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SAP實施項目上的內(nèi)部顧問與外部顧問,相互為難還是相互成就?

sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎你已經(jīng)做了三年內(nèi)部顧問sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎，由被動的接受到主動的去做的話sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎，就做外部顧問。內(nèi)部顧問相對來說，都是在做別人安排好的事。而如果做外部顧問的話， 更富有挑戰(zhàn)性。

總體來說沒有好壞之分，只有適合與否。比如說內(nèi)部顧問偏向于穩(wěn)定，而外部顧問由于跟著項目走，所以需要到處奔波。從薪資上來說，當(dāng)然外部顧問要高一些，但也辛苦，所以任何事情都有利弊。

范圍不同 內(nèi)部顧問是sap上線公司的企業(yè)內(nèi)部員工，配合外部顧問，水平不高，待遇比較差。外部顧問是專門做sap上線實施，技術(shù)和經(jīng)驗方面很強，做項目和出差多。自由顧問技術(shù)強，不屬于任何公司，獨來獨往，項目結(jié)束后離開。

按照工作形式，SAP顧問一般分為實施顧問和運維顧問。

Sap是個什么項目_做個sap

SAP，為“SystemandProcts”的簡稱，是SAP公司的產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。從企業(yè)后臺到公司決策層、從工廠倉庫到商鋪店面、從電腦桌面到移動終端—SAP助力用戶和企業(yè)高效協(xié)作，獲取商業(yè)洞見，并從競爭中脫穎而出。

做SAP是指使用SAP軟件系統(tǒng)進行企業(yè)管理。SAP是一款全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件，它包含了財務(wù)、物流、采購、生產(chǎn)、銷售等多個方面的功能模塊，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化和信息化，提高企業(yè)管理效率和競爭力。

SAP 是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，同時也是市場領(lǐng)導(dǎo)者。30余年，通過其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持，SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級管理軟件解決方案。

SAP項目初期階段的藍圖由什么人做,藍圖里都是什么內(nèi)容?

1、sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎我負責(zé)財務(wù)模塊的sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎，sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎我從財務(wù)的角度說下藍圖的設(shè)計。 FI相關(guān)的重點設(shè)計sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎：如果以前有用過財務(wù)軟件的公司，F(xiàn)I相對各家公司都比較規(guī)范和一致，流程概念較弱。

2、． FICO的特點sap藍圖設(shè)計是由中級顧問完成的嗎：PP是幾乎每個項目都不一樣，所以做起來又苦又累，而FICO幾乎每個項目都差不多，F(xiàn)I沒有那么多的靈活性，一切都要按照符合會計制度的方式來設(shè)置，操作。

3、樣的，一般項目實施分為五個階段：項目準備，藍圖設(shè)計，系統(tǒng)實現(xiàn)，上線準備，系統(tǒng)切換及上線支持。

4、按照ASAP的流程，分為5個大的階段：項目準備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓(xùn)、準備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。

5、SAP項目實施，ASAP路標包括下面幾個階段：項目準備，業(yè)務(wù)藍圖，實現(xiàn)，最后準備以及上線支持。所以SAP項目就是用SAP功能強大的系統(tǒng)，先進的管理思想，完美的解決方案做的項目。

sap顧問工作內(nèi)容有哪些_sap實施顧問是什么

負責(zé)對客戶進行有關(guān)SAP項目的售前、培訓(xùn)、實施及客戶服務(wù)等工作；針對客戶需求和行業(yè)特點，提出基于SAP的解決方案；依據(jù)項目要求，負責(zé)SAP的實施工作：需求分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、方案設(shè)計、系統(tǒng)測試和上線。

SAP顧問就是從事SAP咨詢服務(wù)的人，對于顧問的工作，可以從不同的分類上了解：按照顧問入職公司的類型分為甲方顧問和乙方顧問。

甲方顧問就是在SAP軟件使用方從事SAP方面工作的人；乙方顧問則是在咨詢服務(wù)類公司工作為SAP使用方提供SAP方面服務(wù)的人。其中乙方顧問主要分為入職的（大部分）和自由顧問（freelancer，少數(shù)）。

SAP內(nèi)部顧問：主要是為已經(jīng)上好SAP系統(tǒng)的企業(yè)做后續(xù)的維護工作，譬如企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化了，那么內(nèi)部顧問就需要在SAP系統(tǒng)中做相應(yīng)的配置和改變) 。