1、施工組織設(shè)計（方案）的審批程序應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)；由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準(zhǔn)備案；規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行

• 1、施工組織設(shè)計報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核意
• 2、現(xiàn)澆梁后張法方案如何報審
• 3、開工報告報審表里的監(jiān)理審查意見怎么填寫

1、施工組織設(shè)計報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審核意

1、施工組織設(shè)計（方案）的審批程序應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。施工組織總設(shè)計應(yīng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)；由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準(zhǔn)備案；規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計進行審批。

2、施工組織設(shè)計（方案）的包含內(nèi)容應(yīng)與規(guī)范要求一致。審查時，首先審查其所含內(nèi)容是否滿足規(guī)范要求。

3、施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容應(yīng)針對該工程特點以及所處環(huán)境等實際情況，體現(xiàn)其針對性。

4、施工組織設(shè)計（方案）的編制依據(jù)是否充分。編制依據(jù)應(yīng)包括：有關(guān)的法律、法規(guī)和文件，國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，工程所在地區(qū)行政主管部門的批準(zhǔn)文件、建設(shè)單位對施工的要求，工程施工合同，工程設(shè)計文件，工程施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件，與工程有關(guān)的資源供應(yīng)情況，施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、機具設(shè)備狀況、技術(shù)水平等。

5、施工組織設(shè)計（方案）中管理目標(biāo)必須明確，且符合施工合同和項目總體目標(biāo)的要求。如確定的質(zhì)量目標(biāo)為合格（可以進行分解，如單位工程、分部、分項、檢驗批合格率100%等）、HSE目標(biāo)為三“0”，還有具體的進度控制目標(biāo)、費用控制目標(biāo)等。

6、施工組織設(shè)計（方案）中組織機構(gòu)、人員、職責(zé)必須健全和對應(yīng)，人力資源落實到位，尤其是項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)量、HSE檢查員等。對于組織機構(gòu)、人員職責(zé)分工不明確的，審查時應(yīng)提出明確的監(jiān)理意見。

7、對于屬于危險性較大的分部分項工程的施工方案，是否符合《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》對方案編制內(nèi)容的要求；對按要求需要專家論證的，是否組織了專家論證會，并按專家的意見進行了修改完善。

8、對于重大的施工組織設(shè)計（方案）或采用新技術(shù)、新工藝、新方法的施工組織設(shè)計（方案），采用專題會議審查的，邀請各方代表共同審查。

9、對于施工組織設(shè)計（方案）中的施工工序、工藝流程，審查其是否按照施工及質(zhì)量驗收規(guī)范和設(shè)計技術(shù)要求來描述，以避免程序性錯誤帶來的監(jiān)管風(fēng)險。

10、對于施工組織設(shè)計（方案）中列出的質(zhì)量及安全檢查工具的審查，必須認真核查。確保滿足各專業(yè)的質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)中對關(guān)鍵控制點的全覆蓋。對于安全檢查工具的配置，審查以危險作業(yè)為重點。

11、對冬、雨期、汛期等特殊環(huán)境下的施工質(zhì)量及安全的內(nèi)容，審查其采取措施的針對性。如無質(zhì)量及安全控制內(nèi)容，不符合現(xiàn)場環(huán)境條件等，審查時需要提出建議，要求施工方對相關(guān)內(nèi)容進行完善。

12、對于涉及造價控制方面的內(nèi)容，應(yīng)審查所采用的施工技術(shù)、工藝、方法的合理性及經(jīng)濟可行性。

13、施工組織設(shè)計（方案）必須符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。

14、施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審查需要施工單位修改時，由總監(jiān)簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后再報審，總監(jiān)應(yīng)重新審定。首次報審和再報審時填寫的“報審表”均應(yīng)留存。

幾點說明

1、施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計（方案）中，這是必不可少的內(nèi)容。在編制施工組織設(shè)計（方案）時，各項管理計劃可單獨成章，也可穿插在相應(yīng)章節(jié)中。

2、根據(jù)工程的具體情況，施工組織設(shè)計（方案）的內(nèi)容可以增加或刪減，規(guī)范僅對施工組織設(shè)計（方案）的基本內(nèi)容加以規(guī)定，也未對其具體章節(jié)順序加以規(guī)定。

3、項目施工過程中，發(fā)生以下情況之一時，施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)及時進行修改或補充：

1)工程設(shè)計有重大修改；

2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止；

3）主要施工方法有重大調(diào)整；

4）主要施工資源配置有重大調(diào)整；

5）施工環(huán)境有重大改變。

經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)經(jīng)監(jiān)理重新審查批準(zhǔn)

2、現(xiàn)澆梁后張法方案如何報審

現(xiàn)澆梁后張的方案報審需要按照以下步驟進行：1. 編制方案報審文件：包括方案說明、施工圖紙、承重計算書、質(zhì)量控制措施等。2. 提交報審文件：將編制好的方案報審文件提交給相關(guān)部門或項目負責(zé)人。3. 審核評審：相關(guān)部門或?qū)I(yè)人員進行方案審核評審，對方案的合理性、可行性、質(zhì)量控制措施等進行評估，并提出意見建議。4. 修改完善方案：根據(jù)審核評審的結(jié)果和意見建議，對方案做出修訂和完善。5. 再次提交報審文件：將修改完善后的方案再次提交給相關(guān)部門或項目負責(zé)人進行再次評審。6. 最終批準(zhǔn)：經(jīng)過審核評審和修訂完善后，方案最終獲得批準(zhǔn)。7. 實施施工：根據(jù)通過的方案進行具體的現(xiàn)澆梁后張施工。需要注意的是，方案報審的具體步驟可能因不同地區(qū)、不同項目而有所差異，具體操作流程應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求進行。同時，方案報審應(yīng)遵守相關(guān)工程施工規(guī)范和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3、開工報告報審表里的監(jiān)理審查意見怎么填寫

開工報告報審表里的監(jiān)理審查意見填寫方法

1、工程開工報審表

符合開工條件）：經(jīng)審查，工程各項開工準(zhǔn)備充分，相關(guān)報審工作已全部完成，具備開工條件。

總監(jiān)理工程師的審查意見為：a、經(jīng)檢查符合開工/竣工要求，同意XX日開工/竣工；b、經(jīng)檢查，由于以下幾項條件不具備，不同意開工/竣工，請盡快落實后報審

2、工程復(fù)工申請表

符合復(fù)工條件: 經(jīng)審查，根據(jù)XXX工程暫停令要求，承包單位采取了針對性的整改措施，停工因素已全部消除，證明文件齊全、有效，具備復(fù)工條件。

3、施工組織設(shè)計報審表

符合要求：經(jīng)審查，該施工組織設(shè)計審批手續(xù)齊全，內(nèi)容完整；總體施工方案合理、可行，滿足施工總進度計劃要求，質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)保措施得當(dāng)。同意用于本工程指導(dǎo)施工。

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：施工組織設(shè)計（方案）可行，同意按此實施或施工組織設(shè)計（方案）不完善，主要有a、b、c等項，請修改后再報。

總監(jiān)理工程師的審核意見：承包單位按此施工組織設(shè)計實施或承包單位應(yīng)落實修改等。

4、專項/重要施工方案報審表

符合要求：經(jīng)審查，該方案審批手續(xù)齊全，內(nèi)容完整，措施得當(dāng)可行，能滿足工程需求，同意用于本工程指導(dǎo)施工。

5、 _______________方案報審表（專項）

符合要求：經(jīng)審查，該方案審批手續(xù)齊全，內(nèi)容完整，具有針對性、可操作性，能滿足施工要求，同意實施。

6、分包單位資質(zhì)報審表

符合要求：經(jīng)審查，該分包單位資質(zhì)滿足要求，分包范圍符合國家法律法規(guī)、南網(wǎng)有關(guān)規(guī)定、工程承包合同約定以及承包單位在投標(biāo)書中的承諾，同意分包。

專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：a、XX施工單位資質(zhì)符合要求，業(yè)績良好，可以分包；b、XX分包單位不符合分包資質(zhì)要求，不可分包等。

總監(jiān)理工程師的審核意見：a同意/不同意XX工程由XX分包單位分包；b、XX工程不可以分包等