓展認(rèn)知的范圍。

提高格局的具體方法

1.終身學(xué)習(xí)（lifelonglearning）

終身學(xué)習(xí)是是因?yàn)槁殬I(yè)的或個(gè)人目的，減弱追求知識(shí)。但在追求知識(shí)過(guò)程中，或則可以認(rèn)知觀到大量事務(wù)，不是的話(huà)認(rèn)知事物的層次會(huì)更深。

2.應(yīng)用廣泛閱讀（extensivereading）

廣泛的泛讀也不是全無(wú)目的打開(kāi)瀏覽器其它資訊，只不過(guò)是有計(jì)劃專(zhuān)注于閱讀什么歷史、哲學(xué)、心理類(lèi)書(shū)籍。一類(lèi)書(shū)籍基礎(chǔ)性也很強(qiáng)，更能啟發(fā)思維，提高認(rèn)知能力與認(rèn)知水平。

3.走出舒適區(qū)（halfthecomfortablezone）

且舒適區(qū)那樣的話(huà)經(jīng)常變動(dòng)的外部環(huán)境與日常行為。因此走出舒適區(qū)是可以采取換新環(huán)境、變化日常行為的實(shí)現(xiàn)，除了主動(dòng)去更多的責(zé)任，多所接觸新的人，可以參加陌生人興趣活動(dòng)。

2、有哪些實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的好方案

有都有哪些實(shí)體商業(yè)轉(zhuǎn)型的好方案？

消費(fèi)升級(jí)是指消費(fèi)水平提高過(guò)多的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變。升級(jí)時(shí)代人們的消費(fèi)心理再一次發(fā)生了天翻地覆的變化的改變，并再導(dǎo)致其消費(fèi)行為突然發(fā)生轉(zhuǎn)變。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)消費(fèi)者收入水平換取了如此大的提高，隨著收入的增加，消費(fèi)升級(jí)應(yīng)用而生。改革開(kāi)放初期，中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品多最看中產(chǎn)品價(jià)格水平。比如在生活消費(fèi)品領(lǐng)域，大部分消費(fèi)不看重產(chǎn)品的實(shí)際核心效用與價(jià)值，而選擇性的遺忘了產(chǎn)品的形式與附加價(jià)值。在當(dāng)時(shí)，小賣(mài)部中價(jià)格低廉的香皂、牙膏、洗發(fā)水受到大眾的青睞。但他，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提升，人們精神文明的發(fā)展，貿(mào)易環(huán)境的逐步降低剛剛開(kāi)放，消費(fèi)者不再將價(jià)格視為中,選擇商品的第一可以參考。在特別注重產(chǎn)品的價(jià)格的同時(shí)更崇尚產(chǎn)品的質(zhì)量和受到的體驗(yàn)。不少進(jìn)口品牌中包裝奇異、風(fēng)格鮮明的日用消費(fèi)品成為了消費(fèi)者的選擇。而這類(lèi)商品價(jià)格往往是一些低價(jià)日用品價(jià)格的兩倍多。這樣的例子舉不勝舉，.例如，寶潔公司的超市開(kāi)架日用品正面對(duì)著“歐舒丹”、“悅詩(shī)風(fēng)吟”、“ｔｈｅ ｂｏｄｙ ｓｈｏｐ”、“祖瑪龍”等中中檔個(gè)人洗護(hù)品牌的威脅，在寶潔公司全球業(yè)績(jī)繼續(xù)下滑只能無(wú)奈裁員的今天，這類(lèi)中高端個(gè)人護(hù)理品牌正賺得盆滿(mǎn)缽盈。商業(yè)的轉(zhuǎn)變并不代表消費(fèi)升級(jí)所給他的消費(fèi)行為的變化，這意味著消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)早就不僅僅只很看重產(chǎn)品的價(jià)格，而更注重實(shí)際產(chǎn)品的品質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)紙盒包裝能夠讓他們的情感體驗(yàn)。價(jià)格已經(jīng)并非最基本的影響消費(fèi)行為的因素。

相比于過(guò)去實(shí)體零售行業(yè)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)，當(dāng)前的實(shí)體商業(yè)早就是再次吃的飽，甚至連在國(guó)內(nèi)不少永樂(lè)城市實(shí)體店閉店消息不時(shí)傳來(lái)，究其原因要注意200以?xún)?nèi)幾個(gè)方面：

1、網(wǎng)絡(luò)零售高歌猛進(jìn)對(duì)實(shí)體商業(yè)的沖擊

在“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下，線(xiàn)零售或網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道發(fā)展迅速，且影響力日益不斷擴(kuò)大，對(duì)民間經(jīng)營(yíng)模式、商品流通、商圈布局等給他前所未有的強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)，對(duì)線(xiàn)下實(shí)體零售主體倒致龐大無(wú)比沖擊。

2、人口結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)升級(jí)的改變震蕩著2個(gè)裝甲旅的商業(yè)體系

近年來(lái)，年輕一代逐步成為消費(fèi)的主體，而他們又是比較多的網(wǎng)民群體，他們定購(gòu)習(xí)慣和可以購(gòu)買(mǎi)行為同老一輩兩者相比有著減小的改變。他們可以不按照互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)所了解和認(rèn)識(shí)到所有的世界新時(shí)尚消費(fèi)品，他們也可以通過(guò)旅游消費(fèi)多少或網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)完成任務(wù)境外產(chǎn)品。甚至，他們愜意的享受互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物受到的便捷快速。相對(duì)于老一輩，年輕一代消費(fèi)者不太認(rèn)可價(jià)格，更重視相對(duì)于概念，情感的消費(fèi)。

3、實(shí)體商業(yè)無(wú)法應(yīng)付巨大無(wú)比的成本和競(jìng)爭(zhēng)壓力

土地資源緊缺，商務(wù)成本高企，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)日趨析出，三千多種商圈之間競(jìng)爭(zhēng)加劇，能源資源和生態(tài)環(huán)境約束更趨武器鍛造，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力進(jìn)一步更突顯。首先，民間商業(yè)企業(yè)尤其是小型國(guó)家控股商業(yè)企業(yè)受體制機(jī)制等瓶頸因素制度制約，近年來(lái)發(fā)展極慢，成本高企，生產(chǎn)率迅速下降，創(chuàng)新能力不足。主要，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地租成本與房?jī)r(jià)升值網(wǎng)絡(luò)同步，工資水平和低保要求也使人力成本居高不下，會(huì)造成半實(shí)體商業(yè)經(jīng)營(yíng)成本不時(shí)不斷攀升。至于，由于中國(guó)龐大的市場(chǎng)規(guī)模，對(duì)境外很多零售企業(yè)都很有吸引力，影響到一些境外商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可能導(dǎo)致本土商業(yè)也遭遇著境外零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。這成為了壓死駱駝的最后一根稻草。面對(duì)不超過(guò)幾點(diǎn)比較高存在的困境，實(shí)體商業(yè)需要要轉(zhuǎn)型升級(jí)才能突圍。

在目前的困境下不少實(shí)體店鋪已經(jīng)走上了轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和改革的道路，以求可以找到生存之道，這里以西西弗書(shū)店的成功來(lái)探尋中七彩商業(yè)轉(zhuǎn)型之路。

“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)”、“卓越網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)書(shū)店的出現(xiàn)轟擊了悠久的傳統(tǒng)的新華書(shū)店、文軒連鎖等旨在增進(jìn)前者銷(xiāo)售紙質(zhì)書(shū)的實(shí)體書(shū)店。當(dāng)人們?cè)凇爱?dāng)當(dāng)網(wǎng)”上能買(mǎi)到７折、６折甚至還３折的正版圖書(shū)時(shí)，讀者不再繼續(xù)不愿意到新華書(shū)店等比較傳統(tǒng)書(shū)店去購(gòu)買(mǎi)正價(jià)圖書(shū)，只不過(guò)你逛一天都很可能能找到你所是想的圖書(shū)。

而在大眾唱衰實(shí)體書(shū)店時(shí)，帶有西西弗一樣的中有很明顯“文藝”烙印的書(shū)店無(wú)可匹敵，是被消費(fèi)者熱情追捧。

西西弗書(shū)店的成功又不是一面之緣，反而在當(dāng)代消費(fèi)升級(jí)的形勢(shì)下，所運(yùn)用的新型創(chuàng)新商業(yè)模式與創(chuàng)新型營(yíng)銷(xiāo)。分出我們可以能夠得到的運(yùn)用于實(shí)體商業(yè)的啟示有：

1、如此重視文化營(yíng)銷(xiāo)

替行最簡(jiǎn)形矩陣消費(fèi)者在新消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)需求，企業(yè)逐步將文化營(yíng)銷(xiāo)另外可促進(jìn)其長(zhǎng)時(shí)刻經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。文化營(yíng)銷(xiāo)才是一種新的營(yíng)銷(xiāo)，是新消費(fèi)觀念的選擇，又是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)在這一時(shí)代發(fā)展的勢(shì)必結(jié)果。不光都能夠以特有低廉的成本利用產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)，更還能夠在精神層面鍥合消費(fèi)者需求，增加顧客忠誠(chéng)度。西西弗書(shū)店?duì)I造出的文化氛圍挺好的的自然形成了與悠久的傳統(tǒng)書(shū)店的差異化的產(chǎn)品。

2、最具規(guī)模商圈“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”留客

從商圈看，商業(yè)生態(tài)從新街口“單商圈”向“多商圈”改變；從業(yè)態(tài)看，隨著手作、創(chuàng)意、劇場(chǎng)等新業(yè)態(tài)加入到，商場(chǎng)的“社交”屬性越發(fā)強(qiáng)，實(shí)體店在新零售“跑道”上煥發(fā)活力。緊接著大型商業(yè)綜合體的出現(xiàn)，一個(gè)個(gè)區(qū)域性商業(yè)中心相繼不能形成，商家用來(lái)關(guān)聯(lián)消費(fèi)留住顧客。一家人到綜合體中這個(gè)可以逛街啊吃飯了看高清電影娛樂(lè)，一次性就不滿(mǎn)足全家老小的某些需求。但，僅商品銷(xiāo)售功能的百貨商店不再繼續(xù)受歡迎。而西西弗書(shū)店的選址確實(shí)是在大型商業(yè)綜合體中，借用“關(guān)聯(lián)消費(fèi)”絕對(duì)的保證了客流量。

3、應(yīng)用“親身體驗(yàn)消費(fèi)”創(chuàng)新模式

在“再體驗(yàn)消費(fèi)”中，消費(fèi)是一個(gè)過(guò)程，消費(fèi)者是這一過(guò)程的“產(chǎn)品”，當(dāng)消費(fèi)已經(jīng)結(jié)束的時(shí)候，留下來(lái)的將是對(duì)過(guò)程的體驗(yàn)———再體驗(yàn)另一種身份、可以體驗(yàn)異域生活，包括可以體驗(yàn)自身的創(chuàng)造力等。消費(fèi)者不愿意為這類(lèi)體驗(yàn)免費(fèi)的，而且它美好、非我莫屬、私下、稍瞬即逝。西西弗這類(lèi)書(shū)店在裝潢上的很注重實(shí)際設(shè)計(jì)感，以求帶給消費(fèi)者不一樣的體驗(yàn)。各個(gè)西西弗書(shū)店中都設(shè)有咖啡區(qū)，類(lèi)似于傳統(tǒng)書(shū)店茅草屋的網(wǎng)寫(xiě)作環(huán)境，讀者是可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)一杯茶飲后坐在那很舒服的沙發(fā)上付費(fèi)圖書(shū)館借閱西西弗書(shū)店中的一絲一毫?xí)俊D書(shū)的陳列布局用心，完美的契合年輕讀者的閱讀習(xí)慣與審美，新書(shū)推薦

緊跟時(shí)代潮流。書(shū)店還設(shè)有文創(chuàng)產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)域，銷(xiāo)售好具體周邊產(chǎn)品。西西弗書(shū)店不再繼續(xù)是一個(gè)如果說(shuō)書(shū)本交易的場(chǎng)所，更是一個(gè)比較舒適的工作場(chǎng)所與休閑場(chǎng)所，這類(lèi)書(shū)店關(guān)于完美將社交購(gòu)物和閱讀什么特點(diǎn)在了一起。

3、未來(lái)的商業(yè)模式是怎樣的

用幾個(gè)字也可以簡(jiǎn)要概括未來(lái)的商業(yè)模式，跨界，整合，合法直銷(xiāo)，我們分別來(lái)舉個(gè)例子。確實(shí)是別人做成功了的例子。一個(gè)是賣(mài)熱水器的，未來(lái)社會(huì)越來(lái)越透明色，信息越來(lái)越大最發(fā)達(dá)，完全沒(méi)有騙錢(qián)蒙人的想法念頭都不要起，不然當(dāng)然是會(huì)被遭淘汰的。我們而言跨界，一個(gè)賣(mài)熱水器的能找到理發(fā)館，他說(shuō)說(shuō)理發(fā)館我的熱水器免費(fèi)送給你你，你需要不必須？肯定也沒(méi)熱水器的或是熱水器在用幾年的該換了當(dāng)然愿意，但是有一個(gè)前提，以后你的消耗性的東西諸如洗發(fā)水，毛巾等由我來(lái)供應(yīng)，不過(guò)我保證質(zhì)量不亞于你以前的，價(jià)格不高于你以前的，他為么能只要？你是另外網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，他是一個(gè)地區(qū)幾十家上百家集中采購(gòu)，同樣的的東西能不把成本降下了嗎？他賣(mài)的是什么？熱水器應(yīng)該理發(fā)用品？

整合，這個(gè)很有可能都很比較普遍了，做平臺(tái)的企業(yè)幾乎都在整合，我這里舉一個(gè)例子，有一個(gè)平臺(tái)，他經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)到，完全所有商品出廠價(jià)和零售價(jià)的差價(jià)都在10倍70左右，肯定了達(dá)將近這些差價(jià)的開(kāi)始平臺(tái)會(huì)補(bǔ)貼一部份，又開(kāi)始做當(dāng)然也是大家比較好無(wú)比熟悉名牌產(chǎn)品打前站，然后給廠家承諾量，現(xiàn)款將價(jià)格壓到最低，然后把到零售便利店，這瓶酒讓顧客從我的平臺(tái)下單，以前零售又不是20一瓶嗎？現(xiàn)在20你搶了兩瓶，顧客我還是都有那些顧客，商店應(yīng)該那一個(gè)商店，商店量上了了，利潤(rùn)迅速下降了，消費(fèi)者半價(jià)定購(gòu)到了商品還在平臺(tái)和商店有積分。

訂作直銷(xiāo)公司，去買(mǎi)衣服買(mǎi)鞋，回到一家商店個(gè)方面都很多謝！，應(yīng)該是型號(hào)好像不比較合適，沒(méi)關(guān)系啊在鏡子身旁一晃你的所有的數(shù)據(jù)所有的傳到工廠的設(shè)計(jì)中心，設(shè)計(jì)中心依據(jù)你的尺寸一會(huì)鞋子就出來(lái)了，你交完錢(qián)在家等鞋子那是了，兩天后代你設(shè)計(jì)定制的鞋子到了。因?yàn)檎f(shuō)比較傳統(tǒng)的商業(yè)模式要的轉(zhuǎn)型升級(jí)，看了這些個(gè)商業(yè)模式你可以確定你現(xiàn)在的模式這個(gè)可以競(jìng)爭(zhēng)過(guò)未來(lái)的模式？