,施工方提出，用移動(dòng)衛(wèi)

• 1、有連廊嗎，在幾層
• 2、老舊小區(qū)改造，已經(jīng)加裝電梯的業(yè)主們能不能
• 3、方艙醫(yī)院建設(shè)過(guò)程

1、有連廊嗎，在幾層

買新房

2、老舊小區(qū)改造，已經(jīng)加裝電梯的業(yè)主們能不能

老舊小區(qū)居民的幸福感不只不過(guò)是電梯，也有安全等全方面的提升，浙江的方案是真確的。

3、方艙醫(yī)院建設(shè)過(guò)程

一家方艙醫(yī)院的創(chuàng)建史從2月3日心意已決可以建造，到2月5日全國(guó)首批方艙醫(yī)院開(kāi)艙接診，再到數(shù)年后的運(yùn)維管理。近日，緊接著一批批輕癥患者出艙，分布在武漢各地的方艙醫(yī)院先后關(guān)掉。這些體育館、會(huì)展中心等場(chǎng)館先后成功“臨時(shí)醫(yī)院”的特殊使命。充當(dāng)破解軟件“一床難求”困境的應(yīng)急之策，建立起方艙醫(yī)院在新冠肺炎防控工作這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中發(fā)揮作用了最關(guān)鍵轉(zhuǎn)折作用，是中國(guó)醫(yī)學(xué)救援史上更具標(biāo)識(shí)性意義的創(chuàng)新舉措，更會(huì)在整個(gè)武漢抗疫中留下濃墨重彩的一筆。

2月11日，坐落洪山體育館的武昌方艙醫(yī)院有28名患者全體出動(dòng)出院回家。潘松剛攝

武漢大學(xué)人民醫(yī)院副院長(zhǎng)萬(wàn)軍做噩夢(mèng)也真想不到自己會(huì)藍(lán)月帝國(guó)一家方艙醫(yī)院的院長(zhǎng)。不久前雖已做了10年三甲醫(yī)院副院長(zhǎng)，但怎么建設(shè)和發(fā)展并管理方艙醫(yī)院，萬(wàn)軍“一臉茫然”。

病人不認(rèn)同、社會(huì)不解釋、醫(yī)生不打聽(tīng)一下，萬(wàn)軍用三個(gè)“不”概括創(chuàng)建角色初期的武昌方艙醫(yī)院。歷經(jīng)世間無(wú)數(shù)風(fēng)浪，這艘生命之艙正從三“不”駛向遠(yuǎn)方三“零”的彼岸（零感染、零生命、零回過(guò)頭來(lái)）。

3月1日，武漢市硚口武體方艙醫(yī)院34名新冠肺炎患者出院，余下76名患者作病人轉(zhuǎn)診去處理。數(shù)年后，武體方艙醫(yī)院不再繼續(xù)收不到患者，被媒體稱作方艙“首休”。3月3日，湖北省副省長(zhǎng)楊云彥在新聞發(fā)布會(huì)上可以表示，視疫情發(fā)展活動(dòng)有序關(guān)停整頓方艙醫(yī)院。

站在武昌方艙醫(yī)院門(mén)口，聽(tīng)聞消息的萬(wàn)軍深呼一口氣，“每一天大都艱難的”。

惶然

2月2日，全國(guó)可累計(jì)匯報(bào)情況新冠確診病例1.7萬(wàn)余例，其中三成在武漢。

數(shù)字背后蘊(yùn)藏著更多危機(jī)。彼時(shí)，全部定點(diǎn)醫(yī)院患者滿員，醫(yī)療資源極度緊張，源源不斷診斷的輕癥患者只有居家觀察。因此其具高傳染性，倒致家庭聚集性感染和社區(qū)傳播的風(fēng)險(xiǎn)激增，疫情防控?zé)o法應(yīng)付被延誤治療時(shí)機(jī)、造成疫情擴(kuò)散的護(hù)體壓力。

按照中央指導(dǎo)組要求，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部給出，在2月2日12時(shí)前，對(duì)全市“四類人員”（確診患者、疑似患者、沒(méi)能先排除感染可能的發(fā)熱患者、確診患者的密切接觸者）應(yīng)治盡治，確診患者須集中救治。

一邊是極其稀缺的床位，一邊是大量待收治患者的患者。該怎么辦?。?jī)呻y之下，方艙醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而出。

“建造方艙醫(yī)院的目的，那是集中救治源源不斷確診的輕癥患者?！敝袊?guó)工程院副院長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院院校長(zhǎng)王辰說(shuō)，“方艙醫(yī)院并非是大智之舉，但在嚴(yán)竣的疫情防控形勢(shì)下，是控制疫情的現(xiàn)實(shí)之舉?！?/p>

我得到批準(zhǔn)后，選址工作隨后發(fā)起?！耙皇且臻g開(kāi)闊，能行最簡(jiǎn)形矩陣大量、飛速、集中收治患者的需求；二是要通風(fēng)較好，躲居民區(qū)且易改造?！毙枰脚撫t(yī)院籌建和管理的國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)管中心主任王健說(shuō)。

2月3日晚，武漢市新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布公告，洪山體育館、武漢國(guó)際會(huì)展中心、武漢城市客廳三地能入選，將分別擴(kuò)建為武昌方艙醫(yī)院、江漢方艙醫(yī)院在內(nèi)東西湖方艙醫(yī)院。而場(chǎng)館面積所限，全國(guó)首批三家方艙醫(yī)院預(yù)計(jì)規(guī)模在4000張床位，強(qiáng)盜團(tuán)將陸陸續(xù)續(xù)建成其他方艙醫(yī)院。

“該怎摸建設(shè)，又該如何管理方面？”2月4日一早，萬(wàn)軍看著遠(yuǎn)處眼前的洪山體育館，一臉茫然。是對(duì)怎么大力建設(shè)并管理方艙醫(yī)院，萬(wàn)軍知之太少。

“心肌梗死史，方艙醫(yī)院主要在軍隊(duì)中在用。”王健說(shuō)，方艙醫(yī)院具備可移動(dòng)、能迅速投入運(yùn)行搶救傷員、功能模塊化等特點(diǎn)，能不滿足軍隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的作戰(zhàn)需求，但在公眾跟前卻再次亮相不是太多，只有那的幾次是在汶川地震和玉樹(shù)地震等災(zāi)難救援中不使用。

“接下來(lái)要興建的方艙醫(yī)院有所相同。”王健說(shuō)，一方面要空間大，且在固定設(shè)置場(chǎng)所收治病人；另一方面，不只是軍隊(duì)方艙醫(yī)院救治的大部分是創(chuàng)傷類病人，如今遇到的是傳染病病人。“很坦率地說(shuō)，這是一次首家推出，大家心里都沒(méi)底?！?/p>

萬(wàn)軍任所當(dāng)天，王健等人向他詳細(xì)點(diǎn)了組建武昌方艙醫(yī)院的大致了解計(jì)劃：由“國(guó)家醫(yī)療隊(duì)+武漢醫(yī)療隊(duì)”從屬地位不運(yùn)行，武漢大學(xué)人民醫(yī)院職務(wù)隊(duì)長(zhǎng)單位，遵循傳染病醫(yī)院的管理，將明確診斷輕癥患者定點(diǎn)收治醫(yī)院，切斷傳播途徑，讓建成方艙醫(yī)院成為扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的關(guān)鍵一役。

聽(tīng)了專家們的描述，萬(wàn)軍雖然仍恍恍惚惚，但時(shí)間很快人——指揮部具體的開(kāi)艙急診接診時(shí)間是2月5日。去看看表，已是2月4日18時(shí)?！皶r(shí)間不多了?！鄙钗豢跉猓f(wàn)軍抬步走入洪山體育館。

爭(zhēng)議

“用建成傳染病醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)評(píng)斷方艙醫(yī)院?！比f(wàn)軍回想著王健等人的話，沿著那條場(chǎng)館轉(zhuǎn)了一圈，眉毛越擰越緊?！皢?wèn)題很多。”

最線條清晰的問(wèn)題是床位擺放——床挨床且床頭對(duì)床頭，應(yīng)該是兩排大通鋪，不光就沒(méi)間隔，也還沒(méi)有阻隔。這會(huì)隱匿兩個(gè)問(wèn)題：一是相隔過(guò)近，進(jìn)一步影響病人隔離；二是一旦有患者再次出現(xiàn)過(guò)激行為，易有一種連鎖反應(yīng)，誘發(fā)群體事件。

“兩床與要有間隔，床頭互相間也要加隔板?！比f(wàn)軍說(shuō)。

“重合多寬？隔板多高？”施工方問(wèn)。

“間隔時(shí)間最起碼一米，隔板一米五?！睉{借多年醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，萬(wàn)軍解釋道。

“間隔時(shí)間好辦，可我要去哪里找這樣多隔板？”正逢春節(jié)，工廠停工，很多工人已福建老家，施工方很黯然。

“需要用隔板！”萬(wàn)軍堅(jiān)決的態(tài)度。

“到哪兒去找？”對(duì)方應(yīng)道。

雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，不歡而散。

3月8日，在武昌方艙醫(yī)院，劉嘉宇以醫(yī)護(hù)人員為模特接受繪畫(huà)創(chuàng)作。11歲的劉嘉宇能得到了醫(yī)護(hù)人員關(guān)懷備至的溫柔呵護(hù)，幻術(shù)系繪畫(huà)的她送上自己的作品，思想感情祝福之情。王毓國(guó)攝

與此同時(shí)，距離武昌方艙醫(yī)院僅1190公里的江漢方艙醫(yī)院，陸群正手里設(shè)計(jì)圖與施工方溝通交流。

陸群是浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院感染管理科主任。大年三十當(dāng)天，接到消息國(guó)家衛(wèi)生健康委調(diào)集其赴武漢抗疫的通知后，陸群直朝武漢協(xié)和醫(yī)院，聯(lián)絡(luò)做了院感防控。導(dǎo)致江漢方艙醫(yī)院以武漢協(xié)和醫(yī)院為依托，作為感控專家的陸群被派出來(lái)聯(lián)合方艙改造擴(kuò)建。

“我的任務(wù)是在2個(gè)裝甲旅條件下，把感染風(fēng)險(xiǎn)降到不超過(guò)。”亦無(wú)先例，但擴(kuò)建改造方艙醫(yī)院未必?zé)o章可循。陸群很清楚，改建超過(guò)把一所大型場(chǎng)館改造為傳染病醫(yī)院，而三區(qū)兩通道（清潔區(qū)、半污染區(qū)、污染區(qū)，病人和醫(yī)務(wù)人員通道）等傳染病醫(yī)院的基本建設(shè)原則是可以信守的。

“在確認(rèn)病人的收治標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，也決定了感控問(wèn)題。”王健說(shuō)，入艙前，要對(duì)患者并且流感、病毒性肺炎等傳染病排查，盡量的避免院內(nèi)交叉感染。

底本

通風(fēng)系統(tǒng)確實(shí)是改造的重點(diǎn)之一?！绑w育場(chǎng)館和傳染病病房的比較多區(qū)別取決于人，前者是正壓，后者是負(fù)壓。”中南建筑設(shè)計(jì)院高級(jí)工程師張亞男說(shuō)。洪山體育館就是由該單位專門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，所以她對(duì)縮小結(jié)構(gòu)都了如指掌。

張亞男說(shuō)，強(qiáng)化改造換氣系統(tǒng)，首先判斷的是保證醫(yī)護(hù)人員、工作人員和患者的健康安全，參考傳染病醫(yī)院的壓力梯度原則，機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)控制的合算氣流方向估計(jì)是從清潔區(qū)→半污染區(qū)→污染區(qū)流動(dòng)的，污染區(qū)須為負(fù)壓，清潔區(qū)為正壓，使污染區(qū)空氣不可能直排室外。

污染空氣區(qū)主要為病房區(qū)，大都高大無(wú)比空間，先前的空調(diào)系統(tǒng)為一次回風(fēng)全空氣系統(tǒng)。為絕對(duì)的保證污染區(qū)為負(fù)壓，張亞男指導(dǎo)施工人員在最短時(shí)間內(nèi)為病房區(qū)完全安裝了排風(fēng)系統(tǒng)，并配置了高效過(guò)濾器，排風(fēng)經(jīng)過(guò)濾后高空排放，避免污染室外環(huán)境。

滴答滴答，時(shí)間在流逝。半小時(shí)后，施工方可以找到萬(wàn)軍?！坝修k法了！”對(duì)策是將市政道路上的阻隔板消毒處理后移致艙內(nèi)。萬(wàn)軍指著病床間的橙色隔板，微笑著說(shuō)：“應(yīng)該是平時(shí)馬路上專用。”

按開(kāi)葫蘆又起瓢。武昌方艙醫(yī)院分為A、B、C三個(gè)區(qū)，萬(wàn)軍突然發(fā)現(xiàn)，場(chǎng)館內(nèi)僅有一個(gè)男女衛(wèi)生間。這么大多病人，怎么辦??？

施工方提出，用移動(dòng)衛(wèi)生間?！叭绻麤](méi)有必然糞—口傳播怎么辦??？”萬(wàn)軍脫口而出。

就在隆重的宣布建造方艙醫(yī)院的前一天，2月2日，鐘南山院士在接受采訪時(shí)意思是，新冠病毒很有可能糞便傳播，應(yīng)紊亂高度警惕。終于，雙方協(xié)定，由環(huán)衛(wèi)部門(mén)每日安排好專車將移動(dòng)衛(wèi)生間的排泄物抽走，集中消毒處理。

確實(shí)穿著寸厚的羽絨服，但站在館內(nèi)僅半個(gè)小時(shí)，萬(wàn)軍便全身上戰(zhàn)場(chǎng)?！斑@樣冷，病人怎摸肯定休息一會(huì)好？”于是，患者用品中又另外了電熱毯。

解決完這些問(wèn)題，萬(wàn)軍下意識(shí)地看看表，已是2月5日凌晨2點(diǎn)。

聞風(fēng)而至

就在萬(wàn)軍、陸群等人籌劃方艙建設(shè)之時(shí)，2月4日上午，中國(guó)疾控中心傳染病預(yù)防控制所黨委書(shū)記盧金星和7名同事知道駕駛著中國(guó)疾控中心移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)車，從北京日夜兼程奔赴武昌方艙醫(yī)院。

前來(lái)，國(guó)家衛(wèi)生健康委共派出不知從何而來(lái)北京、廣東的3輛移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)車赴武漢急援，這個(gè)車輛是SARS后裝配件的應(yīng)急設(shè)備。

“全國(guó)一共就3輛，全都用上了，移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)車的主要功能是為患者能提供核酸檢測(cè)服務(wù)。”王健說(shuō)，方艙醫(yī)院雖巨大的體量，但仍按功能分區(qū)，以病房區(qū)（艙內(nèi)）為核心，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)車、影像檢查車等列車?？吭谂撏猓梢蕴峁┲伪Ｕ?。

2月5日早7時(shí)，歷時(shí)23個(gè)小時(shí)，盧金星一行8人至武昌方艙醫(yī)院。當(dāng)天下午實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備完畢，隨時(shí)可收得到臨床醫(yī)學(xué)樣本，積極開(kāi)展核酸檢測(cè)。盧金星指了指身后的移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)車說(shuō)，收到消息急援指令前，他就安排好了工作人員對(duì)車輛參與了保養(yǎng)，“四個(gè)輪胎都變成了新的”。

2月28日，武昌方艙醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員在給患者測(cè)體溫。杜禹甫攝

專門(mén)負(fù)責(zé)方艙醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的，是20支國(guó)家航空救援隊(duì)，這些武漢本地和各地急援的隊(duì)伍，共76支醫(yī)療隊(duì)8000多名醫(yī)務(wù)人員。國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)（廣東）是第四批前往武漢的國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)之一，通常依托于廣東省第二人民醫(yī)院，目的地是江漢方艙醫(yī)院。

該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)勞煒東說(shuō)，疫情不可能發(fā)生后，廣東省第二人民醫(yī)院被重新指定為廣東省新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，隊(duì)員們?cè)谙虮背霭l(fā)前也做到了防護(hù)培訓(xùn)?！斑@個(gè)醫(yī)生都是醫(yī)學(xué)一線骨干，為輕癥病人提供醫(yī)療服務(wù)，問(wèn)題不太大。”

開(kāi)艙

2月5日17時(shí)，武昌方艙醫(yī)院準(zhǔn)備就緒，等待社區(qū)將病人轉(zhuǎn)運(yùn)上來(lái)。萬(wàn)軍仍在艙內(nèi)不停地地夜間巡查，像是交卷前的后來(lái)檢查。

23時(shí)40分，武昌方艙醫(yī)院即將來(lái)到首批患者。天公不天公作美，白天淅淅瀝瀝的小雨轉(zhuǎn)為疾風(fēng)驟雨。此事發(fā)生突然間，方艙內(nèi)雨傘儲(chǔ)備不足以，患者從轉(zhuǎn)運(yùn)車上下了，沒(méi)有辦法用外衣再次遮去身子，一路小跑到收治區(qū)。只剩下的兩個(gè)水池前，準(zhǔn)備洗漱的病人排起了長(zhǎng)龍。電源故障，導(dǎo)致電熱毯一度根本無(wú)法在用。人聲鼎沸的大廳內(nèi)，咳漱聲、喘息聲四起，很多病人無(wú)法入睡，態(tài)度出發(fā)著牢騷和不滿的情緒。

更糟糕，氣溫還在降到。到了2月6日晚，患者的不滿情緒怎么升級(jí)，艙內(nèi)再次出現(xiàn)摔打生活用品等過(guò)激行為。這些個(gè)情況，短視頻等被傳達(dá)到外界，“收容站”“集中營(yíng)”等負(fù)面的東西評(píng)價(jià)涌來(lái)。天氣預(yù)報(bào)顯示，2月7日，武漢將有降雪并終于到來(lái)寒潮，最高氣溫僅2℃。

形勢(shì)很快人。萬(wàn)軍拿起高音喇叭，拉上武昌區(qū)區(qū)長(zhǎng)，一同跳上了館內(nèi)的一處高臺(tái)。二人分別從物資保障和醫(yī)療服務(wù)的角度向患者作解釋什么安撫工作。“多少有點(diǎn)效果，但解決不了根本不問(wèn)題?！比f(wàn)軍說(shuō)。

完全沒(méi)有問(wèn)題是要立刻供暖。但對(duì)方艙醫(yī)院對(duì)于，要供暖，首要能解決的不是什么輻射板，反而通風(fēng)?！霸谥皟?nèi)部改造的基礎(chǔ)上，又要再怎么升級(jí)。”張亞男說(shuō)，能夠多年經(jīng)驗(yàn)，她飛快具體解決方案——當(dāng)病房區(qū)域開(kāi)啟空調(diào)采暖時(shí)，剩余空調(diào)須關(guān)閉新風(fēng)閥，全回風(fēng)工況運(yùn)行。在病房區(qū)內(nèi)按床位數(shù)設(shè)置中多臺(tái)空氣消毒機(jī)，以凈化室內(nèi)空氣。

當(dāng)晚，施工人員通過(guò)方案并且改造。次日，無(wú)驚無(wú)險(xiǎn)供暖，病人的情緒慢慢的比較穩(wěn)定。

自行運(yùn)轉(zhuǎn)

武昌方艙醫(yī)院內(nèi)，遼寧、福建等4支國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)，中國(guó)疾控中心移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)隊(duì)以及武漢大學(xué)人民醫(yī)院等4家武漢本地醫(yī)院，醫(yī)務(wù)人員達(dá)數(shù)百人。

該如何在短時(shí)間內(nèi)形成合力？萬(wàn)軍的答案是，放權(quán)。因?yàn)榉脚撫t(yī)院創(chuàng)建家族開(kāi)診時(shí)間緊，病人成批次轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)去，根本不會(huì)也沒(méi)時(shí)間進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，組建組織架構(gòu)。

“緊急增援的隊(duì)伍大都各地精英骨干，本就具備發(fā)下的制度和規(guī)章。初期這段時(shí)間，就要憑借并發(fā)揮出來(lái)每支隊(duì)伍的自禁能力?！比f(wàn)軍說(shuō)，4家本地醫(yī)院一一對(duì)應(yīng)4支國(guó)家緊急醫(yī)學(xué)救援隊(duì)，“以國(guó)家隊(duì)重點(diǎn)，我們配合全力協(xié)助”。

渡過(guò)了初期的“戰(zhàn)火紛紛”，制度設(shè)計(jì)逐步降低提上日程。依據(jù)什么多年的醫(yī)院管理經(jīng)驗(yàn)，萬(wàn)軍辦事機(jī)構(gòu)了“三部?jī)赊k”——院務(wù)辦公室、院感辦公室、醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、物資保障部，這些也是運(yùn)維一個(gè)戰(zhàn)時(shí)傳染病醫(yī)院所必須的部門(mén)。

在醫(yī)務(wù)人員將近的情況下，是為更合適地照顧和管理病人，院方組織病區(qū)內(nèi)的黨員成立臨時(shí)黨支部，在醫(yī)患之間壘建“信息高速路”。對(duì)病區(qū)的管理，廣泛借鑒了社區(qū)管理模式，即網(wǎng)格化。以隔板為條線劃分差別的網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)6名～8名病人，其中一人為網(wǎng)格員，這些人既已黨員，也善良熱心，愛(ài)忙乎。網(wǎng)格員們能及時(shí)了解病人情況，第一時(shí)間告知醫(yī)生，掃清道路管理“盲點(diǎn)”，不光對(duì)此中老年人的幫助比較大。

基礎(chǔ)設(shè)施也在不斷完善。連廊上搭好了雨棚，患者上衛(wèi)生間時(shí)不用什么再淋大雨；門(mén)口的垃圾堆里，吃剩的一次性飯盒所有裝進(jìn)黃色垃圾袋，以免污染環(huán)境；病區(qū)內(nèi)可以加裝了多個(gè)洗手池并可以提供熱水；艙內(nèi)暫設(shè)了圖書(shū)室，供患者閱讀消遣。

艱澀的4∶1

2月11日，武昌方艙醫(yī)院全省首批28名患者可以出院，萬(wàn)軍為平均人頒發(fā)證書(shū)了出院證。

“有三個(gè)目的。”萬(wàn)軍說(shuō)，一是提高患者的信心——在方艙醫(yī)院都能夠治療康復(fù)；二是給醫(yī)護(hù)人員信心——可以治好患者；三是給社會(huì)信心——方艙醫(yī)院不是收容所，只不過(guò)是盡全力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的醫(yī)院。

“只不過(guò)再次進(jìn)入常態(tài)化管理，但感控可以常抓不懈?！标懭号e些例子說(shuō)，江漢方艙醫(yī)院組建了感控觀察員制度。院感觀察員可以在醫(yī)護(hù)人員隨意進(jìn)出病區(qū)過(guò)程中，對(duì)其穿脫防護(hù)服得到真接的觀察基礎(chǔ)，幫醫(yī)護(hù)人員盡量減少職業(yè)暴露，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。

2月28日，國(guó)務(wù)院新聞辦在武漢舉行新聞發(fā)布會(huì)。中央基礎(chǔ)組成員、國(guó)家衛(wèi)生健康委主任馬曉偉可以表示，武漢已完工16家方艙醫(yī)院，求實(shí)際開(kāi)放床位1.3萬(wàn)多張，累計(jì)接收病人1.2萬(wàn)余人，武漢每4名新冠肺炎患者中就有1人在方艙醫(yī)院治療。方艙醫(yī)院基于了零感染、零生命、零回過(guò)頭，是鼎鼎大名的“生命之艙”。

今天，武昌方艙醫(yī)院將關(guān)艙。