幕墻現(xiàn)場(chǎng)安裝視頻(企業(yè)家博物館感想)
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樓的構(gòu)造相當(dāng)奇怪且——多曲面,純鋼結(jié)構(gòu),建筑面積1.6萬(wàn)200平米,用鋼量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一千噸,不遜于一座小型機(jī)場(chǎng),卻是沒有一塊鋼結(jié)構(gòu)鋼是同一的,它在黑龍江亞布力,到了雪季,被紅色屋頂覆蓋的樓體與雪山融為一體,夜幕降臨,似一頂燃著篝火的雪地帳篷,從天空鳥瞰,像一只機(jī)場(chǎng)起飛的大蝴蝶,雖說(shuō)它叫亞布力企業(yè)家論壇永久會(huì)址,但簡(jiǎn)單的方法是一座中國(guó)企業(yè)家博物館,每一個(gè)廳、每一條廊,都將有記錄、充分展現(xiàn)近百年來(lái)中國(guó)企業(yè)家歷史和企業(yè)家精神,過(guò)去四年,我每天都著急這座建筑蓋不完,可是,我待到今天才進(jìn)行它,再理解它,與它尋求和解,2017,從腦袋嗡地一聲開始,2017年
企業(yè)家博物館感想
樓的構(gòu)造相當(dāng)奇怪且——多曲面,純鋼結(jié)構(gòu),建筑面積1.6萬(wàn)200平米,用鋼量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一千噸,不遜于一座小型機(jī)場(chǎng),卻是沒有一塊鋼結(jié)構(gòu)鋼是同一的。它在黑龍江亞布力,到了雪季,被紅色屋頂覆蓋的樓體與雪山融為一體。夜幕降臨,似一頂燃著篝火的雪地帳篷。從天空鳥瞰,像一只機(jī)場(chǎng)起飛的大蝴蝶。雖說(shuō)它叫亞布力企業(yè)家論壇永久會(huì)址,但簡(jiǎn)單的方法是一座中國(guó)企業(yè)家博物館,每一個(gè)廳、每一條廊,都將有記錄、充分展現(xiàn)近百年來(lái)中國(guó)企業(yè)家歷史和企業(yè)家精神。過(guò)去四年,我每天都著急這座建筑蓋不完。可是,我待到今天才進(jìn)行它,再理解它,與它尋求和解。
2017,從腦袋嗡地一聲開始
2017年3月,我從三亞飛回北京,后一絲轉(zhuǎn)機(jī)到牡丹江,再駕著車130公里趕到亞布力。當(dāng)時(shí)陳東升、田源和毛振華等幾位理事正陪一個(gè)人考察地勢(shì)、雪道和周邊建設(shè),我原以為那人是風(fēng)水先生,細(xì)聽才明白了是建筑師馬巖松,也哈爾濱歌劇院設(shè)計(jì)者,這一次受邀請(qǐng)來(lái)電腦設(shè)計(jì)亞布力企業(yè)家論壇永久會(huì)址,估算投資30億1.6億。
我清楚上來(lái)后,腦袋嗡地一聲,只總覺得昏天黑地、天要塌了。在遙遠(yuǎn)的地方的亞布力,花太玄的費(fèi)用蓋一座樓,發(fā)瘋嗎?且不說(shuō)建完該如何運(yùn)營(yíng)、何時(shí)能收了成本,前期建設(shè)資金和隊(duì)伍從哪里來(lái),我也一竅不通。可是我不敢反對(duì),我是一個(gè)秘書長(zhǎng),對(duì)理事們的重大決策,要很不錯(cuò)地負(fù)責(zé)執(zhí)行。
馬巖松對(duì)永久會(huì)址的立意是“獨(dú)木不成林”,像一頂雪地帳篷,形容企業(yè)家圍著篝火交流思想,又像爬伏在大地耐心的等待起飛的飛機(jī)的翅膀,比喻義生機(jī)。幾位理事立馬認(rèn)可了那個(gè)創(chuàng)意,我巨大無(wú)比四年的煎熬也推知又開始。
俯瞰亞布力
馬巖松設(shè)計(jì)的建筑特點(diǎn)是:漂亮啊+難蓋。亞布力論壇秘書處在北京東三環(huán),我的工位臨窗,抬頭可近不遠(yuǎn)處一座黑黢黢的樓——城市山水,我每次來(lái)見到它就記起我們的永久會(huì)址,很頭疼。城市山水確實(shí)是馬巖松的作品,雖然多曲面、高結(jié)構(gòu),十分奇怪。
我也緊張向理事領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。他們時(shí)總能提議特殊新奇想法,.例如把連接酒店與永久會(huì)址的廊橋設(shè)計(jì)成可拉伸的;全部材料使用經(jīng)過(guò)美國(guó)高了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的,光這一項(xiàng)就使成本高出幾千萬(wàn)……
依據(jù)什么玄秘意見,馬巖松出了新圖紙,建筑面積一下擴(kuò)大了近一倍。同時(shí),因此亞布力地處偏遠(yuǎn),施工難度大,建設(shè)費(fèi)用暴增,第一版方案的預(yù)算就跳到了2.1億。新方案也有新意,比如說(shuō)阿里巴巴直接捐贈(zèng)品牌冠名的親橙堂,舞臺(tái)背面電子大屏先打開后是一塊透明玻璃,雪山上五條雪道清晰可見,像五條白龍。
親橙堂
永久會(huì)址外圍
當(dāng)然了,也有少數(shù)理事不贊成建造永久會(huì)址。俞渝理事一類寫過(guò)信說(shuō),亞布力不在浙江烏鎮(zhèn)、是在北京,建造一年只用一次的場(chǎng)館太浪費(fèi),“我們是企業(yè)家,別做樓堂館所的事情?!鄙踔劣谟欣硎抡J(rèn)為,這是亞布力論壇史上大的敗筆,肯定不會(huì)搞基建,運(yùn)營(yíng)重資產(chǎn)。
當(dāng)然了,大家最終允許了那個(gè)項(xiàng)目。毛振華理事捐贈(zèng)建設(shè)用地,馮侖理事派人職務(wù)籌款委員會(huì)主席,俞渝理事后來(lái)我們也組建捐款人行列。
在亞布力建一流地標(biāo)建筑、建中國(guó)企業(yè)家博物館,是東升理事長(zhǎng)銳意革新,他是亞布力論壇20年來(lái)比較大的義工,一直為論壇出錢、出過(guò)力,他也確實(shí)有這樣的情懷——留下記錄中國(guó)企業(yè)家歷史,為中國(guó)企業(yè)家精神豎碑。他還說(shuō),永久會(huì)址和博物館建設(shè)所需資金,展開論壇理事“眾籌”(慈善捐贈(zèng)),缺口由他政府托底。
中國(guó)企業(yè)家博物館展廳一側(cè)
2018,開工即被迫停工
2018年5月,永久會(huì)址又一次奠基儀式,只不過(guò)更大的困惑才上次開始。
竣工之后相當(dāng)一段時(shí)間,我每天都到的進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告全是照計(jì)劃往前推進(jìn),一切順利。等他有一天,毛振華理事給我,他說(shuō)“工地沒人,晚上燈是黑的”,我才恍然醒悟。
我向來(lái)沒搞過(guò)建筑,也看不懂土木工程,我以為是我只需全權(quán)負(fù)責(zé)籌款募捐,可以保證資金如期再支付施工單位,工程竟像樹一樣也進(jìn)階。事實(shí)表明,我太愚蠢。具體單位以其它理由說(shuō)說(shuō)我,為什么不工程凝滯。
經(jīng)此狠狠的教訓(xùn)我才很清楚,搞工程是關(guān)系活,很多環(huán)節(jié)必須具體單位先一步先期投入、人力和物力。說(shuō)白了,甲方得求著乙方。我還明白,以最低價(jià)競(jìng)標(biāo),競(jìng)標(biāo)順利然后再讓價(jià),是行規(guī)。
后來(lái),東升理事長(zhǎng)、馮侖理事親自出面,上下找關(guān)系、做溝通。永久會(huì)址項(xiàng)目總包單位中建三局的高層領(lǐng)導(dǎo),親自到亞布力論壇秘書處所了解情況,的很信任這種建筑的意義和社會(huì)價(jià)值,并換新了亞布力當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人,工程才就開始速度??墒牵昂笠换尉嚯x年底了。2018年,亞布力珍稀地下了兩個(gè)月大雨,雪季也東北的春天,施工希望破滅。
2018年,一下就全沒,工程基本是沒進(jìn)展。
現(xiàn)在完工后的永久會(huì)址大廳。2018年,全部沒想到這個(gè)可以這么大美
2019,預(yù)算漲到3億,工期只能夠完成60%
2019年,永久會(huì)址建設(shè)進(jìn)度早比原計(jì)劃遲了大半年,而我們前提是趕在2020年年初(亞布力論壇20周年年會(huì))開始啟用。也就是說(shuō),必須在一年里再干兩年的活。沒法,沒法搶抓工期。搶工換句話說(shuō)減少預(yù)算,到2019年6月,預(yù)算提升了2.41億。搶工也讓我憂慮安全問(wèn)題,不斷向施工單位強(qiáng)調(diào)什么安全第一。有一個(gè)夜晚我去工地,看見四輛吊車同時(shí)施工方面,萬(wàn)一撞在一起,極端化巨大的危險(xiǎn)。
2019年,亞布力的雪也來(lái)得早。按理說(shuō),雪季之前建筑的屋頂和玻璃幕墻必須安裝完畢,室內(nèi)集體供暖才能接受精裝修。當(dāng)然了,幕墻一直也沒通道。這與建造難度再咨詢,它的幕墻二塊玻璃和焊在上面的每塊鋁板都不一樣;屋頂是六層結(jié)構(gòu),需要在干燥環(huán)境下層與層彼此間才能黏合,最怕雨雪天;幕皮僅有一亳米厚,可以在恒溫條件下才能粘上……
建筑師團(tuán)隊(duì)還特別要求,建筑內(nèi)部也要一直保持整潔、大氣的調(diào)性,對(duì)博物館布展風(fēng)格、你是什么會(huì)議室的模樣甚至連桌椅板凳都做出很高要求。目的是將不同風(fēng)格的設(shè)計(jì)凝煉一致,我們開了好多次會(huì)。
工人的辛苦更讓我心疼。有一次剛下完雪,氣溫零上二十五度,我爬上了屋頂,看見一些50多歲、非常面容蒼老的工人赤手在鋪防滑板,手和面頰凍得開裂變形。室內(nèi)的工人也好不到哪去,風(fēng)夾著雪花吹到臉上,刀割一樣。替暖身子,他們記工分前都得在身上貼十個(gè)“暖寶寶”。結(jié)果做統(tǒng)計(jì),光“暖寶寶”就用小十萬(wàn)個(gè)。
這么說(shuō)極端惡劣的作業(yè)環(huán)境,你知道怎么緊急動(dòng)員工人搶工?沒法靠加錢,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)金。到了2019年10月,工程預(yù)算到了2.79億。即便如此,我們?nèi)匀蝗姹U瞎と死?。我有時(shí)候去亞布力以前都先,問(wèn)工人工資發(fā)了是沒有。我半開玩笑啊半誠(chéng)懇地說(shuō),我這個(gè)可以由于完不成工期自己從樓頂跳開去,但不能不能畢竟拖欠工資被人推出去。
可是無(wú)論如何都趕,都不是那么容易,是因?yàn)楣て谠?018年誤了太大。2019年,我隔一段時(shí)間去亞布力,項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人都提醒我,按進(jìn)度2019年能基本完工。我也曾自己騙自己,硬信能全部完工,不硬信能該怎么辦啊呢?有時(shí)候我也很發(fā)脾氣,確信有些人的人品有問(wèn)題,欺負(fù)人我們一點(diǎn)不懂工程,花那就多錢還干不成事情。
當(dāng)我2019年年底最后一次去亞布力,我再次跟他們攤牌:“你們別蒙我,這怎末很可能搞得完?自己騙自己的事別干了。你們自己騙自己哪怕了,還來(lái)騙我,然后我再去糊弄就去騙陳東升和理事會(huì)?”
據(jù)我仔細(xì)觀察,當(dāng)時(shí)所有的工程也就完成60%。把其中一小部分搶工完成,能把20周年年會(huì)對(duì)付我進(jìn)來(lái)即使萬(wàn)幸,當(dāng)時(shí)那里千穿百孔,幕墻露著一個(gè)大風(fēng)洞,靠坐里面通知開會(huì)當(dāng)然感冒了,我們還備了50個(gè)電暖器。
我當(dāng)時(shí)最重要的絕望,站在屋頂上,想過(guò)跳下來(lái)。永久會(huì)址高度23米,地基又深,不過(guò)那個(gè)大坑有幾萬(wàn)立方,尤其美麗壯觀。我想,從樓頂跳到坑里,那肯定能被摔死。
壓力咋肯定不是很大呢?論壇輪值主席巳經(jīng)換了幾任,兩到三名主席都只是希望很高。到20周年年會(huì),全國(guó)工商聯(lián)高云龍等領(lǐng)導(dǎo)人,另外馬云、劉永好、陳東升等一大群企業(yè)家來(lái),我哪里有臉面對(duì)他們?也害怕他們因此對(duì)亞布力論壇印象不好。
那段時(shí)間,我一夜一夜地神經(jīng)衰弱,耳鳴也最相當(dāng)嚴(yán)重??傻姑沟暗氖逻€在后頭。
導(dǎo)致預(yù)算幾次蹦跳,我確實(shí)頂不住了,去找了東升理事長(zhǎng)。他一開始很有可能只計(jì)劃捐一兩千萬(wàn),可那一次,他捐了5000萬(wàn),心里很。雖然后仍有一定資金缺口,但我們能夠能力所及地幫忙解決,都是期望后續(xù)能有一些理事參加過(guò)來(lái)。
辭別東升理事長(zhǎng)后,我坐在車上不再焦慮和很迷惘。此時(shí),一個(gè)視頻投到我手機(jī)上,看去只見永久會(huì)址上冒濃煙,燃著大火。我本能地說(shuō):“完了!完了!全完了!”
我們好不容易只能熬那個(gè)地步,要是被一把大火燒得精光,真是不敢想像。我可不知道該如何吩咐,但沒法不匯報(bào)情況,我們秘書處的作風(fēng)是需要誠(chéng)實(shí)的人。調(diào)查核實(shí)之后,我向理事逐一發(fā)信息向一百五十名理事做了領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告:火已撲滅火勢(shì),燒了一萬(wàn)元以內(nèi)的物料。
00:15
2019年12月6日,永久會(huì)址施工工地局部
2020,被新冠疫情甩到最恐懼的境地
到2019年年末那次大火,我原以為到了最悲憤的時(shí)刻,但現(xiàn)實(shí)還不放過(guò)他我。
2020年年初,新冠疫情暴發(fā),主要注意靠會(huì)議和活動(dòng)生存的亞布力論壇,瞬間沒了收入。更半死的是,我們不知道什么東西時(shí)候復(fù)原常態(tài),只記住20周年年會(huì)從2月網(wǎng)絡(luò)延遲到4月,又延遲到6月。
疫情暴發(fā)后,亞布力論壇企業(yè)家第一時(shí)間投入到抗擊疫情,忙碌從全球原料調(diào)配大批物資馳援武漢。4月份,武漢疫情基本操縱,在王中軍理事家中,幾位理事相商組團(tuán)考察公司武漢,為武漢復(fù)蘇帶去信心。
我們忙碌幫別人,自己的麻煩卻一點(diǎn)沒少。那晚,我接到一通,探聽到牡丹江轄的綏芬河又再次爆發(fā)疫情,我的心情隨之跌倒谷底。很多人到底,從綏芬河過(guò)海關(guān)的人員隔離14天,其中7天是在亞布力豬油膏。工人們對(duì)亞布力唯恐避之不及,誰(shuí)扔給永久會(huì)址搶工?2020年5月,永久會(huì)址才正式復(fù)工,而6月年會(huì)眼看就到了。因此疫情走進(jìn)不清,我們最終將年會(huì)延到了11月18日-20日。
論壇還沒有收入,但燒錢的游戲還在繼續(xù),因?yàn)橛谰脮?huì)址應(yīng)該還沒蓋完。項(xiàng)目組的人給我再打,我就問(wèn):“是不是我預(yù)算又高了?你怎么能提醒我點(diǎn)好消息,給我省點(diǎn)錢?”是真的從未還沒有省過(guò)錢,每一項(xiàng)都超,我一看到釘釘審批就感到頭痛。
在疫情最嚴(yán)重期間,我讓秘書處全員居家辦公,而我自己天天到單位值晚班。為啥?就怕壓力大,待在家里不由朝老婆孩子發(fā)飆。心灰意懶的時(shí)候,我甚至于考慮過(guò),兩個(gè)兒子下次的確又不能干一絲一毫一項(xiàng)與秘書無(wú)關(guān)的工作,粘這倆字咱就不干,以及秘書長(zhǎng)。當(dāng)醫(yī)生多好,任何一點(diǎn)時(shí)候都有用,救急扶傷,受人尊敬。我現(xiàn)在認(rèn)為這是幸福行業(yè),向每位理事學(xué)一招,就受用終生。
浙江融揚(yáng)建設(shè)有限公司
浙江融揚(yáng)主要從事外貿(mào)電子與智能化工程、建筑裝飾工程、建筑幕墻工程、消防設(shè)施工程在內(nèi)房屋建筑工程施工,手中掌握電子與智能化工程施工壹級(jí)資質(zhì)、建筑裝飾工程施工貳級(jí)資質(zhì)、消防設(shè)施工程施工貳級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻工程施工貳級(jí)資質(zhì)和房屋建筑工程施工叁級(jí)資質(zhì)。公司我們將秉承“以人文本,共同發(fā)展”的企業(yè)文化,距今已打造了一支匯集各類專業(yè)人才、知識(shí)結(jié)構(gòu)新華考資的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì);員工基本上具有大專以上學(xué)歷,近半數(shù)本身建造師執(zhí)業(yè)資格及中級(jí)以上職稱。在建筑智能化領(lǐng)域,公司業(yè)務(wù)比較復(fù)雜智能樓宇、智能小區(qū)、智能校園、智能醫(yī)院、智能工廠、智能交通等類別,施工業(yè)績(jī)和政府辦公樓、寫字樓、星級(jí)賓館、銀行大樓、住宅小區(qū)、商業(yè)樓盤、大中小學(xué)、門診和病房大樓及手術(shù)室、工廠整體廠區(qū)、道路卡口及道路和隧道監(jiān)控等。在建筑裝飾和建筑幕墻領(lǐng)域,業(yè)務(wù)范圍以辦公寫字樓、酒店賓館、住宅重點(diǎn)。在消防領(lǐng)域,公司比較多承擔(dān)部分正式商用、民用商品和工業(yè)建筑等消防工程施工。公司還想投資從事智能化產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),致力于提供向南疆用戶能提供優(yōu)質(zhì)的建筑智能化系列產(chǎn)品。
在廣州開一家家政公司需要多少資金
看見了春節(jié)前很多家庭根本就不可能就找到家政人員,縱然是叫到了保潔阿姨那也是價(jià)格高的極為恐怖,有點(diǎn)城市巳經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了80元/小時(shí),但是一次不少于4小時(shí)。很多家庭也就咬了咬牙自己干活的人了!這種高費(fèi)用低成本的保潔工作讓很多人想到自己是否是是可以開一個(gè)家政公司。當(dāng)然很多時(shí)候看見別人能賺錢很難,可一旦自己到里面參與了卻突然發(fā)現(xiàn)并不是想象的這么多簡(jiǎn)單點(diǎn)和美好,這就是外行人的道理,一定要充分知道一點(diǎn)了才是可以再次進(jìn)入,千萬(wàn)不可盲目跟隨!
開一個(gè)家政公司最基本的兩個(gè)條件應(yīng)該是家政人員和家長(zhǎng)業(yè)務(wù)。剩余的基本都是應(yīng)該要是都屬于關(guān)鍵是條件。
必須,要選擇一個(gè)工作場(chǎng)所,家政相比于商業(yè)需要中,選擇一個(gè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)之地,但這個(gè)可以選擇類型位置不沿街的地方,樓上的電梯房也可以考慮到。面積個(gè)人建議要大概在60平米—100平米的房子。這樣明確的廣州的一般就沒應(yīng)該差不多要6—10萬(wàn)元/年。
其次,裝修費(fèi)用又是一筆不少開支,要以家政公司的模式進(jìn)行裝修好,可以不做個(gè)參考其他家政公司的,也也可以請(qǐng)裝修設(shè)計(jì)公司通過(guò)設(shè)計(jì)。這樣一個(gè)60~100平米的房子,至多也要6—10萬(wàn)元。
另外,家庭設(shè)備的投資,如今的家政設(shè)備也不僅應(yīng)該是幾塊抹布和幾個(gè)家政推車,再而且一些掩蓋清潔用品就這個(gè)可以好交差。有些巳經(jīng)開始配置家政開車接送車、擦窗機(jī)等專用設(shè)備。從簡(jiǎn)單的配置估記也大概要5萬(wàn)元以下。
況且工商登記、取個(gè)好名字等那也是輕而易舉地的事。可要唯一開起一個(gè)家政公司估記綜合前面的三項(xiàng)費(fèi)用,也至少要20萬(wàn)以上!
正所謂家里有糧心里不慌,這里的糧食就是指家政人員和家政業(yè)務(wù),一個(gè)對(duì)本行業(yè)不太熟悉的人就會(huì)即刻面臨窘境。
筆者見意對(duì)清楚度不高的投資者可以說(shuō),可以在家政人員和家政業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一方本身優(yōu)勢(shì)。.例如在家政人員方面,需要招聘信息大量的阿姨來(lái)參加家政服務(wù),如充斥于家政人員供給充分地的人更是具有優(yōu)勢(shì),可以按照熟悉關(guān)系或當(dāng)?shù)卣腥说囊鸺艺藛T。至于有業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),那肯定更用不著說(shuō)了,甚至還也可以采用非法轉(zhuǎn)包或高薪誠(chéng)聘家政人員的參與。就沒這個(gè)優(yōu)勢(shì)就前提是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、廣告、詳細(xì)介紹等一步一步地去結(jié)累。
家政公司的利潤(rùn)來(lái)源比較多有三個(gè)方面:第一,居民的家政業(yè)務(wù),一般會(huì)按天或是按小時(shí)計(jì)算出;第二,公司的保潔服務(wù),一般會(huì)按月或按年計(jì)算。第三,家政那些費(fèi)用,比如說(shuō)洗沙發(fā)、地毯等以外類的服務(wù)。
這樣的話一個(gè)家政公司如果保潔人員20人,那就其余管理、輔助和業(yè)務(wù)等人員2-3人。
一年家政業(yè)務(wù)應(yīng)該不最多才200萬(wàn)。其中費(fèi)用包括:家政阿姨工資費(fèi)用約20*5=100萬(wàn),管理人員按2人*6萬(wàn)=12萬(wàn),房租6萬(wàn),裝修與設(shè)備折扣2萬(wàn),保潔用品成本10萬(wàn),稅收1.5萬(wàn),廣告及業(yè)務(wù)費(fèi)用10%-20%。估記成本=100+12+6+2+10+1.5+20=151.5萬(wàn)元。
那樣招聘信息20個(gè)保潔阿姨的小型家政公司,投資啊20萬(wàn)元,一年需工作室承接200萬(wàn)以上的業(yè)務(wù),年收入是可以至少50萬(wàn)以內(nèi)。
有以外各種各樣的家政服務(wù)又是這個(gè)可以乘以2!
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