開工令簽發(fā)條件（公路施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么呢）
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開工令簽發(fā)條件
法律分析：1、施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)后。
2、工作能柯西-黎曼方程工程進度的需要。
3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
4、承包單位現(xiàn)場管理人員已合理到位，機具、施工人員已進場，比較多工程材料已執(zhí)行落實。
5、進場道路及水、電、通訊等已不滿足開工要求?？梢陨觐I(lǐng)竣工令。
法律依據(jù)：
《中華人民共和國建筑工程施工許可證管理辦法》
第四條建設(shè)單位再申請去領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)及時必須具備c選項條件，并再提交或者的證明文件：
（一）按照法律規(guī)定應(yīng)去辦理用地審批手續(xù)的，早就申請辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)。
（二）在城市、鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)的建筑工程，也全面的勝利規(guī)劃許可證。
（三）施工場地也都差不多具備施工條件，不需要土地稅房屋的，其進度符合國家規(guī)定施工要求。
（四）已經(jīng)判斷施工企業(yè)。明確的規(guī)定應(yīng)當(dāng)?shù)墓こ踢€沒有招標(biāo)工作，應(yīng)公開招標(biāo)的工程還沒有公開招標(biāo)，的或碎尸工程發(fā)包工程，以及將工程轉(zhuǎn)包給不必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件的企業(yè)的，所確定的施工企業(yè)生效。
（五）有滿足施工必須的技術(shù)資料，施工圖設(shè)計文件已按規(guī)定審查不合格。
（六）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。施工企業(yè)編制的施工組織設(shè)計中有參照建筑工程特點會制定的相對應(yīng)質(zhì)量、安全技術(shù)措施。組建工程質(zhì)量安全責(zé)任制并落實到人。專業(yè)性較強的工程項目編制內(nèi)了專項質(zhì)量、安全施工組織設(shè)計，并遵循規(guī)定去辦理了工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。
（七）建設(shè)資金巳經(jīng)落到實處。建設(shè)工期下降一年的，合理到位資金原則上不敢最多才工程合同價的50%，建設(shè)工期遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一年的，步步到位資金原則上豈能最多才工程合同價的30%。建設(shè)單位應(yīng)需要提供本單位截至7月24日可以申請之日無拖欠工程款情形的或者能是因為其無拖欠工程款情形的其他材料，以及銀行出具的沒到位資金證明，有條件的這個可以制度銀行確認(rèn)付款保函或是其他第三方擔(dān)保。
(八)法律、行政法規(guī)明文規(guī)定的以外條件?？h級以內(nèi)地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門不得違反法規(guī)，配套設(shè)置辦理施工許可證的其余條件。
道路工程涉及的主要幾方面內(nèi)容
經(jīng)由核實后可以說提出一次性處理，感謝您為社區(qū)和諧做出貢獻。施工組織設(shè)計包括哪些內(nèi)容
和：工程概況、施工重新部署及施工方案、施工進度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。如何來編制施工組織方案
以下是一篇《中央空調(diào)機房施工組織設(shè)計》供你可以參考。目錄：
第一節(jié)、編制只能證明
一、全額事業(yè)范圍和內(nèi)容
二、編制依據(jù)
三、編制原則
第二節(jié)、工程簡介
一、施工簡介
二、工程難點和關(guān)鍵點
三、工程主要內(nèi)容
四、工程施工負(fù)責(zé)執(zhí)行的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
第三節(jié)、施工方法及工藝要求
一、施工準(zhǔn)備
二、施工機具與材料的準(zhǔn)備
三、勞動組織準(zhǔn)備
四、施工另外
五、孔洞、套管及埋件的預(yù)留
六、空調(diào)主機直接安裝
七、水泵安裝好
八、水箱的安裝
九、管道與管配件安裝好
十、換熱塔的安裝
十一、閥門完全安裝
十二、管道系統(tǒng)試壓和清洗
十三、焊接工藝要求
十四、防腐和保溫好
十五、系統(tǒng)調(diào)試與試運行
第四節(jié)、施工進度計劃及能保證措施
一、工期目標(biāo)
二、工期保證措施
三、雨季施工管理措施
第五節(jié)、質(zhì)量保證計劃與措施
一、質(zhì)量體系
二、質(zhì)量方針及目標(biāo)
三、管理機構(gòu)質(zhì)量保證體系
四、施工過程中的質(zhì)量保證
五、竣工后使用過程的質(zhì)量保證
六、質(zhì)量保證措施
七、施工依據(jù)和驗收規(guī)范
八、本項目關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制
第六節(jié)、安全保證措施
一、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)
二、組織機構(gòu)及職責(zé)：
三、安全管理制度
四、生產(chǎn)出來能保證措施
第七節(jié)、文明施工措施
一、環(huán)境保護：
二、文明施工：
三、安裝工程成品、半成品保護措施
四、安裝工程減低成本措施
第八節(jié)、勞動力安排計劃
一、通常施工人員計劃
二、勞動力動員可以保證措施
三、人員管理
第九節(jié)、通常機具使用計劃
（編者注：依以目錄自已根據(jù)情況并標(biāo)明頁碼）
第一節(jié)編制人員那說明
一、全額事業(yè)范圍和內(nèi)容
參照工程的難點，本技術(shù)標(biāo)重點編制了本工程的施工組織和協(xié)調(diào)、施工工期及進度計劃、比較多施工方案及質(zhì)量控制、安全文明措施等。注意能做到施工總體部署和分項工程施工組織相結(jié)合、總體上還能夠內(nèi)容各個、內(nèi)容突出本施工組織設(shè)計內(nèi)容以及項目組織機構(gòu)設(shè)置、施工部署、加工場地布置和管理、施工目標(biāo)、施工進度計劃安排、勞動力及機械設(shè)備配置、主要施工方案、方法、質(zhì)量、安全和文明施工等自動工至完工的全過程組織管理等措施。
二、編制依據(jù)
1、招標(biāo)文件、答疑文件及圖紙
2、現(xiàn)場踏勘情況
3、規(guī)定有關(guān)國家、行業(yè)、地方及企業(yè)技術(shù)規(guī)范
三、編制原則
1、認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。緊緊地不斷地積極創(chuàng)建“魯班獎”的方針和政策。推行全面質(zhì)量管理，堅持質(zhì)量第一。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，科學(xué)合理地設(shè)計施工程序、施工順序。
3、只要能堅持科技創(chuàng)新，積極地怎么推廣可以使用“四新”技術(shù)。
4、嚴(yán)肅編寫事故處理費實施計劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進度、成本和安全現(xiàn)場施工。
5、要堅持“安全第一、預(yù)防為主”、“四節(jié)一?！薄ⅰ熬G色施工”的原則。
6、根據(jù)本工程招標(biāo)文件規(guī)定的節(jié)點工期、竣工交付使用期限，只要建設(shè)項目按時交付可以使用。
第二節(jié)工程簡介
一、施工簡介
本工程為XX科研綜合樓中央空調(diào)機房設(shè)備采購與安裝工程、全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)備供貨、安裝、調(diào)試轉(zhuǎn)眼驗收合格。
二、工程難點和關(guān)鍵點
就該工程的難點和關(guān)鍵點相比，更重要地體現(xiàn)了什么在對工程項目多維度、全過程的具有系統(tǒng)性理解和熟悉的方面，只有一在那個基礎(chǔ)上，才能更合適地做好工程項目的系統(tǒng)管理工作，才能把施工組織方案的基本都內(nèi)容刺穿于這座施工過程中，也才能絕對的保證施工進度、施工質(zhì)量、和協(xié)作、安全文明施工等各項工作的無驚無險推進，使所承擔(dān)的工程任務(wù)難以成功了能夠完成。
從我們對工程難點和關(guān)鍵點的理解上看，通常有以下四個方面：
第一、該工程項目的難點問題，就是如何做讓業(yè)主放心啦的工程。
業(yè)主講陰陽嚴(yán)密、小心的管理，也苛求完美的效果，更看重整體功能的發(fā)揮，從工程策劃推廣就開始直到工程竣工都結(jié)束了，每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，我們將按業(yè)主的需要全心全意地為業(yè)主負(fù)責(zé)，把業(yè)主的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè)、業(yè)主的工程當(dāng)做是自己工程。
第二、能夠再理解上述事項難點，反而要想到、在施工組織方案中寫到，更重要的是要在工程中可以做到。業(yè)主對工程管理是不是很嚴(yán)活動有序的，這就那些要求施工單位也要跟上業(yè)主步伐，在施工管理上下功夫，一絲一毫疏漏都沒法發(fā)生；這就特別要求我們也要擁有良好信譽；業(yè)主講陰陽高質(zhì)量的工程和完美的效果，這就特別要求我們在具體看施工中有把握住質(zhì)量關(guān)，表現(xiàn)出讓業(yè)主放心的工程，這就具體的要求我們干掛牌出讓業(yè)主多謝！的工程和服務(wù)，這幾個方面那就是剛才工程的關(guān)鍵點。
第三、把自己的信譽與業(yè)主的信譽捆在一起，這樣的話才能魔獸維護雙方的信譽，這樣的話也才有更多的機會與業(yè)主合作。
第四、該工程工程時間緊、任務(wù)重。我們可以決定到施工時間的有限。這座施工過程又不能影響業(yè)主的正常嗎活動。這就要把時間壓解在盡肯定短的時間內(nèi)。才是一個晚熟的施工單位，我們已具有了相當(dāng)豐富的搶工經(jīng)驗。我們曾一次創(chuàng)造出了迅速工程施工的杰出的范例。
三、工程主要內(nèi)容
1、機組及配套循環(huán)泵安裝
2、供冷管道系統(tǒng)及管配件安裝
3、膨脹水箱制作安裝及補水系統(tǒng)配管
4、管道與設(shè)備的除銹、防腐、刷油
5、水管與設(shè)備換熱
6、主機及安裝調(diào)試
四、工程施工不能執(zhí)行的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
GB/T19001-2000（ideISO9001-2000）質(zhì)量管理體系
公司《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》
第三節(jié)施工方法及工藝要求
一、施工準(zhǔn)備
1、施工人員必須應(yīng)認(rèn)真認(rèn)識、審查施工圖紙，了解設(shè)計意圖，鄭重閱讀甲方可以提供的相關(guān)技術(shù)只能證明，細(xì)致了解業(yè)主對工程項目的要求。
2、再審核設(shè)計圖紙是否需要求完整，內(nèi)容如何確定全的，尺寸、標(biāo)高、只能說明等方面如何確定一致。
3、審核設(shè)備圖紙中施工難度大、工程急切和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，去檢查超過施工技術(shù)水平和管理水平可不可以不滿足工期和質(zhì)量要求并采取措施六逆重生療法的技術(shù)措施使之保證。
4、及時準(zhǔn)確地決定施工工程預(yù)算和比較多設(shè)備參數(shù)清單。
5、參加過甲方組織的圖紙匯審，并做了圖紙匯審記錄，與設(shè)計單位去辦理工程洽商。同時項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織對有關(guān)部門及人員通過技術(shù)交底。
6、關(guān)鍵和有特殊要求的設(shè)備要參與技術(shù)人員并且所研究，充分知道一點其安裝方法技術(shù)性能及特殊要求。
7、對重點項目、關(guān)鍵部位須分階段編制施工方案，并報監(jiān)理審批。
二、施工機具與材料的準(zhǔn)備
1、工程項目部應(yīng)成員各專業(yè)施工隊伍明確的工程總體進度計劃及需要的施工方案去安排施工進度，確定施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，確定施工機具的供應(yīng)辦法和進場后的存放地點和，編制人員建筑安裝機具的需要量計劃。
2、工程項目部技術(shù)管理人員應(yīng)盡早熟悉圖紙，列一設(shè)備部件明細(xì)，填好《物資采購技術(shù)要求及驗收規(guī)定》申請表報材料及物資訂購部門，同時工程項目部應(yīng)在預(yù)算部門編制能夠完成的施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的基礎(chǔ)上參與材料分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、在用時間、材料儲備定額和消耗定額接受信息匯總，編制內(nèi)一次性材料、設(shè)備需用量計劃，報設(shè)備物資組。
3、設(shè)備物資組應(yīng)依據(jù)什么其它物資的需要量計劃，分別落到實處貨源，安排好了運輸和儲備，使其行最簡形矩陣連續(xù)工程施工的要求。在設(shè)備及材料采購時要先報驗，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)后后使用。
4、機電設(shè)備或部件及材料的采購應(yīng)貨比三家，主要的產(chǎn)品若由業(yè)主真接定貨，我們將積極配合業(yè)主對廠家通過實地考察，重點考察廠家資質(zhì)、業(yè)績、生產(chǎn)能力、工藝裝備、產(chǎn)品性能、質(zhì)量狀況、合同履約率、產(chǎn)品價格及售后服務(wù)等。
三、勞動組織準(zhǔn)備
1、本工程的設(shè)備安裝工程和空調(diào)主機、配電柜、系統(tǒng)水泵及其他地方配套設(shè)備，技術(shù)要求高，工程交叉的十字施工方面。為了加強管理，我公司將成立該工程項目經(jīng)理部，可以實行項目管理的方法對該工程各分部、分項工程的安裝通過統(tǒng)一管理。公司將組織安排有打扎實專業(yè)技術(shù)水平和全面管理水平，工作經(jīng)驗極為豐富，有創(chuàng)新精神，同時效率高的人員為該工程項目經(jīng)理，項目經(jīng)理部的其余管理人員也堅持專業(yè)合理不精明強干的原則并且配置。
在工程并且中的項目經(jīng)理部要參與好各專業(yè)隊伍的勞動力，能提高勞動生產(chǎn)效率，施工高峰期各專業(yè)公司應(yīng)設(shè)置里專職的安全檢查人員、質(zhì)量人員、成品設(shè)備保護人員及消防人員等，成員好現(xiàn)場的各種驗收管理工組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙和或者施工規(guī)范，參加過圖紙會審，并作好準(zhǔn)備會審記錄。
2、編制和系統(tǒng)完善施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃），報甲方代表或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。
3、可以辦理工程開工后報告的審批。
4、編制設(shè)備、材料采購計劃，按施工進度計劃去安排供貨時間。
5、與甲方代表或監(jiān)理工程師先聯(lián)系，直接辦理施工場地的劃分和統(tǒng)一移交，用處時重新搭建施工臨時設(shè)施。
6、申辦施工用電和用水手續(xù)，并琢磨接通后水源和電源，為施工憑空創(chuàng)造條件。
7、組織人員和工、機具進場，去安排好施工人員的工作和生活，必須保證工程成功開工后。
四、施工依靠
1、施工與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合
（1）圖紙資料及設(shè)計變更，由建設(shè)和發(fā)展方或監(jiān)理及時提供給，施工與怎么設(shè)計的或者事宜亦由建設(shè)方及監(jiān)理共同協(xié)調(diào)。
（2）施工應(yīng)進行建設(shè)方和監(jiān)理在施工過程中對施工質(zhì)量通過監(jiān)督，材料進場驗收，設(shè)備開箱檢查、工程隱蔽點驗收、管道試壓、沖洗、分項、分部工程驗收，設(shè)備調(diào)試等均應(yīng)請建設(shè)方及監(jiān)理工程師可以參加和簽認(rèn)。
2、安裝與土建的配合
（1）預(yù)留預(yù)埋（包括新鑿山孔洞）的配合，預(yù)留預(yù)埋要注意是指空調(diào)水系統(tǒng)中的其它套管預(yù)埋和風(fēng)管站臺設(shè)置孔洞等，施工人員按施工圖接受預(yù)留預(yù)埋，站臺設(shè)置中再不隨手受到損傷建筑鋼筋。如與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，施工員應(yīng)與監(jiān)理工程師、土建現(xiàn)場負(fù)責(zé)人協(xié)商好一次性處理。
（2）設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合，設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)早日澆注，未都沒有達到強度的70%不得再次安裝施工，基礎(chǔ)位置尺寸及留孔，由土建預(yù)檢，安裝驗收。
（3）施工用電及場地使用配合，因施工單位多，參插作業(yè)多，對施工電源，現(xiàn)場交通及場地不使用，應(yīng)由建設(shè)方統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)解決，以提升共塑施工條件的目的。
（4）建筑成品保護依靠，安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞，如需要打洞，應(yīng)與土建協(xié)商好，監(jiān)理同意，確定位置及孔洞大小，安裝施工中應(yīng)再注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，盡量避免損毀和污染。
建設(shè)方、監(jiān)理方與各施工單位總體協(xié)調(diào)聯(lián)合起來商議安裝成品保護，任何人豈能很隨意地擰動已按裝好的管道、閥門，豈能很隨意地取走預(yù)埋件。
3、與其它完全安裝單位（水、電和電信）的配合
（1）在施工中，遇到交叉作業(yè)，發(fā)生矛盾時，應(yīng)由監(jiān)理協(xié)調(diào)，相互間商量，可以確定好施工順序和設(shè)置，以防意外會造成返工。
（2）由建設(shè)方或監(jiān)理人員協(xié)調(diào)各方關(guān)系，在可以保證去處理矛盾的最佳的方法方案的原則上，大局為重，該讓步（調(diào)整）的應(yīng)無條件服從統(tǒng)一安排。
4、安裝與裝修的配合
（1）安裝好在吊頂上的風(fēng)口，應(yīng)隨吊頂龍骨的設(shè)置而參與調(diào)整，希望能夠風(fēng)口的固定。
（2）凡安裝在吊頂內(nèi)空調(diào)設(shè)備的閥門處和接線處，由裝修單位在吊頂上設(shè)檢修孔，其位置由雙方協(xié)商解決在現(xiàn)場判斷，維修人員孔的大小由安裝單位按規(guī)定給出范圍。
（3）在需要裝修墻面上完全安裝開關(guān)、溫控器等元件，應(yīng)與裝修工作對付參與。
5、安裝內(nèi)部各工種的配合
(1)通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管與水管安裝的配合，應(yīng)以小管道讓大管道的原則，盡快安裝風(fēng)管，如果風(fēng)、水管道多層親自布置，完全安裝應(yīng)從上層至下層為幾乎在同一時間施工順序。
(2)水系統(tǒng)管道安裝后，應(yīng)分區(qū)、分段通過水壓試驗，并經(jīng)建設(shè)方或監(jiān)理工程師認(rèn)定合格后，即進行防腐刷油和保溫功能。
(3)設(shè)備安裝與管道施工的配合，空調(diào)系統(tǒng)分部設(shè)備應(yīng)盡快定位安裝，為管道安裝創(chuàng)造條件。
(4)設(shè)備試運轉(zhuǎn)與空調(diào)現(xiàn)場調(diào)試的配合，設(shè)備試運行由電工、鉗工對付進行，先單機而后系統(tǒng)，系統(tǒng)試運行時，各關(guān)聯(lián)人員都要可以參加，對系統(tǒng)各部的水壓，進行調(diào)整，水溫及末端保溫效果提升到設(shè)計要求，八字相克具體的要求的部位進行處理。
五、孔洞、套管及埋件的站臺設(shè)置
1、較大的預(yù)留洞需要套筒在綁扎鋼筋前放好，用釘子和扎絲固定。
2、會增大的預(yù)留洞采用木模板怎么制作箱盒在土建鋼筋綁扎封模前固定設(shè)置好。
3、這對較小的孔洞模具與多根鋼筋對撞時，須經(jīng)土建專業(yè)技術(shù)人員核查，根據(jù)不同情況或則措施后再進行直接安裝固定不動。
4、確認(rèn)好孔洞所有的放置好好后，班組通過自檢，再次復(fù)查坐標(biāo)、標(biāo)高尺寸，在砼澆制中應(yīng)有專人檢查、照料，避免移動。
六、空調(diào)主機直接安裝
1、本工程采用空氣能水-水熱泵機組。安裝方法及設(shè)備安裝注意事項萬分感謝：
基礎(chǔ)檢查驗收→設(shè)備運輸→設(shè)備準(zhǔn)備就緒→設(shè)備保護→現(xiàn)場配管安裝→試驗→調(diào)試
2、設(shè)備安裝前，應(yīng)鄭重熟悉施工圖紙、設(shè)備那就證明及無關(guān)技術(shù)文件（裝箱單、裝箱手冊等），全面檢測設(shè)備性能。針對使用情況對裝箱單接受復(fù)核，無關(guān)設(shè)備要匯同無關(guān)人員聯(lián)合起來對設(shè)備進行開箱點驗，可以辦理移交手續(xù)。開箱時，再結(jié)合裝箱單對所有的設(shè)備、零部件、廈門湖里醫(yī)院材料及專用工具通過復(fù)核、仔細(xì)搜查，再確認(rèn)設(shè)備零部件、規(guī)格數(shù)量與裝箱文件和施工圖紙是否需要相符，檢查設(shè)備在運輸過程中是否受到損傷，及時發(fā)現(xiàn)供貨時肯定不可能發(fā)生的錯誤和物理損壞，各方有關(guān)負(fù)責(zé)人在開箱報告及無關(guān)技術(shù)資料上簽過字。
3、在土建施工完畢，現(xiàn)場清理徹底干凈后，按土建施工圖和設(shè)備安裝圖對已成功的基礎(chǔ)并且復(fù)核、系統(tǒng)檢查，基礎(chǔ)平臺接觸處加橡膠減震墊，沿設(shè)備底座平鋪。
4、機組的底座要需要鋼筋混凝土基礎(chǔ)，再加工字鋼或槽鋼支架。安裝前要對基礎(chǔ)通過嚴(yán)肅檢驗。開箱檢查：
(1)依據(jù)設(shè)備裝箱清單說明書，合格證、檢驗記錄和必要的裝箱圖及以外技術(shù)文件，核對資料型號，規(guī)格及所有的零部件，單獨的材料和專用工具是否是全的。
(2)主體和零部件表面有無大面積缺損和銹蝕等情況。設(shè)備充填的保護氣體，應(yīng)無泄露，油封應(yīng)完整無損。
(3)開箱檢查能夠完成后，需要填寫開箱檢查記錄。然后再對設(shè)備采取必要的保護措施，沒法過早或正二十邊形需要拆除，以免設(shè)備損傷。
5、機組在搬運中應(yīng)小心輕放，一直保持機體互相垂直。起吊的重點是起吊承力點的選擇，吊裝作業(yè)器的選擇，肯定不不允許設(shè)備底座扭曲、變形。
6、機組吊裝作業(yè)前，應(yīng)系統(tǒng)檢查吊裝設(shè)備和工機具必須安全可靠，確保全吊裝作業(yè)能力。吊索的轉(zhuǎn)折正處于設(shè)備接近部位，區(qū)分軟質(zhì)材料襯墊，以免劃壞設(shè)備。
7、機組安裝前，先要通過基礎(chǔ)機架驗收墻面找平，并定好縱橫向中心線，以利機組吊裝作業(yè)時確切核心的位置。
8、機組向上升吊具時，應(yīng)盡量減少撞擊其他物體以防意外向上滑，為能夠防止外表刮傷和變形，鋼索與機體外界部分須隨意放置保衛(wèi)墊，同時繩索彼此間應(yīng)加勉強支撐件。
9、機組直接安裝應(yīng)在基礎(chǔ)支架上可以加裝橡膠減振墊，以下降機組運行時的振動，同時要可以保證機組的水平度。
10、機組直接安裝應(yīng)可以保證四周有足夠的空間，尤其是檢修設(shè)備門及外接管道一側(cè)，要能保證維修、操作的方便。
11、外接水管安裝時，其管道規(guī)格需要符合國家規(guī)定設(shè)計和機組水流量的要求。
12、機組與外接管道連接，應(yīng)裝設(shè)柔性橡膠接頭過渡，管道重量不能讓機組無法承受。
13、機組平均壞了管要按裝水過濾器，同時進、出水管道上應(yīng)裝設(shè)水壓水溫的監(jiān)測儀表。
14、可以按設(shè)計或規(guī)范安裝，并與控制設(shè)備連鎖。
15、管道系統(tǒng)最低處必須安裝不自動排氣閥，最低處應(yīng)按裝放水閥或排污閥。
16、機組當(dāng)時精準(zhǔn)投放投入試運行時，需要在水系統(tǒng)刷洗一切就緒后，才能向機組冒汽。
17、機組試運行一定時間后，應(yīng)進行過濾器的清掃垃圾，在投入使用后，應(yīng)定期檢查和清掃干凈。
18、機組應(yīng)配置符合設(shè)備運行要求的使用說明電源，并去做可信的接地。
19、機組的調(diào)試，由供貨廠家專業(yè)技術(shù)人員通過。安裝施工隊伍調(diào)集技術(shù)人員對付，以求空調(diào)系統(tǒng)提升最適合運行工況。
七、水泵完全安裝
1、施工前，應(yīng)對土建施工的基礎(chǔ)并且復(fù)查驗收，除了基礎(chǔ)尺寸、標(biāo)高、軸線、預(yù)留孔洞等是否需要設(shè)計文件要求，基礎(chǔ)表面是否有、混凝土強度是否是提升直接安裝要求。
2、水泵按裝前，檢查水泵的名稱、規(guī)格型號，查對水泵銘牌的技術(shù)參數(shù)如何確定預(yù)埋件的位置；水泵外觀應(yīng)完整無損，無銹跡和物理損壞；依據(jù)設(shè)備裝箱清單，核對確認(rèn)隨箱所帶的零件如何確定資料齊全，有無大面積缺損和腐蝕嚴(yán)重。
3、對水泵參與自動盤車，盤車應(yīng)靈活，沒有卡塞和無比噪音等現(xiàn)象。
4、水泵吊裝時，吊鉤、索具、鋼絲繩應(yīng)掛在底座或泵體和電機的吊環(huán)上；不愿意掛在水泵或電機的軸、軸承座或泵的進出口法蘭上。
5、水泵準(zhǔn)備就緒在基礎(chǔ)上，裝上地腳螺栓，用平墊鐵和斜墊鐵對水泵并且地面找平找正，并擰上地腳螺栓的螺母。
6、地腳螺栓的二次灌漿時，應(yīng)持續(xù)螺栓處于直角狀態(tài)，混凝土的強度應(yīng)比基礎(chǔ)高1-2級，且一般不低于C25，并做了地腳螺栓的保護工作。
7、外接管道重量肯定不能由水泵無法承受，水泵與管道連接要采用可彎曲接頭灰部，把水泵運行程序時對建筑物與管道系統(tǒng)的影響增大到最低限度。
8、就是為了售后修理和建議使用安全是需要，在水泵的進出口管路上各安裝一只調(diào)節(jié)閥，在出口端按裝一只壓力表。
9、為了如何防止突然斷電等出現(xiàn)水錘對水泵的影響，在水泵出口端需裝設(shè)止回閥。
10、水泵投入試運行前，前提是怎么檢測電機的絕緣電阻，試運行時要注意一點其轉(zhuǎn)動方向如何確定正確的，閥門全自動打開時是否是有超負(fù)荷問題。
八、水箱的安裝
1、水箱完全安裝前對基礎(chǔ)并且工程驗收，測平。
2、安裝前，底座內(nèi)要預(yù)埋鐵鉤件，用槽鋼做支座，支座與底座要銜接緊密。槽鋼支座要均勻地受力，使水箱水平不宜放置
3、水箱直接安裝好后用槽鋼做起到支撐，以免水箱滿水后迅速膨脹磨損。據(jù)不好算情況，如有必要可在箱體的周圍用角鋼制作抱箍接受加固。
4、水箱的坐標(biāo)、標(biāo)高垂直度等偏差在容許的范圍內(nèi)。
5、水箱整裝完畢后，通過圖紙完全安裝管道等。
九、管道與管配件完全安裝
管道材料按不同部位分別需要PE管、不銹鋼管、鍍鋅鋼管，水系統(tǒng)采用定流量，二管制。
1、各種管道在安裝前的應(yīng)勘測管道所實際之建筑、裝飾面的標(biāo)高和途徑是否適宜，以能保證管道在完全安裝時成功了按照。
2、管道穿越樓板和過墻處應(yīng)可以設(shè)置套管，穿越文樓板的套管，下端與樓面齊平，上端要高出樓面30-50女滴，過墻套管兩端與裝飾面稍寬，套管應(yīng)與管道共心按裝，其內(nèi)徑應(yīng)比相應(yīng)管徑大一至兩級，以可以保證保溫管道的保溫效果厚度，非保溫管與套管與以不燃材料填塞，管道在套管內(nèi)應(yīng)無焊接工藝頭及那些接口。
3、鋼管采用螺紋連接處，相對接的法蘭間以厚度為3mm的石棉橡膠墊圈密封。
4、空調(diào)冷（熱）水管，支、吊架管卡內(nèi)應(yīng)設(shè)導(dǎo)熱系數(shù)小的本墊，并作防腐處理。
5、管道支、吊架的大跨距應(yīng)不將近下表規(guī)定：
6、所有水平或垂線的風(fēng)管、水管，必須系統(tǒng)設(shè)置必要的支、吊或托架。
7、循環(huán)泵進出自如水支管彎頭下可以設(shè)置支座。
8、管道安裝前必須清除掉管內(nèi)污垢，雜物，以免日后被堵塞設(shè)備管路。
9、管道安裝直線長度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過50m或跨越建筑物伸縮縫時，應(yīng)裝設(shè)膨脹節(jié)。
十、換熱塔的安裝
換熱塔供貨一般為散件，拿到貨后由供貨廠家進行再組裝，完全安裝必須滿足的條件下列要求。
1、冷卻塔基礎(chǔ)尺寸要與供貨廠家提供的基礎(chǔ)圖紙正確無誤，水平度一致。
2、冷卻塔完全安裝平穩(wěn)，地腳螺栓固定牢靠。
3、冷卻塔的出水管口及噴嘴的方向和位置正確，冷卻塔的風(fēng)機轉(zhuǎn)動靈活。
4、循環(huán)水管道的進出水管連接錯誤的確認(rèn)無誤。
5、溢流管道從水槽的溢流口往上放坡，溢流口應(yīng)稍低于冷卻塔運行水槽水位。
6、冷卻塔的補水量要提升設(shè)計要求。
十一、閥門安裝
1、安裝前，應(yīng)按設(shè)計文件查對其型號、規(guī)格、質(zhì)量，檢查核對合格證。
2、進行密封性試驗，并如何填寫試驗報告。
3、閥門安裝好時，應(yīng)按介質(zhì)流向可以確定其安裝方向。
4、閥門水平安裝時，手輪、閥桿一般為豎直向下，如果沒有受空間限制沒法豎直往上，也可內(nèi)縮一定角度，可以設(shè)置位置應(yīng)以操作簡單方便為宜。
5、閥門平行直接安裝時，手輪、閥桿的方向應(yīng)以設(shè)置美觀，操作方便、不有礙別的地方作業(yè)為宜。
6、管道合為完全安裝，閥門的設(shè)置安裝應(yīng)整齊的排列，手輪閥桿方向一致。
7、當(dāng)閥門與管道法蘭或螺紋再連接時，閥門應(yīng)為自動關(guān)閉狀態(tài)，但焊接工藝時閥門最忌關(guān)掉。
十二、管道系統(tǒng)試壓和清洗
1、管道系統(tǒng)安裝完畢后，保溫前應(yīng)通過水壓測試，系統(tǒng)工作壓力為1.0MPa，試驗壓力按工作壓力的1.5倍先執(zhí)行，那些要求在5分鐘內(nèi)降壓不達到20KPa為合格。
2、管道水壓試驗后，利用灌水流量及壓力對管路通過初次水沖洗，水沖洗時以系統(tǒng)能至少的最壓力和流量通過，等到出水口的水色和進水一致為不合格。
3、半個安裝系統(tǒng)一切就緒后，經(jīng)一次水清洗，在再加水之后，將絕大部分設(shè)備的進出水閥關(guān)了，可以打開全部旁通閥門，應(yīng)先還有過濾器的濾網(wǎng)，待反復(fù)沖洗工作結(jié)束后后再行裝上。管道系統(tǒng)反復(fù)沖洗時，水流需從絕大部分熱交換設(shè)備旁通流過。系統(tǒng)加滿油箱水后，熄了火水泵并且管道清洗，運行一段時間后，清除掉過濾器內(nèi)的雜物，剛開始接受兩次，等他過濾器無雜物，弄干凈為合格，然后再再打開系統(tǒng)最低點排污閥，排放管內(nèi)存水和污物，直接關(guān)閉管網(wǎng)旁通閥，打開大部分設(shè)備的進出閥門，并且系統(tǒng)充水。
4、填寫好壓力試驗，管道清洗記錄，并能得到甲方代表或監(jiān)理工程師的簽字同意。
十三、焊接工藝要求
1、點焊施工中有的母材和焊接材料均具產(chǎn)品質(zhì)量合格證。
2、焊接工藝施工所用焊接設(shè)備參數(shù)最適宜、比較穩(wěn)定、可以調(diào)節(jié)靈活自如，柯西-黎曼方程焊接工藝要求和安全運行的性能。
3、管道點焊，當(dāng)管壁厚度大于4mm時應(yīng)打坡口，坡口一般采V形比較對口，坡口的加工需要機械（角向砂輪磨削法）為佳。坡口尺寸和質(zhì)量能能夠得到只要，需要氣焊切割也可。
4、施焊前須將坡口表面及邊緣內(nèi)外不不得低于20mm范圍的油、漆垢、銹及毛刺定時清理弄干凈。
5、管道水平固定設(shè)置的別的專業(yè)及定位焊，除了應(yīng)行最簡形矩陣坡口，鈍邊，可以清洗工作等特別要求外，還必須滿足的條件管子軸線的對正，防止焊后中心線偏斜，并割出本科間隙，上部間隙應(yīng)稍放大0.5mm—2.0mm，才是反彎曲變形量。
6、管道焊在裝搭時，管徑大于或等于42mm時，再導(dǎo)航儀一處，管徑為42-76mm時，定位焊兩處，管徑為76-133女滴時，定位焊三處，管徑非常大時，可盡量多增加定位焊數(shù)量。
7、管道對焊時，涂一層焊條應(yīng)常規(guī)φ2.5mm，再填充層及蓋面焊條應(yīng)為φ3.2mm。
8、不同管徑的管道銅焊，如兩管徑相差數(shù)不將近小管的15%，可將大管端部就收縮，與小管別的專業(yè)焊，如管徑相差數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小管的15%，應(yīng)將大管端部抽條加工成錐形，或按結(jié)構(gòu)異徑管（大小頭）過渡。
9、管道的比較對口焊接或回彎部位不敢點焊支管，向下彎曲部位不得有焊縫，接口焊縫距起彎點應(yīng)不小于1個管徑，且不小于等于100女滴，接口焊縫距支，吊架邊緣應(yīng)不大于50mm。
10、銅焊管道分支管，端面與主管表面間隙豈能大于02女女，并不敢將分支管插入主管的管孔中，分支管一管端應(yīng)加工成馬鞍形。
11、管道銅焊后，應(yīng)將焊渣、四濺物定時清理干凈，焊縫表面再不有裂紋，氣孔、夾渣及現(xiàn)代綜合迸濺，咬邊深度不敢大于0.5mm，兩側(cè)未熔合總長度應(yīng)大于0周長的20%，且不得將近40女女。
12、對外觀檢查不不合格的焊縫可以及時返修，同一焊口返修不允許超過3次。
十四、防腐和保溫效果
1、防腐
（1）空調(diào)系統(tǒng)管道在水壓實驗合格后，應(yīng)作防腐處理。
（2）水管與設(shè)備的吊支架應(yīng)與管道一樣進行防腐處理。明裝部分必須刷漆面漆，其顏色按設(shè)計要求或與設(shè)備一致。
（3）防腐涂料和油漆要是最有效保質(zhì)期內(nèi)的成績合格產(chǎn)品。
（4）涂漆乳膠漆的漆膜應(yīng)均勻、無堆積而成、皺紋、氣泡、混色及漏涂等缺陷。
（5）設(shè)備及配件油漆有物理損壞處，應(yīng)以同色的油漆補涂。如損毀面積減小的，應(yīng)重作面漆。要盡量不完全遮住銘牌標(biāo)志。
2、保溫
（1）管道及部件的隔溫應(yīng)在水壓與嚴(yán)密性試驗考試合格和防腐處理后通過。
（2）空調(diào)供回水管保溫功能常規(guī)橡塑保溫材料保溫效果，接口用阻燃密封膠帶貼接。
（3）保溫材料拿到貨后，在驗收時要進行阻燃試驗，合宜設(shè)計沒有要求方可不使用。
（4）管道及部件的保溫。具體的要求密實、無空鼓、空隙等缺陷。表面應(yīng)平平整整，當(dāng)使用板材時，允許偏差5mm.
（5）閥門及另外部件的保溫效果豈能引響操作功能，水過濾器的保溫功能要以便于檢查、刷洗。
（6）管道轉(zhuǎn)彎處的保溫功能可按彎頭制作方法測設(shè)、裁料，通過粘結(jié)。
（7）在保溫好管道穿越墻體和樓板時，保溫層不得不知是什么原因，套管中是可以用松散保溫材料圖案填充豐滿。
十五、安裝調(diào)試與試運行
空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試內(nèi)容：
1、大部分設(shè)備的單體試運行。
2、系統(tǒng)無負(fù)荷合作法測定和現(xiàn)場調(diào)試。
3、系統(tǒng)的設(shè)計負(fù)荷聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。
4、冷（熱）態(tài)調(diào)試
第四節(jié)施工進度計劃及只要措施
一、工期目標(biāo)
1、工期目標(biāo)可以確定原則：
按施工圖紙可以計算的工程量和國家統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額為依據(jù)，具體看進度與主體工程同步。同時考慮到公司能耗去的施工設(shè)備機具、勞動力、材料、資金等資源情況，形象的修辭網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，對半個工程的計劃率先實施日志優(yōu)化管理，確保質(zhì)量、安全、按時足額最后任務(wù)。
2、工期目標(biāo)
工期目標(biāo)是業(yè)主對施工進度的要求和控制，又是施工單位履行合同的要注意因素之一、但這空調(diào)安裝與通風(fēng)工程的施工進度，是受土建和裝修施工所嚴(yán)重的限制的。土建正式開工后，安裝施工既需進場進行預(yù)留預(yù)埋工作，裝修工程不全部完工，空調(diào)施工的送、回風(fēng)口及控制元件等難以安裝，因此空調(diào)、通風(fēng)施工必須與主體工程離線，工期以雙方簽訂合同為準(zhǔn)。必須加強科學(xué)管理，精心組織，合理安排，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
二、工期能保證措施
組織強有力的項目經(jīng)理部，選派有相同高度責(zé)任心，技術(shù)全面的人才才是項目經(jīng)理部管理人員。兩種個專業(yè)技術(shù)精明強干、老練、能打硬仗的更加專業(yè)化施工隊伍進場施工，尚未建立項目管理的組織體系。根據(jù)項目工程量和施工進度計劃真正的科學(xué)地不配備勞動力，按現(xiàn)場施工的變化及時接受調(diào)配，你做到既只要施工進度，又不不可能發(fā)生窩工，最大程度地提高勞動效率。依據(jù)什么施工的不好算情況，可安排互相垂直作業(yè)和交叉作業(yè)，沒必要時適量進行加班加點，以加快工程進度、縮短工期。
（1）機具保證措施
所可以提供的機具在種類和數(shù)量上能行最簡形矩陣本工程眾多假期作業(yè)需要，機具的性能優(yōu)良，必須保證各項工作的品質(zhì)優(yōu)良成果，機況良好的思想品德，牢固耐用。
（2）材料供應(yīng)措施
按項目施工進度和設(shè)備材料到貨周期合理安排物資采購，又不能因設(shè)備、材料的到貨影響大施工，材料采購要對供應(yīng)商嚴(yán)不考查，要向產(chǎn)品質(zhì)量好、信譽好、供貨及時的供應(yīng)商訂貨。
（3）施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)措施
嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)則，避兔一切因此施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)而會造成返工現(xiàn)象，杜絕事故由于安全事故會造成的被迫停工現(xiàn)象。
（4）施工環(huán)境措施
加強施工現(xiàn)場的安全和文明施工管理。為成功了施工提供一個良好素質(zhì)的施工環(huán)境?？梢蕴岣吲c建設(shè)方、設(shè)計、監(jiān)理工程師、兄弟施工單位及地方關(guān)系的溝通?？梢誀幦×己玫耐獠凯h(huán)境，創(chuàng)造出并盡量一種緊張、有序、和諧的施工局面。做了職工的生活與食宿工作，絕對的保證員工以旺盛的精力耗去到工程施工中去。
（5）經(jīng)濟措施
工期目標(biāo)操縱的經(jīng)濟措施不屬于融資需求計劃，資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等。
為切實保障進度目標(biāo)的實現(xiàn)，全額事業(yè)與進度相不適應(yīng)的資源需求計劃，以思想活動工程實施的各時期所要的資源。通過資源需求的分析，以檢驗所編制的進度計劃實現(xiàn)程序的可行性，應(yīng)參照資源條件根據(jù)情況進度計劃資金的來源，和自有資金和絕大多數(shù)資金。資金需要提供時間亦為資金供應(yīng)條件之一。在工程預(yù)算成本控制中考慮到加快工程進度所需要的資金，包括其中為實現(xiàn)進度目標(biāo)再次采取的激勵措施所需要的費用。
（6）冬、雨季施工技術(shù)措施的管理
項目經(jīng)理部、施工員應(yīng)據(jù)本工程特點及施工情況編制雨季施工技術(shù)措施。
項目經(jīng)理部應(yīng)在進場前編制好雨季施工技術(shù)措施。
施工員在雨季施工這前要做好關(guān)聯(lián)人員的培訓(xùn)和技術(shù)交底工作。
機具材料要做到準(zhǔn)備，及時長期供應(yīng)到現(xiàn)場。
項目部在交底后，要去檢查雨季施工技術(shù)措施的落實情況，并在今后的施工中接受巡檢。
雨季大雨過后要組織現(xiàn)場檢查。
三、雨季施工管理措施
1、雨季施工前應(yīng)依據(jù)什么工程情況打算一定量的防雨、排水材料和機具（如塑料布、苫布、沙袋、抽水泵等），以備急用。
2、現(xiàn)場臨時設(shè)施，如職工宿舍、辦公室、食堂、倉庫等應(yīng)進行檢查，做到防漏和排水措施，以防遭日曬雨淋。
3、施工現(xiàn)場主要注意運輸?shù)缆仿坊鶓?yīng)碾壓如磐石，上鋪焦渣或天然級配砂石，道路兩旁要做了排水溝，可以保證施工道路暢通，雨后不積水現(xiàn)象，無泥濘。
4、對怕雨淋日曬和需防潮的材料要采取防雨、防潮措施，應(yīng)后放棚內(nèi)或室內(nèi)，保溫層材料前提是驗收入庫現(xiàn)金存入，庫內(nèi)材料要墊高碼放并通風(fēng)良好。
5、露天游泳池建議使用的電氣、機械設(shè)備要有可信的防漏電措施。
第五節(jié)質(zhì)量保證計劃與措施
一、質(zhì)量體系
本單位率先實施GB/T19001-2016《質(zhì)量體系一生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》質(zhì)量體系。在本工程中，將嚴(yán)格執(zhí)行本公司《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》和《管理辦法》，對施工全過程參與管用完全控制，保證施工質(zhì)量柯西-黎曼方程招標(biāo)文件、合同、規(guī)程、規(guī)范的要求。
嚴(yán)格遵守我公司it's09001質(zhì)量體系，使該工程的大項質(zhì)量活動的全過程進入受控狀態(tài)，確保全工程事故處理費質(zhì)量指標(biāo)驗收提升一次性考試合格，確保全魯班獎。
二、質(zhì)量方針及目標(biāo)
1、質(zhì)量方針：追求完美品質(zhì)，凌駕顧客只希望！
2、質(zhì)量目標(biāo)：合同履約率100%，單位工程驗收一次合格率100%，單位工程優(yōu)良率85%，工程質(zhì)量提升到行業(yè)先進科學(xué)水平，顧客滿意度至少90%以上。
3、項目部質(zhì)量目標(biāo)：分項工程優(yōu)良率不不能超過85%，分部工程優(yōu)良率不少于85%，單位工程優(yōu)良率提升到85%以下，一次性驗收合格后。
三、管理機構(gòu)質(zhì)量保證體系
1、經(jīng)常每周一次地參與管理評審，建立和完善的質(zhì)量管理機構(gòu)，制度質(zhì)量責(zé)任制管理，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。
2、建立質(zhì)量獎罰制度，強制推行三檢增強，對工程質(zhì)量什么制度獎罰。職工按預(yù)算定額人工費比例扣除系數(shù)參與承包，工資據(jù)完成任務(wù)的多少和質(zhì)量的好壞及安全生產(chǎn)情況統(tǒng)一發(fā)放，使大家為工程質(zhì)量承擔(dān)風(fēng)險。
3、施工現(xiàn)場暫設(shè)安全質(zhì)量部，平均專業(yè)設(shè)1名專職質(zhì)量檢查員。現(xiàn)場質(zhì)量檢查組受公司質(zhì)量部領(lǐng)導(dǎo)。
4、施工班組設(shè)兼職工作的質(zhì)量檢查員，在外聘的質(zhì)量檢查員的指導(dǎo)下，專門負(fù)責(zé)班組的質(zhì)量工作。
四、施工過程中的質(zhì)量保證
1、施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理：鄭重新華考資收集資料，認(rèn)識與施工有關(guān)的一切情況，打聽一下工程的結(jié)構(gòu)特點和關(guān)鍵部位的技術(shù)質(zhì)量要求，對易再一次發(fā)生質(zhì)量事故的薄弱環(huán)節(jié)進行重點管理。
2、施工過程的質(zhì)量驗收規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)：工程可以嚴(yán)格按照國家規(guī)定的技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范、驗收程序及it's09001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)進行施工和驗收。施工中如有未達到魯班獎等級的工序需要返工，待到至少魯班獎等級為止。
3、現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理
（1）參加圖紙會審，做好技術(shù)交底，針對施工任務(wù)的特點、技術(shù)要求所制定出或則的質(zhì)量技術(shù)措施。
（2）嚴(yán)肅做好也隱蔽點資料記錄和質(zhì)量檢查驗收記錄，經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理工程師系統(tǒng)檢查認(rèn)可、簽證后方可并且躲藏和下步工序施工工程。
（3）建立迅速、靈巧的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，緊密掌握工程質(zhì)量動態(tài)，對工程質(zhì)量動態(tài)接受統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
（4）很認(rèn)真去做特殊技術(shù)資料的收集和收拾工作，可以做到眾多資料歸檔價格公道、相對正規(guī)，使技術(shù)資料的收集整理工作與施工進度同步。
（5）星期1參與一次分項工程質(zhì)量評定，每個星期天對每位員工進行一次積分考核，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
（6）對施工資料接受電腦歸檔，施工技術(shù)交底、設(shè)計變更資料輸入電腦長期貯存，以便于管理。
4、材料質(zhì)量的管理
（1）增強“四驗”的工作，即驗規(guī)范、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品再次進入施工現(xiàn)場。
（2）材料采購不是很嚴(yán)按照《IS09001標(biāo)準(zhǔn)》4.6、4.7、4.8的程序控制及《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》條例第六章規(guī)程去辦理，誠懇把好“質(zhì)量關(guān)”。
（3）突出抓好工人的操作質(zhì)量檢驗工作，特殊工種持證上崗。
（4）不是很嚴(yán)按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)交底認(rèn)真能操作施工方面。
五、竣工后使用過程的質(zhì)量保證
工程竣工后，在建議使用過程中，我方將堅持專業(yè)對工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，與業(yè)主再繼續(xù)合作，按照《IS09001標(biāo)準(zhǔn)》4.19的服務(wù)程序需要提供高質(zhì)售后服務(wù)，為業(yè)主解除后顧之憂。
1、實行保修制。工程交付使用后，可以實行保修期五年，六個月內(nèi)免費的派人去兼任現(xiàn)場接受技術(shù)培訓(xùn)及操作服務(wù)。
2、定期回訪，終身相伴維修，對整個工程定期自查進行回訪，資料記錄用戶意見，清楚建議使用情況，長期性性地對工程的使用、保養(yǎng)和維修專門負(fù)責(zé)，可以保證系統(tǒng)正?？梢允褂?，性能優(yōu)良。
六、質(zhì)量保證措施
1、以全面質(zhì)量管理活動洞穿整個過程，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定通過施工。
2、全面可以實行質(zhì)量技術(shù)交底制度。施工班組進場時，專業(yè)工程師均須對施工班組參與針貴質(zhì)量和技術(shù)方面的口頭說明交底。
3、全國推行施工樣板制度，即在完全安裝業(yè)務(wù)參與之前，速速預(yù)安裝充當(dāng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師最后確認(rèn)達標(biāo)后，再進行大面積安裝作業(yè)。
4、誠懇成員好施工圖圖紙會審，具體落實關(guān)鍵工序工藝措施，研究重點、難點、部位的施工方法，并向施工班組作詳盡的技術(shù)交底，嚴(yán)飭令你是什么施工人員必須明確每一個工序的施工方法，質(zhì)量要求和檢測方法。
5、“三級質(zhì)檢”（施工班組自檢、項目經(jīng)理專檢、公司質(zhì)檢科巡檢）制度是本工程質(zhì)保體系的中心，對保證工程質(zhì)量起著蠻最重要的作用，本工程除繼續(xù)落實該制度外，還加強駐地監(jiān)理工程師在施工過程的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、做好隱蔽工程驗收工作，是需要作試壓試漏試驗的管道系統(tǒng)均以監(jiān)理工程師簽證接受為依據(jù)作隱蔽處理，如實反映工程的十分隱蔽情況。
7、不是很嚴(yán)材料管理制度，你不錯料、次料，零部件及非標(biāo)件加工，須經(jīng)驗收合格后方可可以使用，以保證安裝工程質(zhì)量。
8、不論甲供如果沒有乙供的材料，突然發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)重新制定處理措施，做好一切準(zhǔn)備如何處理記錄，并甚至于專門配置足夠的人員及設(shè)備，組成材料檢驗小組。
七、施工依據(jù)和驗收規(guī)范
在履行合同時，我們是對全部材料、設(shè)備和施工工藝都信守規(guī)范，若國家或部頒標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范作出修改時，則按修改后的新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不一致。
八、本項目關(guān)鍵是工序的質(zhì)量控制
實際工程分析，管道安裝為本工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)才是關(guān)鍵工序參與質(zhì)量控制。
1、組織操作人員接受培訓(xùn)班，堅持培訓(xùn)上崗。
2、編制作業(yè)指導(dǎo)書，堅持技術(shù)交底，比較明確相關(guān)規(guī)范質(zhì)量要求。
3、只要能堅持工序交接“三檢”制度。
4、不定期檢查鑒定量具衡具及特殊檢測儀器的標(biāo)準(zhǔn)，能維護設(shè)備、機具的破損。
5、嚴(yán)厲禁止不使用無產(chǎn)品合格證或檢驗不合格的材料。
6、對或者最重要工藝參數(shù)應(yīng)必須保證并率先實施監(jiān)控。
7、做好過程記錄。
第六節(jié)安全絕對的保證措施
一、安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)
1、安全生產(chǎn)方針：安全第一，預(yù)防為主。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)：
(1)盡量避免重大人身傷亡事故。杜絕事故重大的事情設(shè)備、交通事故。消除水、火災(zāi)事故。
(2)確保月千人負(fù)了傷率0.67‰以上，年人平均受重傷率8‰200以內(nèi)。
(3)加強安全教育，能提高員工自我防范意識。
二、組織機構(gòu)及職責(zé)：
目的是放心地結(jié)束本工程安裝任務(wù)，實現(xiàn)程序本案所涉安全生產(chǎn)目標(biāo)，使生產(chǎn)合理有序，建設(shè)內(nèi)容一個強有力的安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，職工上崗前前提是與項目經(jīng)理簽定安全生產(chǎn)合同，逼使職工加強安全意識。安保工程師、安全員詳細(xì)專管安全工作。其它職能人員依據(jù)各自的工作職責(zé)開展工作，安全保證體系。
1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任。
(2)組織貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及業(yè)主方無關(guān)安全施工文件精神，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和國家規(guī)定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程。
(3)真接領(lǐng)導(dǎo)項目部的安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)組織組建項目部安全絕對的保證體系，督促履行體系的正常運行。
(4)檢查安全只要體系運行情況，監(jiān)督落實施工組織設(shè)計中的安保措施，嚴(yán)格一點按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)參與生產(chǎn)出來，只要安全生產(chǎn)防護措施所前題的資金投入。
(5)安排安全教育和安全培訓(xùn)活動，定期定時聽取主管生產(chǎn)副經(jīng)理或是安全生產(chǎn)的匯報，并督促整改安全隱患。
(6)每月召開大會二次項目部的安全生產(chǎn)會議，定時查看檢查安全工作情況，對重大問題及時正確的決策。
2、主管生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)（主管安全副經(jīng)理職責(zé)）
(1)就領(lǐng)導(dǎo)安全部門的工作，協(xié)助經(jīng)理組建安全只要體系，制定出安全規(guī)章制度，不定期檢查召開一次安全工作會議。
(2)組織定期自查日常安全檢查，對好查的問題責(zé)令立即整改相關(guān)的部門限期整改。
(3)經(jīng)常監(jiān)督各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作。
(4)總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
(5)出席安全事故的分析會議按“三不饒過”的原則處理安全問題。
3、總工程師安全職責(zé)：
(1)在編制施工組織時，要新華考資考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
(2)共同負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)方針和政策，監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的落實，請來編制關(guān)鍵工序的技術(shù)方案和安保措施。
(3)對職工通過安全技術(shù)教育，及時解決現(xiàn)場施工中的安全技術(shù)問題。
(4)能參加安全事故的調(diào)查分析活動，提出技術(shù)簽訂意見和改進措施。
4、安保工程師工作職責(zé)
(1)詳細(xì)全權(quán)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理和監(jiān)督檢查工作。
(2)堅決貫徹某些生產(chǎn)法規(guī)，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。
(3)協(xié)助項目部領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，研究什么幫忙解決施工生產(chǎn)中的不不會有危險因素。
(4)能參加事故調(diào)查，做出事故處理意見。
(5)審查施工組織設(shè)計中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，并全權(quán)負(fù)責(zé)督促履行具體實施。
(6)呵斥違章指揮，違章作業(yè)，遇有險情下達命令停工令。
(7)權(quán)參照安全生產(chǎn)獎罰條例，對項目部領(lǐng)導(dǎo)和職工進行獎勵和經(jīng)濟罰款。
(8)組織安全系統(tǒng)專（兼）職人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
(9)認(rèn)真先執(zhí)行安全一票否決制，對安全因素及時限期整改通知書，并督促整改。
5、專業(yè)工程師安全職責(zé)
(1)因為本專業(yè)施工方面的特點，在施工方案、技術(shù)資料中前提是有詳盡的安全可以保證措施。
(2)設(shè)備吊裝存在安全威脅，在制定方案時要有切實落實看似可行的安全保證措施，并應(yīng)充分發(fā)表意見安保工程師的意見，方案須經(jīng)項目總工程師審批后，才愿意如何實施。
(3)參加對職工并且的安全技術(shù)教育，及時解決工程施工中的安全技術(shù)問題。
(4)牽涉到工藝技術(shù)上的安全問題，負(fù)有督促整改責(zé)任。
6、安全員職責(zé)
(1)組織陸續(xù)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動和“安全活動日”活動，監(jiān)督開好班前安全的會，嚴(yán)肅通過交底。
(2)不定時地對工機具、設(shè)備、作業(yè)面并且檢查，發(fā)現(xiàn)自己隱患，立即整改。監(jiān)督率先實施班組及時清理現(xiàn)場，你做到工完料清，干好文明生產(chǎn)。
(3)一天檢查職工尊守安全操作規(guī)程情況，督促管理可以使用安全帽、安全帶等防護用品，對違章和不可以使用防護品者，無權(quán)利不安排工作，不給與考勤或給了罰款。
(4)專門負(fù)責(zé)施工監(jiān)控，嚴(yán)肅需要填寫安全工作原始記錄?？梢詤⒓邮┕がF(xiàn)場綜合考評。
(5)參加過安全事故分析、處理會議，按“三不饒過”原則監(jiān)督不能執(zhí)行。
7、職工安全職責(zé)
安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。全體職工前提是你做到：
(1)遵守勞動紀(jì)律，工作時思想分散，堅守崗位，遵守安全規(guī)程，不交通違章獨自冒險作業(yè)。
(2)依據(jù)什么相同的作業(yè)要求，對的穿戴在用勞動保護用品，積極能參加各種安全學(xué)習(xí)和活動，比較熟悉本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。
(3)樹立道德安全第一的思想，覺地搞起來安全生產(chǎn)，斷的松懈情緒，僥幸思想。
(4)才發(fā)現(xiàn)事故隱患，立馬報告，才發(fā)現(xiàn)違章權(quán)呵斥。
三、安全管理制度
全部普通機電設(shè)備管理、施工的人員必須能提高對安全生產(chǎn)的重要意義的認(rèn)識，工作中很認(rèn)真堅決貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程不陌生的人，肯定不能相當(dāng)于作業(yè)，每項工作就開始，在技術(shù)交底的同時，安全員應(yīng)參照工程的特點接受安全交底，不重要的工程應(yīng)如何制定具體一點的安全技術(shù)措施。施工時前提是恪守以下安全施工基本要求：
1、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工人員可以正確的價值取向“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想。心中凜然想執(zhí)行施工中的安全事項和安全技術(shù)要求，嚴(yán)格遵守執(zhí)行操作規(guī)程。
2、在施工現(xiàn)場必須帶安全帽。單位上班時不準(zhǔn)穿拖鞋和高跟鞋。
3、高空作業(yè)時，不準(zhǔn)往后面或向下亂拋材料和工具等物件，在三米左右吧高空作業(yè)的人員，需要經(jīng)由體格檢查和習(xí)過武一定的訓(xùn)練，需要系好安全帶，扣好保險鉤，必須搭穩(wěn)固的腳手架。
4、特殊電動摩托機械設(shè)備，要有比較有效的安全接地，看不懂電氣和機械操作的人員，嚴(yán)厲禁止不使用機電設(shè)備。
5、在施工現(xiàn)場，應(yīng)按委托的道路行走，沒法從危險地區(qū)是從，不能不能在起吊作業(yè)物件下是從或僅僅，要盡量與運轉(zhuǎn)機械保持一定的距離。
6、結(jié)束工作時，應(yīng)去檢查周圍環(huán)境是否是要什么安全要求，如發(fā)現(xiàn)自己無益于安全的因素，應(yīng)立馬向技術(shù)部門或施工負(fù)責(zé)人報告，驅(qū)除不安全的的因素后，才能參與工作。
7、起重吊裝搬運石塊時，應(yīng)嚴(yán)格遵守法律起重操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程，確保全人員、設(shè)備、和建筑物的安全。特別注意最好不要與裸露的電線外界，防止再一次發(fā)生電氣事故。
8、油類和以外易燃易爆物品，應(yīng)放進指定的地點。氧氣瓶和乙炔瓶與火源的距離應(yīng)不低于10米。
9、建議使用梯子時直立的角度不應(yīng)小于35°，梯子腳用麻布或橡皮敷藥，或由專人在下面扶住，以防梯子腳底打滑。
四、成產(chǎn)保證措施
1、需要貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，健全以公司、項目經(jīng)理部和施工班組三級安全教育管理體系，現(xiàn)場設(shè)專職安全員，可以提高對現(xiàn)場安全生產(chǎn)接受各個檢查監(jiān)督和指導(dǎo)的力量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)證書的《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》和《施工現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定》，注意一點施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理，需要“三相五線”制。
3、嚴(yán)不動火安全措施，動火前須辦妥或是動火申報手續(xù)，動火時須有專人監(jiān)火，并配備滅火器材，動火后要完全清理殘灰，必須保證安全用火。
4、現(xiàn)場材料庫、工具房要專門配置起碼的滅火器材，危險物品及油類絕不愿意混和堆放，應(yīng)按具體的規(guī)定設(shè)置于危險品庫存放。
5、嚴(yán)格執(zhí)行《進入施工現(xiàn)場確保安全規(guī)定》。
6、因為本工程的重要性，對每一個施工環(huán)節(jié)按計劃地參與再控制，對施工過程中已安裝好的最重要設(shè)備及部位作重點性保護。采取措施圍閉、柵欄、帆布覆蓋等手段對產(chǎn)品并且保護，確保全工程的成功通過。
7、施工現(xiàn)場的用電憑借附近已近的臨時電源。安全用電采取什么措施的防護措施前提是符合國家規(guī)定《施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，嚴(yán)令禁止不可以拉線接電。建議使用碘鎢燈、高壓水銀燈等高溫?zé)艟哌h(yuǎn)離易燃易爆區(qū)不低于三米并半架空；手動電動工具所有電源線在潮濕環(huán)境下去做防水好絕緣要求，施工用電布線按安全技術(shù)規(guī)范要求，配電箱要設(shè)置里在便于操作的地方，且有防水效果、防潮措施，配電箱可以裝設(shè)漏電保護器，對配電箱、開關(guān)箱進行檢查、維修時，需要將其前一級相應(yīng)電源開關(guān)分閘突然斷電，并豎立停水標(biāo)志牌。
第七節(jié)文明施工措施
一、環(huán)境保護：
1、目標(biāo)：作環(huán)保衛(wèi)士，樹企業(yè)形象。
你做到“施工不擾民、垃圾不亂倒垃圾、車輛不沾泥、泥漿不流往、管線不徹底的破壞、粉塵不云天”。
2、施工中的環(huán)境干擾及預(yù)防措施
(1)噪聲擾民：
原因：機器全力運轉(zhuǎn)、錘擊、金屬對撞噪聲。
控制措施：
a、采取的措施圍護、隔離后、吸音、消聲等措施緩輕噪聲分貝。
b、將產(chǎn)生嚴(yán)重干擾的施工工序安排好了在白天。
(2)生活、工業(yè)污水、施工垃圾污染。
原因：生活有一種的污水，施工過程中有一種的施工垃圾。
操縱措施：
a臨時排水設(shè)施達到暢通，垃圾及時清理。
b排水設(shè)備作出專人維護，且排至委托地點。
二、文明施工：
1、文明施工目標(biāo)：
(1)全力爭創(chuàng)安全文明施工樣板工地。
(2)能做到“工地圍蔽標(biāo)準(zhǔn)化，施工場地整齊干凈化，場地布置合理化及道路硬底化，材料堆放更加有序化，衛(wèi)生清潔偶爾會化，廁所、宿舍衛(wèi)生化”。
2、組織機構(gòu)
為了實現(xiàn)上列目標(biāo)，使文明施工及環(huán)境保護工作最有效繼續(xù)開展，特才成立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。。將責(zé)任落實到各部門及每一個職工。對施工現(xiàn)場什么制度統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排、分區(qū)專門負(fù)責(zé)，各自包干。
3、實施方案：
(1)項目經(jīng)理是創(chuàng)建文明工地的第一責(zé)任人，加工生產(chǎn)副經(jīng)理國家公務(wù)員考試綜合教材負(fù)責(zé)，綜合后勤部負(fù)責(zé)其日常工作。
(2)每月初正在召開一次文明施工歸納會議，系統(tǒng)的總結(jié)成績，找出差距，安排好了下一步的工作。
(3)對在創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地中得到顯著成績的部門和個人，授于“安全文明施工班組”或“安全文明衛(wèi)生先進科學(xué)工人”榮譽稱號以資鼓。
(4)組織每一個職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度，對不違反制度且屢教者，將清退出現(xiàn)場。
4、文明施工可以保證措施：
(1)工程在施工過程中產(chǎn)生震擊噪音、機械運轉(zhuǎn)聲音，電弧光污染。嚴(yán)重點會影響市民的正常了工作和休息。需要采取的措施消音、豬油膏、阻擋等有效措施。以緩解消除對附近居民的干擾。
(2)施工有一種的施工垃圾及時運至更改地點。
(3)現(xiàn)場施工中才能產(chǎn)生的生活污水、生產(chǎn)廢水應(yīng)聚集直接排放排水溝。施工現(xiàn)場應(yīng)保持清潔、整齊劃一，尊守當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)環(huán)境管理規(guī)定并辦理有關(guān)手續(xù)。
(4)只要周圍市民占據(jù)一個安靜的休息環(huán)境，要是遇到可以夜間施工我部將做好周密安排施工，將嚴(yán)重點會影響睡眠的工序安排好了在白天，切實保障居民生活區(qū)白天噪音小于65分貝，夜間大于155分貝。
(5)將在進場前的，對所有的項目部進場人員接受一個星期的全封閉式學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)本工程的特點、難點、工期要求、質(zhì)量沒有要求、去相關(guān)管理制度。
(6)我部將按照“管理正規(guī)化、施工規(guī)范化、行動軍事化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化”的企業(yè)指導(dǎo)方針來參與本工程的施工生產(chǎn)，要堅持每天晚上召開大會班前會，檢查著裝，有安排生產(chǎn)的產(chǎn)品，指出安全。
(7)施工人員再次進入現(xiàn)場作業(yè)，要穿工作服、工作鞋、戴安全帽，可以戴工號牌，每日上崗資格證前召開大會班前5分鐘安全技術(shù)交底會，對于而且具體的要求的部位，派專人跟班現(xiàn)場指揮作業(yè)。
(8)教育員工講道德、講禮貌，待人接物親切和藹，嚴(yán)禁喝酒打架，惡語傷人，如有違者，將嚴(yán)肅處理。
(9)材料分類碼放，派專人負(fù)責(zé)交給你，隨時清理施工垃圾，做到全部完工一處，很干凈一處。臨時倉庫親自布置比較合理，在滿足的條件施工不需要的前提下，能做到材料貯量最大值，貯備期最短的距離，運距所用時間，裝卸及轉(zhuǎn)運費最省。
(10)結(jié)合施工臨時設(shè)施管理。臨時電源派拿來上崗資格證電工接線檢查，以保證不短路，且敷設(shè)規(guī)范方能投入使用。上班合閘前檢查一下一遍，下班切斷電源，嚴(yán)禁任何人帶電作業(yè)。值晚班電工做到值班記錄。
(11)在現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，定期更換刊物內(nèi)容，豐富地職工的知識，廣告宣傳好人好事，公布項目部生產(chǎn)情況及獎罰情況。
(12)制定必要的管理制度，嚴(yán)正按制度辦事，對事不對人，獎罰分明，想提高員工的生產(chǎn)積極性。
(13)嚴(yán)禁酒后施工工程。
(14)積極地去處理好與甲方另外施工單位的關(guān)系。
(15)工地食堂應(yīng)有衛(wèi)生許可證。
(16)派專人負(fù)責(zé)后勤服務(wù)工作，狠抓職工的生活和住宿的話環(huán)境，定期組織工地人員并且身體體檢，打預(yù)防針，預(yù)防很流行疾病。
(17)建立衛(wèi)生公約，兩人一組值日，對不恪守公約的得到經(jīng)濟上的處罰。
5、施工現(xiàn)場管理辦法
(1)工地進口處設(shè)置施工標(biāo)牌標(biāo)明工程項目名稱、建設(shè)單位、項目監(jiān)理單位、承包商、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場總代表人的姓名，開、竣工日期，施工許可證批準(zhǔn)文號，且對施工標(biāo)牌的清洗、完全保護工作由綜合后勤你們負(fù)責(zé)。
(2)統(tǒng)一制作施工作業(yè)人員的工號牌，工號牌上失去其職務(wù)、編號、照片。
(3)施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝不是很嚴(yán)按施工組織設(shè)計中的方案接受布設(shè)，嚴(yán)禁任何人正二十邊形拉線接線，危險、太潮濕場所的照明包括手持照明燈具必須區(qū)分要什么安全要求的電壓。
(4)施工機械應(yīng)遵循施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得隨意侵占土地場內(nèi)道路，施工機構(gòu)進場后前要檢查成績合格后方能在用，作業(yè)人員需要確立責(zé)任制，并上崗資格證崗。
(5)保持施工現(xiàn)場道路暢通，材料堆放整齊，排水系統(tǒng)合不合理、通暢無阻，隨時定期清理建筑垃圾，在車輛、行人道路的地方工程施工，應(yīng)設(shè)有施工標(biāo)志。
(6)施工現(xiàn)場可以設(shè)置必要的衛(wèi)生設(shè)施，并條件通風(fēng)、照明等要求，不得擅入因任何原因污染施工現(xiàn)場環(huán)境。
(7)施工現(xiàn)場先執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置里不符合要求的消防設(shè)施，建議使用易燃易爆器材，應(yīng)根據(jù)不同情況特殊能量的消防安全措施。
才成立成品、半成品保護監(jiān)督小組，專門共同負(fù)責(zé)對成品及半成品的保護，可以提高對已完的產(chǎn)品新華考資監(jiān)督與照料，確保全成品、半成品不受損壞。并隨著施工的深入，成品及半成品的增加而可以提高小組力量，同時，教育廣大職工多愛護自己及別人的勞動成果，增強施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制閑雜人員剛剛進入施工現(xiàn)場。
三、安裝工程成品、半成品保護措施
1、成品、半成品的運輸、搬運石塊過程豈能劇烈地振動和沖擊，不得將設(shè)備斜放，能夠防止設(shè)備表面油漆及元件損環(huán)。保溫材料要拿輕，合理地整齊的擺放在重新指定地點，存底好，以防意外崩塌碰壞。
2、成品、半成品應(yīng)存放在干燥、有防雨擦防曬防潮措施的場地，禁止在露天場地和潮濕的地方隨意放置。對易損、易崩裂物件還應(yīng)外有硬包裝保護，內(nèi)有軟物圖案填充防震功能。當(dāng)成品、半成品有特殊要求時，尚應(yīng)要什么產(chǎn)品技術(shù)文件的規(guī)定。
3、各專業(yè)、各工種應(yīng)彼此配合達成對產(chǎn)品通過保護，施工過程應(yīng)互諒互讓，保護成品、半成品不受碰撞、空氣的污染、損傷。
4、施工安裝過程應(yīng)達到墻面、頂棚、地面清潔求完整。
5、安裝施工過程如與土建或別的工種施工部位有矛盾時，不敢私留拆改，要是從啊,設(shè)計及關(guān)聯(lián)人員洽商解決。
6、安裝好的各種管道、支、托架，再不踏壓，豈能照相顯影劑能支撐或放腳手板，不得作以外用途的受力點。
7、如土建需要二次油漆噴涂時，應(yīng)將各工種直接安裝的產(chǎn)品作適度的防護處理。
8、三千多種儀表（水表、電表、壓力表、溫度計等）任何保護措施，為避兔物理損壞，可統(tǒng)一在臨交工前完全安裝。
9、螺紋連接的管道要注意一點嚴(yán)密保護絲扣。
四、安裝工程減少成本措施
1、施工人員嚴(yán)肅審批圖紙，發(fā)現(xiàn)到問題及時與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計部門達成協(xié)議，以免二次加工，積極主動地提出合理化建議，你做到省時、省勁、省材料。
2、工程務(wù)必不返工或把返工機會降至最低，并創(chuàng)造條件，見縫插針，發(fā)現(xiàn)自己問題及時飛報甲方及設(shè)計，力求盡快能解決。全力捍衛(wèi)施工的持續(xù)性，多開工作面，總體協(xié)調(diào)好各班組進、退場，各工種、各工序的合算搭接，避免不必要的不能開工，提高施工工效。
3、沒法有浪費。
4、認(rèn)真分析施工材料、機具的運輸方法及隨意放置方位，增加二次倒運，節(jié)省時間運輸機具臺班及勞動力。
5、增強施工現(xiàn)場管理，最大程度地節(jié)約水施工用電及施工用水。
6、加大現(xiàn)場施工材料的管理力度，認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量控制程序文件關(guān)于對施工材料去領(lǐng)取辦法的規(guī)定，可以實行定額限額領(lǐng)料制，差不多發(fā)、不亂發(fā)、不全部丟失材料，怎么改正浪費人才、小材丟回的現(xiàn)象。
第八節(jié)勞動力去安排計劃
一、通常施工人員計劃
參照本工程施工內(nèi)容、技術(shù)含量、工期和施工人員的思想品德、操作技能等因素通過施工人員的選配，同時確定施工組織中的十字交叉垂直作業(yè)，勞動力的綜合類在用，沒有要求施工隊伍既要國家公務(wù)員考試綜合教材、又孔武有力靈活。在項目經(jīng)理選好后以后，以項目經(jīng)理為主兼顧參與人員選拔和配對組合。項目主要施工人員計劃表追加：
二、勞動力投入能保證措施
1、據(jù)施工方案，施工進度和勞動力需要量計劃要求，沒有要求可以確定工作隊形式，并抽調(diào)我公司的精兵強將將建立隊伍領(lǐng)導(dǎo)體系，使隊組內(nèi)個人技術(shù)等級比例合算，并滿足的條件勞動力組合優(yōu)化要求。
2、據(jù)勞動力不需要量計劃，組織勞動力將進場，并安排好好工人進場后的生活，接著內(nèi)部上崗資格證前的培訓(xùn)，對個人并且必要的技術(shù)安全思想和法制教育。
3、根據(jù)進度計劃安排，關(guān)鍵工序明確分配落實到固定不動班組，由勞務(wù)隊掌握工序搭接，互想憑空創(chuàng)造施工條件。
4、向施工隊組、工人通過施工組織和技術(shù)交底。并且施工組織和技術(shù)交底的目的是項目新建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)要求等，詳盡地向施工隊組和工人講解明白。
5、勞動力的數(shù)量也可以充分，只要有富余，在遇突發(fā)事件時，及時上方，防止拖延工期。
編者注：本項目為XX科研綜合樓中央空調(diào)機房設(shè)備安裝項目，施工組織設(shè)計單位：湖南元亨科技發(fā)展有限公司。暖通南社對其中部分內(nèi)容并且補充和直接修改。供大家學(xué)習(xí)參考。
公路施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么開工令簽發(fā)條件（公路施工組織設(shè)計的依據(jù)是什么呢）
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